2019以村社內置金融為切入點探索四兩撥千斤之鄉村振興模式嘉賓演講PPT（30頁）.pptx
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2019以村社內置金融為切入點探索四兩撥千斤之鄉村振興模式嘉賓演講PPT（30頁）.pptx
1、以村社內置金融為切入點 “三起來”促“三變” 探索四兩撥千斤之鄉村振興模式李昌平2018年11月15日目錄振興鄉村戰略的背景與目標01鄉村振興面臨的主要問題02鄉村振興的出路03鄉建院的實踐04鄉建院的理念方法模式 0501|鄉村振興戰略的背景與目標01 戰略背景與目標 一，背景：1，全球化一般制造業出現“中國拐點”城市化目標落空； 2，中美關系出現拐點，經濟轉型，必須靠振興鄉村擴大內需。 3，城市資產價格太高，農村資產價格太低，鄉村振興事半功倍。 4，城鄉的基礎設施建設和基本公共服務完全能夠實現均等化，逆城市化和城市化并存，鄉村具備振興條件。二：主要目標：1，增加農民收入； 2，增加可支配現
2、金流。02|鄉村振興面臨的主要問題千金撥不動四兩為什么做不到四兩撥千斤？02 鄉村發展的主要問題金融無效：活錢變死錢很難能錢生錢巨大的財產性收益難以實現02 鄉村發展的主要問題組織無效： 分散小農，不是市場“人”農民組織，不是市場“人”無事權無治權 三資不能集約經營 增產不增收02 鄉村發展的主要問題產權無效：土地資本化和市場化配置不順暢；只能分享種莊稼的收益，不能分享種廠子和種房子的收益；更不能分享種開發區的收益03|出路03農村發展治理瓶頸的思考框架組織低效+金融無效+土地無效 =發展低效=治理低效無主體性推動鄉村發展的內力運行邏輯土地創新地增值金融創新錢生錢組織創新權換利03 出路-抓住
3、鄉村振興機遇，深化改革把農民重新組織起來資源資產資金集約經營起來讓產權實現和交易起來資源變資產資金變股金村民變股東 “三起來”促“三變”突破組織金融土地供給無效的三重瓶頸重建農民及其組織的主體性以村社內置金融-把農民再組織起來；創建內置金融村社聯合社體系-突破“三重瓶頸”制約；03 出路-重建主體性踐行習科思怎么做？04|鄉建院的實踐村社內置金融內置金融村社內置金融村社聯合社體系+？昌平方案內置金融李昌平造在政府種子資金引導下，在鄉建院專業團隊的協作下，在既有空心化的村民村社組織內部創建合作金融部，即“村社內置金融”。內置金融有內置金融部的村社稱為內置金融村社將多個內置金融村社聯合起來稱為內置金融村社聯合社體系農村新型組織體系和信用體系是內置金融村社及聯合社體系組織有效為村民生產生活所需的一切服務，并以組織的力量整合配置資源。金融有效支撐集體成員權有償退出，土地承包經營權、房屋等財產權抵押
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