1、正弘.高新數碼港劣勢說辭1、 品牌實力：正弘置業僅為本土開發商，國內排名未見其名，僅與本土同類開發商“建業“相比也相差很遠。雖然有多個住宅項目，但標桿項目僅有正弘藍堡灣。所謂的標桿也只因有臨著地鐵的花園路。升龍集團的開發早已布局全國，并延伸國際（澳洲悉尼）。升龍所開發任何項目均為該區域的“中心”。就鄭州而言，第一個而且僅此一家有實力將鄭州多數城中村成功改造成為“城市區域中心”，為鄭州市的城市化進程起到了非常重要“催化”作用。2、 商業綜合體開發經驗：首先正弘前身并不是專業的房地產開發公司，而是一家經營失敗的百貨-正弘國際名店。該商業百貨已經被周邊的各大商業百貨所擊垮，所以在商業運作已經有失敗實
2、例。在正弘后期所開發的項目當中也僅是底商，對商業綜合體開發無任何經驗。3、 該項目規劃：高新數碼港在整個規劃當中，商業與住宅的配比嚴重失衡。以商業為主的綜合體項目，將失去自身重要的固定客源。四個地塊商業的分散規劃，失去了商業集中的優勢，其規劃類似于幾年前的升龍國際中心。4、 地段：該項目的地段選址失去了未來的眼光。在整個高新區的未來規劃中，乃至鄭州市的發展方向將向西延伸連接滎陽鞏義，區域中心將隨之改變。就目前實例而言，升龍、萬科、新芒果、公園道一號、祝福紅城、謙祥、翰林等眾多項目以地鐵一號線為中心，科學大道為主軸，自然形成中心態事。地段是商業發展的“心臟”，失去了“心臟“將無法存活。5、 交通
3、：數碼港雖然臨近科學大道與瑞達路，但失去了地鐵所帶來的價值。隨著城市生活節奏的加快公交配套已無法比擬地鐵所帶來的升值空間，以及人流量的聚集。又因高新區的快速發展，進入高新區車流量的加大，科學大道與瑞達路已經形成堵車，為未來的辦公環境以及居住環境形成較大的不便。6、 商業客源：就區域的分散客源而言，地鐵口將是區域內分散客源的聚集點。而高新區的地鐵只經過長椿路，而正弘數碼港項目以無法聚集進入高新區的分散人群。就主干道而言，連接滎陽、上街、鞏義的科學大道，以及連接南北高速公路的長椿路、西四環近2到3公里之遠，已遠遠偏離。就區域的固定客源而言，正弘高新數碼港失去了重多項目聚集的住宅客戶以及輕院、工大、
4、鄭大的幾十萬師生。并且失去高新新城所規劃的CBD，各大集中辦公及工業園區的白領階層。7、 回報率及性價比低：失去了所有的優勢后，該項目的所有產品價格過高。而區域高端商業的租金市場價格大致相同。同等的租金市場與過高的產品價格降低了購買者的租金回報。預計2016年過晚的交房時間更加大了購買者的投資風險以及資金投入。8、 資金實力：城中村改造項目的開發是體現開發商資金實力的標尺，升龍集團不僅是先行者也是眾多大型外來房地產的領頭者。因正弘的城中村項目開發所產生的資金問題，正弘高新數碼港項目為解決資金缺乏，達到快速回款救急，車位銷售價格僅是鄭州市市場價格的一半甚至三分之一。資金實力的不足將大大影響后期商業的整體運營，運營的失利將扼殺商業后期的存活以及商業發展的成熟。
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