建筑工程公司技術管理、質量管理手冊2019（24頁）.doc
-
資源ID：407231
資源大小：232.04KB
全文頁數：23頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
15金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
建筑工程公司技術管理、質量管理手冊2019（24頁）.doc
1、恬脫渤輾麗技術管理、質量管理手冊第一章 項目技術管理第一條 技術標準規范管理（一） 參照有關的質量體系文件，對于適用的國家、行業、企業頒布的技術標準、規范，由企業負責識別，將現行采用的技術標準、規范有效版本的目錄清單及時更新并通知項目部。（二）項目部負責工程所在地的地方技術標準、規范的識別，建立和發布地方技術規范有效版本目錄清單，及時更新有關技術標準、規范。（三） 項目部配置適用的技術規范、規程，建立項目部技術規范配置清單。作廢的標準、規范及時回收銷毀或加蓋作廢標記。第二條 圖紙會審（一） 項目部總工程師組織相關人員（含分包）進行內部圖紙會審，形成內部圖紙會審記錄，作為正式圖紙會審的資料。（二
2、） 圖紙會審由建設單位主持，設計單位向施工單位就設計意圖、施工工藝、技術要求、注意事項等介紹和交底，解答有關問題。項目部根據會議意見，整理成正式的圖紙會審記錄，經相關單位簽字、蓋章后下發至圖紙持有人。（三） 對于“重、大、特、新”項目，項目部總工程師應通知企業技術部門參加圖紙預審和圖紙會審。（四）圖紙持有人應將圖紙會審內容標注在圖紙上，注明修改人和修改日期。項目部技術部門應定期檢查圖紙會審內容執行情況。第三條 工程洽商與設計變更（一） 工程洽商單（技術核定單）：由施工單位提出，經建設單位、監理單位審核，由設計單位審批后實施。（二）設計變更：包括設計變更通知書、設計變更圖紙，一般由設計單位出具，
3、建設單位及施工單位審核后實施。（三） 項目部在施工過程中發現設計圖紙互相矛盾、地質勘探資料與現場地質情況不符、不能（便）施工、按圖施工易導致質量安全事故、已找到更好的降本增效方法等情況時，應提出合理建議，按合同相關規定辦理工程洽商（技術核定）。（四） 工程洽商單（技術核定單）、設計變更通知書或設計變更圖紙應由項目部統一簽收認可，及時轉發至相應施工單位。圖紙持有人及時在施工圖對應部位標注洽商（核定）或變更日期、編號、更改內容和依據等。（五） 設計單位簽發的設計變更通知書或設計變更圖紙若對施工進度、施工費用和施工準備情況產生影響，項目部及時與建設單位辦理簽證。第四條 施工組織設計（一） 項目部按建筑施工組織設計規范（GB/T505022009）及項目策劃書等方面的要求編制項目施工組織設計，經項目部內部
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
