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蘇州太湖酒店項目可行性研究報告.ppt

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蘇州太湖酒店項目可行性研究報告.ppt

1、御庭酒店集團御庭酒店集團項目可行性分析項目可行性分析二、蘇州宏觀旅游環境對本酒店的影響?二、蘇州宏觀旅游環境對本酒店的影響?1、宏觀經濟的影響2、城市旅游的影響三、蘇州高端酒店對本酒店的影響?三、蘇州高端酒店對本酒店的影響?1、蘇州市高端酒店發展2、太湖酒店市場發展一、政府與投資商對本酒店的期望?一、政府與投資商對本酒店的期望?1、發展規劃2、政府對本酒店的期望3、投資商概況4、投資商對本酒店的期望四、四、*項目酒店的定位項目酒店的定位1、地理區位環境2、項目的可達性3、項目輻射的客源范圍4、 項目定位5、*項目開發進度計劃6、*項目效果7、*合作模式政府與投資商對本酒店的期望?政府與投資商對

2、本酒店的期望?壹壹區域功能發展定位老城區商業服務中心、行政中心、文化中心、信息中心、居住中心工業園區高科技工業園區和現代化、國際化、信息化的創新型、生態型新城區 高新區科技、文化、生態、高效的現代化新城區相城區現代制造業副中心、商貿物流副中心、農業示范區的副中心吳中區文化休閑、商業經濟、優美人居副中心 蘇州城區整體功能發展定位蘇州城區整體功能發展定位蘇州城區整體功能發展定位蘇州城區整體功能發展定位東臨上海|南接浙江|西傍無錫|北依長江中國經濟發展最快最具競爭力城市之一長三角重要中心城市中國重點旅游城市中國首批24個歷史文化名城之一首批中國優秀旅游城市之一概況概況蘇州蘇州城市向西:是向生態發展,

3、向居住、旅游、度假發展城市向西:是向生態發展,向居住、旅游、度假發展城市向東:是向經濟發展,向居住、工業、行政發展城市向東:是向經濟發展,向居住、工業、行政發展從城市發展方向看蘇州從城市發展方向看蘇州從城市發展方向看蘇州從城市發展方向看蘇州 蘇州太湖國家旅游度假區是經國務院首批批準建立的12個國家級旅游度假區之一,位于蘇州市區西南公里的太湖之畔,規劃面積11.2平方米公里,控制面積26平方公里。 太湖國家旅游度假區交通便利,距中新合作蘇州工業園區25公里,離上海浦東開發區100公里,與上海虹橋國際機場、上海港、張家港相距均不足百公里,滬寧高速公路、312國道、滬寧鐵路近在咫尺。上海上海蘇州蘇州

4、老城老城工業工業園區園區太湖國家太湖國家旅游度假區旅游度假區蘇州太湖度假區概況蘇州太湖度假區概況蘇州太湖度假區概況蘇州太湖度假區概況n 規劃接待游客量:規劃接待游客量: 到2010年,度假區日旅游者2.6萬人; 到2020年,度假區日旅游者4萬人。n 游客停留時間:游客停留時間: 海外游客平均停留天數2.0天 國內游客平均停留天數1.4天 n 開發計劃:開發計劃: 3年,完成11.2平方公里核心區的開發建設任務; 5年,全面完成26平方公里中心區的開發建設任務; 10年,全面完成160平方公里濱湖休閑度假區的開發建設任務,最終形成以度假區中心 區為主體、以光福和金庭為兩翼、以環太湖生態走廊為軸

5、線的大旅游格局,把度假區 建成國內一流、國際知名的度假勝地和生態家園。 政府對太湖遠景發展目標政府對太湖遠景發展目標政府對太湖遠景發展目標政府對太湖遠景發展目標文化太湖文化太湖舉辦“太湖之春”旅游節、梅花節、國際攝影大賽、民間工藝展、太湖影視展、太湖開捕節、采茶節、水上游等特色文化活動,著力構筑一個既有傳統風格又有現代魅力、既有東方文化特色又有西方文化風情的“文化太湖”。健康太湖健康太湖開展滑翔、跳傘、登山、攀巖、自行車、馬拉松、游泳、賽艇等旅游活動。以建設發展“環太湖體育圈”為重點,組織開展環太湖山地自行車賽、國際女子公路自行車精英賽等國際體育項目,營造一個充滿活力的“健康太湖”。 加大生態

6、苗木的栽培面積,調整經濟林和觀賞林的比例,積極發展生態旅游;利用湖灘清淤,營造濕地,大面積種植蘆葦,恢復野生候鳥的棲息環境,在保護自然生態的基礎上建設一個環境優美的“綠色太湖”。 綠色太湖綠色太湖政府對太湖開發理念政府對太湖開發理念政府對太湖開發理念政府對太湖開發理念度假區核心區域:環太湖地區的旅游配套服務和休閑娛樂的中心;集多種文化于一體的東西方文化交流的平臺。 光福副中心:目前城市改造之中。配套設施也正在逐步調整、完善,東山副中心:以生態、綠色餐飲度假為主題的居住中心西山副中心:以休閑、娛樂、度假中心;政府對太湖發展規劃藍圖政府對太湖發展規劃藍圖政府對太湖發展規劃藍圖政府對太湖發展規劃藍圖

7、三德大酒店太湖高爾夫球水星海事游艇俱樂部生態園牛仔鄉村俱樂部馬場、山地自行車寶島花園酒店葉山島俱樂部縹緲峰、林屋洞石公山、御墨亭等景觀光福景區的香雪海、銅觀音寺、光福塔、圣恩寺、司徒廟、清奇古怪等名勝古跡東山景區的莫厘峰、佘山島、靈源寺、紫金庵、龍頭山等歷史古跡政府對太湖旅游設施投入現狀政府對太湖旅游設施投入現狀政府對太湖旅游設施投入現狀政府對太湖旅游設施投入現狀太湖文化水街網球俱樂部 太湖文化論壇 大橋俱樂部 漁洋山生態文化區 西山通用航空項目 光福呈輝工藝品中心 新加坡鈴蘭水底世界 阿麗拉度假村太湖濕地公園香山國際度假酒店 未來太湖投資的旅游度假設施未來太湖投資的旅游度假設施未來太湖投資的

8、旅游度假設施未來太湖投資的旅游度假設施觀光游覽康體運動文化娛樂商務貿易p光福景區:香雪海、銅觀音寺、光福塔、圣恩寺、司徒廟、清奇古怪等名勝古跡p西山景區:縹緲峰、林屋洞、羅漢寺、石公山、御墨亭等自然景觀p東山景區:莫厘峰、佘山島、靈源寺、紫金庵、龍頭山等歷史古跡p度假核心區:漁洋山風景區、蒯祥墓園、太湖濕地公園p 山地自行車 網球俱樂部 射擊俱樂部 太湖高爾夫球 水星游艇俱樂部 遛馬場、旱地雪橇、 輪滑賽道、滑翔傘、 拓展訓練、自行車、 無線電測向、越野、 飛蝶、垂釣、登山 等多種體育運動項 目。 p 太湖沙雕節 太湖攝影節 太湖開捕節 太湖梅花節 太湖桂花節 太湖采摘節 太湖寵物節 。p 水

9、底世界 溫泉 文化水街 夏威夷泳場 黃金水岸項目 雷迪森酒店 香山艾美國際酒店 阿麗拉度假村 太湖高爾夫酒店 。 p呈輝工藝品中心 太湖商業水街 中信太湖論壇太湖科技產業園區 吳中經濟開發區 木瀆經濟開發區 胥口香山工業園吳中醫藥特色產業基地西山國家現代農業示范園區 蘇州太湖大閘蟹交易 市場、蘇州太湖漁需 品交易市場、蘇州太 湖特色農產品交易市 場等等太湖度假區功能一覽太湖度假區功能一覽太湖度假區功能一覽太湖度假區功能一覽n太湖旅游度假區具有得天獨厚的太湖山水風光和博大精深的吳文化資源,是長江三角洲區位條件最優越、自然山水最優美、人文景觀最豐富、文化底蘊最深厚的度假區。自然風光秀麗,因此度假旅

10、游條件優越,對度假旅游者吸引力極大。 n太湖旅游度假區已向多樣化和參與性方向發展,在觀光旅游基礎上,度假活動與觀光、瀏覽、體育健身、文化娛樂及商務貿易活動相結合,逐漸形成觀光、度假、休閑旅游產品并重的格局。 n太湖度假區是蘇州政府經營運轉的四季型旅游勝地,定期舉辦各類太湖文化節日活動,吸引了周邊城市上海、杭州、南京等消費群體;n隨著假日經濟的發展和“休閑時代”的到來,太湖度假旅游呈現出大眾化、家庭化、綜合性特征,已成為太湖區域旅游發展的重要標志。太湖旅游度假發展小結太湖旅游度假發展小結太湖旅游度假發展小結太湖旅游度假發展小結政府的期望政府的期望太湖旅游與商務發展的新起點太湖旅游與商務發展的新起

11、點打造蘇州太湖旅游的新名片打造蘇州太湖旅游的新名片增強太湖旅游度假的配套功能增強太湖旅游度假的配套功能增加稅收,增加就業增加稅收,增加就業通過前述分析,充分表明了政府對太湖大手筆的開發與投入,對于黃金水岸項目也給予了一定的支持與期望,希望本案能夠打造成太湖邊“度假、商務”的雙重功能之所。政府對本酒店的期望政府對本酒店的期望政府對本酒店的期望政府對本酒店的期望投資商介紹投資商介紹投資商介紹投資商介紹概況概況概況概況 吳中吳中吳中吳中組建于1993年,經過十多年的發展積累,從一家規模較小的縣級校辦企業成長為今天擁有數十億資產、在國內、省內具有一定實力和知名度的企業集團;吳中集團始終與中國經濟、蘇州

12、經濟的發展共成長,開拓性地整合公共資源,與社會各界、政府部門保持良好的互動,積極參與地方的城市建設及發展,創造性地確立自我快速增長的發展模式;同時適時把握、調整公司的發展節奏、時機和戰略,使之全面融入市場經濟的發展軌道之中,已成為區域經濟的一支生力軍。昨天、今天、明天昨天、今天、明天向上、向上、向上向上、向上、向上n 納稅大戶: “2008年蘇州度納稅大戶”,列第10位。 “2005年蘇州度納稅大戶”,列第22位。 2004年列“蘇州市納稅百強”第31位。n 文明單位: 目前,已連續六年“江蘇省文明單位” 2005年度江蘇省民營企業就業先進單位 19992004年度連續三屆“江蘇省文明單位”

13、19942003年度連續五屆“蘇州市文明單位” 蘇州吳中供水有限公司蘇州吳中供水有限公司江蘇吳中實業股份有限公司江蘇吳中實業股份有限公司江蘇吳中地產集團有限公司江蘇吳中地產集團有限公司江蘇吳中教育投資有限公司江蘇吳中教育投資有限公司蘇州中元建設開發有限公司蘇州中元建設開發有限公司蘇州太湖新天地旅游發展有限公司蘇州太湖新天地旅游發展有限公司江蘇天馳汽車實業有限公司江蘇天馳汽車實業有限公司江蘇吳中高新技術實業有限公司江蘇吳中高新技術實業有限公司江蘇吳中嘉業投資有限公司江蘇吳中嘉業投資有限公司制造業制造業市政公用事業市政公用事業旅游文化產業旅游文化產業汽車銷售與服務汽車銷售與服務房地產及區域開發房地

14、產及區域開發教育教育基礎設施建設基礎設施建設高科技風險投資高科技風險投資江蘇吳中集團產業涉及:實業制造、房地產、基礎設施建設、教育投資、旅游及市政公用事業等;是一家擁有三十億資產、年營業收入達六十億的大型企業集團;投資商介紹投資商介紹投資商介紹投資商介紹產業產業產業產業 吳中吳中吳中吳中江蘇吳中地產集團有限公司(原江蘇吳中東吳產業開發有限公司)成立于一九九二年八月,隸屬江蘇吳中集團,是蘇州較早從事房地產開發建設的專業公司之一,現為具有國家房地產綜合開發一級資質的大型房產開發集團企業。十多年來,公司秉承一貫“求實、創新、積極、奉獻”的經營傳統,堅持“三高一大”“產品高質、人才高能、機制高效、大市

15、場戰略”的戰略方針,強調“追求卓越、奉獻真誠”的服務理念,不斷開拓創新,銳意進取。以房地產開發為主業,享譽業界。吳中地產在不斷開拓、進取的同時,也十分注重企業品牌形象的塑造,在追求經濟效益的同時,不忘社會效益和環境效益。 2004 年到 2005 年,公司遵照“一個樓盤必須就是一個精品”的座右銘,堅持走品牌經營的道路,精心打造品牌項目,獲得了許多國家級、部級、省級等優秀工程獎項。21 世紀,吳中地產將繼續不懈追求,以穩健的腳步,鏗鏘走過每一段歷程,以建筑樹碑,以作品留名。未來的吳中地產必將為房地產開發事業,為建設百年吳中作出卓越貢獻。投資商介紹投資商介紹投資商介紹投資商介紹概況概況概況概況 吳

16、中地產吳中地產吳中地產吳中地產n 公司榮譽公司榮譽n 公司業績公司業績江蘇省房地產綜合實力50強2008年蘇州市房地產品牌影響力年度第一名 2007年蘇州市房地產綜合實力第二名 2007年江蘇省房地產綜合實力第五名 2007蘇州最具影響力品牌 2006年蘇州房地產綜合實力第二名2006年蘇州最具影響力地產品牌2005年蘇州市房地產綜合實力第二名2005年江蘇省房地產綜合實力第八名江蘇吳中地產集團與蘇州城市的發展進程同步,從92年第一個項目破土動工到目前已擁有20余個物業項目,約100萬平方米在建項目,及200萬平方米土地儲備。吳中地產不僅植根于蘇州本土市場,而且在揚州、嘉興、長春等異地城市開發

17、了多個當地的標桿項目,形成跨地域發展格局。投資商介紹投資商介紹投資商介紹投資商介紹榮譽榮譽榮譽榮譽 吳中地產吳中地產吳中地產吳中地產投資商的期望投資商的期望 增加投資產業,形成產業鏈增加投資產業,形成產業鏈提升項目商業價值和市場號召力提升項目商業價值和市場號召力打造成國際化酒店標準打造成國際化酒店標準實現實現“旅游商務地產旅游商務地產”模式模式16年,吳中集團積極參與地方的城市建設及發展,已成為多個領域的強勢品牌。黃金水岸項目是吳中地產16年間的一個顛峰之作,以“旅游商務地產”模式開發,將酒店、度假別墅、酒店公寓功能與太湖主題文化有機結合,全力配合政府推動太湖運營。投資商對本酒店的期望投資商對

18、本酒店的期望投資商對本酒店的期望投資商對本酒店的期望投資商的期望投資商的期望政府的期望政府的期望成為蘇州太湖旅游度假酒店的新標桿成為蘇州太湖旅游度假酒店的新標桿可以達成共識的目標和理想可以達成共識的目標和理想蘇州宏觀旅游環境對本酒店的影響?蘇州宏觀旅游環境對本酒店的影響?貳貳20082008中國大中城市綜合競爭力排名中國大中城市綜合競爭力排名 分析: 中國社科院發布了2008年中國城市競爭力藍皮書,對兩岸四地個城市的綜合競爭力進行了定量和分析。蘇州綜合競爭力在中國兩岸四地200個城市中穩居第八位第八位,并且在企業與產業本體競爭力中分別排名第9位和第10位。進一步說明了蘇州城市經濟的穩定發展和城

19、市綜合能力的發展。綜合競爭力前十名的城市為:香港、深圳、上海、北京、臺北、廣州、高雄、綜合競爭力前十名的城市為:香港、深圳、上海、北京、臺北、廣州、高雄、蘇州蘇州、杭州、天津、杭州、天津企業本體競爭力前十名的城市:佛山、上海、深圳、香港、東莞、寧波、杭州、南京、企業本體競爭力前十名的城市:佛山、上海、深圳、香港、東莞、寧波、杭州、南京、蘇州蘇州、中山、中山 主要產業本體競爭力前十名的城市:上海、香港、杭州、北京、重慶、澳門、深圳、廣州、廈門、主要產業本體競爭力前十名的城市:上海、香港、杭州、北京、重慶、澳門、深圳、廣州、廈門、蘇州蘇州從城市競爭力看蘇州從城市競爭力看蘇州從城市競爭力看蘇州從城市

20、競爭力看蘇州2007年中國大中城市年中國大中城市GDP排名排名排名城市2007GDP(億元)2006GDP(億元)增長率1上海117651036613.50%2北京9120787012.80%3廣州6744606811.14%4深圳6657581414.50%5蘇州蘇州5700482016.10%6天津5140435914.80%7重慶4160348615.40%8杭州3970344115.37%9無錫3900336016.07%10青島3700320715.37%n 根據蘇州統計局數據,2007年蘇州市實現地區生產總值(GDP)人民幣5700億元。按可比數量計算,實際增長率達到了16.1%;

21、2003至2007年間年均復合增長率達到16.5%。n 2007年,在全國大中城市的GDP高度排行中,排名位居第五。從城市經濟運行看蘇州從城市經濟運行看蘇州從城市經濟運行看蘇州從城市經濟運行看蘇州n自從2003年非典對蘇州旅游的影響后,最近幾年蘇州旅游收入高速增長,年均增長達到了21.82%;n2008年,全市實現旅游總收入735.06億元,比2007年增長了15.20%。從旅游經濟發展看蘇州從旅游經濟發展看蘇州從旅游經濟發展看蘇州從旅游經濟發展看蘇州n2008年,蘇州旅游并未受到全球經濟的危機的影響,接待境外旅游者數量持續增長,共接待旅游者數量達到了218.57萬人次,相比2007年增長了6

22、%;n2008年,蘇州接待國內旅游者數量又創新高,達5286.88萬人次,比2007年增長了10.32%。蘇州市內境外與境內游客情況蘇州市內境外與境內游客情況蘇州市內境外與境內游客情況蘇州市內境外與境內游客情況旅游住宿設施接待入境旅游者的逗留時間延長,旅游創匯增勢不減。旅游住宿設施接待入境旅游者的逗留時間延長,旅游創匯增勢不減。n蘇州旅游宣傳力度的不斷加強、旅游產品的不斷豐富、旅游節慶活動檔次的不斷提高以及外向型經濟環境的不斷優化,使蘇州市接待境外旅游者不斷攀升,旅游創匯持續增長,進一步增強蘇州旅游目的地的綜合競爭力。n據統計,19月蘇州市旅游住宿設施共接待過夜入境旅游者121.84萬人次,2

23、81.55萬人天,分別同比增長8.06,9.54%,人均逗留2.31天,同比延長0.03天,旅游創匯達5.72億美元,9.54,高于人數增幅約1.48個百分點。 20082008年年年年1-91-9月蘇州游客情況月蘇州游客情況月蘇州游客情況月蘇州游客情況2008年全市13季度,蘇州市共接待入境游客153.39萬人次,其中臺灣同胞31.95萬人次,同比增長19.48,澳門同胞0.45萬人次,同比降低9.88,香港同胞9.41萬人次,同比增長19.58,外國人111.58萬人次,同比增長5.11。入境游市場繼續穩步增長,但與去年三季度入境游客15.87%的漲幅相比,有較大回落,增幅下降7.29個百

24、分點。 (數據來自蘇州旅游局)20082008年年年年1-91-9月蘇州游客情況月蘇州游客情況月蘇州游客情況月蘇州游客情況從客源國市場看,排名前從客源國市場看,排名前1010位的國家為:位的國家為:排名國家人數(人)同比增長(%)1日本2300586.272韓國1821617.23美國12650816.394德國4728745.095馬來西亞310494.046新加坡3104918.177英國28343-0.918法國27837-22.829意大利16908-19.7710加拿大1584519.68今年受奧運會的影響,部分游客簽證困難,導致境外游客數量下滑。其中歐洲國家除德國增勢強勁以外,英國

25、、法國、意大利等歐洲主要客源國接待量均有不同程度下滑,而傳統的日本市場雖然基數較大,但仍有6.27%的增幅,且比上半年2.96%的增幅增長3.31個百分點,增勢明顯。(數據來自蘇州旅游局)20082008年年年年1-91-9月蘇州游客情況月蘇州游客情況月蘇州游客情況月蘇州游客情況n蘇州是我國首批優秀旅游城市和歷史文化名城,有著豐富的人文景觀和秀美的湖光山色,名勝古跡遍布全市,蘇州接待的旅游者人數將繼續以較高水平增長。n太湖國家旅游度假區、石湖生態休閑旅游區、金雞湖現代風情休閑旅游區、陽澄湖美食休閑旅游區以及尚湖濕地生態旅游區,這五大特色旅游區體現了四角山水的城市自然形態,各區域產品豐富多樣,各

26、有側重,互有補充,可滿足游客的不同需求。n政府大力開發休閑、度假、商務等旅游產品,構成內外有別、整體聯動的水上旅游網絡,使“東方水城”的旅游形象更加突出而豐滿,延長游客游覽時間,成為蘇州旅游新的強勢品牌。n江蘇、上海、浙江等長三角區域的旅游客源市場龐大,尤其是蘇州緊鄰上海,2010年上海世博會的舉辦將會直接拉動蘇州境內外旅游客源市場的大幅增長,區域旅游優勢明顯。n蘇州經濟的持續快速發展,帶動了國內外商務、考察、投資客源的快速增長。 蘇州旅游趨勢和需求來源小結蘇州旅游趨勢和需求來源小結蘇州旅游趨勢和需求來源小結蘇州旅游趨勢和需求來源小結蘇州高端酒店對本酒店的影響?蘇州高端酒店對本酒店的影響?叁叁

27、n 根據蘇州旅游局的飯店統計表來計算,蘇州市區域內酒店約有108家,預計擁有客房數量23000間(不完全統計,不包含大市范圍下屬縣市)。n 按照星級來劃分: 經濟型酒店48家; 二星級酒店8家; 三星級酒店26家; 四星級酒店18家; 五星級酒店8家。蘇州酒店供應量情況蘇州酒店供應量情況蘇州酒店供應量情況蘇州酒店供應量情況2008年19月:n全市165家(大市范圍)旅游飯店共實現營業收入總額25.95億元,其中客房收入11.54億元,同比增長3.90,占營收總額44.46。 n全市(大市范圍)5星級飯店從2002年發展到目前15家,4星從2002年發展13家發展到目前的37家,客房平均價格位居

28、全省第一 。20082008年年年年1-91-9月酒店運行分析月酒店運行分析月酒店運行分析月酒店運行分析數據來源:蘇州旅游局酒店酒店開業時間開業時間管理公司管理公司客房數量客房數量客房門市價客房門市價( (元元/ /間間/ /天)天)索菲特大酒店2007年雅高集團 329 1356-1700金雞湖大酒店2008年5月凱賓斯基 5192300-2415中茵皇冠假日酒店2008年10月洲際酒店集團 4161021-2059蘇州維景國際酒店2007年中旅集團4971600-2500蘇州御庭精品酒店2007年9月 御庭酒店集團 452250-4500香格里拉酒店2006年1月香格里拉集團3902047

29、-2622吳宮喜來登酒店1998年喜達屋集團4071800-2300n蘇州五星級酒店大部分集中在工業園區,客房數量均在400間左右。n五星級酒店大部分由國際品牌的酒店公司管理,酒店檔次及服務標準較高。n 與此對應,蘇州五星級酒店客房門市價格基本在1000-2500元/間/天之間,折扣后的日均客房價格也要達到800-1500元/間/天。蘇州五星級酒店房價情況蘇州五星級酒店房價情況蘇州五星級酒店房價情況蘇州五星級酒店房價情況酒店酒店開業時間開業時間管理公司管理公司客房數量客房數量客房門市價客房門市價( (元元/ /間間/ /天)天)新城花園酒店 1997年 業主自行管理1851079雅戈爾富宮大酒

30、店 2002年 業主自行管理201 780凱萊大酒店 1997年 凱萊酒店集團 294 1127建屋國際酒店 2005年 業主自行管理 200 1127蘇州商旅美居酒店 2007年 雅高酒店集團 198 1340 蘇苑飯店 2007年 業主自行管理278 1120 蘇州飯店 1980年業主自行管理318 980 寶島花園酒店2004年 業主自行管理1291000n蘇州四星級酒店房價較高,門市價格在780-1340元/間/天范圍內,日均房價在600-800元/間/天;n蘇州四星級酒店分布范圍廣,多數是業主自行管理;受旅游及商務人數不斷增長的支持,入住率水平都較高。蘇州四星級酒店房價情況蘇州四星級

31、酒店房價情況蘇州四星級酒店房價情況蘇州四星級酒店房價情況1-121-12月月喜來登喜來登凱萊凱萊新城花園新城花園竹園賓館竹園賓館總收入154665108 76742058 7057783467955596 客房收入91554828 4538018732736421 43773582餐飲收入 48942795 259408902996121521562007 入住率 67.4%79.5%81.5%71.93% 平均房價957.09 556.8626.7466.21 入住量 102962802845265195101 散客量 78534 714634847781705團客量 24728 88214

32、17413396n蘇州四星或五星酒店入住率幾乎都在70以上,保持在健康的水平;n上表酒店經營數據顯示,具有國際品牌的四星級以上酒店房價都高于本土品牌酒店,五星級酒店平均房價高達957.09元/天/間。n由此可見,蘇州高端酒店經營狀況良好,客源保持穩定。蘇州蘇州蘇州蘇州4-54-5星級酒店經營情況星級酒店經營情況星級酒店經營情況星級酒店經營情況蘇州作為“中國最具經濟活力城市”、“中國魅力城市”的東方水城,考慮下述因素支持,我們相信未來幾年里蘇州的旅游和住宿需求將繼續增長:n根據蘇州連續多年經濟發展排行國內大中城市前十位,近5年內GDP增長率平均高達16.5%,良好的經濟前景仍然是旅游業和酒店市場

33、增長的主要原因。n蘇州高檔酒店經營狀況樂觀,入住率及房價均處于國內大中城市中前列;n來蘇海外入境旅游者和國內旅游者人數持續走高,因此酒店住宿需求也將保持強勁的發展勢頭。n蘇州商務、度假、會議、會展等設施不斷完善,有望帶來強勁的需求增長。n受經濟和旅游業增長潛力的驅動,更多國際酒店品牌進駐蘇州市場。目前已成為酒店品牌進入中國的首選市場之一。2007年以來,豪生、洲際、雅高、喜達屋、香格里拉、艾美、萬豪等酒店陸續開業。n眾多國際品牌酒店進駐蘇州,首選位置工業園區和太湖度假區,如:豪生、洲際、雅高都已搶先進駐工業園區。艾美、雷迪森、新加坡ALILA酒店等度假酒店品牌將搶占太湖。蘇州酒店市場概況展望蘇

34、州酒店市場概況展望蘇州酒店市場概況展望蘇州酒店市場概況展望三德大酒店狀元樓酒店太湖高爾夫酒店寶島花園酒店碧瀛谷酒店本案本案下列為太湖度假區目前現有競爭供應量:下列為太湖度假區目前現有競爭供應量:現有酒店供應量現有酒店供應量酒店酒店 檔次檔次 開業時間開業時間 客房數量客房數量太湖高爾夫酒店 五星(未掛) 2007年 119 碧瀛谷假日酒店 三星 2006年 82寶島花園酒店 四星 2004年 129狀元樓酒店 三星 1999年 120三德大酒店 四星 2007年 95總計總計 545 545 蘇州太湖邊酒店供應量蘇州太湖邊酒店供應量蘇州太湖邊酒店供應量蘇州太湖邊酒店供應量酒店酒店太湖高爾夫酒店

35、太湖高爾夫酒店寶島花園酒店寶島花園酒店碧瀛谷酒店碧瀛谷酒店太湖狀元樓酒店太湖狀元樓酒店三德大酒店三德大酒店日均房價780-880650-750480-580320-380650-750入住率55-60%50-55%50-55%55%55-60%周邊環境地處高爾夫球場,游艇俱樂部旁直面太湖,地處別墅社區內位于漁洋山山腳下,靠近高爾夫球位居葉山島,緊鄰太湖處于西山和東山之間需求特征球會會員及部分旅游度假客源,居住環境及服務要求較高旅游度假客源,對餐飲及服務標準要求高度假或團體會議客源,經濟實惠,價格敏感商務、培訓、會議為主,少量旅游客源,對會議服務要求高旅游度假客源為主,對餐飲、會議、配套條件、服

36、務要求高優勢高爾夫球場內,環境佳服務標準高硬件設施高餐飲與休閑設施利潤大硬件設施良好餐飲、會議、休閑設施配置齊全酒店位置較好,周邊度假環境相對成熟酒店價格經濟實惠營業時間較久,長期固定客源充足酒店價格經濟實惠會議設施齊全管理相對專業,服務標準高酒店的硬件較好餐飲與休閑設施齊全具有一定的商務客源劣勢酒店屬于球場內配套酒店規模小,影響力小缺乏國際管理水平位置有些偏離度假核心區規模小周邊環境欠佳缺乏高端度假配套輔助設施酒店硬件較差酒店缺乏些配套設施無專業管理團隊,服務水平很低酒店過于老化,硬件設施較差無專業管理團隊,服務水平低酒店周邊環境較差,與度假核心區有一定距離規模較小,影響力不大太湖現有酒店經

37、營綜合對比太湖現有酒店經營綜合對比太湖現有酒店經營綜合對比太湖現有酒店經營綜合對比n 大部分酒店為業主自行經營,標準不一致;n 缺乏國際酒店品牌,難以形成影響力;n 酒店建設時間較早或者是房地產項目會所改建,酒店規模都很小,配套設施過于老化; n 酒店客房價格較高,入住率均在55%左右;n 大部分為旅游度假客源,對酒店服務水平、硬件條件、餐飲功能要求較高;團體類或會 議類客戶也較多,這類客戶對酒店會議設施要求高。太湖區域酒店市場小結太湖區域酒店市場小結太湖區域酒店市場小結太湖區域酒店市場小結溫泉香山艾美大酒店雷迪森大酒店太湖高爾夫大酒店中茵阿麗拉酒店未來太湖邊新增酒店供應量未來太湖邊新增酒店供

38、應量未來太湖邊新增酒店供應量未來太湖邊新增酒店供應量未來酒店供應量未來酒店供應量酒店酒店 地理位置地理位置 檔次檔次 客房數量客房數量計劃中本案-黃金水岸 蘇州古鎮胥口 五星 180 雷迪森大酒店 環太湖大道128號 五星 待定香山艾美大酒店 太湖度假核心區 四星或五星 待定中茵阿麗拉酒店 環太湖大道北段 精品度假酒店 待定總計總計 預計預計800800間間n 未來蘇州太湖核心度假區,在政府的推動下,配合度假旅游、商務會議功能, 將新增4家高端酒店。并且大部分項目引進國際品牌酒店。進一步標志著太湖 酒店市場“更新換代”階段的到來。n 太湖區域酒店備受國際酒店集團的關注,目前新加坡ALILA頂級

39、酒店集團和艾美 酒店爭先搶駐太湖。未來太湖邊新增酒店供應量未來太湖邊新增酒店供應量未來太湖邊新增酒店供應量未來太湖邊新增酒店供應量n 新增供應量情況預測:新增供應量情況預測:根據太湖核心度假區的用地情況來看,目前太湖區域內酒店用地基本接 近尾聲;同時按照目前現有房地產項目的調查得知,可開發酒店產品幾乎空白,我們認為本區 域內未來新增酒店供應量很少,市場競爭壓力完全來自已開業及計劃建設的三大酒店。n 新增供應量吸引的酒店需求:新增供應量吸引的酒店需求:目前太湖區域沒有高檔國際品牌酒店,有部分高端客源流失到市 中心或工業園區的酒店。如有高檔酒店開業,將會吸引這一部分的客源,減少新增供應量對市 場的

40、沖擊。p 供應供應p 需求需求n 總體經濟增長前景:總體經濟增長前景:蘇州經濟及太湖旅游經濟不斷增長,年均增長達到了16.5%,蓬勃發展的 經濟給商務、旅游、度假、會議住宿需求奠定了穩定增長的基礎。n 旅游度假設施逐步完善:旅游度假設施逐步完善:太湖大力發展湖濱休閑度假旅游設施,度假區初步形成了以“太湖山水、 古吳文化、橋島風光、田園野趣、美食度假、游樂世界”為特色的國家級度假、游樂中心,進 一步帶動了酒店需求的成長。 n 政府大力經營太湖:政府大力經營太湖:隨著太湖度假設施不斷完善,政府正在大力地經營太湖,舉辦了女子國際 高爾夫球、輪滑世界杯、業余國際山地自行車、民間環太湖自行車等國際賽事,

41、也成為了太湖 酒店需求的一個新支撐點。未來太湖酒店市場發展預測未來太湖酒店市場發展預測未來太湖酒店市場發展預測未來太湖酒店市場發展預測黃金水岸酒店項目的定位黃金水岸酒店項目的定位肆肆p 地理位置地理位置太湖黃金水岸坐落于太湖國家旅游度假區,南濱太湖,西連度假區核心區,背倚穹隆山。與太湖僅一路之隔,獨享三里太湖黃金岸線,是面山背水貴胄之地。 本案屬于一個高檔的度假類房地產項目,位于太湖國家旅游度假區核心區,為太湖旅游、度假、會議功能的重要組成部分。p 周邊產業發展周邊產業發展未來幾年,吳中區將致力打造業態豐富、風格雅致的城市商務圈和集約發展、關聯緊密的產業新高地。按照產業發展規劃,該區將全面加強

42、中心城區、城南工業帶、環太湖旅游經濟帶三大產業板塊建設。將按照城鄉一體化發展的思路,推動特色農產品發展、生態農業旅游項目開發及各類配套設施建設。 地理區位環境地理區位環境地理區位環境地理區位環境借助三條高速公路的優勢,構成相連外部城市的快速交通體系;借助三條高速公路的優勢,構成相連外部城市的快速交通體系;n 借助繞城高速與滬寧高速、蘇嘉杭高速間互通。距離虹橋機場車程60分鐘,距離浦東機場車程80 分鐘,距離無錫碩放機場25分鐘;n 到達上海,車程在60分鐘左右;到達南京,車程保持在100分鐘左右;到達杭州,車程在80分鐘左右;p 外部可達性外部可達性項目的可達性項目的可達性項目的可達性項目的可

43、達性上海上海杭州杭州南京南京滬寧與繞城互通滬寧與繞城互通繞城與蘇嘉杭互通繞城與蘇嘉杭互通太湖國家旅游度假區太湖國家旅游度假區東山出口西山出口p 城市內部可達性城市內部可達性n位于太湖度假區首要位置,進入太湖內的客源必然要經過本酒店;n本案靠近太湖主要道路,往各大開發區的交通極為便利;n下屬縣市及各個區通過繞城高速可直接到達本酒店;主要目的地主要目的地路線路線車程時間車程時間市區(觀前街)人民路-竹園路或高速20分鐘工業園區高架路或繞城高速20-25分鐘吳中區吳中大道或繞城高速10-15分鐘高新區竹園路-孫武路15-20分鐘相城區高架或繞城高速20-25分鐘下屬縣市蘇州繞城高速20-40分鐘項目

44、的可達性項目的可達性項目的可達性項目的可達性p 商務客源商務客源根據吳中區的工業經濟發展及本案地理位置優勢,我們本酒店潛在的部分商務客源如下:客源:客源: 木瀆科技產業園 金橋開發區 國際教育園 吳中經濟開發區(東吳、旺山、河東三 大工業園、出口加工區、吳中科技城) 胥口香山工業園 太湖科技產業園以上園區:企業有拉法基集團、東瑞制藥、三洋電器、德昌電機、適新集團、遠東企業、維訊電路、黑松食品、正大集團、弘基塑料、均豪精密等國際性企業項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍旺山工業園旺山工業園東吳工業園東吳工業園河東工業園河東工業園國際教育園國際教育園出口加工區出

45、口加工區金橋開發區金橋開發區木瀆科技產業園木瀆科技產業園胥口香山工業園胥口香山工業園太湖科技產業園太湖科技產業園p 商務客源商務客源國務院規劃的沿太湖13個風景區69個景點,蘇州有6個景區34個風景點。由此可見,蘇州太湖有著龐大的旅游觀光、休閑度假的客源。太湖旅游客源發展情況:太湖旅游客源發展情況:n 2004年,接待游客超過200萬人次。n 2005年,接待國內外游客254.5萬人次, 同比增長27.2%。n 2006年,累計接待中外游客310萬人次,同比增長21.8%。n 2007接待游客390萬人次,同比增長25.8%。未來規劃中:2010年度假區日旅游者2.6萬人;2020年,日旅游者

46、4萬人。光福塔司徒廟永慧寺圣恩寺孫子兵法誕生地小王山摩崖石刻禹王廟包山禪寺羅漢寺明月灣古村春熙堂愛日堂水月塢三山文化遺址胥口書畫古鎮啟園裕德堂古墓金庵軒轅宮明善堂石婆咀碧云洞碧螺峰雨花勝境板壁峰石千年古樟西山國家森林公園石公山太湖賞梅三山島橋島公園香雪海穹窿山太湖濕地公園古樟植物園項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍p會展客源中國太湖文化論壇是繼海南博鰲亞洲經濟論壇項目之后,迄今為止唯一一個全國性的、超大型的、最高規格的、全綜合性的以文化為主題的論壇項目。太湖文化論壇將于2009年5月竣工,首次大型活動主題為“文明的對話”。屆時,將邀請國際一流學者、具有國際

47、影響力的政治家、著名文化企業和傳媒界的領軍人物,以及一些在國際上有重要影響的國際組織代表和文化官員與會。太湖文化論壇項目距離本案約300米,是政府大力發展太湖的重要主題項目,本酒店將是文化論壇會議、會展重要的配套酒店設施。 項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍項目輻射的客源范圍因子決定因子決定定位原理定位原理國際品牌高檔次標準政府引導客源需求考慮到太湖建設發展逐步成熟,境內及境外旅游人士不斷增加,引入國際品牌酒店,可以實現全球酒店預定系統及中央預定系統,可有力吸引全球國際客源。根據太湖酒店市場來看,比較缺乏國際品牌酒店。同時,根據太湖周邊度假設施的檔次標準(高爾夫、馬場、游艇

48、俱樂部、太湖論壇),高檔次酒店在太湖需求空間潛在很大。滿足政府需求和開發對本酒店的設想建設一家五星級酒店。本酒店的客源主要是以旅游度假人群為主,部分會展和商務客源輔助。因此,本案的酒店要打造太湖邊高檔次旅游度假類酒店。本酒店初步定位本酒店初步定位本酒店初步定位本酒店初步定位定位思考定位思考定位思考定位思考n形象定位:無敵湖景。距太湖10余米,是本區域內離太湖最近的項目2.5公里湖岸線;n市場定位:豐富功能。五星級酒店、度假式公寓、度假別墅、度假會所、度假商業、濕地公園。八百里太湖一岸收八百里太湖一岸收黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位概念定位概念定位概念定位概念定

49、位技術經濟指標技術經濟指標分項建筑指標分項建筑指標停車位停車位總用地面積:414326中心度假酒店: 20160集散廣場停車位:360總建筑面積:124356度假別墅: (約352套) 75592酒店停車位: 230容積率: 0.3公寓式酒店(可做產權式酒店): 19194 (約300套)商業停車位: 90綠地率: 52%商業(含會所): 9410會所停車位: 54建筑覆蓋率:18%總建筑面積: 124356度假單元: 365中心度假酒店中心度假酒店別墅式酒店別墅式酒店會所會所別墅式酒店別墅式酒店公寓式酒店公寓式酒店旅游集散中心旅游集散中心濕地公園濕地公園公寓式酒店公寓式酒店商業商業中心島建筑

50、面積:中心度假酒店地上面積約20000、地下面積約10000、20套度假別墅面積6500備注:在可控指標下,中心度假酒店可以按照酒店管理公司要求進行規劃調整。黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位產品定位產品定位產品定位產品定位 五星級全景湖濱度假主題酒店五星級全景湖濱度假主題酒店 n 蘇州太湖國家旅游度假區核心區門戶;n 離太湖最近的度假酒店,戶戶臨水,戶戶賞湖;n 五星級國際度假社區;黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位黃金水岸項目定位酒店定位酒店定位酒店定位酒店定位黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店功能定位功能定位功能定位功能定位 五星

51、級全景湖濱度假主題酒店五星級全景湖濱度假主題酒店 全湖景客房全湖景客房SPA水療水療特色湖景餐廳特色湖景餐廳其他配套設施其他配套設施本酒店161間標準客房,戶戶均可觀賞太湖景觀,并配有19間高檔度假別墅客房。中心酒店在獨立區域設置600平方米SPA水療功能,提高酒店自身度假設施。建筑面積300平方米特色湖景餐廳,與酒店獨立分開,設想主營太湖特色飲食。250平方米健身中心;230個酒店停車位;主樓內部設置商務中心、會議室、娛樂休閑等功能。黃金水岸黃金水岸中心度假酒店中心度假酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店平面圖及指標平面圖及指標平面圖及指標平面圖及指標黃金水岸黃金水岸度假酒店

52、公寓度假酒店公寓黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店透視效果圖透視效果圖透視效果圖透視效果圖n上圖為酒店初步規劃設計,主要是配合整體項目規劃審批。本酒店在可控的經濟技術指標下,可以根據酒店管理公司的要求對建筑形態、立面效果、功能配置、客房進行重新規劃設計。n本酒店客房數量初步規劃為180間,若是滿足不了酒店管理公司的經營要求,那么我司可以將度假式酒店公寓作為酒店客房。度假酒店公寓度假酒店公寓中心度假酒店中心度假酒店中心度假酒店別墅式酒店會所別墅式酒店公寓式酒店旅游集散中心濕地公園公寓式酒店商業一期08年年底啟動2011年交付使用二期09年上半年啟動2011年交付使用三期09年下半年

53、啟動2012年交付使用黃金水岸項目開發進度計劃黃金水岸項目開發進度計劃黃金水岸項目開發進度計劃黃金水岸項目開發進度計劃鳥鳥 瞰瞰 圖圖別墅效果圖別墅效果圖別墅效果圖別墅效果圖我們希望本酒店由國際化、專業化力量的團隊來經營,通過合作雙方的共同努力,把太湖黃金水岸酒店打造成以旅游度假為主。功能齊全,配套完善,服務優質的并具有國際一流水準的、鮮明度假特征的“主題性度假酒店”。黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店黃金水岸酒店運作模式運作模式運作模式運作模式n酒店運營:酒店運營:投資商和酒店管理公司雙方共同參與n合作模式:合作模式:委托管理委托管理 通過酒店業主與管理集團簽署管理合同來約定雙方的權利,義務和責任,以確保管理集團能以 自己的管理風格,服務規范,質量標準和運營方式來向被管理的酒店輸出專業技術,管理人才 和管理模式,并向被管理酒店收取一定比例的基本管理費和獎勵管理費的管理方式; n酒店投資:酒店投資:由投資商解決資金來源,投資成本從后期的經營中取得回報。n工作分配:工作分配:雙方方抽調具體人員共同組成項目小組,根據酒店分工以及項目運營計劃進行具體執行操作。Thanks!我們真誠希望能夠與貴司成為長期戰略伙伴!


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