建筑工程公司鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量管理控制培訓課件（54頁）.pptx
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建筑工程公司鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量管理控制培訓課件（54頁）.pptx
1、鋼結(jié)構(gòu)工程焊接質(zhì)量管理控制認證講師課程設(shè)計： 培訓背景概要： 建筑鋼結(jié)構(gòu)體系是一個“龐然大物”，一個鋼結(jié)構(gòu)焊接工程用鋼量少則上千噸，多則幾萬噸到十幾萬噸；同時建筑鋼結(jié)構(gòu)體系也是一個完整有機的受力體系，承受自重和自然界的各種交變荷載； 結(jié)構(gòu)體系復雜不僅僅是造型和采用大規(guī)格新鋼種，結(jié)構(gòu)體系的碩大、高聳也是其中一難；自然狀況的變化，使建筑鋼結(jié)構(gòu)體系受力不同于其它結(jié)構(gòu)，僅對陰陽面受力分析來看：狀態(tài)十分復雜。斷面相同，材質(zhì)相同的構(gòu)件，在同一時間承受不同的荷載，而這些不斷變化的復雜苛載全部由建筑鋼結(jié)構(gòu)焊縫分擔，因此、焊縫就是人們必須關(guān)注的關(guān)鍵；版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印2課程簡介版權(quán)歸中國建筑所有，請勿
2、翻印3課程簡介目標學員： P3P4層級技術(shù)和施工人員課長：2h2.5h行政事項： 1.課堂上保持安靜，手機靜音； 2.積極參與互動和集體活動； 3.課間主動調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證課堂的高效學習； 4.請勿遲到、早退和課程中進出教室。版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印4課程目標單擊此處添加文字內(nèi)容1焊接工程的準備階段單擊此處添加文字內(nèi)容2焊接工程施工節(jié)段質(zhì)量控制要點（案例分析）單擊此處添加文字內(nèi)容3焊接工程竣工總結(jié)節(jié)段，形成QC成果； 總目標：梳理焊接工程的準備、實施、竣工總結(jié)過程質(zhì)量管理；版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印5課程內(nèi)容1.焊接工程的準備階段u建立完善的焊接質(zhì)量保障體系u基礎(chǔ)和技術(shù)工作前行；u鋼材的復
3、檢u工作重點2.焊接工程施工階段質(zhì)量控制要點u全面質(zhì)量管理，遵循人機料法環(huán)五大要素；u案例分析3.焊接工程竣工總結(jié)uQC成果版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印6焊接工程的準備階段01u建立完善的焊接質(zhì)量保障體系u基礎(chǔ)管理和技術(shù)工作前行；u鋼材的復檢u工作重點版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印7焊接工程最重要的是準備階段 常言道：“七分準備、三分施工”， 全面質(zhì)量管理的觀點是：“充分準備是工程成功的一半”版權(quán)歸中國建筑所有，請勿翻印8工程開始前，建立完善焊接質(zhì)量保證體系 焊接質(zhì)量保證體系，以提高焊縫質(zhì)量、保證焊縫一次合格率為目標，運用系統(tǒng)管理的概念和方法，把鋼結(jié)構(gòu)焊接工程的各個階段、各個環(huán)節(jié)、每個管理人員和焊工的質(zhì)量管理職能和質(zhì)量管理意識以及實際操作工序有機的、合理的組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責、權(quán)限、而又互相協(xié)調(diào)、全面受控的整體，從而達到過程受控、結(jié)果優(yōu)良。 關(guān)鍵是：“質(zhì)量職能深度運行，橫向到邊
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