1、化產車間管理考核細則一、車間指令落實考核1、車間生產指令未及時落實，落實不到位的，根據造成后 果，扣責任人50-100元。2、車間抽調各班組人力、物力，不予以積極支持的，扣班 組長50元。二、生產檢修組織考核1、車間、班組組織的各種檢修在計劃時間內，高質量完成。由于準備工作未做好，造成檢修超時的，根據造成的后果，扣 責任人50元一100元。2、由于檢修質量低劣，造成檢修超時或返工的，根據造成 后果，扣責任人20元一50元；如上級考核，按照上級考核執 行。三、匯報制度考核1、各崗位人員及當班班長向車間匯報生產情況，不及時、 不清楚、不準確的扣50元。2、對生產情況及生產事故隱瞞不報的扣責任人10
2、0元。3、車間大型設備的開停工及倒用設備，崗位人員必須提前 匯報調度及作業區領導。如遇特殊情況，為保證生產需要緊急, 開停或倒用設備的，崗位人員可先按作業指導書開停或倒用設 備，但事后必須向調度及有關領導匯報，否則視后果一次扣責 任人50元（大型設備包括：風機、橫管初冷器、電捕、洗氨 塔、洗苯塔、蒸氨塔、氨分解爐、脫苯塔、空壓機、制氮機、 循環水泵、低溫水泵、循環氨水泵)。4、以上所列設備，在計劃開停或倒用過程中，必須有車間 值班人員在場，否則一次扣責任人20-50元。四、生產操作考核1、因違紀操作規程引發的事故或未遂事故根據后果扣責任 人50元一100元或當月免獎。2、防寒防凍情況(1)發現
3、蒸汽疏水管、煤氣水封、水管及各種設備凍堵的 一次扣責任人50元，主要管道凍堵一次考核責任人200元。(2 )由于防寒防凍措施不到位或檢查不及時，造成設備、 管道損壞的，一次扣責任人100元，造成停工停產的一次扣責 任100元-200元。3、由于操作原因，造成容器滿流的，油水混合物及氨水, 扣責任人100元；苯類滿流的扣200元；油類滿流的扣200元。4、風機調節不及時，造戚焦爐放散的一次100元。5、由于準備工作不到位，影響風機倒機的扣責任人100 yG 6、在倒機過程中，不聽指揮造成焦爐放散或吸力過大的事 責任人200元。7、因操作失誤造成煤氣含氧，一次扣責任人20元，造成 不良后果的、影響生產的扣100元。8、由于操作原因，造成氨水帶焦油上焦爐的一扣責任人50元，
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
