1、合同編號： 鄭州XX花園項目顧問咨詢合同甲方(委托方)：乙方(委托方)：地址：地址：電話：電話：傳真：傳真：法定代表人：法定代表人：甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則，就甲方鄭州XX花園項目（以下稱本項目），委托乙方提供項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略、項目啟動區(qū)定位及物業(yè)發(fā)展建議、項目營銷戰(zhàn)略與策略等顧問咨詢事宜達(dá)成本合同，以供雙方共同遵守。第一條：項目概況1、1、 項目名稱：鄭州XX花園項目1、2、 用地位置：鄭州市1、3、 規(guī)劃指標(biāo)： 第二條：工作內(nèi)容2、1、本合同的工作內(nèi)容以雙方確認(rèn)的鄭州XX花園項目報告內(nèi)容為依據(jù)（附件一）。2、2、在本合同有效期內(nèi)，甲方若需增加附件一以外的工作內(nèi)容，須經(jīng)甲

2、、乙雙方協(xié)商另行確認(rèn)。第三條：甲方聲明和保證甲方向乙方保證：簽署本合同時及本合同有效期限內(nèi)：3、1、甲方系在中國正式成立和登記的法人，有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；3、2、甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。第四條：乙方聲明和保證乙方向甲方保證：簽署本合同時及本合同有效期限內(nèi)：4、1、乙方系在中國正式成立和登記的法人、有依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)行事的法律能力；4、2、乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán)利和權(quán)力。第五條：甲方責(zé)任5、1、在本合同簽訂后，甲方應(yīng)及時向乙方提供以下資料：乙方提交的資料清單中所列資料、甲方認(rèn)為乙方完

3、成本項目顧問咨詢工作所必需的資料。5、2、甲方應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的工作，并根據(jù)乙方要求提供相應(yīng)的工作協(xié)助。5、3、除非合同終止或不可履行，甲方應(yīng)按照合同約定的付款方式、付款時間及金額向乙方支付顧問咨詢費。第六條：乙方責(zé)任6、1、確定本項目之乙方項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)與甲方就顧問咨詢工作事宜進(jìn)行溝通、聯(lián)系與推動，組織專業(yè)人員形成顧問咨詢專案小組，制定詳細(xì)的顧問咨詢工作執(zhí)行計劃并安排實施。6、2、乙方提交的顧問咨詢報告應(yīng)具有科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性及適用性。6、3、乙方自收到甲方支付的首期顧問咨詢費有效付款憑證三日內(nèi)，除不可抗力，即組織顧問咨詢服務(wù)項目小組到甲方辦公地或項目所在地開展現(xiàn)場工作。6、

4、4、乙方以書面形式向甲方提交顧問咨詢服務(wù)的項目小組成員資歷（附件二），并向甲方保證該項目小組成員具有為本項目提供相關(guān)服務(wù)的能力。6、5、乙方每階段的工作成果以打印文本一式肆份及電子文本一份的形式提交給甲方。第七條：提交成果及工作時間7、1、第一階段提交項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告，自本合同簽訂且乙方收到甲方該階段首期顧問咨詢費有效付款憑證三日后起45個日歷天內(nèi)完成。7、2、第二階段提交項目啟動區(qū)定位及物業(yè)發(fā)展建議報告，自甲方下達(dá)該階段書面任務(wù)書且乙方收到甲方該階段首期顧問咨詢費有效付款憑證三日后起30個日歷天。7、3、第三階段提交項目營銷戰(zhàn)略與策略報告，自甲方下達(dá)該階段書面任務(wù)書且乙方收到甲方該

5、階段首期顧問咨詢費有效付款憑證三日后起30個日歷天。7、4、若因甲方原因造成工作延誤的，則乙方工作時間相應(yīng)順延；若因乙方原因造成工作延誤的，甲方有權(quán)向乙方追討違約責(zé)任。第八條：顧問咨詢費及支付方式8、1、顧問咨詢費共計：人民幣XX萬元整（小寫：￥ 元）。8、2、第一階段顧問咨詢費：人民幣XX萬元整（小寫：￥ 元）。8、2、1、自本合同簽訂后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第一階段40%顧問咨詢費計人民幣XX萬元整（小寫：￥XX元），作為乙方開展項目前期工作的費用。8、2、2、乙方將通過內(nèi)部評審的報告初稿提交給甲方后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第一階段30%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（￥XX元）。8、2、3、甲

6、方對報告初稿提出書面修改意見，經(jīng)乙方修改形成報告正稿并通過甲方書面認(rèn)可簽收后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第一階段其余30%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（￥X元）。8、3、第二階段顧問咨詢費：人民幣X萬元整（小寫：￥X元）。8、3、1、自甲方下達(dá)書面任務(wù)書后三日內(nèi)，甲方即支付給乙方第二階段40%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（小寫：￥X元），作為乙方開展項目前期工作的費用。8、3、2、乙方將通過內(nèi)部評審的報告初稿提交給甲方后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第二階段30%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（￥X元）。8、3、3、甲方對報告初稿提出書面修改意見，經(jīng)乙方修改形成報告正稿并通過甲方書面認(rèn)可簽收后三日內(nèi)，甲方即支付乙方

7、第二階段其余30%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（￥X元）。8、4、第三階段顧問咨詢費：人民幣X萬元整（小寫：￥X元）。8、4、1、自甲方下達(dá)書面任務(wù)書后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第三階段40%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（小寫：￥X元），作為乙方開展此階段工作的前期費用。8、4、2、乙方將通過內(nèi)部評審的報告初稿提交給甲方后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第三階段30%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（￥X元）。8、4、3、甲方對報告初稿提出書面修改意見，經(jīng)乙方修改形成報告正稿并通過甲方書面認(rèn)可簽收后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第三階段其余30%顧問咨詢費計人民幣X萬元整（￥X元）。8、5、在履行顧問咨詢合同期間，乙方為甲方

8、提供顧問咨詢服務(wù)所發(fā)生之食、宿、差旅費用，已包含在本費用中，不再另外計取。8、6、甲方應(yīng)按本條第2、3、4款所規(guī)定的時間表，將每期應(yīng)付的顧問咨詢費用匯至如下乙方銀行帳戶：公司全稱：世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司銀行帳號：開戶銀行：深圳發(fā)展銀行總行營業(yè)部第九條：保密義務(wù)9、1、甲、乙雙方在本合同有效期內(nèi)及本合同有效期屆滿或終止之日起的5年內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格保守對方商業(yè)秘密。未經(jīng)雙方書面同意不得將保密信息對外發(fā)布或披露、提供給任何第三方。9、2、本條在本合同終止或解除后仍繼續(xù)有效。第十條：違約責(zé)任10、1、甲方如未按合同約定的時間向乙方支付顧問咨詢費，應(yīng)向乙方支付延遲付款部分的違約金，該違約金以延遲部分顧問咨

9、詢費金額為基數(shù),按每日萬分之四的標(biāo)準(zhǔn)計算。10、2、由于乙方原因未按照合同約定的進(jìn)度提交有關(guān)成果，則應(yīng)按顧問咨詢費總額為基數(shù)，按延遲時間每日以萬分之四計收罰金，從顧問咨詢費余款中扣除。10、3、任何一方違反本合同其它條款之規(guī)定，應(yīng)賠償給對方造成的直接經(jīng)濟損失。第十一條：不可抗力11、1、如果一方在履行本合同時直接受到某一不可抗力事實的影響、遲延或阻礙，該方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后的十天內(nèi)通知另一方并提供有關(guān)的詳細(xì)信息。11、2、對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務(wù)，任何一方均不承擔(dān)責(zé)任。受不可抗力事件影響的一方須采取適當(dāng)措施以減少或消除不可抗力的影響，并盡快恢復(fù)履行受不可抗力事件影響的義務(wù)。

10、11、3、本合同所稱不可抗力事件指無法克服、無法預(yù)見、超出一方或雙方合理控制范圍且妨礙雙方完全履行合同義務(wù)的事件。不可抗力事件包括但不限于以下方面：自然災(zāi)害、暴動、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、爆炸、火災(zāi)、洪水。第十二條：合同終止12、1、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意終止合同；12、2、甲方如與乙方就乙方提供的上述第七條所載明的報告成果達(dá)不成共識，經(jīng)過乙方修改后仍達(dá)不到甲方要求，甲方應(yīng)在收到乙方的報告初稿或報告正稿之日起計五個工作日內(nèi)以書面形式陳述理由并送達(dá)乙方，經(jīng)與乙方協(xié)商一致可終止合同；如在五個工作日內(nèi)未提出則視為接受。12、3、乙方如欲終止合同，需提前十天以書面形式通知甲方，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方不得終止合

11、同。第十三條：爭議的解決13、1、如果雙方就本合同的解釋、有效性、終止或執(zhí)行方面有任何問題，應(yīng)盡最大的努力協(xié)商解決有關(guān)問題。13、2、如雙方不能協(xié)商解決與本合同有關(guān)的或由本合同引致的任何問題，任何一方均可將爭議提交鄭州市仲裁機構(gòu)予以裁決。13、3、在發(fā)生任何爭議和在任何爭議正在進(jìn)行仲裁時，除了所爭議的事宜外，雙方應(yīng)繼續(xù)完成其各自在本合同項下的義務(wù)。第十四條：通知14、1、本合同規(guī)定的任何通知應(yīng)采取書面形式，以專人親自向收件方送遞，或以傳真、掛號郵件、特快專遞等方式送達(dá)本合同封面載明的對方地址或傳真。14、2、任何一方的接收地址或電話等事項發(fā)生變更，應(yīng)在變更后三日內(nèi)書面通知對方。14、3、在本條

12、前兩款規(guī)限下，在無證據(jù)證明通知或其他通訊已經(jīng)收妥時，該通知或其它通訊應(yīng)在下述情況下視為正式送達(dá)：14、3、1、以專人送交，以抵達(dá)本條第1款、第2款注明的地址或乙方項目代表簽收為準(zhǔn)；14、3、2、以傳真發(fā)出，發(fā)件人收到發(fā)件確認(rèn)書時視為送達(dá)；第十五條：適用法律本合同的效力、解釋和執(zhí)行受中國公布的有關(guān)法律法規(guī)管轄。第十六條：附件本合同的下列附件構(gòu)成合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。16、1、附件一：鄭州XX花園項目報告內(nèi)容16、2、附件二：世聯(lián)地產(chǎn)專案團隊成員簡介第十七條：合同轉(zhuǎn)讓17、1、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的任何權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人。17、2、若合同執(zhí)行過程

13、中出現(xiàn)委托方單位變更，本合同仍然有效。甲方須向受讓方說明顧問咨詢合同，并重新簽訂合同。第十八條：合同條款18、1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。18、2、本合同的任何修改，由雙方協(xié)商同意另行簽訂補充合同。18、3、合同正本一份肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：授權(quán)代表（簽字）授權(quán)代表（簽字）簽約時間簽約時間附件一：鄭州XX花園項目報告內(nèi)容第一階段：項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略報告注：以下僅為項目研究方向和報告的常規(guī)性內(nèi)容，根據(jù)項目面臨的具體問題，在與貴司深入溝通的基礎(chǔ)上，我司會對報告大綱進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第一部分 基礎(chǔ)資料研究一、研究背景1、 客戶戰(zhàn)略思考2、 項目限制條

14、件二、宏觀背景分析1、 總體經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟2、 總體規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃3、 總體房地產(chǎn)市場與區(qū)域房地產(chǎn)市場三、成功項目開發(fā)案例借鑒內(nèi)容要點：開發(fā)模式、規(guī)劃模式、成功經(jīng)驗等1、項目發(fā)展背景2、項目總體定位3、項目功能構(gòu)成與布局4、項目核心區(qū)的功能與發(fā)展5、項目的標(biāo)志與形象6、項目的交通與對外聯(lián)系7、項目發(fā)展的關(guān)鍵成功因素8、項目開發(fā)的啟動模式9、項目發(fā)展資源分析四、項目條件與地塊解析內(nèi)容要點：1、 項目區(qū)位及區(qū)域概況2、 地形地貌3、 對外交通4、 項目規(guī)模5、 項目資源分析6、 區(qū)域發(fā)展的機會與面臨的問題等第二部分 項目定位及發(fā)展戰(zhàn)略一、發(fā)展方向初步判斷1、 項目競爭分析2、 總體發(fā)展戰(zhàn)略3、 分

15、期開發(fā)策略二、項目整體定位內(nèi)容要點：1、 形象定位2、 客戶定位3、 產(chǎn)品定位三、功能分區(qū)及功能比例劃分內(nèi)容要點：1、 規(guī)劃指標(biāo)2、 項目核心區(qū)的位置與規(guī)模3、 項目的功能布局4、 資源利用等四、經(jīng)濟評價第二階段：項目啟動區(qū)定位和物業(yè)發(fā)展建議報告第一篇：項目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧內(nèi)容要點：1、項目定位2、項目發(fā)展戰(zhàn)略3、項目分期發(fā)展策略第二篇：啟動區(qū)項目發(fā)展定位內(nèi)容要點：1、啟動區(qū)位置2、啟動區(qū)規(guī)模3、產(chǎn)品定位4、客戶定位5、價格定位第三篇：啟動區(qū)物業(yè)發(fā)展建議內(nèi)容要點：1、規(guī)劃設(shè)計要點2、建筑設(shè)計要點3、建筑風(fēng)格及外立面建議4、環(huán)境、景觀設(shè)計要點建議5、社區(qū)服務(wù)及物業(yè)管理要點6、配套設(shè)施建議7、其

16、它相關(guān)事項第三階段：項目啟動區(qū)營銷戰(zhàn)略與策略報告第一篇：具象消費者價值取向研究內(nèi)容要點：1、 消費者細(xì)分類型2、 消費者AIO量表3、 價值取向與項目價值點銜接4、 消費者價值主張第二篇：房地產(chǎn)市場銷售特征內(nèi)容要點：1、 項目營銷分析2、 房地產(chǎn)市場銷售階段特征3、 營銷之市場事件利用4、 主流促銷手段5、 營銷通路特征與利用點第三篇：項目賣點整合與營銷SWOT分析第四篇：營銷案例借鑒第五篇：營銷總戰(zhàn)略形成內(nèi)容要點：1、 消費者價值取向與項目價值點銜接2、 營銷通路與市場事件利用或創(chuàng)造3、 主流促銷手段4、 項目賣點整合與營銷SWOT分析5、 營銷的成功要素6、 項目形象定位7、 階段營銷主題

17、與目標(biāo)8、 項目命名9、 賣場規(guī)劃10、 品牌價值主張11、 入市時機第六篇：啟動區(qū)營銷策略內(nèi)容要點：1、 媒體策略2、 事件創(chuàng)造3、 賣場規(guī)劃4、 形象推廣策略5、 戶外廣告策略6、 促銷策略7、 時間計劃第七篇：營銷費用預(yù)算附件二：世聯(lián)地產(chǎn)專案團隊成員簡介1、 項目執(zhí)委會成員介紹陳勁松世聯(lián)中國 董事長學(xué)歷及專業(yè)資格同濟大學(xué)建筑管理碩士中國注冊房地產(chǎn)估價師中國注冊土地估價師中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人深圳市規(guī)劃委員會委員香港地產(chǎn)行政學(xué)會會員項目執(zhí)委會擔(dān)任職務(wù)項目執(zhí)委會成員工作地點深圳參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項目評審工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報告品質(zhì)主要出版書籍l 門檻l 認(rèn)識l 新都市主義CONDO與

18、小戶型l 社區(qū)大盤出路l CBD寫字樓與國際公寓l 城界消失旅游地產(chǎn)l 在場l XXX世聯(lián)中國董事副總、顧問部總經(jīng)理學(xué)歷及專業(yè)資格工程師中國注冊房地產(chǎn)估價師中國注冊造價工程師中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人項目執(zhí)委會擔(dān)任職務(wù)項目執(zhí)委會成員工作地點深圳參加環(huán)節(jié)研究方向的跟進(jìn)，項目小組研究的常規(guī)討論，評審、匯報工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報告品質(zhì)主要負(fù)責(zé)項目l 深圳市大梅沙2.5平方公里區(qū)域規(guī)劃研究 l 深圳市鹽田區(qū)房地產(chǎn)業(yè)與市場研究l “藍(lán)色鹽田”區(qū)域形象營銷行動計劃 l 深圳市福田區(qū)委舊址改造l 福建漳州港口地區(qū)物業(yè)發(fā)展研究l 合肥新城市中心區(qū)規(guī)劃研究l XXX 世聯(lián)中國營銷總監(jiān)、顧問部副總經(jīng)理學(xué)歷及專業(yè)資

19、格11年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗中南工業(yè)大學(xué) 工程學(xué)項目執(zhí)委會擔(dān)任職務(wù)項目執(zhí)委會成員工作地點深圳參加環(huán)節(jié)項目小組研究的技術(shù)支持，人力資源支持的調(diào)配，技術(shù)把關(guān)工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報告品質(zhì)、營銷方向技術(shù)把關(guān)主要負(fù)責(zé)項目l 深圳：學(xué)林雅院、現(xiàn)代之窗、都會100、柏景軒、鉆石廣場、居雅苑、南山金融中心、麗陽天下、新街口、財富廣場、南山天地、山海人家、擎天華庭l 廣州：光大花園l 成都：銀都花園l 北京：亮馬名居、鋒尚國際l 重慶魯能園區(qū)項目l 沈陽北海商住項目l 大連軟件園項目l 武漢順馳項目l 福日集團青島世紀(jì)廣場項目XX顧問部 技術(shù)總監(jiān)學(xué)歷及專業(yè)資格重慶建筑大學(xué) 項目管理專業(yè)方向：項目管理及技術(shù)經(jīng)濟分

20、析項目執(zhí)委會擔(dān)任職務(wù)項目執(zhí)委會召集人工作地點深圳參加環(huán)節(jié)專業(yè)方面的支持與把握：商業(yè)定位、業(yè)態(tài)等工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報告品質(zhì)、策劃方向技術(shù)把關(guān)主要負(fù)責(zé)項目l 深圳：彩天名苑、建設(shè)新新家園、波托菲諾天鵝堡、擎天華庭、城市天地廣場、鼎太風(fēng)華l 廣州：光大花園、雅郡花園l 合肥黃山路項目整體定位研究l 西安臨潼項目發(fā)展研究l 上海綠庭項目l 西安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)6000畝項目l 北京溫榆河10000畝項目l 合肥學(xué)府花園項目l XXX顧問部 項目發(fā)展總監(jiān)學(xué)歷及專業(yè)資格項目管理方向中國注冊房地產(chǎn)估價師中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人項目執(zhí)委會擔(dān)任職務(wù)項目執(zhí)委會成員工作地點深圳擬參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項目評審 工

21、作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報告品質(zhì)主要顧問項目l 青島世紀(jì)廣場項目l 順馳集團武漢項目l 大連億達(dá)國際新城項目l 濟南大眾報業(yè)項目l 深圳藍(lán)色鹽田區(qū)域營銷l 香港新世界地產(chǎn)品牌推廣l 深圳灣填海區(qū)區(qū)域營銷l 天津地鐵沿線商業(yè)物業(yè)發(fā)展定位研究l 深圳寶安25區(qū)商業(yè)區(qū)域改造l 西安市高新區(qū)西部電子信息基地顧問項目l XXX顧問部 區(qū)域發(fā)展總監(jiān)學(xué)歷及專業(yè)資格工商管理碩士（MBA）工程師項目執(zhí)委會擔(dān)任職務(wù)項目執(zhí)委會成員擬工作地點深圳擬參加環(huán)節(jié)技術(shù)思路討論、項目評審本項目工作職責(zé)制訂技術(shù)思路、控制報告品質(zhì)主要顧問項目l 福田區(qū)委舊址改造項目定位研究l 寶安區(qū)房地產(chǎn)業(yè)及市場研究l 鹽田大梅沙功能定位和綜合規(guī)劃問題的研究l 深業(yè)寶安中心區(qū)項目市場調(diào)研與物業(yè)發(fā)展定位研究l 東莞康華新中心區(qū)商業(yè)、寫字樓項目發(fā)展戰(zhàn)略研究l 西安市高新區(qū)西部電子信息基地顧問項目l 西安都市示范區(qū)項目l 北京溫榆河項目l 西安海洋公園項目l 2、 項目經(jīng)理介紹（簽訂正式合同時提供）3、 項目小組成員介紹（簽訂正式合同時提供）