1、保安部崗位職責 第一章 保安部經理崗位職責第一條 保安部經理全面負責保安部日常工作。第二條 忠于公司，遵守公司的規章制度，自覺維護公司利益。第三條 熟悉小區物業環境和崗第四條 位工作流程，每天巡查園區二次以上。第四條 及時發現并處理小區存在的問題及治安，消防等問題。第五條 制定培訓教材，定期組織培訓，培養保安員的敬業奉獻精神。第六條 了解掌握保安員的思想動向，做好引導、教育工作，重點培養骨干，加強隊伍建設。第七條 每周堅持查鋪查哨二次以上，定時召開周工作例會;每月組織一次部門緊急方案演練和小區消防知識宣傳教育，并于月初和月中對消防、車輛及收費進行檢查，月底對部門員工進行考核。第八條 協調處理好
2、部門與相關單位的公關交流。第九條 不折不扣地完成上級領導交給的各項工作。第十條 制定工作、收支計劃，嚴格落實、合理化支出。第二章 副經理崗位職責第十一條 協助保安部經理處理部門日常事務。第十二條 忠于公司、遵守公司部門規章制度，自覺維護公司形象。第十三條 熟悉部門崗位工作流程，協調各中隊關系。第十四條 按照部門培訓計劃，每月組織保安員進行培訓教育不少于三次。第十五條 每月組織各中隊進行一次隊列會操及一次軍容風紀檢查。第十六條 每周召開工作例會，總結經驗，部署工作，提高工作效率。第十七條 每月定期對消防、車輛收費進行三次以上檢查，每天夜晚進行查崗查哨。第十八條 協助經理對部門的基礎管理，并具體實施操作。第十九條 及時向領導匯報部門存在的問題，并提供整改方案。第二十條 組織開展小區安全防范教育，消防宣傳工作，建立小區群防群治體系。第二十一條 按時完成各種報表工作。第三章 收費主管崗位職責第二十二條 保安部收費主管對保安部收費工作負全部責任，并負責辦理車輛月保。第二十三條 遵守公司和部門規章制度及業務流程，每月對車庫月保車輛進行一次核對。第二十四條 每月召開收費會議分析情況，查找原因，改進工作方法，提高工作效率。第二十五條 每周對收費員進行理論和業務技能培訓，提高服務質量和隊伍素質。第二十六條 堅持原則，按時上下班，文明服務，樹立文明收費窗口形象。第
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
