龍湖房地產公司設計管理及團隊建設解析培訓課件.ppt
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龍湖房地產公司設計管理及團隊建設解析培訓課件.ppt
1、龍湖設計管理與團隊建設龍湖設計管理與團隊建設 深度解析深度解析曹海瑛背景介紹曹海瑛背景介紹曹海瑛背景介紹曹海瑛背景介紹：注冊建筑師、高級工程師、注冊國際房地產高級管理：注冊建筑師、高級工程師、注冊國際房地產高級管理師，師，2020年的工作經驗，其中有年的工作經驗，其中有1111年設計單位從業經驗，年設計單位從業經驗，9 9年地產公司工作經年地產公司工作經驗，先后在華新國際、龍湖地產、協信集團、華立地產集團等負責相關管驗，先后在華新國際、龍湖地產、協信集團、華立地產集團等負責相關管理工作，曾擔任過設計部經理、副總工程師、設計總監、副總經理。擅長理工作，曾擔任過設計部經理、副總工程師、設計總監、副
2、總經理。擅長設計管理流程制度的梳理，產品研發，示范區景觀和裝修設計效果把控。設計管理流程制度的梳理，產品研發，示范區景觀和裝修設計效果把控。在龍湖地產負責過水晶酈城、藍湖郡、佛萊明戈、好望山、紫都城、西城在龍湖地產負責過水晶酈城、藍湖郡、佛萊明戈、好望山、紫都城、西城天街、悠山郡、艷瀾山、春森彼岸、江與城等項目的設計管理工作。曾擔天街、悠山郡、艷瀾山、春森彼岸、江與城等項目的設計管理工作。曾擔任多家地產公司、景觀設計和裝修設計單位的設計顧問。任多家地產公司、景觀設計和裝修設計單位的設計顧問。3 龍湖地產景觀設計及施工管理龍湖地產景觀設計及施工管理 關鍵詞：關鍵詞：設計管理/成本控制示范區/客戶
3、敏感點關鍵節點/項目階段性成果品質/價值第一部分第一部分 設計管理篇設計管理篇 一、一、 設計管理設計管理 二、設計研發部職責及工作流程二、設計研發部職責及工作流程 三、設計管理模式三、設計管理模式 四、示范區設計管理四、示范區設計管理 五五 、景觀設計管理、景觀設計管理 六、設計標準化與產品創新六、設計標準化與產品創新 七、七、 合作單位管理合作單位管理 八、項目后評估八、項目后評估目目 錄錄 第二部分第二部分 團隊建設篇團隊建設篇一、龍湖地產設計團隊建設與管理一、龍湖地產設計團隊建設與管理二、龍湖運營體系二、龍湖運營體系三、三、龍湖員工的成長空間和發展機會龍湖員工的成長空間和發展機會總結總結 向龍湖學什么向龍湖學什么第一部分第一部分 設計管理篇設計管理篇 一、一、 設計管理設計管理 二、設計研發部職責及工作流程二、設計研發部職責及工作流程 三、設計管理模式三、設計管理模式 四、示范區設
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