制造業公司車間員工培訓制度和考核反饋統計表（15頁）.doc
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制造業公司車間員工培訓制度和考核反饋統計表（15頁）.doc
1、員工培訓制度版 本第 1版版 次第1次 修 改頁 碼共8頁第1頁編 號一、目的（一）、為增強公司競爭力，持續提升員工的工作技能、工作質量、工作效率，培訓合格和優秀的員工，公司通過開展各種形式的培訓，使全體員工達到本崗位工作所要求的專業知識和工作技能水平，并根據業務發展的需要、崗位要求的變化和現代科技、管理的進步，適時地對員工進行更新知識和技能的培訓。（二）、員工培訓要遵循“干什么，學什么，缺什么，補什么；學以致用，學用對口”的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多樣，保質保量。（三）、公司將努力創造條件，保證員工接受培訓的權利和義務，員工參加培訓要服從公司的統一安排。二、適用范圍適用于公司各部門。
2、三、定義無四、職責（一）、各部門負責部門內員工的專業技能提升及潛能開發。各部門根據部門內部員工的具體實際情況并結合員工自身的發展需要向人力資源部提出培訓需求；負責參訓員工的確認與通知；負責向人力資源部反饋員工培訓后的效果。（二）、人力資源部負責根據培訓需求制定月度培訓計劃、計劃外臨時培訓安排，并對培訓費用進行預算，上報分管領導審批后實施。員工培訓制度版 本第 1版版 次第1次 修 改頁 碼共8頁第2頁編 號五、管理規定（一）、培訓流程1、確定培訓內容、形式及師資：針對培訓需求人力資源部和相關部門主管就培訓內容及師資的優缺點與合適性進行討論后，確定培訓內容、形式（內訓/外訓）及師資。3、確定培訓對象：人力資源部與培訓需求部門確定需要參加培訓人員的范圍和名單。4、安排培訓時間：根據公司生產情況和相關部門的工作時間安排，確定培訓時間。5、確定培訓地點：根據參訓人數確定培訓地點，其中內訓培訓地點按照就近原則進行安排。6、發出書面的培訓通知：通知應明確表明培訓內容、培訓對象、時間、地點，通知應發送至相關部門，由部門主管簽收后通知各參訓人，如參加人員超過十人以上，應公告張貼。若因故培訓不能按期實施的，由人力資源部出培訓延期或取消通知。員工培訓制度版 本第 1版版 次第1次 修 改頁 碼共8頁第3頁編 號7、
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