1、弱電工程施工管弱電工程施工管理基礎與實際應理基礎與實際應用用 20132013年度項目經理培訓年度項目經理培訓系列之一系列之一說在前面的話說在前面的話 首先，這只是我在工程施工過程中的一點總結，不首先，這只是我在工程施工過程中的一點總結，不是很全面。只以此為開端，大家共同探討，共同學習，是很全面。只以此為開端，大家共同探討，共同學習，共同進步吧。共同進步吧。一、讓大家了解一些施工管理的基本概念和外延。一、讓大家了解一些施工管理的基本概念和外延。二、了解施工的一些基本流程二、了解施工的一些基本流程三、了解施工過程中的注意事項三、了解施工過程中的注意事項施工管理與實際應用施工管理與實際應用施施工工
2、管管理理與與實實際際應應用用項目管理：項目管理： 通常是指在一定的通常是指在一定的約束條件約束條件下（即限定的時下（即限定的時間和規(guī)定的質量標準），具有特定的明確目標間和規(guī)定的質量標準），具有特定的明確目標和完整的組織結構的和完整的組織結構的一次性任務管理一次性任務管理。以建設。以建設項目為對象，實現(xiàn)項目項目為對象，實現(xiàn)項目投資目標、工期目標和投資目標、工期目標和質量目標。質量目標。 建設項目的管理主體：項目法人、設計單建設項目的管理主體：項目法人、設計單位、施工單位位、施工單位施工管理與實際應用施工管理與實際應用業(yè)主、施工商、監(jiān)理單位關系示意圖業(yè)主設計施工商監(jiān)理合同關系合同關系合同關系監(jiān)理關
3、系監(jiān)理關系信息通報關系其他施工單位配合協(xié)調關系施工管理與實際應用施工管理與實際應用 施工組織施工組織結構項目經理項目技術管理項目施工管理項目物料管理布線設備安裝線纜測試設備調試技術支持弱電工程施工管理弱電工程施工管理工程施工管理的三個階段工程施工管理的三個階段工程施工管理的三個階段工程施工管理的三個階段n n項目設計階段：系統(tǒng)概念設計、施工藍圖設計和項目設計階段：系統(tǒng)概念設計、施工藍圖設計和項目設計階段：系統(tǒng)概念設計、施工藍圖設計和項目設計階段：系統(tǒng)概念設計、施工藍圖設計和施工工藝設計，換言之就是深化設計。施工工藝設計，換言之就是深化設計。施工工藝設計，換言之就是深化設計。施工工藝設計，換言之就是深化設計。n n工程實施階段：線纜敷設、端接、測試及設備安工程實施階段：線纜敷設、端接、測試及設備安工程實施階段：線纜敷設、端接、測試及設備安工程實施階段：線纜敷設、端接、測試及設備安裝、設備調試
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