房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度與流程規(guī)范（148頁(yè)）.doc

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理制度與流程規(guī)范（148頁(yè)）.doc

目錄一、營(yíng)銷(xiāo)管理制度 8（一）銷(xiāo)售管理 8第一章總則 8第二章銷(xiāo)售策略、計(jì)劃的制定 8第三章樓盤(pán)銷(xiāo)控管理 8第四章認(rèn)購(gòu)管理 9第五章客戶(hù)確認(rèn)管理 10第六章客戶(hù)跟蹤規(guī)范 11第七章銷(xiāo)售例會(huì)管理12第八章附則 12(二) 售樓中的日常管理規(guī)范 12第一章總則 12第二章售樓中心日常紀(jì)律管理 12第三章著裝規(guī)定 14第四章客戶(hù)接待規(guī)范 14第五章樣板間操作規(guī)范15 第六章附則 16（三）銷(xiāo)售合同及資料管理辦法 16第一章總則16第二章銷(xiāo)售報(bào)表編制及管理16第三章銷(xiāo)售資料保密 18第四章銷(xiāo)售資料保密19第五章附則 19（四）委托代理銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)方營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)20（一）營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理（兼售樓中心主任）的職責(zé)20（二）專(zhuān)案秘書(shū)（兼出納

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