預(yù)覽

某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度（26頁）.doc

資源ID：407217 資源大小：197.04KB 全文頁數(shù)：26頁
資源格式： DOC 下載積分： 25金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要25金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請(qǐng)知曉。

某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度（26頁）.doc

1、某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度工程質(zhì)量管理制度第一條：在建工程項(xiàng)目，根據(jù)工程情況，必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計(jì)劃，開工前七天報(bào)公司技術(shù)部門審批。第二條：對(duì)工程的軸線、標(biāo)高的放線測(cè)量，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗(yàn)實(shí)，再報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進(jìn)入下道工序施工。第三條：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料等。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽、復(fù)檢材料，必須在業(yè)主（監(jiān)理）見證下取樣送檢，同時(shí)建立材料臺(tái)帳。對(duì)不合格的材料按“三標(biāo)”認(rèn)證管理規(guī)定執(zhí)行。第四條：嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)程中的“三檢制”和“三不交換制”。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”：自檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交

2、接、未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗(yàn)收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。第五條：嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量法第六條：對(duì)于一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，寫出事故報(bào)告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理）工程師同意后，進(jìn)行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)在 12小時(shí)內(nèi)將處理記錄上報(bào)公司總工辦登記備案。較大質(zhì)量事故，在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司技術(shù)部門，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)將處理記錄上報(bào)總工辦登記備案。重大質(zhì)量事故，在最短時(shí)間內(nèi)上(不超過1小時(shí))報(bào)公

3、司技術(shù)部門，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時(shí)匯同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報(bào)業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號(hào)，同時(shí)將處理記錄上報(bào)總工辦登記備案。不能處理的按規(guī)定上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。第七條：工程資料與進(jìn)度同歩收集整理，做到真實(shí)有效。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理辦法和違章處罰第一部份、安全管理：第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制：1、項(xiàng)目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，處罰500-3000元。2、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，處罰項(xiàng)目承包人2000元。3、分包工程中無安全生產(chǎn)指標(biāo)，處罰分包責(zé)任人2000元。4、項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛各

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度（26頁）.doc

某房地產(chǎn)公司工程部規(guī)章制度（26頁）.doc