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房地產企業運營計劃管理方案培訓課件(146頁).ppt

  • 資源ID:408034       資源大小:2.09MB        全文頁數:146頁
  • 資源格式:  PPT         下載積分: 30金幣
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房地產企業運營計劃管理方案培訓課件(146頁).ppt

1、房地產計劃運營房地產計劃運營課程目標課程目標n “運營管理運營管理”管什么?管什么?n 如何做好計劃運營管理?如何做好計劃運營管理?n 如何搭建匹配的運營管理體系?如何搭建匹配的運營管理體系?課程構架課程構架第一部分:房地產企業運營管理解析第一部分:房地產企業運營管理解析 什么是運營管理?運營管理管什么?在企業的不什么是運營管理?運營管理管什么?在企業的不同發展階段選擇什么樣的運營管控模式最合適?同發展階段選擇什么樣的運營管控模式最合適?第二部分:如何構建房地產企業計劃管理體系第二部分:如何構建房地產企業計劃管理體系 結合案例分析,從房地產企業的計劃體系策劃、結合案例分析,從房地產企業的計劃體

2、系策劃、計劃的編制、執行、監控、評估等環節找到計劃管理計劃的編制、執行、監控、評估等環節找到計劃管理的對策和方法。的對策和方法。第三部分:如何搭建系統化的房地產項目管理體系第三部分:如何搭建系統化的房地產項目管理體系 以房地產開發流程為主線,系統地分析房以房地產開發流程為主線,系統地分析房地產項目運營管理過程中的重點、難點并提出地產項目運營管理過程中的重點、難點并提出一些相應的解決方案。一些相應的解決方案。目錄目錄第一部分:房地產企業運營管理解析第一部分:房地產企業運營管理解析 第二部分:如何構建房地產企業計劃管理體系第二部分:如何構建房地產企業計劃管理體系 第三部分:如何搭建系統化的房地產項

3、目管理體系第三部分:如何搭建系統化的房地產項目管理體系 2、國內房地產企業運營管控模式發展的歷程及特點;、國內房地產企業運營管控模式發展的歷程及特點; 3、房地產企業如何根據自身特點選擇合適的運營管控模式;、房地產企業如何根據自身特點選擇合適的運營管控模式; 1、什么是運營管理?運營管理管什么?、什么是運營管理?運營管理管什么?先從房地產項目的管理目標談起先從房地產項目的管理目標談起房地產項目主要評價指標房地產項目主要評價指標財務緯度指標財務緯度指標收益類:凈利潤凈利潤/結轉收入/結轉成本效率類:銷售凈利潤率銷售凈利潤率/投資收益率IRR/成本利潤率資產類:NPV資金類:經營性現金流/資金平衡時間客戶緯度指標客戶緯度指標項目品牌:知名度/認知度/美譽度客戶滿意度:規劃設計/銷售服務/工程質量/物業服務/工程維修 等的客戶滿意度客戶滿意度運營緯度指標運營緯度指標進度:關鍵節點的達成進度:關鍵


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