2016科技孵化中心停車場(chǎng)管理方案（28頁）.doc

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2016科技孵化中心停車場(chǎng)管理方案（28頁）.doc

1、北京XX停車管理有限公司科技孵化中心停車場(chǎng)管理方案北京XX停車管理有限公司2016年10月25日目錄停車場(chǎng)管理方案n 停車場(chǎng)實(shí)際情況n 管理辦法n 組織機(jī)構(gòu)n 日常工作人員管理安排成本預(yù)算合作方式公司承諾管理人員工作職責(zé)n 工作職責(zé)服務(wù)規(guī)范車輛出入場(chǎng)操作規(guī)程工作職責(zé)人力資源保障運(yùn)行文件與方案停車場(chǎng)管理方案科技孵化中心停車車管理方案為促進(jìn)承豐臺(tái)區(qū)科技孵化中心項(xiàng)目物業(yè)（簡(jiǎn)稱甲方）和北京XX停車管理有限公司（簡(jiǎn)稱乙方）的合作，加強(qiáng)科技孵化中心停車管理和安防工作，創(chuàng)建安全、和諧的環(huán)境，我們?cè)趯?duì)科技孵化中心停車場(chǎng)充分研究的基礎(chǔ)上，制定此方案。一、停車場(chǎng)基本現(xiàn)狀少管理思路：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象帶

2、動(dòng)停車秩序，以文明停車帶動(dòng)車場(chǎng)收益，以專業(yè)安保帶動(dòng)物業(yè)收取物業(yè)費(fèi)。（1）添加停車設(shè)施，進(jìn)出實(shí)行車場(chǎng)刷卡出入，車場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行規(guī)劃，規(guī)劃合理停車位。（2）文明執(zhí)勤。門崗敬禮問好，巡邏崗協(xié)助指揮停車入位，婉拒非法停車。（3）排查火災(zāi)隱患，做好防盜等安全保衛(wèi)工作。管理辦法：（1）我專業(yè)停車公司入場(chǎng)后，請(qǐng)物業(yè)協(xié)助我司進(jìn)行科技孵化中心停車場(chǎng)遠(yuǎn)景的宣傳、北京停車法制法規(guī)宣傳，在最短的時(shí)間內(nèi)讓業(yè)主清楚停車管理、安保對(duì)XXXX的重要性，排除對(duì)停車收費(fèi)的抗拒心理。（2）規(guī)劃停車場(chǎng)位置：科技孵化中心車場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行劃線停車，消防通道等其他地方禁止停車。進(jìn)行定人區(qū)域車位管理。（3）大門實(shí)行智能管理：進(jìn)出口增設(shè)智能收費(fèi)系統(tǒng)，車輛信息分別輸入車輛管理智能計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)行車牌識(shí)別即刻抬桿的便捷出入服務(wù)，進(jìn)行智能化管理。（4）加強(qiáng)高峰期停車管理：早晚車輛入場(chǎng)和出場(chǎng)高峰期段，加派崗上人力進(jìn)行引導(dǎo)停車入位和疏導(dǎo)交通工作，在最短的時(shí)間內(nèi)使車場(chǎng)順暢，做到無擁堵或排隊(duì)現(xiàn)象發(fā)生。并確保剮蹭等現(xiàn)象降到最低，保證車場(chǎng)安全，為物業(yè)管理增添光彩。（5）提高門崗及巡邏崗禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供最佳人員形象和服務(wù)質(zhì)量。門崗

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