1、養(yǎng)齊云山水 享休寧福地休寧- 齊云山旅游度假區(qū)概念性規(guī)劃TOURISM STRATEGIC PLAN OF QIYUN MOUNTAIN OF XIUNING “2009 年中國的基尼系數(shù)高達 0.47 ，大大超出0.4 的警戒線。而在30 年前，中國的基尼系數(shù)僅為0.21-0.27 。” 世界銀行報告“十二五” 謀三大轉(zhuǎn)型區(qū)域可持續(xù)發(fā)展強調(diào)機制創(chuàng)新經(jīng)濟規(guī)模與城鎮(zhèn)公共服務均等化從外需轉(zhuǎn)向內(nèi)需，從高碳轉(zhuǎn)向低碳，強國轉(zhuǎn)向富民“ 十七屆五中全會” 重要內(nèi)涵 : 包容性增長“規(guī)模擴張模式”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升模式”淡化GDP指標，強調(diào)區(qū)域綜合價值就業(yè)和消費增長是城鎮(zhèn)化的核心目標中國發(fā)展基本方略主線 : 人本

2、、綠色、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)價值觀的先進化和多元化經(jīng)濟市場化、政治民主化、社會和諧化、生態(tài)文明化引言Preface國家戰(zhàn)略的兩個核心 可持續(xù)與社會公平區(qū)域命題戰(zhàn)略訴求發(fā)展模式用地分析空間結構概念規(guī)劃市場鎖定資源挖潛總體定位產(chǎn)品體系問題研判空間突破體系重構項目布局設計意象區(qū)域命題戰(zhàn)略訴求發(fā)展模式戰(zhàn)略命題Strategic Issue區(qū)域發(fā)展命題Regional Mission產(chǎn)業(yè)融合和結構創(chuàng)新產(chǎn)品和功能結構創(chuàng)新國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟目標文化目標環(huán)境目標政治目標鼓勵專項改革試點增加旅游用地供給探索資源一體化管理行政管理體系改革探索新模式機制創(chuàng)新 結構創(chuàng)新確立新目標奠定新地位國家戰(zhàn)略：國務院關于加快發(fā)展

3、旅游業(yè)的意見中國旅游發(fā)展大勢1992國家級度假區(qū)度假概念的提出東部沿海開放地區(qū)2010國際旅游島旅游成為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)國際性度假目的地開始成型1978入境觀光初級觀光旅游古都、名山大川？從濱海度假向內(nèi)陸度假擴展？中國度假模式的創(chuàng)新？國家戰(zhàn)略的訴求與高鐵時代到來，給中部地區(qū)傳統(tǒng)名勝觀光型旅游業(yè)帶來了新的市場機遇，同時對旅游業(yè)發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的構建也提出了新的命題。區(qū)域發(fā)展命題Regional Mission引擎效應包容效應核心旅游資源兼顧多元主體 區(qū)域/ 政府 本地居民 游客群體投資主體表征發(fā)展模式：承載經(jīng)濟、環(huán)境、文化、社會的多元價值形成基于“區(qū)域綜合價值”發(fā)展模式的載體外溢效應結構效

4、應調(diào)整經(jīng)濟結構：提升區(qū)域 “綠色GDP”份額形成公平化收入分配的重要機制引領產(chǎn)業(yè)構建：以復合型旅游服務產(chǎn)業(yè)為核心，并對接：文化產(chǎn)業(yè)；教育產(chǎn)業(yè)；醫(yī)療健康業(yè)；商務服務業(yè)；旅游產(chǎn)品加工業(yè)；旅游業(yè)：黃山市戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略先導：重新認識黃山戰(zhàn)略主體：精確定義休寧區(qū)域發(fā)展觀：挖掘區(qū)域綜合價值而非“單一經(jīng)濟價值”發(fā)展模式。文化價值經(jīng)濟價值區(qū)域發(fā)展模式和訴求Regional Development Model社會價值區(qū)域發(fā)展綜合價值平臺以文化應用促進文化顯性化生態(tài)價值創(chuàng)造永續(xù)性核心價值生態(tài)文明社會化生態(tài)保障社會平臺區(qū)域/政府投資主體游客群體本地居民+包容性增長：滿足多元利益主體訴求用新的區(qū)域發(fā)展觀審視和考量

5、“黃山-休寧發(fā)展戰(zhàn)略”區(qū)域發(fā)展綜合訴求Multi request of Regional Development用新的區(qū)域發(fā)展觀審視和考量“黃山-休寧發(fā)展戰(zhàn)略”區(qū)域發(fā)展綜合訴求Multi request of Regional Development旅游發(fā)展模式TOLD Strategy位于邊緣地帶的資源次優(yōu)區(qū)，如何走出名山大川的陰影效應？區(qū)域發(fā)展轉(zhuǎn)型更多依賴“資源價值”，而非“資源規(guī)模”從“比較優(yōu)勢”驅(qū)動轉(zhuǎn)向“創(chuàng)造性競爭優(yōu)勢”驅(qū)動風景區(qū)：旗幟性吸引物度假區(qū)：消費集中地 駐留地 價值釋放地核心價值導入模式Value-in Strategy九寨景區(qū)1008 元九寨天堂1968 元20%130 萬

6、60%-100%14 萬人入住率游客量容納5000人，每年接待280個會議世界環(huán)境與發(fā)展大會永久會址中華小姐環(huán)球大賽四川省酒店入住率第一名中國十大最受歡迎酒店會議接待溫泉、18 洞高爾夫主題活動、表演VS人均消費案例1核心價值項目： 500 棟酒店別墅群核心價值：高度融合自然的酒店設計+ 國際論壇第一次將國際級酒店集群的概念引入了杭州悅榕莊酒店房價約3000-5000元/間.晚綠城、坤和、萬科等開發(fā)商相繼入駐房價從4000 元/m2 升至3 萬/m2西湖景區(qū) VS 西溪濕地核心價值：國際頂級酒店群+ 高端住宅區(qū)高峰日游客量超200 萬人次“免費西湖”，促夜間消費，人均停留2.98 天核心價值導

7、入模式Value-in Strategy案例2核心價值：建筑藝術、世界級會所酒店群落核心價值導入模式Value-in Strategy長城長城腳下的公社VS門票經(jīng)濟：日均客流約1000 人人均消費不足200元44棟大師建筑作品，吸引商界精英，企業(yè)高管層被評為全球 100家熱門酒店,凱賓斯基飯店管理集團多元化高端社交場所亞洲最佳的Spa品牌Anantara頂級兒童俱樂部代表性客戶:國外游客、BMW 、Motorola案例3旅游發(fā)展模式TOLD Strategy核心價值導入: 頂級戶外運動度假勝地北美著名滑雪活動勝地Mt. Norquay Ski Resort 北美著名滑雪勝地Sunshine V

8、illages 北美滑雪季最長的滑雪勝地潛水勝地、溫泉度假落基山脈最狹長的湖泊，潛水勝地Radium Hot Spring 群山環(huán)抱之中的熱溫泉19 世紀溫泉浴池 高爾夫球場度假酒店：Lake Louise、代表英國皇室尊貴氣質(zhì)的度假酒店加拿大班佛核心價值導入：依托田園生態(tài)環(huán)境打造多元旅游度假活動傳統(tǒng)節(jié)慶200 年歷史的牧羊人節(jié)、山笛表演、瑞士民族舞蹈表演運動盛會、會展文化活動阿爾卑斯摔跤比賽、挪大石比賽、山羊賽跑觀光博物館、博彩中心高端休閑度假設施因特拉肯大飯店、阿德庫爾姆全景觀大飯店瑞士因特拉肯案例4總結背靠龐大的強勁消費群體社會參與性、公共服務業(yè)與度假型產(chǎn)品供給以消費服務為杠桿，帶動城鎮(zhèn)

9、化、刺激就業(yè)、服務業(yè)集群和地方稅收增長資本的持續(xù)性投入和專業(yè)化經(jīng)營，率先進入者贏極致的消費服務成主導，房產(chǎn)收益作支撐“創(chuàng)造型”度假目的地構建策略 消費導向核心價值導入策略Value-in Strategy選擇主題：基于資源稟賦、文化內(nèi)涵的放大效應主題彰顯：全景空間識別性、場域營造、資源價值品牌化主題感知：強調(diào)資源表現(xiàn)力、客群感受度， “核心價值”長期釋放核心價值導入策略Value-in Strategy總結創(chuàng)造型度假目的地構建策略主題彰顯與空間識別核心價值導入的發(fā)展階段17核心價值導入模式Value-in Strategy總結超越深圳華僑城，依托大規(guī)模的別墅社區(qū)及商業(yè)區(qū)開發(fā)，為華僑城提供了快速

10、現(xiàn)金回報開發(fā)項目建筑指標地產(chǎn)占地總面積：約111 萬m2居住占地：96.58 萬m2商業(yè)占地：14.42 萬m2別墅總建：約19.12 萬m2商業(yè)總建：約120 萬m2 （含酒店、大劇院等）總占地：約9 平方公里大峽谷：5 平方公里（56%）茶溪谷：約1.5 平方公里（17%）云海谷：約2.5 平方公里（27%）核心價值導入+ 復合型大旅游模式Value-in + Integrated Tourism develop Model案例：東部華僑城四個游覽區(qū)：茵特拉根、濕地花園、茶翁古鎮(zhèn)、三洲茶園；文化及藝術展演 部華僑城大劇院 天禪表演 茶翁古鎮(zhèn) 戲曲、民樂演奏、古典歌舞 濕地花園音樂舞蹈組合秀

11、、茵特拉根火車站廣場 風笛演奏、弦樂四重奏、小丑等（ 2 ）云海谷戶外運動旅游文化占地2.5 平方公里；以高爾夫運動為中心，以戶外奧林匹克運動訓練基地和野外拓展訓練基地為兩翼的戶外運動休閑勝地；云海谷高爾夫，公眾高爾夫球場和會員球場，均為18 洞，均配套一個頂級會所（ 3 ）大俠谷生態(tài)旅游文化集山地郊野公園和都市主題于一體，生態(tài)動感旅游文化包括：海洋之心、大俠谷天街、黎明營地兒童樂園、峽灣森林、發(fā)現(xiàn)之旅、云中部落等六大主題區(qū)華興寺占地1.2 萬平方米，展示中國傳統(tǒng)佛教文化，極具禪意、啟迪心智、教化人生的宗教文化旅游園區(qū)眾香界集市檀越酒店22 間客房香積齋素食餐廳1322主題公園高端住宅華興寺核

12、心價值導入+ 復合型大旅游模式Value-in + Integrated Tourism develop Model案例：東部華僑城主題公園（ 1 ）茶溪谷 休閑度假旅游文化酒店茵特拉根華僑城酒店以瑞士文化為主題 的豪華度假酒店擁有299 間瑞士風格的豪華客房，其中包括35 間套房酒店主樓、連排別墅、商業(yè)街公寓、總統(tǒng)別墅等各類客房建筑與茵特拉根小鎮(zhèn)巧妙融合均價1560 元/天 間 和1280 元/天間檀越酒店：以“佛禪”為主題的精品酒店 ，共22 間客房茵特拉根房車酒店擁有159 間客房和 2 輛豪華房車，還有一間簡約舒適的咖啡廳與一間豪華的酒吧大俠谷瀑布酒店水文化主題酒店以紅酒、瀑布為主題的

13、瀑布酒店擁有120 間客房、紅酒酒窖和太空主題餐廳核心價值導入+ 復合型大旅游模式Value-in + Integrated Tourism develop Model案例：東部華僑城住宅天麓旅游度假產(chǎn)品構建觀念Tourism Vacation Product Building Model不徹底 的逃離不徹底的批判+不徹底的超越+從消費者行為解析國際度假休閑目的地節(jié)奏變化+環(huán)境變化+方式變化+內(nèi)容變化+載體變化+范圍變化消費行為社群搭接能力拓展娛樂休息三類需求范疇基礎功能商務會議教育培訓運動健康文化藝術五類功能對接產(chǎn)品：專項性、多元性場所：私密性、開放性人群：會員型、定制型、公眾型價格：高、中

14、、低四個消費行為環(huán)節(jié)基本動因旅游度假產(chǎn)品構建觀念Tourism Vacation Product Building Model都市生活方式延續(xù)性差異化國際化內(nèi)涵理念標準（開闊、生態(tài)、閑適、分享）國際理念、國際標準國際鄉(xiāng)村度假模式（社群搭接、個人拓展、娛樂休息）五類功能對接（基礎食宿購娛功能、會議商務、教育培訓、文化藝術、運動健康）四個消費行為環(huán)節(jié)（產(chǎn)品、價格、場所、人群）四個供給特征旅游度假產(chǎn)品構建觀念Tourism Vacation Product Building Model模型國際度假目的地：都市生活方式的延續(xù)與差異、國際化的理念與標準三類需求范疇旅游度假產(chǎn)品構建觀念Tourism Va

15、cation Product Building Model度假目的地的構建：“傍生”與“創(chuàng)新”從“受困陰影”到“互補傍生”傳統(tǒng)領域創(chuàng)新空間度假目的地消費模式創(chuàng)新：呼應名勝景區(qū)場域，城市消費生活的延伸風景名勝強化吸引力度假目的地消費集中地延長駐留期集散中心提升可達性旅游度假產(chǎn)品構建觀念Tourism Vacation Product Building Model度假目的地的構建：“傍生”與“創(chuàng)新”供給范疇動機需求度假目的地消費模式創(chuàng)新：呼應名勝景區(qū)場域，城市消費生活的延伸創(chuàng)新與名勝區(qū)及城市空間分隔，但又不出其輻射范圍共享資源價值、品牌效應和基礎設施依托大區(qū)域核心資源的品牌價值借力城市服務平臺和挖

16、掘本地資源的價值相結合尋求傳統(tǒng)旅游觀光行為與新型度假休閑行為的銜接建立休閑度假功能與城市生活功能的映射以名勝區(qū)為目標，卻不以觀光為主體活動短期逃離城市，但最終回歸城市與風景名勝觀光和城市生活保持心理距離消費行為依托景區(qū)場域和城市品質(zhì)的功能設施消費行為與城市生活方式存在形式差異但在消費功能類型和品質(zhì)要求上有對應不徹底的脫離+不徹底的批判+不徹底的超越問題研判空間突破體系重構破題黃山Rediscover Huangshan問題研判Key Problems功能產(chǎn)品體系需突破觀光定勢，跳出規(guī)模依賴路徑，拓展消費，塑造高品質(zhì)、有影響力的度假目的地產(chǎn)品開發(fā)以觀光產(chǎn)品為主：黃山風景名勝區(qū)、皖南古村落（西遞、

17、宏村）目前只能提供觀光旅游產(chǎn)品，整體消費結構單一。休閑度假產(chǎn)品處于初級發(fā)展階段：同質(zhì)產(chǎn)品集聚，低層次開發(fā)、簡單模仿現(xiàn)象出現(xiàn)。缺乏休閑度假的龍頭產(chǎn)品：與黃山的知名度和能級不匹配，難以拉動區(qū)域休閑度假品質(zhì)的提升。黃山區(qū)太平湖景區(qū)類型：湖泊風景內(nèi)容：湖泊主要功能：湖泊觀光與度假發(fā)展：具一定知名度黃山區(qū)黃山景區(qū)類型：山岳風景內(nèi)容：云海、溫泉、奇松、怪石主要功能：山岳觀光發(fā)展：知名度極高、影響力極大歙縣牌坊群、鮑家花園等類型：古建筑、園林景觀內(nèi)容：古牌坊、徽商私家園林主要功能：古建筑觀光、園林觀光發(fā)展：具一定知名度祁門牯牛降類型：自然生態(tài)景觀內(nèi)容：徽州古村落、自然保護區(qū)主要功能：生態(tài)旅游發(fā)展：具一定知名

18、度黟縣西遞宏村類型：古村落民俗內(nèi)容：徽州古村落主要功能：古村落觀光、民俗旅游發(fā)展：知名度高、影響力大休寧齊云山景區(qū)類型：宗教山岳內(nèi)容：道教文化、丹霞地貌主要功能：山岳觀光、宗教旅游發(fā)展：具一定知名度屯溪老街類型：城市古街內(nèi)容：旅游購物主要功能：城鎮(zhèn)觀光與休閑發(fā)展：具一定知名度問題研判Key Problems空間發(fā)展模式階段1：資源單中心導向以黃山風景區(qū)為核心形成相對獨立簡單的旅游系統(tǒng)。階段 2：資源-交通雙中心形成黃山風景區(qū)和以交通集散為主的屯溪形成“雙核心”結構，旅游度假服務不足。地，延長游客停留時間，提升區(qū)域價值。“資源 -交通中心導向”模式下，黃山屏蔽效應明顯，周邊節(jié)點生長緩慢，區(qū)域網(wǎng)絡

19、化發(fā)展難以實現(xiàn)如何突破頂級景區(qū)的中心極化效應？如何突破旅游陰影區(qū)的邊緣化效應？未來：“交通+度假+資源”導向大黃山圈需要一個度假中心和消費集中旅游陰影區(qū)的突破130KM ，1.5H27KM20min15KM10min40KM25min60KM，40min70KM45min60KM40min30KM20min40KM25min60KM40min80KM50min空間突破Discover Opportunities休寧將以構建 “度假+資源+交通”整合導向模式，實現(xiàn)大黃山增值升級的突破口從區(qū)位中心到集散中心休寧位于大黃山旅游圈的地理中心和交通網(wǎng)絡的核心，到各關鍵節(jié)點的交通時間成本最低；度假集散、服

20、務、組織功能尚未得到相應發(fā)揮從資源洼地到價值高地齊云山的開發(fā)要保持與黃山產(chǎn)品的異質(zhì)性、互補性，避免盲目地擴大規(guī)模，而要形成高品質(zhì)、高價值的開發(fā)，來合理分流客流。形成“黃山觀光，度假休寧”的互補定位海南部文化旅游度假區(qū)巖寺徽城陽碧陽祁山屯溪牯牛降甘棠黃山太平 湖自然旅游區(qū) 黃山祁門生態(tài)民俗旅游區(qū)黃山市旅游發(fā)展空間格局Spatial Structure of Huangshan City南部文化旅游度假區(qū) 西翼市域三大旅游區(qū) 中心節(jié)點黃山市重要城鎮(zhèn)職能定位Verify Function of Towns甘棠海陽屯溪巖寺齊云山黃山市域北部休閑度假和旅游服務基地南部主 要發(fā) 展極 ，國 家級 歷史 文

21、化名城；歙 縣政 治、 經(jīng)濟 、文 化中 心，商貿(mào)服務、旅游接待和交通中心牯牛降碧陽祁山徽城現(xiàn)代國際旅游城市，泛長三角地區(qū)重要中心城市、現(xiàn)代制造業(yè)基地和區(qū)域性交通樞紐，旅游服務中心南部城鎮(zhèn)群產(chǎn)業(yè)基地；休寧縣政治、 經(jīng)濟、文化中心，商貿(mào)服務、旅游接待中心祁門政治文化中心，旅游接待和交通中心黟縣政治文化中心，旅游接待和交通中心集休閑、度假、療養(yǎng)、娛樂與觀光為一體的高品位、多功能的新型旅游度假區(qū)黃山市旅游度假核心發(fā)展區(qū)，南部城鎮(zhèn)發(fā)展軸上的核心度假區(qū)空間體系重構Redefine Spatial Structure內(nèi)聯(lián)外通，融入大中心，推動區(qū)域開放式均衡發(fā)展雙核聯(lián)動旅游觀光核心：黃山風景區(qū)。旅游服務大核

22、心：黃山市新城區(qū)，聯(lián)合休寧、徽州、屯溪，提升擴大大黃山的旅游服務中心地。兩翼齊飛東向城鎮(zhèn)觀光帶：以徽州、歙縣為重要節(jié)點，形成融合城鎮(zhèn)觀光與文化旅游功能的綜合發(fā)展帶。西向休閑度假帶：以休寧、齊云山為重要節(jié)點，形成融合休閑度假與集散服務功能的綜合發(fā)展帶。點軸發(fā)展南向主軸：以合銅黃高速為軸，聯(lián)系一核一心東向軸線：向東聯(lián)系杭州、千島湖西向軸線：向西聯(lián)系祁門-牯牛降、西遞、宏村北向軸線：向北聯(lián)動婺源大黃山旅游空間結構功能體系重構Redefine Functional Structure差異互補，推動區(qū)域多元化協(xié)調(diào)發(fā)展山水旅游區(qū)人文游憩區(qū)生態(tài)旅游區(qū)古城旅游區(qū)大黃山旅游功能體系古村落旅游區(qū)休閑度假區(qū)市場鎖定

23、資源挖潛總體定位產(chǎn)品體系定位”休- 齊”Positioning XN-QYS3世界第六大城市群：長三角經(jīng)濟圈1.5小時高鐵圈內(nèi)， 覆蓋1 億近程消費人口市場；享有黃山每年2000 多萬游客市場可達10 個周邊城市機場門戶黃山位于上海為首的長三角城市群，和贛徽中部地區(qū)共同輻射半徑內(nèi)，巨大客源與強大消費將形成對項目產(chǎn)生有力支撐。長三角經(jīng)濟圈珠三角經(jīng)濟圈環(huán)渤海經(jīng)濟圈人口規(guī)模（萬人）9,3505,55011,700經(jīng)濟規(guī)模（萬億）4.72.53.2經(jīng)濟占全國比例18.8%10.2%13.0%人均 GDP（元）50,22845,07227,342滬杭高鐵：車程38 分鐘(158 公里)杭黃高鐵：車程45

24、 分鐘（180 公里）寧黃高鐵：車程60 分鐘 (260 公里)合黃高鐵：車程60 分鐘 (265 公里)南黃高鐵：車程80 分鐘（380 公里）背靠中國最強勁龐大的區(qū)域消費市場數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局351H1.2H黃山合肥南京上海南昌廬山黃山齊云山1H九華山45min千島湖太平湖鄱陽湖太湖1.5 H杭州巢湖寧波1.5H市場腹地Available Market3.516.44.44.1市場分析Target Market以大黃山旅游圈現(xiàn)有游客為基礎市場，開拓長三角重點市場市場特征分析客源市場特征 長三角為主要客源市場：上海、江蘇、浙江長三角地區(qū)游客占45%以上。 休閑度假需求潛力有待挖掘：休寧以過

25、境短時停留為主，到訪游客人均花費466 元（2007），高等級和特色主題酒店缺乏，與主要客源地長三角地區(qū)人均出游意愿有很大差距，需求潛力尤待挖掘。景區(qū)到訪率低：作為龍頭景區(qū)，齊云山缺少體驗性產(chǎn)品和文化產(chǎn)品，吸引力不足，年接待游客只占休寧全縣的約1/4 。小結從過境地到度假地： 休寧目前只是作為黃金旅游線上的一個過境地的概念，消費水平低，區(qū)位優(yōu)勢未得到很好利用；未來過境游客將是休-齊的一個基礎市場。重點開拓長三角休閑度假市場：進一步開拓長三角重點客源市場，利用休-齊優(yōu)勢資源，針對性地產(chǎn)品開發(fā)來滿足需求。數(shù)據(jù)來源：ICON根據(jù)相關統(tǒng)計年鑒等數(shù)據(jù)綜合得出休寧國內(nèi)客源市場區(qū)域分布（%）30201002

26、5.518.212.85.2上海 安徽 江蘇 浙江 湖北 廣東 山東 其他1020.542.826.7504030201001 天2 天3 天3 天以上長三角游客停留時間意愿分布（% ）10.427.534.619.28.3403020100長三角游客人均消費意愿分布（% ）3241.28.814.33.750403020100長三角游客住宿意愿分布（%）休閑度假6趨勢主題度假強化度假區(qū)主題特色，增強度假區(qū)的競爭優(yōu)勢，康體保健保健療養(yǎng)是今后度假區(qū)發(fā)展的重要趨勢。家庭出行全家出游度假成為當今世界度假的重要趨勢地方特色文化文化是度假區(qū)的靈魂，文化既體現(xiàn)在度假區(qū)的特色之中，又成為度假區(qū)旅游吸引物的主

27、要內(nèi)容社群搭接，商務拓展親情回歸、社會交往、素質(zhì)提升、會議商務、消磨閑暇等也成為度假的目的。產(chǎn)業(yè)一體化旅游度假業(yè)的競爭最終將成為整條旅游度假價值鏈的競爭。別墅住宅不斷與旅游景區(qū)、度假圣地相融合，導致旅游地產(chǎn)的快速發(fā)展市場分析Market Analysis市場趨勢37度假趨勢購買豪宅，對住宅產(chǎn)品的品質(zhì)、居住環(huán)境及開發(fā)商的品牌與實力有嚴苛的要求；約50%的一次性花費用于購買住宅樂于社交，拓寬人脈關系并獲取新鮮的商業(yè)咨訊； 約30%的年花費直接或間接與私人社交有關（會所、車、酒、餐廳）熱衷旅游，旅游頻率高，特別是和家人度假；約占年花費的14%注重教育，即自我充電，更舍得為子女投資中國富豪消費傾向調(diào)查

28、數(shù)據(jù)來源：胡潤百富，2009解析：富人度假消費中國富豪消費偏好市場分析Market Analysis先導客群行為擬態(tài)：富人市場47富人可利用市場分析 富裕人士的定義 個人資產(chǎn)1,000 萬元以上，資產(chǎn)包括自己創(chuàng)辦的企業(yè)價值和自住房產(chǎn) 2025年江浙滬富人數(shù)量將超過全國一半以上 中國大陸將達132.7 萬人 江浙滬將達78 萬人 富人數(shù)量快速增長 2008 年，全國富豪人數(shù)已達82.5 萬人 2008 年，滬蘇浙富人數(shù)量已達 30.3 萬人，約占全國 37% 自2007 年起，中國大陸富人增長率已攀升至20% 假設2009 年起長三角富人增長率為5% ，以后逐年升高 2010-2025 江浙滬富

29、人累計增長率為6%060,00040,00020,00080,000120,000100,000140,000上海浙江江蘇116,000110,5007,0006,3003,90059,500人江浙滬三省市富人數(shù)量（2008 ）資產(chǎn)1億以上資產(chǎn)1000萬以上3233353739425356606468737880.060.040.020.00.02010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025數(shù)據(jù)來源:ICON 根據(jù)亞太財富報告，2009，福布斯中國富豪榜，2010，胡潤富豪榜，200

30、6-2010等資源整理萬人100.0江浙滬三省市富人數(shù)量預測圖（2010-2025 ）GAVG = 6%5044市場潛力市場分析Market Analysis先導客群：富人市場長三角異地度假置業(yè)群日益增長 70 的富人擁有2 處以上房產(chǎn) ，26的富人擁有處以上房產(chǎn) 在長三角異地購房的上海人中，70以旅游度假及養(yǎng)老為目的異地置業(yè)者認為3-5 個房間，面積在200-300平方米的度假別墅比較合理富人第二居所個性高于共性：商務、私家保險、休憩、度假、運動、高爾夫、游艇、SPA 等，強調(diào)服務品質(zhì)和生態(tài)、健康主題長三角3 小時度假地產(chǎn)圈概念業(yè)已形成，山水文化度假區(qū)湖景 /江景度假開發(fā)為主，山地度假區(qū)開發(fā)

31、相對較少中產(chǎn)階層的異地置業(yè)存在較大潛力和開發(fā)商機 逐步成長的都市中產(chǎn)階層，作為未來新生代富人，是一個龐大但尚未被重視置業(yè)消費群，市場需要獨身定制的中高端、小戶型住宅以及休閑、養(yǎng)生項目的重點商機對本項目的啟示 戰(zhàn)略層面 挖掘需求，度假生活方式和全方位管理驅(qū)動 基地層面 挖掘優(yōu)勢，營造獨特體驗和長期度假氛圍先導客群需求分析：養(yǎng)生居所“國際候鳥族”衍生全球性“養(yǎng)生住宅”與Long Stay（第二居所）商機。國際商務客流動、嬰兒潮世代退休的“游牧享老”新趨勢與新休閑養(yǎng)生趨勢衍生全球性“養(yǎng)生住宅”與Long Stay （第二居所）商機。養(yǎng)生休閑的“第二居所”產(chǎn)品，與“長住旅游”概念密切連結“第二居所”產(chǎn)

32、品必定出現(xiàn)在游憩資源豐富的地點。趨勢潛力市場分析Market Analysis培訓會展19%6%會議18%客戶服務9%節(jié)事活動11%商務旅行市場的構成比例其他 療養(yǎng)5% 5%商業(yè)往來獎勵旅游12%15%資料來源：ACNielsen中國商務會議旅行市場步入高速增長期據(jù)不完全統(tǒng)計，我國商務旅行及相關費用每年高達103 億美元培訓、會議、獎勵旅游三項占到國內(nèi)商旅市場的50% 以上1990 年代以來，中國的會議會展業(yè)以平均每年20% 的速度增長制藥、保險、金融、銀行、汽車和電信行業(yè)是最常見的會議、獎勵和培訓旅游客商務會議旅游是停留時間較短，收益和效益非常高會議人員每參加一場會議平均花費1036 美元，

33、或日均290 美元，顯著高于大眾旅游據(jù)PATA 報告，會議游客停留時間比大眾化旅游短（ 4.1 天對比6.3 天），但人均日消費卻高出44% （236 美元對比164 美元）以上海為例，會議會展旅游的利潤額可以高出普通旅游團的5-10 倍長三角地區(qū)商務會議旅游市場需求高漲，度假區(qū)分流機會增加 2008 年，上海共舉辦455 場展覽和眾多小規(guī)模會議，居全國首位 上海商務成本的大幅增加，導致商務會議旅游市場分流道較低成本的周邊城市 杭州2008年的會議旅游接待量超過32萬人，且每年以15% 的速度增長 定位休閑、培訓、度假等多功能型會議場所較為少見，高端產(chǎn)品稀缺作為中國最大的區(qū)域經(jīng)濟體，長三角經(jīng)濟

34、圈擁高爾夫球場仍存在較大發(fā)展空間長三角有34 家高爾夫標準球場，同級別球場廣東（60 ）、北京（32 ）市場分析Market Analysis重點客群：商務會議度假我國加速的老齡化趨勢帶來巨大養(yǎng)老業(yè)發(fā)展空間到 2020 年，中國60 歲以上老年人口將達到2.48 億目前養(yǎng)老院的數(shù)量僅夠 0.86%的老人入住 江浙滬三省市黃金養(yǎng)老族已達141萬老齡化程度和人口平均預期壽命高于全國平均水平，上海老年人比重超過總戶籍人口的20%6% 的老年人口屬于中高收入群體環(huán)滬“養(yǎng)老房產(chǎn)帶”業(yè)已形成無錫、常熟、臨安、湖州、天目山、千島湖、莫干山等已經(jīng)出現(xiàn)不同層級的養(yǎng)老客群數(shù)十萬上海老人希望購買郊區(qū)或周邊城市的養(yǎng)老

35、型住宅長三角區(qū)域一體化，給異地養(yǎng)老業(yè)健康順利發(fā)展提供政策支持區(qū)域公共交通網(wǎng)絡的完善，便捷了子女探訪社會保障制度區(qū)域聯(lián)網(wǎng)，試圖實現(xiàn)同城異地享受同等養(yǎng)老福利15,00010,0005,000020,0002,34912,151滬浙蘇總?cè)丝冢ㄈf人）60歲以上人口60歲以下人口2,20814101,0002,0003,000滬浙蘇60 歲以上人口（萬人）60 歲以上中高收入人群60 歲以上普通人群資料來源：http:/, http:/, http:/重點客群：黃金養(yǎng)老度假市場市場分析Market Analysis核心目標市場主流目標市場長三角富裕人士+國內(nèi)國際富人長三角企業(yè)團體峰會論壇中產(chǎn)及以上核心家

36、庭婚慶蜜月者個人資產(chǎn)在3,000 萬美金以上的頂級富人個人資產(chǎn)在1000 萬美金以上的上層富人40-50 歲之間，熱愛生活注重享受的富一代30-40 歲兼具經(jīng)濟實力與較高鑒賞力的富二代注重自在與舒適，易接受新概念和新事物追求度假區(qū)綜合品質(zhì)和新的空間感受生活壓力較大、喜歡逃逸的假期有較廣的閱歷，度假選擇理性而挑剔跨區(qū)域區(qū)董事會、高管層會議企業(yè) Outing 、團隊培訓、公司年會奢侈品、新品新聞發(fā)布會產(chǎn)品展示會、企業(yè)峰會、專題論壇家庭資產(chǎn)在100 萬美金以上年齡主要在35-50 歲之間追求環(huán)境、設施和服務的品質(zhì)注重周末家庭時光，尤其對孩子客戶特征和需求典型客戶相應活動項目超五星級的酒店設施世界級的

37、高爾夫球場高品質(zhì)的景區(qū)度假別墅私密會所、私人管家服務企業(yè)家和上流人士聚會沙龍古董和時尚珍品收藏、鑒賞小戶型別墅住宅、太極養(yǎng)生館國際5 星級會議酒店培訓中心戶外拓展基地宴會+演藝中心高爾夫、SPA 等高端娛樂活動四、五星級的度假酒店SPA 、瑜珈、高爾夫等康體健身活動親水活動、攝影等戶外活動小戶型的家庭度假別墅注重生態(tài)環(huán)保、親近自然的旅游項目高球愛好者精英企業(yè)家名企高管高層政府官員高端別墅收藏者黃金養(yǎng)老族國際投資客世界500 強企業(yè)中國500 強企業(yè)中小企業(yè)高管層高級白領中產(chǎn)家庭新婚夫婦市場鎖定Target Market萬安溪口東臨溪商山休寧縣城鎮(zhèn)體系分析Urban System Analysi

38、s蘭田齊云山流口板橋嶺南龍?zhí)镂紭蛟捶艰獍纂H榆村汪村鶴城五城山斗海陽陳霞休寧縣旅游發(fā)展空間格局Tourism Development Structure率水生態(tài)發(fā)展軸黃山旅游協(xié)作區(qū)休-齊旅游度假區(qū)自然生態(tài)旅游區(qū)鄉(xiāng)村福地旅游區(qū)休齊旅游度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎和中心地資源挖潛Resource Analysis齊云山為國家重點風景名勝區(qū)、國家森林公園、國家地質(zhì)公園和國家4A 級旅游，道教文化源遠流長。齊云山已得到一定程度的開發(fā)，在休寧旅游中一枝獨秀。狀元文化、茶文化和徽文化還沒有發(fā)揮應有的強度效應。休-齊旅游空間格局齊云獨秀，繁星滿天齊云山道教文化現(xiàn)狀分析茶文化徽文化狀元文化康體養(yǎng)生精品人文度假狀元文

39、化修學宗教朝覲鄉(xiāng)村民俗文化體驗鄉(xiāng)村休閑度假自然科考生態(tài)采摘水上運動鄉(xiāng)村田園觀光特色農(nóng)業(yè)觀光自然探險、探秘古鎮(zhèn)觀光生態(tài)休閑資源挖潛Resource Analysis休 -齊資源-產(chǎn)品 -市場映射文化與自然相互融合，差異發(fā)展，構建休-齊產(chǎn)品金字塔道教文化狀元文化茶文化徽鎮(zhèn)風情田園風光森林生態(tài)古樹景觀幽谷景觀奇石景觀水瀑景觀花卉苗圃長三角重點市場高消費休閑度假市場，適合度假、修學等專項旅游市場省內(nèi)外中等消費旅游及休閑度假市場，適合家庭休閑度假及銀發(fā)旅游市場省內(nèi)及周邊大眾旅游市場，適合各種群體旅游及休閑市場生產(chǎn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)型生產(chǎn)效率升級和放大生活民眾生活質(zhì)量的提升新農(nóng)村生活方式的改善國家級生態(tài)經(jīng)濟示

40、范區(qū)內(nèi)涵解析活態(tài)文化的展示文化創(chuàng)新與包容文化生態(tài)價值挖掘和釋放謀劃休寧Big Pic of XIUNING國家級生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)大黃山文化旅游核心區(qū)結合當前國家級發(fā)展命題，因地制宜，將旅游產(chǎn)業(yè)構建成為區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)，成為經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、生態(tài)建設的龍頭。總體定位Vision & Position國際級 徽皖人文山水度假目的地養(yǎng)齊云山水 享休寧福地從“黃山旅游”到“休寧度假”依橫江之水特色文化山水小鎮(zhèn)群落構建引現(xiàn)代休閑度假服務功能及場域營造休寧發(fā)展模式與路徑Tourism Model and Strategy in XIUNING休寧旅游發(fā)展模式：三核驅(qū)動根植齊云文化：以本地文化資源為

41、核心，依托齊云山水，打造度假目的地的功能衍生內(nèi)核，建立具有文化識別性的功能體系。聯(lián)動城市建設：休（寧）屯（溪）徽（州）城市功能的構建，形成黃山市，乃至皖南完善的旅游集散與城市功能配套。打造度假目的地：與黃山形成錯位發(fā)展，發(fā)揮休寧資源價值的優(yōu)勢，創(chuàng)造性的植入度假功能體系和塑造空間載體，形成休寧旅游業(yè)發(fā)展的主干。文化識別基因內(nèi)核山水度假功能承載交通集散功能強化休寧旅游發(fā)展路徑：三核驅(qū)動齊云文化復興交通集散激活度假模式創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、鏈條產(chǎn)品化、產(chǎn)品空間化旅游配套服務與城市化相結合先導資本 + 先導客群功能結構創(chuàng)新 + 產(chǎn)品類型創(chuàng)新主題功能板塊項目體系Program Proposal大齊

42、云山風景旅游區(qū)橫江岸旅游度假區(qū)水南城鎮(zhèn)休閑區(qū)主題特征：文化的主題演繹：狀元文化、道家文化、茶文化以主題園區(qū)為載體深入演繹功能的多元融合：自然人文資源以觀覽、體驗、休閑和度假的方式融合表達以自然為本底，融入特色文化，打造山頂樂游、山下樂居、城鎮(zhèn)樂業(yè)的三大功能板塊主題特征：多元的度假方式：養(yǎng)生度假、運動度假、療養(yǎng)度假、文化度假精品的度假產(chǎn)品：世界級精品度假酒店的集合；頂級的度假產(chǎn)品配套主題特征：徽派城鎮(zhèn)的活力化：歷史城鎮(zhèn)特征與現(xiàn)代文明火花碰撞，提升城鎮(zhèn)活力旅游城鎮(zhèn)的休閑化：自然游憩、古鎮(zhèn)休閑與新城鎮(zhèn)休閑的共同發(fā)展用地分析空間結構概念規(guī)劃概念規(guī)劃Conceptual Planning空間結構Spat

43、ial Structure空間結構一核、三區(qū)、三帶、四節(jié)點齊云山核心景區(qū)旅游度假服務中心一級門戶集散中心旅游度假中心大齊云山風景旅游區(qū)橫江岸旅游度假區(qū)水南- 江北城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)一核：齊云山核心景區(qū)三區(qū)：大齊云山風景旅游區(qū)、橫江岸旅游度假區(qū)、水南-江北新城發(fā)展區(qū)三帶：橫江旅游度假帶、渭橋-云巖湖文化村落保護帶、蘭渡-渭橋公共服務帶四節(jié)點：水南一級門戶集散中心、蘭渡二級門戶集散中心、巖腳旅游度假服務中心、云巖湖旅游度假中心橫江旅游度假帶文化村落保護帶二級門戶集散中心公共服務帶56林地耕地村鎮(zhèn)建設用地土地利用現(xiàn)狀圖橫江梓溪山體淺丘基地地形橫江梓溪基地概況Site Analysis匯水分析基地范圍為山地丘

44、陵地帶，周邊匯水線豐富匯水線與基地范圍內(nèi)已有河流大致相同，在未來開發(fā)中，應注意防澇，適宜沿匯水線設置排澇設施用地分析Land Analysis在較高的位置布置主要的觀景設施高程分析和匯水分析高程分析基地范圍最高點位于齊云山，高程為588 米基地范圍內(nèi)坡度較高的地區(qū)主要分布中部丘陵地帶，齊云山周邊地勢較低，自然生態(tài)景觀條件較好，適宜在中部地區(qū)較高地區(qū)布置觀景設施，提升齊云山景觀資源優(yōu)勢用地分析Land Analysis水系周邊區(qū)域坡度較低，適宜濱水休閑度假開發(fā)坡向分析基地偏南向區(qū)域范圍較大，采光條件較好，在酒店、住宅等開發(fā)時應積極利用坡度和坡向分析坡度分析基地范圍內(nèi)地勢起伏較大沿河周邊范圍內(nèi)坡度

45、25%地區(qū)不適宜開發(fā)高爾夫球場等度假設施用地分析Land Analysis沿道路和和村鎮(zhèn)開發(fā)建設，保存并完善原有空間肌理已有建設分析基地范圍內(nèi)村鎮(zhèn)分布較零散，村鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境景觀較好基地原有村鎮(zhèn)沿路和河流分布，在未來開發(fā)中，宜結合原有村鎮(zhèn)生態(tài)開發(fā)，以更好的利用現(xiàn)有的交通等基礎設施因地制宜地保護原始村鎮(zhèn)的生態(tài)及建筑風貌和空間肌理建設情況分析道路交通分析基地周邊目前正在修建的道路基礎設施較多，較好的完善了基地與周邊的交通開發(fā)中適宜沿道路緩沖區(qū)兩側(cè)進行開發(fā)，可減少施工、運營等物資運送成本用地分析Land Analysis景觀與河流周邊臨近地區(qū)應注重保護河流分析基地范圍內(nèi)水系主要為一湖兩河：橫江，梓溪河，

46、云巖湖河流沿線周邊100 米范圍為保護區(qū)，可設置親水游憩設施保護區(qū)外延景觀條件較好，適宜進行濱水休閑、度假類開發(fā)人文景觀保護和河流分析人文景觀保護基地范圍內(nèi)現(xiàn)存主要景點分布于齊云山北部區(qū)域景觀周邊應進行適當保護，不適宜大規(guī)模開發(fā)，以破壞基地景點周邊景觀，尤其是齊云山北部已有文化村落等用地分析Land Analysis綜合地形、景觀、建設現(xiàn)狀、資源和環(huán)境保護，得到土地開發(fā)適宜性結果土地開發(fā)適宜性分析適建區(qū)：面積較大，主要分布在沿河地帶，以及基地東南，其中南部腹地較深，適宜成片開發(fā)限建區(qū)：多位于山地丘陵地帶，可少量開發(fā)，同時需要對地形進行處理禁建區(qū)：分布于中部山地丘陵地帶，地勢起伏較大，周邊自然生

47、態(tài)環(huán)境條件較好，可布置景觀類設施類型水系已有村鎮(zhèn)適建區(qū)限建區(qū)禁建區(qū)總計面積(ha) 比例62.19 0.96%129.83 1.99%2710.91 41.64%2459.89 37.78%1147.88 17.63%6510.71 100.00%重點保護齊云山核心景區(qū)齊云山南側(cè)構建生態(tài)緩沖區(qū)域適度開發(fā)橫江和梓溪沿線規(guī)劃理念核心保護 邊緣發(fā)展引擎驅(qū)動 多元共生以巖腳、西館、高源為中心，發(fā)展養(yǎng)生度假功能以蘭渡為中心，聯(lián)動渭橋，重點發(fā)展旅游服務功能整體形成以度假為引擎，旅游、休閑、文化、生態(tài)等多元共生的格局概念規(guī)劃Concept Planning規(guī)劃理念環(huán)路支撐 內(nèi)聯(lián)外通226 國道、規(guī)劃江南大道

48、和齊云山南路，構成主要道路環(huán)線，設置東西南北四個進山入口次級道路強化山南山北的空間連通，同時提升山坡谷地區(qū)域的可達性渭橋方向設置道路，連通南部的黃祁景高速橫江沿岸地塊強調(diào)山體綠地的廊道滲透，建立山水間生態(tài)空間走廊空間布局注重與河道水面的關系，打造多元化濱水功能帶山體南麓地塊降低開發(fā)規(guī)模，成為鑲嵌在綠色基底之上的有機功能組團概念規(guī)劃Concept Planning生態(tài)為底 有機融合概念規(guī)劃Concept Planning概念總平面項目布局分區(qū)意象項目布局和空間落實Projects Allocation & Design Perspectives51234555556112345項目布局與空間落實

49、Projects allocation& design perspectives重點項目布局大齊云山風景旅游區(qū)123456月華仙境景區(qū)狀元雅境景區(qū)云巖幽境景區(qū)云海溯源營區(qū)文化主題村落群桃花渡- 巖腳度假小鎮(zhèn)橫江岸旅游度假區(qū)12345高源會- 國際高爾夫社區(qū)江南岸- 體育休閑公園清泉灣- 養(yǎng)生水岸百草源- 精品酒店聚落蘭渡旅游服務區(qū)分項目布局項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：西館項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives73西館重點片區(qū)設計意向：西館以東區(qū)域基

50、地關鍵詞： 南 丘陵山地 中 腹地開闊北 濱河岸線長項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives西館以東區(qū)域：腹地俯瞰項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：西館以東區(qū)域項目：江南岸體育休閑公園（高爾夫球場、俱樂部、酒店、社區(qū)、馬術公園、購物中心、休閑設施等）空間特征：依山而建高爾夫球場；江南大道蜿蜒穿越；會所、酒店及購物中心成組團布置，鑲嵌于綠色基底之上；濱水布置購物中心配套休閑商業(yè)項目布局與空間落實Projects allocation& design pers

51、pectives西館以東區(qū)域：空間意向參考案例：麗江古城高爾夫山地、濱水高爾夫項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives西館以東區(qū)域：空間意向富春山居山地高爾夫度假村 地域建筑風格項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives玉鳥流蘇商業(yè)街區(qū)新肌理 新功能 傳統(tǒng)空間的現(xiàn)代演繹西館村以西腹地基地關鍵詞： 有機村落 + 開闊農(nóng)田項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：西館村以西腹地項目：高爾夫球場景觀、歸園田居精品酒

52、店空間特征：鄉(xiāng)村風格精品酒店，聚落式布局，融入自然村落格局項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives西館村以西腹地：空間意向杭州安縵法云 奢華度假酒店融入原有村落項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives西館以西區(qū)域 橫江河灘基地關鍵詞： 濕地河灘 岸線空間層次豐富項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives西館以西區(qū)域 橫江河灘項目：聆溪浮島酒店、濕地浮島大宅空間特征：打造多層次景觀，建筑和濕地浮島有機融合項目布局與空間落實Pr

53、ojects allocation& design perspectives西館以西區(qū)域 橫江河灘空間意向杭州西溪悅榕莊 濕地與建筑群體的完美結合芭提雅度假酒店 建筑與人性空間的親水性項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives塘頭、青春至公司村沿途腹地基地關鍵詞： 茶園 山林 河灘，多樣化自然景觀形態(tài)塘頭公司青春項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives塘頭、青春至公司村沿途腹地塘頭、青

54、春至公司村沿途腹地項目：百岳香茗谷空間特征：建筑與茶園一體化布局，散點分布于茶園之中項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives塘頭、青春至公司村沿途腹地項目：林隱山筑空間特征：建筑依山而筑、隱藏在森林峽谷之中項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives塘頭、青春至公司村沿途腹地項目：四季精品酒店空間特征：建筑依水而筑、隱藏在水岸蘆葦之中項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：塘頭、青春至公司村沿途腹地項目：百岳

55、香茗谷、林隱山筑、四季精品酒店空間特征：結合各類自然景觀的特質(zhì)打造相應產(chǎn)品形態(tài)項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives塘頭、青春至公司村沿途腹地：空間意向富春山居茶園景觀中的度假山莊項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives塘頭、青春至公司村沿途腹地：空間意向惠州南昆山十字水度假村密林中的世外桃源，自然建材營造獨特空間形態(tài)項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives鎮(zhèn)橫江齊云山村道觀田村村田田村田丘橋壩登封橋與巖腳村項目布局與空

56、間落實Projects allocation& design perspectives登封橋與巖腳村基地關鍵詞：門戶村落 古橋與街道項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives登封橋與巖腳村項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：登封橋與巖腳村項目：齊云山訪客中心、登封橋、水渡街巷空間布局：新建筑緊密依托古村落而建，商業(yè)與居住有機融合，營造極富活力的旅游度假門戶小鎮(zhèn)項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives登封

57、橋與巖腳村：空間意向陽朔西街束河古鎮(zhèn)項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives南坑村及周邊腹地基地關鍵詞：山谷 村落 農(nóng)田項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：南坑村及周邊腹地產(chǎn)品：云谷印象大宅、大地主題景觀空間特征：酒店散點狀隱藏于峽谷之中，大地農(nóng)業(yè)景觀成為保留村落與酒店之間的景觀過渡項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives南坑村及周邊腹地：空間意向長城腳下公社隱逸于山谷中的多元化建筑精品項目布局與空間

58、落實Projects allocation& design perspectives清邁四季酒店農(nóng)業(yè)主題景觀的演繹石門遺跡摩崖石刻別有洞天絕壁崖漁渭公路101云巖湖入口區(qū)域及腹地項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives云巖湖入口區(qū)域及腹地項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：云巖湖產(chǎn)品：云巖湖灣度假山莊、巖壁大宅、巖壁精品酒店空間特征：入口處錯落親水的度假酒店，少量客房單元深入湖中山體巖壁上參考案例：三亞鳥巢度假村 巴厘烏布阿里拉度假村項目布局與空間落實Pro

59、jects allocation& design perspectives云巖湖入口區(qū)域及腹地：空間意向三亞鳥巢度假村巴厘烏布阿里拉度假村巖壁酒店意向項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：高源基地關鍵詞： 山南麓 幽靜 延綿山谷 坡度適宜的丘陵 開發(fā)潛力重點片區(qū)設計意向：高源 由上演村進入的入口區(qū)項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives重點片區(qū)設計意向：高源 由上

60、演村進入的入口區(qū)產(chǎn)品：山地高爾夫球場、高源國際會議中心、高源度假酒店空間形態(tài)：建筑體量相對較大，采用輕盈的結構造型，與遠處山峰完美融合參考案例：九寨天堂 、倫敦伊甸園項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源 由上演村進入的入口區(qū)：空間意向九寨天堂Eden Project項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源 深入山谷腹地產(chǎn)品：九洞夜景球場、高源度假山莊、企業(yè)山莊項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源 深入山

61、谷腹地項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源 深入山谷腹地：空間意向Yellowstone Club 山地高爾夫會所項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源俯瞰項目：高源會空間特征：會所和別墅位于丘陵山坡，現(xiàn)有農(nóng)田區(qū)域成為高爾夫球場，保留部分農(nóng)業(yè)景觀成為高爾夫獨特的一部分項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源俯瞰項目布局與空間落實Projects allocation& design perspective

62、s高源俯瞰項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源俯瞰：空間意向泰國清邁四季酒店項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源以東水庫 俯瞰項目：湖畔首席大宅空間特征：極少量的頂級會所，隱藏在湖畔密林中，濱水修筑木棧道，可通往高源項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectives高源以東水庫：空間意向流水別墅林中獨一無二的尊享大宅，建筑與山谷環(huán)境的天然融合項目布局與空間落實Projects allocation& design perspectivesThank You