2020鄭州雅居樂滎陽萬畝公園健康城住宅營銷推廣方案（207頁）.pdf
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2020鄭州雅居樂滎陽萬畝公園健康城住宅營銷推廣方案（207頁）.pdf
1、 雅 居 樂 滎 陽xingyangAGILEprojectreport項目推廣策略思路提報2 0 1 9 . 1 2開門見山，尚美佳認為雅居樂滎陽項目，重點需要解決兩大戰略課題兩大戰略課題區域價值重塑區域格局重新占位產品價值賦能區域內競爭破局突圍區 域 重 塑 + 產 品 賦 能最終實現區域之上，項目產品力的超越以至品牌影響力和項目精神高度的自我超越戰略課題一：區域價值重塑，區域格局重新占位STRATEGIC TASK ONE: REGIONAL VALUE REMODELING, REGIONAL PATTERN REOCCUPY POSITION開創一個區域的全新紀元 To usher
2、in a new era in the region.Why為什么首先是區域？本案所處區域板塊，面臨很嚴峻的現實問題一片荒涼、概念冷門、備受質疑項目現場荒涼，現場體驗感差所處區域處于待開發狀態通行道路條件差周邊城市發展程度低，城市感差看到現場，心涼半截（現場調研拍攝照片）（資料源于網絡）宜居健康城概念冷門，發展受質疑相對鄭州其他熱門板塊市場聲量弱、市場影響力小11年規劃，13年立項、發展進度慢公眾認知上飽受質疑滎陽區域客戶剛需剛改自住鄭州區域客戶二次置業投資兼自住（數據源于調研）置業客群的現實考慮滎陽區域客戶，對中原路、鐵路以南區域不認可，抗性大鄭州區域客戶，主力二次置業。投資兼自住性質，區域
3、環境、價值未來，是他們置業決策的最重要原因針對滎陽客戶扭轉區域抗性，針對鄭州客戶釋放區域未來區域，是影響客戶成交決策的核心因素一切不以區域為重點，單講項目的策略，都是耍流氓區域價值沒支撐，客戶置業邏輯完全不成立尚美佳觀點：尚美佳區域解決之道勢勢若成，則事必成 SHANG MEIJIA SOLUTION SYSTEM STRATEGY尚美佳大策略 三大勢能 三大戰場 策略三部曲PART 1PART 2PART 3起 勢借 勢詮 勢區域格局重新占位強強攜手，雅居樂品牌對話區域區域價值前景全面解讀THE REGIONAL PATTERN WAS REPOSITIONEDAGILE BRAND DIALOGUE AREAREGIONAL VALUE INTERPRETATION區域價值概念的重新塑造打造強勢區域價值概念，提升市場對區域的整體價值感知雅居樂品牌對話區域強強攜手，不是巨頭不聚頭共同拉升
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