1、鄂鄂 爾爾 多多 斯斯 東東 達達 廣廣 場場商商 業業 策策 劃劃 定定 位位 方方 案案北京同世飛天商業規劃設計有限公司北京同世飛天商業規劃設計有限公司 本報告是在對鄂爾多斯的商業市場進行充分調研的基礎上，并結合對項目自身特征的分析，以及委托方對于項目發展目標的期望，三方面結合起來進行系統思考，對項目進行針對性的商業定位。報告的主要內容是對項目的戰略發展方向及商業定位進行闡述，報告中的不足之處，敬請委托方及相關專家批評指正。工工作作說說明明項目商業定位建議項目商業定位依據項目 S W O T分析項目競爭對手分析項目產品功能定位主主 要要 內內 容容一、項一、項 目目 商商 業業 定定 位位

2、 建建 議議廣場廣場 A地地塊塊B地塊地塊項目位置：項目位置：項目北起鄂托克西街，南至伊金霍洛街，西臨杭錦路，東側為規劃路項目規劃：項目規劃：項目共分A、B兩個地塊，是集住宅、公寓、辦公、酒店、商業為一體的大型城市綜合體。項目規模：項目規模： 總規模：約70萬平方米 商業： 約250000平方米 停車位：4000個城市核心城市核心 黃金地段黃金地段 百萬規模百萬規模項目商業定位建議項目商業定位建議項目基本概況以上數據根據開發商提供圖紙測算項目商業定位建議項目商業定位建議 新城生活廣場新城生活廣場 NEW CITY PLAZA 新都市主義的倡導者新都市主義的倡導者1996年在美國南卡羅萊納州查爾

3、斯頓召開的第四次大會上通過了新都市主義憲章（Charter of New Urbanism），新都市主義強調讓都市文明與自然屬性和諧共存，在滿足人們對城市資源的高度利用的同時，充分發揮城市的基本作用，倡導的是一種快節奏、高效率、高娛樂的都市“躍動人群”生活模式，強調將商業、商務、居住、公共空間和諧共融的都市生活方式。 “新都市主義新都市主義”成為人們對城市美好生活的終極向往！成為人們對城市美好生活的終極向往！項目總體定位項目商業定位建議項目商業定位建議站在城市運營高度站在城市運營高度 前瞻性的戰略思考前瞻性的戰略思考本案的地理位置及超大規模，都決定本案不僅是單純的地產項目運作地產項目運作，而要

4、上升到城市運營高度城市運營高度，承擔未來城市升級過程中城市功能的延續。而其中25萬平方米的商業體量，也勢必采取商業地產商業地產+ +商業運營商業運營的操作理念，不僅起到提升本案價值的作用，更要在未來10年里保持城市商業地產領域的領跑地位！做城市未來做城市未來1010年商業地產領跑者年商業地產領跑者項目商業定位思考項目商業定位建議項目商業定位建議 西部首席西部首席 Living Mall全方位提升城市商業品質，開啟全方位提升城市商業品質，開啟全方位提升城市商業品質，開啟全方位提升城市商業品質，開啟體驗消費體驗消費體驗消費體驗消費新紀元！新紀元！新紀元！新紀元！城市消費新理念的引導者城市消費新理念

5、的引導者城市消費新理念的引導者城市消費新理念的引導者城市生活新方式的開拓者城市生活新方式的開拓者城市生活新方式的開拓者城市生活新方式的開拓者 喚起城市商業新活力的助推器！喚起城市商業新活力的助推器！喚起城市商業新活力的助推器！喚起城市商業新活力的助推器！項目商業主題定位項目商業定位建議項目商業定位建議項目商業業態定位項目業態定位建議項目業態定位建議項目商業業態定位項目商業定位建議項目商業定位建議旅游娛樂餐飲休閑體驗國際化聚會區TravelF&BLeisureExperienceInternational Community文化商務會晤Entertainment購物項目商業功能定位SHOPPIN

6、G集購物、餐飲、休閑、娛樂等為一體的都市體驗商業中心都市體驗商業中心購物最前沿（current shopping)流行服飾流行服飾珠寶首飾珠寶首飾個人護理個人護理數碼天地數碼天地圖書音像圖書音像兒童用品兒童用品項目商業定位建議項目商業定位建議匯聚國內外知名連鎖零售品牌，以中端、中高端消費客群為主項目商業功能定位餐飲無國界（intertional restaurant)阿根廷烤肉阿根廷烤肉日本料理日本料理瑪吉阿米瑪吉阿米透明思考透明思考蕉葉蕉葉樂美頌樂美頌匯聚國際化特色美食，充分滿足商務用餐、家庭聚餐、朋友聚會等各類人群需求項目商業定位建議項目商業定位建議項目商業功能定位休閑新體驗（new ex

7、perience leisure)畫廊畫廊SPA健身中心健身中心咖啡廳咖啡廳書吧書吧水會水會項目商業定位建議項目商業定位建議增加休閑元素，引領城市居民生活方式項目商業功能定位ktv娛樂不打烊（ 24-hour entertainment)院線院線電子競技電子競技Disco酒吧酒吧廣場活動廣場活動 項目商業定位建議項目商業定位建議兒童樂園兒童樂園匯聚眾多娛樂元素，打造24小時不夜城項目商業功能定位項目商業定位建議項目商業定位建議項目目標商圈定位二級輻射商圈三級輻射商圈一級輻射商圈項目商業定位建議項目商業定位建議項目目標客群定位開始注重生活品質的城市富裕階層開始注重生活品質的城市富裕階層關注檔次與

8、品位的商務人士關注檔次與品位的商務人士追求時尚與新奇的青年群體追求時尚與新奇的青年群體項目周邊的日常性消費群體項目周邊的日常性消費群體 項目關注的是城市中的中高端消費人群，他們有較強的消費能力，并且隨著城市的快速發展，他們越來越注重生活的品質、追求時尚與潮流。項目以中高檔的定位，體驗式的商業模式為他們提供了一個餐飲、購物、休閑、娛樂的理想生活空間。項目商業定位建議項目商業定位建議項目消費時段定位24小時不打烊的零時差商業模式ktvDisco酒吧酒吧便利店24小時營業餐飲通過通過2424小時營業的小時營業的KTVKTV、酒吧、餐飲等業態、酒吧、餐飲等業態延長夜間消費時間，打造鄂爾多斯的不夜城。延

9、長夜間消費時間，打造鄂爾多斯的不夜城。百貨類百貨類項目商業定位建議項目商業定位建議項目主力品牌建議超市類超市類項目商業定位建議項目商業定位建議項目主力品牌建議數碼廣場數碼廣場家電賣場家電賣場項目商業定位建議項目商業定位建議項目主力品牌建議大型餐飲大型餐飲時尚快餐時尚快餐休閑娛樂休閑娛樂二、項二、項 目目 商商 業業 定定 位位 依依 據據城市建設城市建設康巴什新區從昔日的荒漠到今日的綠洲康巴什新區從昔日的荒漠到今日的綠洲經濟發展經濟發展2008年城市人均年城市人均GDP全國排名第一全國排名第一能源儲備能源儲備探明煤炭儲量約占全國的探明煤炭儲量約占全國的17%，探明天然氣儲量約占全國，探明天然氣

10、儲量約占全國31.8%城市影響力城市影響力第十一屆亞洲藝術節盛大召開第十一屆亞洲藝術節盛大召開經濟發展經濟發展商品房銷售價格突破商品房銷售價格突破8000元元/平方米平方米經濟發展經濟發展匯聚世界頂級名車的豪車展匯聚世界頂級名車的豪車展經濟發展經濟發展華研物流園、銅川汽車博覽園等西北地區最大的物流配送中心華研物流園、銅川汽車博覽園等西北地區最大的物流配送中心城市建設城市建設鐵西區開發建設如火如荼鐵西區開發建設如火如荼項目商業定位依據項目商業定位依據 鄂爾多斯鄂爾多斯崛起的西部奇跡崛起的西部奇跡城市發展概況 鄂爾多斯鄂爾多斯 一個不斷創造奇跡的城市一個不斷創造奇跡的城市 跨越式的發展使得城市的未

11、來充滿了更多可能性跨越式的發展使得城市的未來充滿了更多可能性正如貝律銘所說：今天我能想到的，在未來也許只是平常正如貝律銘所說：今天我能想到的，在未來也許只是平常對于這樣一個城市，我們的思考要具有前瞻性的戰略眼光對于這樣一個城市，我們的思考要具有前瞻性的戰略眼光項目商業定位依據項目商業定位依據城市發展思考 鄂爾多斯鄂爾多斯未來的東方迪拜？未來的東方迪拜？項目商業定位依據項目商業定位依據1990年國貿一期竣工2009年國貿三期竣工高度決定眼界高度決定眼界 國貿三期以第一高度再度成為北京地標國貿三期以第一高度再度成為北京地標北京國貿中心啟示北京國貿中心啟示項目定位思考項目商業定位依據項目商業定位依據

12、從國貿一期到從國貿一期到CBDCBD形成，國貿帶動了區域的發展和升級形成，國貿帶動了區域的發展和升級項目定位思考項目商業定位依據項目商業定位依據項目已由單純的地產運作上升到城市運營高度項目已由單純的地產運作上升到城市運營高度 站在城市運營高度站在城市運營高度 前瞻性的戰略思考前瞻性的戰略思考項目定位思考l中國城市運營的特點中國城市運營的特點房地產業及以土地經營為核心房地產業及以土地經營為核心的城市開發成為城市運營的依托城市運營的過程中，第三產業第三產業將成為推進中國城市化進程的主力軍 l房地產城市運營房地產城市運營房地產城市運營是自覺圍繞城市的總體發展目標，結合城市發展的特殊機遇，以市場化的方

13、式，在滿足消費者需求的同時，使自己的開發項目能夠成為城市發展建設的有機成為城市發展建設的有機組成部分組成部分，和一般的房地產開發相比，它在內涵和外延上都有很大的突破和超越城市運營商是政府與市場之間必不可少的中間環節。城市運營商要承政府之上，啟發城市運營商是政府與市場之間必不可少的中間環節。城市運營商要承政府之上，啟發展商之下，對所在的區域統一規劃與布局，整合各種資源來投資、經營，用全新的商業展商之下，對所在的區域統一規劃與布局，整合各種資源來投資、經營，用全新的商業模式去打造一個新的區域。模式去打造一個新的區域。 項目商業定位依據項目商業定位依據東達生態移民村康巴什新區廣場東勝老區城市面貌在鄂

14、爾多斯城市化建設過程中，新區的建設如雨后春筍，鐵西區的建設如火如荼，康巴什的構想宏偉遠大，東達衛星城的規劃指日可待，每一個新區也承擔了重要的城市功能，在在城市化進程的大背景下，東勝老城區的改造升級也勢在必行，項目位置決定其城市化進程的大背景下，東勝老城區的改造升級也勢在必行，項目位置決定其發展必然要融合城市老城改造升級的大背景！而老城區的改造將如何提升老城發展必然要融合城市老城改造升級的大背景！而老城區的改造將如何提升老城形象，并承擔重要的城市功能？將是我們必須思考的問題！形象，并承擔重要的城市功能？將是我們必須思考的問題！鐵西新區萬正廣場項目定位思考項目商業定位建議項目商業定位建議項目定位思

15、考核心問題1：如何提升老城形象、完善老城功能，是項目肩負的重要使命項目周邊概況隨著城市經濟的不斷發展，城市對于老城區功能的要求越來越高，而項目所處老城區存在交通擁堵、停車困難、物業布局散亂、土地利用低交通擁堵、停車困難、物業布局散亂、土地利用低效、空間布局不合理、建筑陳舊、功能缺失效、空間布局不合理、建筑陳舊、功能缺失等諸多問題，尤其是土地沒有集約化利用，造成土地資源浪費，已成為制約城市發展的瓶頸。項目商業定位建議項目商業定位建議項目定位思考核心問題2：如何提升老城商業價值、帶動老城商圈升級？是項目承擔的重要責任 城市商業概況城市商業主要問題：1.大型集中商場在規劃設計上相對落后，產品同質化現

16、象明顯，細節設計缺乏人性化和對商業經營的理解;2.從功能上雖然增加了一些餐飲、娛樂的設施，但并未形成娛樂的環境，僅作為購物的配套功能，缺乏市場發展所需要的娛樂體驗；3.整體商業數量較多，但商業檔次較低，中高端品牌及知名連鎖品牌較少； 4.從經營管理上也沒有引入專業的商業管理團隊，內部鋪位設計、流線設計不夠合理，產品定位上仍存在市場細分不夠、市場成熟度較低的問題。項目商業定位依據項目商業定位依據新城生活廣場新城生活廣場 NEW CITY PLAZA杭 錦 路達 拉 特 路伊 金 霍 洛 街寶 日 陶 亥 街鄂 托 克 大 街中心商業區中心商業區生態休閑區生態休閑區綜合商住區綜合商住區項目總體定位

17、闡述項目商業定位依據項目商業定位依據1. 提升老城區商業價值提升老城區商業價值打破老城傳統的封閉與圍合氛圍，營造開放式街區氛圍，通過街道與城市和諧融合，全面提升商業價值2. 改善老城區功能布局改善老城區功能布局通過道路、廣場、景觀將項目有機串聯，形成商業、酒店、公寓、住宅、廣場和諧相融的豐富城市空間組合3. 完善老城區城市功能完善老城區城市功能充分挖掘垂直空間價值，將停車場設置在高層，4000個停車位將有效改善老城商業區停車難的問題。動靜動、靜項目總體定位闡述核心問題1：如何提升老城形象、完善老城功能？項目對于提升老城形象、完善老城功能的意義項目商業定位依據項目商業定位依據何為 Living

18、Mall？ Living Mall，即“全生活廣場”，承襲“體驗經濟”理念，以提供綜合型體驗而不單單是服務或產品價值更高，是一種全新的、自主選擇的、隨機的生活之態和街鋪形態。起源于臺北“京華城”，現已成為全國數百家地產和商業集團的關注熱點。與人們所熟悉的Shopping Mall有所不同，Living Mall不僅包含前者的購物功能，涵蓋了集休閑、購物、娛樂、美食為一體的消費模式，同時又是對Shopping Mall的創新，是一種情景交融休閑體驗性商業消費場所，是一種全新的、自主選擇的生活之態。項目商業定位闡述西部首創西部首創 Living Mall 項目商業定位依據項目商業定位依據項目商業定

19、位闡述1. 主力店提升商業形象主力店提升商業形象引進知名百貨、奧特萊斯、超市等大型商業巨頭，提升老商圈的商業形象及城市形象。2. 增加體驗式商業元素增加體驗式商業元素引進餐飲、院線、KTV、水會、健身中心等餐飲、休閑、娛樂業態，既是對老商圈業態的豐富補充，也是開創城市體驗式消費商業模式。3. 全面提升商業檔次全面提升商業檔次引進國內外知名連鎖品牌，匯聚各類中高端專賣店、旗艦店，全面提升老商圈的商業檔次，滿足中高端消費人群需求。核心問題2：如何提升老城商業價值、帶動老城商圈升級？是項目承擔的重要責任 項目對于提升老城商業價值、帶動老城商圈升級的意義三、項三、項 目目 S W O T S W O

20、T 分分 析析項目項目SWOT分析分析項目優勢分析what are our strengths?what are our strengths?項目四面臨路，交通便捷，且杭錦路、伊金霍洛旗街都是城市主要交通干道，人流、車流量大，交通優勢交通優勢易達性好項目位于老城區核心商圈，每天百貨、鄂爾多斯購物中心、大興商城等眾多商業項目匯聚此處，商業氛圍濃厚區位優勢區位優勢核心商圈項目項目SWOT分析分析項目優勢分析what are our strengths?what are our strengths?項目四面臨路，臨街面長，視野開闊，物業展示空間大，可視性好地塊優勢地塊優勢項目四面臨路，可形成循環式交

21、通動線，聚客能力強可視性好聚客力強項目地塊方正，便于充分利用地塊進行物業布局地塊平整項目規模近百萬平米，可嘗試打造多功能物業組合模式，發揮規模效應規模效應項目項目SWOT分析分析項目劣勢分析地塊現有建筑為黨校、賓館、住宅、商業等，物業情況較為復雜、拆遷壓力較大拆遷壓力項目周邊車流量較大，交通相對擁堵交通劣勢交通劣勢交通擁堵地塊劣勢地塊劣勢what are our weaknesses?what are our weaknesses?項目項目SWOT分析分析項目機會分析what are our what are our opportunitiesopportunities? ?鄂爾多斯宏觀經濟持

22、續快速增長，人均收入持續增長，消費需求旺盛，為商業地產運作提供了良好的宏觀環境。經濟向好城市規劃城市規劃鄂爾多斯東勝區的舊城改造提上日程，眾多項目如華研CBD、嘉興商務廣場、天潤廣場、本案等紛紛建設，給項目發展帶來了良好機遇。借勢規劃宏觀經濟宏觀經濟項目項目SWOT分析分析項目威脅分析what are our what are our threatensthreatens? ?與項目近在咫尺的每天百貨，鄂爾多斯購物中心等眾多商業項目對本案構成了直接的競爭威脅競爭威脅競爭威脅競爭對手招商壓力鄂爾多斯處于商業項目開發高峰期，僅項目周邊就有鳳凰城、嘉興商務廣場、華研CBD項目、天潤廣場等眾多項目上馬

23、，同業之間激烈的競爭在所難免四、項四、項 目目 競競 爭爭 對對 手手 分分 析析項目競爭對手分析項目競爭對手分析鄂爾多斯購物中心項目位置：鄂爾多斯大街與達拉特路交匯處開業時間：1999年建筑面積：6萬平方米業態分布：B1-美特好超市 1F-皮具箱包 化妝品 珠寶玉器、鐘 表眼鏡、名品女鞋、名品男鞋 2F-淑女名媛館、紳士名流館 3F-活力運動營、休閑服飾、兒童天地、床用家居、針織內衣、羊絨衫、羊毛衫、羽絨服、工藝禮品、健身器材 4F-美食新天地、娛樂新天地、休閑新天地、精品區經營狀況：地理位置優越，憑借規模優勢及相對齊全的商業品類，是鄂爾多斯居民消費的首選。現有項目競爭分析項目存在問題：項目

24、存在問題：以零售業態為主，餐飲僅有肯德基、德克士及風味小吃，娛樂業態僅有一個3廳影院及電玩城，整個商場購物環境一般，在燈光、導視、休閑座椅等細節方面不夠人性化，停車場數量不夠。本案競爭策略：本案競爭策略：增加餐飲、休閑及娛樂業態，與其形成差異化業態定位，并提供更為舒適、人性化的購物環境。項目競爭對手分析項目競爭對手分析百貨每天百貨項目位置：鄂爾多斯大街與達拉特路交匯處開業時間：2004年建筑面積：4.1萬平方米業態分布：1F-化妝品、珠寶、皮鞋皮具 2F-男裝、休閑服、內衣、羊絨、羊毛衫 3F-淑女裝、仕女裝、少女裝、羽絨服、皮草、女配飾 4F-體品健身、民族工藝、美容美體、家居家飾、小家電、

25、童裝經營狀況：占據核心商圈黃金位置，商業品牌檔次僅次于鄂爾多斯購物中心，人氣較旺。現有項目競爭分析項目存在問題：項目存在問題：傳統百貨模式，以零售業態為主，餐飲僅有必勝客，沒有休閑娛樂業態，整個商場購物環境一般，在燈光、導視、休閑座椅等細節方面不夠人性化，停車數量不夠。本案競爭策略：本案競爭策略：增加餐飲、休閑及娛樂業態，與其形成差異化業態定位，并提供更為舒適、人性化的購物環境。項目競爭對手分析項目競爭對手分析購物中心北國新天地項目位置：鄂爾多斯大街與達拉特路交匯處開業時間：2008年建筑面積：6萬平方米業態分布：1F-流行女裝、化妝品 2F-運動休閑、男裝 3F-床用家居、兒童天地 4F-美

26、食廣場、娛樂休閑經營狀況：整體品牌檔次低于鄂爾多斯購物中心和每天百貨，商場內鋪位布局不夠合理，燈光指示等細節比較粗糙，4層空置，人氣不旺。現有項目競爭分析項目存在問題：項目存在問題：以零售業態為主，餐飲僅有肯德基、德克士，無娛樂業態，商場內鋪位布局不夠合理，停車數量不夠。本案競爭策略：本案競爭策略：增加餐飲、休閑及娛樂業態，與其形成差異化業態定位，并提供更為舒適、人性化的購物環境。項目競爭對手分析項目競爭對手分析未來項目競爭分析華研CBD項目項目位置：伊金霍洛街與達拉特路交匯處西南角建筑面積：商業部分7萬平方米業態分布：B1 大型超市 1F-4F 高端百貨 B2-B3 停車場預計1000停車位

27、本案競爭策略：本案競爭策略：該項目定位為百貨+超市商業模式，從業態來講本案為購物中心，餐飲、休閑、娛樂業態仍是本案的最大優勢，而本案的規模也決定在吸引百貨品牌方面具有優勢，而在超市方面，本案將避開與其直接競爭，選擇華潤萬家、物美、華聯綜超等中型超市項目競爭對手分析項目競爭對手分析未來項目競爭分析天潤廣場項目（大潤發）項目位置：伊金霍洛街以南、準格爾路以北，二完小以西建筑面積：大潤發面積4萬平方米業態分布：大潤發超市及聯營區本案競爭策略：本案競爭策略：該項目已確定大潤發將進駐，并建設4萬平米的旗艦店，由于距離較近，本案將不考慮引進大型超市，而根據大潤發的經營策略，4萬平米的體量將有較大部分的聯營

28、區，將經營一些快餐、茶葉、配套服務型業態，屬于日常消費范圍，與本案的業態并無直接競爭。項目競爭對手分析項目競爭對手分析項目位置：寶日陶亥西街開業時間：預計2010年建筑面積：王府井百貨經營面積2.3萬平方米，商業街面積3萬平方米左右王府井百貨業態分布： B1-超市 1F+2F+3F+4F 百貨商場品牌店 5F 餐飲娛樂太古商業中心（王府井百貨）未來項目競爭分析本案競爭策略：本案競爭策略：王府井百貨具有較高的品牌知名度，且增加了超市及餐飲業態，本案的競爭策略是在引進同檔次百貨基礎上，增加了奧特萊斯、大型餐飲、休閑娛樂業態，以體驗式、一站式的商業模式領先于其單純的百貨模式。項目競爭對手分析項目競爭

29、對手分析項目位置：寶日陶亥西街與杭錦路交匯處西北角總體規劃：商業、公寓、住宅綜合體，其中商業在8萬平方米左右銷售狀況：商業報價4.5萬/平方米，未售。嘉興商務廣場未來項目競爭分析本案競爭策略：本案競爭策略：該項目與本案緊鄰，主要在銷售方面對本案形成競爭，但本案從體量、總體規劃、主力店號召力等方面都遠遠優于該項目，因此對于本案競爭壓力不大。項目競爭對手分析項目競爭對手分析萬正廣場未來項目競爭分析本案競爭策略：本案競爭策略：萬正廣場作為鐵西區重點大型綜合項目，整體品質較高，但其目前價值更多集中在商務及酒店、寫字樓方面，區域商業氛圍較弱，培育期較長，對于本案直接威脅較小。項目位置：鄂托克西街與東環路

30、交匯處開業時間：2010年建筑面積：項目總體量26萬平米，其中商業面積約6萬平米業態分布：購物中心+步行街租售狀況：其中步行街大約70個鋪位，面積分布為37-200平米，售價4萬元/平米起。五、項五、項 目目 產產 品品 功功 能能 定定 位位項目產品功能定位項目產品功能定位項目商業業態布局（A區）餐飲娛樂區餐飲娛樂區主題購物區主題購物區注：該圖僅為項目業態樓層布局示意，具體業態規劃請參考項目的商業規劃設計方案將餐飲、娛樂、休閑等目的性消費業態設置在高樓層，將人流向高樓層吸引拉動，同時也將餐飲娛樂與主題購物區分開專業賣場區專業賣場區F2F2F2F2鄰里生活用品百 貨 配 套 超 市百 貨百 貨

31、百 貨 百 貨主題餐飲停車場停車場停車場停 車 場特 色 餐 廳院 線電玩城書局水 會K T VB1B1B1B1F1F1F1F1F3F3F3F3F4F4F4F4F5F5F5F5F6F6F6F61托2外鋪1托2外鋪停 車 場B2B2B2B2停車場精 品 商 業 街精 品 商 業 街數 碼 家 電兒童樂園奧 特 萊 斯健 身停車場大 型 正 餐美 食 街S P A精 品 商 業 街項目產品功能定位項目產品功能定位項目商業業態配比（A區）注：表格中為CAD圖紙測繪的使用面積。項目產品功能定位項目產品功能定位項目商業業態配比（A區）F2F2F2F2鄰里生活用品百 貨 配 套 超 市百 貨百 貨百 貨

32、百 貨主題餐飲停車場停車場停車場停 車 場特 色 餐 廳影 院電玩城書局水 會K T VB1B1B1B1F1F1F1F1F3F3F3F3F4F4F4F4F5F5F5F5F6F6F6F61托2外鋪1托2外鋪停 車 場B2B2B2B2停車場精 品 商 業 街精 品 商 業 街數 碼 家 電兒童樂園奧 特 萊 斯健 身停車場大 型 正 餐美 食 街S P A精 品 商 業 街租賃區租賃區銷售區銷售區項目產品功能定位項目產品功能定位項目公寓產品定位（A區）公寓 公寓（18層）商業（6層） 公寓（18層） 公寓（23層） 公寓（23層）伊金霍洛街杭錦路現代高檔公寓強強 強強 聯聯 手手打造鄂爾多斯首席打造鄂爾多斯首席 Living Mall！