1、第二章:合同條件發包單位： （以下簡稱甲方）承包單位： （以下簡稱乙方）依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工項協商一致，訂立本合同。1 工程概況1.1 工程名稱：*廣場塔樓室內裝修工程。1.2 工程地點：2 定義2.1 建設單位/業主：*房地產股份有限公司。2.2 監理單位： 2.3 總包單位： 2.4 設計單位：2.5 設計變更：由設計單位提出并經甲方批準的設計修改。3 工程承包范圍及內容3.1 承包方式：包工、包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工、包驗收。3.2 承包范圍3.2.1 *廣場塔樓

2、室內裝修工程，所需設備材料的采購、成品及半成品的預處理、運輸及現場保管和保護、施工安裝、涉及裝修工程的所有檢驗檢測、驗收資料的收集整理、施工安裝完畢驗收前的清潔、分部工程驗收、保修等，保證本分部分項工程在合同期內符合合同要求，達到合同質量標準。3.3 承包內容：本次承包內容包括為完成本承包范圍內的裝修工程所須完成的所有項目，詳見本工程施工圖紙及設計說明。3.3.1 與其它專業分包工程有接口時應預先提供處理辦法和意見。4 工程師及業主代表4.1 監理工程師 姓名： 職務：總監理工程師4.1.1 甲方委托的職權：對工程建設施工的投資、進度、質量、安全進行監理及竣工預驗收；對工程使用的材料、設備和施

3、工的質量進行檢驗。4.1.2 需要取得甲方批準才能行使的職權：向甲方提出優化設計建議；發布開工、停工、復工令；對工程變更及簽證提出建議；對工程款和結算的支出提出建議等。4.2 業主代表 姓名： 職務：業主代表4.2.1 甲方的一般指令（不涉及造價變化）經業主代表簽署后生效，并以書面形式經監理工程師傳遞給乙方項目經理。如涉及對合同的任何修訂、重大的設計變更及增加工程、工程進度款的支付、工程結算款的審定等，需要另外獲得甲方法定代表人的書面授權。5 乙方項目經理的要求 姓名： 職務：項目經理5.1 項目經理必須是具有同類工程施工經驗、有較高組織和協調能力。5.2 要求項目經理每天必須保證足夠時間處理

4、現場日常管理工作，如業主代表發現項目經理不在現場，則進行必要的經濟處罰。5.3 乙方未經甲方同意，不得更換項目經理。5.4 甲方有權要求乙方更換不稱職的項目管理人員和項目經理。5.5 更換項目經理經濟處罰10萬元/人次；更換項目副經理和總工程師經濟處罰5萬元/人次。6 甲方工作及責任6.1 甲方應向乙方提供本項目所需要的有關資料及文件；6.2 甲方批準深化設計及施工安裝進度，圖紙更換、變更，甲方應及時通知乙方；6.3 甲方應按合同約定及時支付工程款。 6.4 本合同有關總包單位的責任和義務由甲方負責協調落實。7 乙方工作及責任7.1 乙方承擔合同及圖紙要求的全部裝修工程材料設備采購、施工安裝的

5、全部工作內容，所發資料前后存在差別，以日期居后的為準。7.2 乙方負責全部裝修工程的工藝深化設計工作，乙方對圖紙變更應及時報監理單位、設計單位及甲方認可備案，并為其提供的詳圖的合理性、準確性和完備性負完全責任，所有因乙方設計圖紙錯誤造成的一切損失，均由乙方承擔。7.3 乙方的工藝深化設計應按設計規范、技術規范及國家和行業有關裝修工程設計規范、技術規范要求設計，出現不一致，執行高標準要求。且甲方及建筑設計單位的審核并不能免除屬于乙方的任何責任。7.4 乙方于合同簽訂后10天內提供工藝深化設計詳圖及有關資料給予甲方、設計單位審批，且該審批并不能免除屬于乙方的任何責任。7.5 乙方負責本合同裝修工程

6、的材料設備采購、運輸、現場保管、施工安裝、檢驗檢測、驗收等全過程的工作，對所有環節的質量問題負全面責任。7.6 乙方負責辦理與本項目施工安裝相關的手續，甲方和總包方予以必要的協助。7.7 乙方負責本合同裝修工程的相關資料報驗工作，負責收集整理符合“魯班獎”評定要求的完整資料移交給總包單位，負責辦理分項工程驗收。乙方必須接受總包單位對乙方資料的定期檢查并及時加以整改，如未及時完全整改每發現一次罰款乙方2000元。7.8 乙方負責本項目分項工程的施工組織設計、相關的測試及檢驗工作，滿足國家規范及設計要求。乙方負責材料設備采購及施工安裝全過程質量并確保不因乙方原因影響本項目獲得“魯班獎” 。7.9

7、乙方應接受甲方、監理、總包方隨時對乙方工作進行的監督、檢查、控制，當乙方履約不力時甲方可另行發包該工程或由指定分包完成，另行發包或指定分包的費用由甲方確定，無須征求乙方意見，相關費用從合同價中扣除并追加索賠。7.10 乙方負責自身人員的人身保險、材料保險、自身設備保險。7.11 乙方需制作提供滿足要求的6套竣工資料與竣工圖及2套電子版；在施工過程中必須按甲方、監理和總包方要求填報所有甲方和總包方要求及國家規定的工程技術及商務資料；所有獲得設計、甲方和總包及其代表審批的文件、資料、材料、設備等，并不能免除屬于乙方的所有責任。7.12 乙方應成立項目總指揮部和現場項目經理部（人員名單報甲方、監理及

8、總包方）。為保證本工程的順利施工，項目總指揮由乙方公司主要負責人擔任，全面協調設計、采購、及現場施工，并應每月與甲方及總包方溝通不少于兩次。總指揮部應對設計、采購、及現場施工全過程全面協調，應制訂符合項目總體計劃的各工序計劃。現場項目經理部應含有專門的技術小組處理施工中的技術問題，技術小組的工程師應有類似工程實際經驗的獨立協調處理問題能力。7.12.1 乙方授權現場項目經理部的項目經理處理與項目有關的業務，代表乙方行使合同約定的權 力，履行合同約定的職責。乙方的要求/通知，均以書面形式由乙方項目經理簽字后交甲方。7.12.2 如果甲方認為乙方項目經理不適合擔任本工程項目經理，甲方有權要求乙方更

9、換項目經理（此項工作須在3日內完成）。乙方項目經理不允許在其它工程項目兼任任何職務，并要求乙方項目經理常駐本項目工地，如果甲方或監理公司發現乙方項目經理未在現場每次罰款1000元，連續三次不在甲方有權要求乙方更換項目經理。項目經理更換次數不得超過三次，否則甲方有權要求乙方退場，一切責任由乙方承擔，并由乙方賠償給甲方造成的損失。7.12.3 乙方現場項目經理部的項目管理人員在本分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他工程項目任何職務，如人員安排需要變更，必須提前一周書面上報甲方并經同意方可執行，否則，乙方每違約一項（或一人）,需支付違約金壹萬元。如果甲方和總包方認為乙方

10、的項目管理人員不能勝任現場工作，甲方有權要求乙方更換，乙方應滿足甲方和總包方的要求。7.12.4 乙方以下人員，經甲方要求，必須在24小時內調離本工程范圍，否則每天每人次乙方支付違約金500元。同時，乙方應盡快用甲方批準的合格的人員代替上述調離的任何人員。7.12.4.1 甲方確認無法勝任工作者，包括；對分部分項工程進度及施工質量達不到合同 要求負有責任的施工人員、不熟悉熟練本專業工作的施工人員、工作責任心不強的施工人員等。7.12.4.2 不能積極配合甲方正常工作（包括銷售）者。7.12.4.3 違反甲方或總包單位、乙方工地現場管理規定者。7.12.4.4 無證上崗者（適用于按規定必須有上崗

11、證）。7.12.4.5 與本合同規定名冊不符者。7.12.4.6 與本工程施工無關的人員。7.12.5 乙方應按施工安全規范做好施工質量安全管理，乙方應在開工前一周內制訂詳細的安全和文明施工獎罰制度報甲方核定后執行，指定安全、防火負責人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期內發生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并及時報告甲方及有關部門。7.12.6 及時參加甲方、監理及總包召開的施工調度會議，嚴格執行會議紀要的決定，服從調度、服從協調，發揚協作精神與風格，積極與兄弟單位配合。7.12.7 按時完成本分部工程驗收完成后的場地清理，本分部工程驗收完成后，乙方施工人員必須在5天內撤離施工現場。7.12

12、.8 乙方嚴格服從甲方和總包方各項管理的相關規定，因乙方原因造成甲方和總包方管理上不利后果的，乙方將承擔相應的責任。7.12.9 合同規定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀要約定內容以及設計變更等），如乙方拒絕完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他單位完成，所發生的費用（另加20的管理費）從乙方當月工程款中扣回，影響工期的責任由乙方負責。8 施工協調8.1 甲方委托總包單位對本工程全過程協調管理，乙方應服從總包單位的協調管理。8.2 乙方應與總包單位簽定安全管理、綜合治理、文明施工、環保等工程項目管理的補充協議。8.3 總包單位為本分項工程提供以下所述配合服務：8.3.1 施工總

13、平面管理，統一規劃施工現場臨時設施，提供各單位人員、材料、設備進場，吊裝，堆放，保管條件。8.3.2 提供必要的測量定位、軸線控制網測設及豎向高程控制。8.3.3 提供工地現有的垂直運輸、爬升排柵供各單位使用。8.3.4 提供用水用電接駁點，水電費由使用單位承擔。8.3.5 安全、消防、環保、文明施工總的協調管理；負責公共區域的防盜、防火工作；督促檢查各專業分包單位的安全、消防等工作。8.3.6 成品保護，由總包統一現場管理和協調，由各施工單位自行保護。8.3.7 各分部分項工程的中間驗收由總包單位督促協調組織進行，工程竣工技術資料由總包統一匯編成冊。8.3.8 其他方便分包工程工作的配合。8

14、.4 甲方已給總包單位支付總包管理費，本工程乙方無需向總包單位繳交總包管理費。8.5 乙方在施工時，必須遵守下列各項注意事項，配合其他專業施工并服從總包管理單位的總體協調。8.5.1 盡早在隱蔽前通知有影響其他專業施工的事項，如預留預埋、技術復核工作等，因乙方的忽視、失誤造成其它施工單位的損失，應予補償。8.5.2 因本專業內容修改會引起其它專業相應修改，應及時通知甲方和總包管理單位，以便統一協調；施工中發現圖紙與現場不符或與其它專業矛盾，應及時提出，由甲方、監理和其它有關單位參加，按確認的指示施工。8.5.3 在甲方和總包管理單位指定的地點搭設臨時設施，如工程需要按進度遷移，應及時遷移騰出場

15、地或作業面。8.5.4 不得阻礙通道及他人的施工場地。8.5.5 不得濫用或破壞甲方或其他施工單位的設施。8.5.6 物料需作適當的保護措施。8.5.7 遵守施工現場的統一規定，如安全文明施工，現場作業制度，總包單位提供設施的使用規定等。8.5.8 提前申報用電用水計劃，或使用其他單位現有設施的計劃。8.5.9 不能讓水泛濫，弄濕其他單位的物料、成品或半成品，如有違反應予補償。8.5.10 在分項工程完成時進行全面的清理工作。8.5.11 資料必須完整、齊全、真實歸檔，提交總包單位統一編碼形成完整的竣工資料。8.6 乙方須按照項目法進行施工管理。9 技術要求及質量標準9.1 質量要求9.1.1

16、 滿足規范要求、滿足設計要求；本工程要求確保達到魯班獎。9.1.2 如因承包人原因致使工程不能獲得魯班獎時，處以工程總造價3%的罰款。9.1.3 本工程嚴格按國家建設部頒布的裝修工程技術規范和相關規定進行設計、施工安裝，并符合國家規定的各項指標。9.1.4 工程驗收以施工圖及說明書、圖紙會審記錄、有關變更的書面文件、國家頒發的施工及驗收規范和質量檢驗標準為依據。隱蔽工程在乙方自檢后填制記錄表（范圍、數量、質量等），持表通知甲方檢查。甲方接通知后 24 小時內到場驗收，經檢驗合格并符合設計要求時由雙方簽字后方可進行下一工序的施工。如甲方不按時驗收，乙方可自檢，確認合格后即可隱蔽施工，甲方應予承認

17、。若事后甲方提出復查，復查結果合格，費用由甲方承擔；復查結果不合格，復查費用及返修費用由乙方承擔。 無論甲方和監理工程師是否進行并通過了各項檢驗，均不解除乙方對自己承包的工程的質量所負責任，除非質量問題是由于設計與制造原因引起，而此類質量問題乙方須及時通知甲方和監理工程師。在采用乙方設計的施工圖施工時，所引起的設計質量責任由乙方承擔。 無論工程材料是由乙方自行采購供應或是由甲方指定的材料供應商供應，均不解除乙方所負的工程全面質量責任， 乙方應該對各種材料、器材、設備按規范、規程進行檢查， 拒絕不符合要求的材料、器材、設備用于工程。無論何種原因，出現不合格材料、器材、設備用于工程的情況，均由乙方

18、承擔應有的責任。9.1.5 凡裝飾工程全面施工前，乙方必須做“施工樣板”；制作“樣板”必須有小樣或排版圖，乙方提前三天報甲方和監理，由甲方和監理聯合驗收簽證；經驗收合格后可按樣板的標準全面施工，樣板未經驗收或驗收不合格，乙方自行全面鋪開施工的，甲方有權下達暫停工令，造成返工，由乙方負責。9.2 技術規范：包括但不限于本部分內容，均以最新版的國家標準為準9.2.1 設計規范： 9.2.2 材料設備標準： 9.2.3 性能檢測方法9.2.4 裝修工程技術規范10 工期10.1 本項目裝修工程關鍵節點工期如下： 首層大堂：2006年7月30日標準層： 2006年8月30日10.2 甲乙雙方在確定上述

19、工期時，已充分考慮下列因素：可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日等因素。10.3 關鍵節點工期必須按期完成，每延誤一天乙方向甲方支付罰款3萬元，由第11天起每天支付罰款10萬元，超過20天，甲方有權要求乙方退場。10.4 若甲方要求設計變更，乙方收到設計變更后必須立即進行相應的變更并確保滿足工程的需要（工期不予順延）。11 材料設備供應11.1 本合同簽訂后五日內乙方須向甲方提供材料設備進度計劃表。11.2 所有設備材料，乙方須在進貨前將采購計劃（數量、品牌、廠家、產地）提交甲方，甲方在五日內確定并書面通知乙方。所有材料設備必須滿足以下要求，否則甲方有權要求乙方無條件

20、更換并處以乙方材料價二倍的罰款，由此造成的一切損失由乙方負責。11.2.1 本工程所用的主要材料設備，均由乙方按合同規定廠家、品牌、規格及單價采購，甲方按合同規定質量驗收。11.2.2 其余材料由乙方自選，需滿足設計及規范要求，其生產廠家報甲方審核同意后采用，乙方在訂貨前必須提供符合要求的貨樣及資料給甲方確認備案，甲方封存甲方認可的乙方提供的貨樣，乙方采購材料時須采用與貨樣相同的材料。11.3 所有材料設備必須有質保書及合格證，并且符合設計和規范要求。乙方應及時將材料設備合格證及質保書、檢測報告等送交監理與甲方代表，經確認后方可使用。11.4 本工程所需所有材料設備的質量由乙方負責。11.5

21、材料應附有出廠合格證明，均需滿足質監站對材料的要求，如材料設備與選板有差別，應進行檢驗，檢驗費用由乙方承擔。12 合同價格及調整12.1 本合同涉及費用均為人民幣。本合同總價為 元（ ）。總價構成詳見本項目工程量清單預算書。12.2 本合同價格為完成裝修工程所有工作直至通過最后驗收所需人工、材料、機械、水電費、裝卸、儲運、包裝、檢測、試驗、深化設計和報審、安全質檢、驗收、措施費、文明施工、管理費、利潤、稅金等的所有費用及所有風險，未列項目的費用應視為已分攤至以上費用及有標價的工程量清單細目中。12.3 本合同價格包括但不限于以下內容：12.3.1 完成本工程項目的全部設備材料貨價。12.3.2

22、 完成本工程項目的全部安裝、運輸費用。12.3.3 試驗檢測費用。12.3.4 保修期內的保修費用。12.3.5 圖紙設計費、技術資料等費用。12.3.6 臨時設施費用。12.3.7 施工期內材料保險和人身保險費用。12.3.8 成品、半成品的保護、驗收前的全面清潔等費用。12.3.9 措施費及其它費用。12.3.10 稅金。12.4 經甲方確認的增加工程可按實結算，綜合單價調整規則如下。12.4.1 施工過程中經甲方蓋章書面同意的設計修改按以下規則調整綜合單價： 1、如果工程量清單預算書中有相應項目的，按相應項目的綜合單價計算。 2、如果工程量清單預算書中只有類似項目，參考類似項目調整綜合單

23、價。 3、如果工程量清單預算書中沒有相應和類似項目的，則由乙方重新報價，經甲方審定后執行。13 付款條件及程序13.1 工程價款劃（匯）入合同約定的乙方開戶銀行；乙方不得將工程款轉入第三方帳戶或挪作他用。13.2 本合同工程款按以下條件支付：13.2.113.2.2 13.2.3 13.2.4 竣工驗收后三十天內付至已完成工作量的93% ，竣工結算確認后三十天內付至結算價的95% ，扣留5%的質保金待保修期滿后無息退回。13.3 進度款與分項質量掛鉤，報送工程進度時應附分項工程驗收單，若所報工程質量達不到驗收規范或雙方所簽合同規定的標準要求，甲方有權暫緩支付該部分工程款。13.4 乙方應保證甲

24、方支付的本工程進度款專款專用。如發現將甲方支付的工程款挪作它用，影響工程進度和質量的行為，甲方有權扣除當期進度款的30，直至乙方改正為止。14 竣工驗收與結算14.1 竣工驗收14.1.1 竣工驗收以各技術規范、施工驗收規范、驗收標準、政府有關規定及施工圖紙等為依據。14.1.2 乙方應在本合同承包的分項工程驗收之前20個日歷天前將完整的工程技術資料（包括竣工圖）提交給甲方委托的監理公司及總包單位進行審核，監理單位及總包單位在10個工作日內審核完畢，乙方再將工程技術資料提交給質監站檢查。如果乙方的工程技術資料符合驗收要求，則由甲方組織有關單位進行分項工程驗收。分項工程驗收通過后，乙方還應繼續完

25、善資料，在*廣場項目竣工驗收之前20個日歷天前將完整的、符合*市城市建設檔案館要求及符合“魯班獎”評定要求的相應工程技術資料（包括竣工圖）提交給甲方委托的監理公司及總包單位進行審核，監理單位及總包單位在10個工作日內審核完畢，由總包單位匯總一并將工程技術資料提交給質監站檢查，合格后進行竣工驗收。驗收工作應在一周內進行（實際以質量監督站的要求為準）。如果資料不符合驗收要求，則由乙方在商定的期限內進行補充、完善后，再進行驗收。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負責。監理和甲方不按時驗收，在以后檢驗時，如合格，則按乙方通知甲方驗收日期的后20天作為竣工日期；驗收不合格需返

26、修，按實際逾期天數順延工期。工程未經驗收，甲方提前使用或擅自使用，視為合格，由此而發生的質量問題應由甲方承擔。14.1.3 工程竣工后，應繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加注說明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另外繪制竣工圖。竣工資料及竣工圖一式六份提交甲方。竣工圖必須是藍圖，設計變更和實際的施工變更必須在竣工圖上全面、準確地反映。竣工圖上無反映的，不結算；竣工圖上反映不正確的，需改正后才能結算；竣工圖嚴重不準確的，由乙方重做，并罰款壹萬元。14.2 竣工結算14.2.1 乙方應在工程竣工驗收合格后50天內提出竣工結算，送甲方審核，甲方應在收到乙方送交的結算及各種結算資料齊

27、備后120天內進行核實、給予確認或提出修改意見。15 保證和保證期15.1 乙方對本工程的質量保證期按建設部房屋建筑工程質量保修辦法和相關文件規定執行，在此期間內，如在正常操作和正常使用的情況下出現質量問題，乙方應免費提供維修或更換服務，并承擔相應責任（包括法律責任和經濟責任）。15.2 乙方保證提供的技術資料齊全、完整、清晰、可靠。在正確使用這些資料的情況下，能滿足設計、安裝、正常使用和維護的需要。15.3 乙方須對本工程的正常使用給予符合規范要求的足夠時間的保證期，此保證期從驗收合格之日起計。15.4 乙方對本工程提供二年保修期，保修期自工程竣工驗收合格之日起計,保修期內，凡屬產品（半成品

28、或成品）內在缺陷和因施工質量造成的缺陷，由乙方負責修補、換貨并負責由此造成的一切費用。15.5 在保修期內發生的質量問題，乙方在接到甲方或該大樓物業管理公司的通知后24小時內到現場進行處理。若乙方未能在規定時間內到場處理，由甲方或該大樓的物業管理公司另外安排隊伍維修，發生費用在乙方保修金中扣除。15.6 工程質量保證金為本合同總價的5%，待整體工程竣工驗收合格，達到合同約定的質量要求的2年后十日內返還，保證金不計利息。在保修期內發生的乙方工作范圍內的一切保修費用、保修責任均由乙方承擔。16 銷售配合16.1 因銷售需要，乙方應按甲方要求的時間完成甲方通知的配合銷售的有關工作（銷售配合時間由甲方

29、另行通知）。16.2 甲方將根據銷售需要，安排施工現場不定期對社會開放，乙方在開放日前應對施工現場進行清理，并作好相應的安全措施。為配合銷售而提前需要施工的項目，乙方必須按甲方的要求按時安排施工完畢。16.3 乙方不能按要求完成上述工作，每延期一天，乙方向甲方支付違約金1萬元。如乙方拒絕施工，則甲方另外安排其它單位施工，收取發生費用的2倍作為違約金，并且由此造成的工期延誤由乙方負責。16.4 為配合銷售而需要增加施工的項目，經甲方簽證認可后按實結算。17 不可抗力17.1 甲乙雙方中任何一方，由于不可抗力事故而影響合同執行時，則延遲履行合同的期限，延遲的時間相當于事故所影響的時間，受事故影響一

30、方應于事故發生后一周內將所發生的不可抗力事故的情況用書面方式通知對方，并在一周內遞交有關證明文件給另一方確認。當不可抗力事故終止后，受事故影響的一方應于事故終止后一周內用以書面方式通知對方，并以照片、有關文件資料證實。17.2 不可抗力包括戰爭、叛亂、暴動、火災、自然災害、禁運。18 違約責任18.1 若乙方工程施工安裝不符合合同的要求和期限，或乙方提供的工作質量不符合合同要求，給甲方造成工期延誤和經濟損失，均由乙方承擔責任（包括法律責任和經濟責任），并賠償由此造成的損失；18.2 所有材料設備必須有質保書或合格證，并且符合設計和規范要求。18.3 乙方提供的竣工資料達不到檔案主管部門及“魯班

31、獎”評定要求，則不予結算；18.4 在實施過程中，如乙方的施工安裝隊伍素質、力量、管理人員、施工安裝設備、運輸等不力，造成質量和進度達不到要求時，甲方和總包單位有權要求其調整充實制作施工力量，乙方必須接受，如調整措施不力，作違約處理，甲方可自行與乙方終止合同，一切責任由乙方承擔。18.5 嚴禁將本工程轉包或再次分包，發現私自轉包（分包）或掛靠經營現象，作違約處理，甲方可自行與乙方終止合同。19 仲裁19.1 凡因執行本合同所產生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決，如協商不成，可以向*市仲裁委員會申請仲裁。20 語言、文字20.1 本合同采用中文。20.2 所有有關本工程之函件、資料、圖紙等，除甲方要求采用中英文對照（如圖紙）外，均應采用中文。如果采用英文，乙方不能要求甲方追加任何費用。21 合同生效及其它21.1 本合同經甲、乙雙方簽字及蓋章后生效；甲乙雙方的所有責任和義務完畢時，本合同自然終止。21.2 所有有關本工程之資料、圖紙、會議紀要等為本合同不可分割的組成部份，與本合同具有同等法律效力。21.3 本合同正本二份、副本四份。