1、 xx市xx區三館一中心 工程勞動合同書簽訂日期： 年 月 日主體結構施工勞務分包合同總包單位： (簡稱甲方)勞務分包： (簡稱乙方)依據中華人民共和國合同法，結合本工程結構施工具體情況，為落實甲乙雙方在主體結構施工期間的責、權、利，切實保證工程質量、安全及進度，經雙方協商一致，簽訂本合同，雙方共同遵守執行。一、詞語的涵義：1、發包方：指在協議書中約定，具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。2、承包方：指在在協議書中約定，被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的方式人以及取得該當事人資格的合法繼承人。3、項目經理：指具有執業資格的負責施工管理和合同履行

2、的代表。4、工程：發包人承包人在協議書中約定的承包范圍內的工程。5、協議單價：按協議條款約定的價格中包括了所有的工作內容，協議條款所有的義務以及設計圖紙變更，該單價已包括了一切費用，一次性閉口包凈，不再作任何調整，也不存在經濟簽證，乙方和乙方代表自負盈虧。二、工程概況1、 工程名稱： xx市xx區三關一中心項目 2、 工程地址： 位于大學城與高新區相結合區域，場地北鄰韋郭路，東接文苑路 3、 結構類型： 框架剪力墻結構 4、 結構層數： 地上12層，地下1層 5、 建筑面積：約 40000 三、 承包范圍1、 鋼筋、模板、混凝土、外架（包括施工電梯防護架）及直螺紋、電渣焊。包括塔吊基礎、施工電

3、梯基礎、基底土方修整、正負零以下螺桿切割、基底混凝土墊層、防水保護層、筏板、承臺、基礎梁，主體結構柱、墻、梁、板、樓梯、電梯井、雨篷、陽臺、欄板、空調板、飄窗板、監理單位允許主體同步施工的構造柱、裝飾線等結構主體現澆構件(不包括預制構配件、圈過梁及結構后澆部分二次施工內容)所有進出場材料的裝卸車（除其他分包單位之外）。2、 直屬人員：塔吊指揮、主體施工階段施工電梯司機、現場保潔（保潔人員使用的勞保用品）及生活區保潔人員。3、 材料：具體包括鐵絲、扎絲、圓釘、海綿條、膠帶、粉筆、放線用鉛筆、墨斗、棕毛刷、養護用水管、砂輪片、鋸條、切割片、角磨片、鋸片刀片、線繩、拖把、笤帚、砼養護用的保溫材料及施

4、工操作自用勞保用品及手頭工器具，具體包括對講機、灰桶、鉆頭、鐵锨、鐵錘、刮杠、鋼卷尺、水準儀、經緯儀、鋼絲鉗、鋼絲刷、手提電鋸。手提電刨、手提電鉆、角磨機、工作服、安全帽、雨衣。(除鋼管、扣件、止水螺桿、水泥墊塊、水泥支撐、對拉螺桿之外所有輔材)。4、 機械：塔吊、施工電梯、地泵除外的所有工程小型機械。5、 臨時用電：現場二級箱的安裝與架設，二級箱外所有電纜、三級箱及安裝人工，(三級箱必須按項目部要求定做安裝)。6、 公司CIS，現場標識標語掛設的人工。項目部對外各種活動需要出工的工作。7、主體結構施工現場及樓層安全防護，現場文明施工。包括腳手架、鋼筋棚、木工棚、安全防護(施工電梯、臨邊、洞口

5、、電梯井洞等)、人行通道、安全通道、運輸通道、二次結構定型化防護設施等的搭設、維護及退場時甲方要求拆除的進行拆除（可能是多次周轉搭設）。四、 工程目標1、 陜西省現場觀摩會。2、 集團公司標桿工程。3、 公司綜合評比前五名。（綜合評比附表）五、 分項工程工作內容1、 模版工程1-1剪力墻框架柱采用1.2mm厚可信牌竹膠板，其它采用1.0mm厚可信牌竹膠板，加固主要采用螺桿加固和斜拉斜撐體系（具體按中天五建木模板作業指導書）。1-2施工放線，甲方負責施放平面主控線及標高基準點，其余細部放線由乙方負責，甲方檢查復核。1-3 材料現場內配合卸車、碼堆、日常維護。1-4 結構現澆構件施工鋼模組拼、木模

6、配置、吊裝、支撐、安裝、校位、拆除、拔圓釘、清理、刷油、分類堆放、出場的裝車、簡易料臺搭拆。1-5 配合模板分項工程隱蔽驗收。2、 鋼筋工程2-1 鋼筋配料單編制、加工場地的鋼筋分類堆放整齊。2-2 鋼筋半成品調直、下料、加工制作、閃光對焊、半成品標識、場內倒運、安裝、綁扎、安放墊塊、成型就位、搭設通道、澆筑砼時看護修復鋼筋、廢棄鋼筋頭清理并集中堆放。2-3 鋼筋機械場內運輸、就位、操作、維護、拆除；工作臺的安裝布置，拆除，清理等。2-4 配合鋼筋分項工程隱蔽驗收。3、 混凝土工程3-1 混凝土現場泵送機械操作以外的人工配合。包括布料設備配合安裝、輸送泵管的安拆、清洗、臨時通道鋪設、混凝土入模

7、、振搗、找平、抹面、拉毛、養護與散落料清理。3-2 模板拆除后的樓層清理、質量缺陷的修補打磨、成品保護。4、 安全防護4-1 主體結構施工外腳手架的搭設、向上翻轉或提升，腳手架、安全擋板、踢腳板的制作及安裝、密目網張掛、施工電梯平臺、通道及外包架、施工電梯平臺通道的搭拆與鋪設。4-2 施工現場的安全防護及安全示意、導向牌的配合安設。4-3 樓層洞口及臨邊安全防護和日常維護。5、 文明施工5-1 分項工程施工完場清，施工作業層整潔有序。5-2 施工期間生活區衛生保潔、進場料具的堆放與碼垛。5-3 現場文明施工、文明工地宣傳標識的配合掛設。六、 工程量計算辦法及分包單價1、 地下室按1.6倍系數計

8、算計算建筑面積，地下室以上按99定額計算面積，綜合單價 元/平方米（附單列表格） xx醫院結構主體勞務施工承包單價序號項目名稱單價（元/m2）備注1鋼筋制作、綁扎2模板按實測實量系數浮動3混凝土4外架5電渣壓力焊6辦理員工保險費用7現場內周轉材料卸車8現場文明施工費用9塔吊信號工10輔助材料11小型機械費用12管理費13利潤14合計注：完成中天集團標桿工程目標獎勵5元/m2， 2、設計圖紙變更5000元以下工程量不計算工程量、非乙方原因造成的返工以及協商配合完成的非合同范圍內工作內容，由雙方另行協商計酬辦法。 3、乙方自備的手頭工具及勞保用品不另計費。 4、上述計費項目包含管理費、配合費、利潤

9、、措施費、安全文明施工費、勞動工人勞保費補貼、設計變更、稅金等。 5、直螺紋套絲按0.23元/絲計價（甲、乙雙方在隱蔽工程驗收前簽字為準，做好單項構件記錄）。 6、本合同單價不做任何調整。七、結算及付款方法1、 乙方墊資至0.000后七日內支付已完單價80%，其后每月25日上報當月已完工程量，按已完單價次月25日支付上月工程量的80%進度款，封頂后三個月內付余款的90%,剩余款6個月內無息付清。2、主體結構施工期間如遇類似春節放假等特殊時期，此間不論是否到約定結算付款時間，甲方應對乙方已完成工程量進行預算，并按預算總價款以不低于 85% 的比例支付乙方，以保證乙方人員特殊時期工資的足額發放。3

10、、本工程在乙方進駐現場后，若發生非乙方原因而在中途長期停工或緩建，致使合同無法繼續履行時，甲方應自工程停工之日起 30 天內對乙方已完成的工程量全部予以結算，并一次全額支付結算款，同時負擔乙方由此所造成的進出場及誤工損失費用。4、對施工過程中產生的點工、罰款、扣款在當月工程款中兌現，月結月清，不計入總結算中。甲方支付乙方工程款后，乙方承諾工人工資按時發放。甲方支付當月工程款時，乙方上交上月勞務工資表，包括乙方墊付工人工資表（無工資表不支付當月工程款）。5、工程量結算程序：乙方在本月25日至次月5日上報已完工程量到項目部預算部門接受并簽發結算單乙方負責人相關人員審核并簽署意見項目負責人預算部門八

11、、質量管理1.乙方必須嚴格按照施工圖、國家建筑工程技術規范、質量標準及中天五建作業指導書組織施工，遵守建設部、省建設廳、市建委和其它有關部門頒發的法律、法規和其他有關部門規定。2.工程質量：以國家或企業的質量檢驗評定標準為依據。模板工程按建筑面積計價，嚴格執行五建公司實測實量制度（詳見附件），對開間尺寸，樓板頂、底偏差，構件厚度（按負偏差執行），垂直度、平整度于每層模板拆除，水平線跟上后即時分單元執行。 企業實測實量的檢測標準步驟的約定：抽樣檢測數值的統計，按企業標準；參加人員：乙方質量負責人或項目負責人、甲方項目技術負責人共同參與。模板實測實量的成績管理辦法：總合格率90%以上85-89%8

12、0-84%76-79%75%以下實得單價注：根據第六條表格中約定，模板單價按以上表格進行增減。增減依據沒約定時暫按 000進行結算。3.乙方在工程質量、工期、安全文明施工、配合項目管理等方面均達到甲方要求。4.分部分項驗收，乙方應按甲方質量要求做好自檢工作并提前通知甲方，甲方按通知時間組織驗收。對達不到質量要求的分部分項，應及時整改并承擔整改返工全部費用，工期不予順延。乙方接受甲方的各項質量管理規定及獎勵處罰，積極配合甲方做好質量管理工作，乙方在施工前對施工人員進行安全、技術交底，施工中應由專職質檢員做好跟蹤檢查、監督、指導工作。配合甲方和監理檢查，及時糾正指出的問題。5.嚴格按照甲方審發的施

13、工方案及技術交底進行操作，否則造成的返工、材料浪費由乙方承擔。6.乙方下屬材料、勞務合同齊全，并上交甲方審批并保留一份原件，無各項合同時，甲方責令乙方立即更改。無法更改完善的，處5000元以上的罰款。7.認真做到工完場清，尤其是樓層拆模后必須3日內將樓層內清理干凈，其它分項工程每次必須清理干凈，否則每次罰款300元。九、安全管理乙方認真履行安全施工與檢查職責及做好施工中的安全防護工作外，還應認真執行國務院頒布的建設工程安全生產管理條例及國家和地方制定的有關安全生產法律法規的規定，制定切實可行的安全措施和安全管理制度，確保本工程施工安全。乙方應按照省級文明工地要求做好施工現場安全文明施工管理，乙

14、方依法承擔本工程的施工安全責任。1.乙方進入施工期現場必須遵守安全操作規程和甲方的一切安全制度，及時向甲方有關人員提出書面的合理化建議，甲方對不安全隱患及時督促責任人整改。對違反安全管理條例的進行適當的經濟處罰（處罰標準附件）。2.在施工期間乙方職工如發生打架、斗毆事件、酗酒滋事，每人次處以20005000元罰款，因打架毆造成的一切費用由乙方自行承擔。情節嚴重送當地公安機關處理，并由乙方繳納治安保證金500010000元，如再次發生打架斗毆事件沒收全部保證金。3.機械操作應固定開機人員，并且上報甲方安全員備查和針對性安全交底，嚴禁無證隨意開機操作，否則一切后果由乙方自負。4.如乙方無安全技術交

15、底或檢查、督促、整改和處理不力或不及時，乙方安全員相應處罰并承擔責任。嚴禁帶小孩的職工進場，家屬不得進駐工地，否則一切損失和責任自負5.無證、高血壓、心臟病、恐高癥等疾病及年齡超過60歲人員一律不得進場作業，由于乙方人員自身健康問題產生的一切事故責任均由乙方負責處理，并承擔全部經濟賠償責任和法律責任。特種人員操作證原件必須存放在項目部安全科統一保管。特種操作人員必須持證上崗，其它人員80%有上崗證。并接受甲方和上級監督部門的檢查監督，持證人員更換，應征得甲方的同意。6.乙方必須遵守甲方各項管理制度，及時做好安全文明施工、治安等教育。職工在進場時，由安全員簽訂一式叁份（甲、乙方和職工各一份）“勞

16、務協議”，由安全員在場督促簽字公證，必須是當事人雙方的親筆簽字且按手印，不許代替職工代簽，方可進入工地。7.對新來的職工，乙方必須進行班組書面教育（安全生產責任書），并由職工親筆簽字后上報甲方有關人員進行安全教育。施工中乙方不得違反安全操作流程及人員管理。對表現差、違法亂紀和工作不佳的人員，甲方有權清退出場，乙方應積極配合，應無條件接受處罰。對中途退場的職工，由乙方負責處理善后事宜。8.乙方施工期間發生的一切安全事故，由乙方負責處理，并承擔全部經濟賠償責任和法律責任。十、工期與進度管理 因下列情況造成竣工日期推遲或延誤，經甲方代表確認，工期相應順延。1.工程量變化而引起的工作量增加的設計變更。

17、2.一周內，非乙方原因的停水、停電影響施工造成停工累計超過24小時。3.不可抗力（指戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙雙方造成的爆炸、火災及等級以上的風、雨、地震等對工程造成損害的自然災害。）4.基建施工中遇到不可預測的障礙物或古物、文物流砂等情況。5.甲方材料供應不及時，甲方未按時撥付工程款及甲方代表簽認同意給予順延的其它情況。6.乙方在以上的情況發生后7天內向甲方提出報告以及當期的經濟損失報送甲方，甲方代表在收到報告15天內予以確認、答復，逾期不答復，乙方即可視為延期要求和其它事項已被確認。7.非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方承擔違約責任，工期每推遲一天，罰款5000元，并承

18、擔因工期延期給甲方造成的其他經濟損失。十一、文明施工管理1、 文明工地建設標準、規劃、配套及措施方案等由甲方具體實施操作，乙方積極配合完成。2、 對甲方按文明工地建設標準所提供的配套設施設備，乙方人員應加以愛護，對人為故意造成損失的，承擔賠償責任。3、 在主體結構施工期間，乙方現場人員應嚴格按文明工地建設標準要求，規范舉止行為，統一形象組織，保持自身責任區域，責任范圍內的料具堆放整齊，場容場貌整潔衛生。4、 若乙方未按文明工地建設標準要求員工，施工現場及責任生活區域出現臟、亂、差、野等現象，甲方將根據實際情況予以處罰。5、 工作面隨干隨清、工完場清、符合文明工地建設管理相關規定。十二、材料設備

19、供給及管理1、 甲方根據工程實際需要，保障隨時向乙方及時供應工程施工所需的非乙方承包范圍內的各類材料，且所提供的方木、竹膠板、定型鋼模等周轉材料具必須滿足雙方約定達到的工程質量等級標準所需的材質及數量要求。2、 甲方負責提供的的塔吊、施工電梯、布料設備以及混凝土輸送泵等大型機械設備由甲方負責其操作與管理，并切實保證所提供的大型機械設別正常運轉，全天候隨時為乙方提供施工所需的配合工作。對納入乙方承包范圍的鋼筋及木工加工機械、混凝土振搗機具由乙方負責其使用操作與維修保養，并確保滿足施工要求。3、 乙方配備專職材料員負責與甲方材料供應部門的工作聯系，負責所需材料計劃的上報、現場材料的收集清理。對甲供

20、材料采用領料制度。甲方為乙方現場提供材料庫房，以用于小型材料機具的保管與發放工作。4、 對甲方所提供的鋼筋、商品混凝土以及其他消耗型輔助材料等，乙方施工人員應合理使用，并加強對余料、散落料的及時清理回收與合理二次利用。5、 對甲方所提供的方木、竹膠板、鋼管、模板等周轉材料，乙方施工人員未經允許不得亂鋸亂裁或進行人為破壞，對上述材料達到一定周轉次數已不能滿足工程質量要求時，經乙方上報甲方查驗后予以更換補充。6、 對于小型鋼化周轉材料乙方人員在使用過程中必須堅持做到工完清場，并按指定地點進行清理歸堆，嚴禁隨意拋撒或亂堆亂放。7、 乙方對于甲供的各類材料應本著合理使用、厲行節約的原則，嚴格控制材料消

21、耗與損耗率，當消耗材料（鋼筋、模板、方木、砼）超出定額的正常損耗，甲方有權從乙方工程款里扣除相應費用。對扣件、周轉螺桿、山形卡、頂絲、螺母、鋼絲繩繩卡歸庫數量與出庫數量比較損耗超出5%由乙方負責。如發生損失情況，按以下單價扣除，不得以任何理由推脫賠償責任：材料名稱扣件周轉螺桿山形卡頂絲螺母鋼絲繩繩卡材料單價5.9元/個2.35元/根1.25元/個13.5元/個0.18元/個2.1元/個 對乙方人員出現盜竊、故意浪費、人為破壞或隨意丟棄甲供設施材料的行為，一經甲方現場管理人員發現，均有權按其自身價值的2-5倍對乙方進行經濟處罰或500020000元的經濟處罰。8、 對甲方提供的機械設備，在使用過

22、程中屬正常損壞的由甲方修理；乙方自身原因操作損壞的由乙方修理。對應正常損壞和老化無法使用的，乙方應歸還甲方。9、 甲方供應的材料、設備屬甲方所有，只供本合同勞務作業范圍內工程專用，乙方不得挪作它用或擅自處理。施工節余材料、廢舊材料、邊角料由乙方負責回收至指定地點碼垛放好，乙方不得變賣。十三、工程圖紙與技術資料提供甲方負責在本工程開工前及施工期間向乙方完整提供以下所需的工程圖紙及技術性文件資料：1、 在主體結構施工前向乙方提供本工程完整的建施圖、結施圖各二套：2、 本工程結構設計所選用的標準圖集、施工組織設計與技術方案：3、 本工程圖紙答疑文件及安全技術交底文件：4、 工程圖紙發生變更的，須提前

23、至少48小時通知乙方，并提供相應圖紙變更與交底文件。十四、甲方權利和義務1、 甲方在施工期間對乙方的施工質量、安全、進度、文明施工及材料使用，進行全過程全方位跟蹤監控檢查，對存在的問題及時監督乙方予以糾正，如乙方拒不執行的，甲方有權實施經濟處罰，直至責令退場。2、 負責工程全過程的管理與組織協調工作，負責聯系建設、設計、監理和其他相關方面解決屬于甲方應該解決的問題。并負責同監理單位對隱蔽工程進行驗收。3、 負責總體施工生產計劃安排，營造施工生產能夠得以正常進行的必要條件和外部外圍環境，順利交接、及時驗收，確保施工生產能夠均衡、有序、連續進行。4、 向乙方提供符合文明工地建設標準的現場辦公、庫房

24、、食堂、醫療衛生及其它生活服務設施，其中醫療費自理，辦公設施自備。5、 負責及時提供非乙方承包范圍內施工用主材、輔材及周轉設施料具，負責審核乙方提供的材料計劃，并保證合格材料及時供應(計劃考慮7天采供期)，不能按時足量供給，甲方承擔可能造成的工期延誤及窩工損失責任。6、 有權根據約定的材料管理辦法，對乙方材料使用實施現場監督，對嚴重浪費材料的行為實施及時經濟處罰。7、 在施工期間，負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。8、 負責提供施工配合的大型機械設備正常運轉，有責任根據乙方施工需求責令第三方配合單位全天候為乙方隨時提供認真的工作配合。

25、9、 負責及時對乙方所完成的非承包范圍內工作內容、配合零工、變更或技術返工等辦理經濟簽證及工期順延簽證。對非乙方原因發生的累計24小時以上停工情況，負責辦理工期順延及誤工補償簽證。10、 為確保乙方能夠按時足額發放人工工資，甲方嚴格保證按照預定結算及付款辦法為乙方及時辦理工程結算手續及付款。11、 統籌安排、協調解決非乙方獨立使用的生產、生活臨時設施、工程用水、用電及施工場地。臨電至三級配電箱、臨水至各地面用水點及各樓層用水點。12、 指定施工方案和現場管理措施，對乙方上報的方案進行審核并完善。安排乙方工作量及現場進度，審核完成工程量。13、 甲方負責及時對進場原材料試(檢)驗、施工試(檢)驗

26、的取樣，委托試驗，確保不因此而影響乙方工程進度。14、 在工程作業實施過程中，如乙方遇到不利外部條件情形出現，則甲方應該采取一切合理措施，快速消除不利條件，提供安全、有利的工作環境，保障施工順暢。15、 甲方委托 同志擔任駐工地履行本合同的現場代表，全面負責本工程的現場施工管理與組織協調工作。十五、乙方權利和義務1、 堅決服從甲方領導與工作指導，遵守甲方現場管理制度，教育員工文明施工，愛護現場公共設施。2、 嚴格按施工驗收規范及甲方施工技術交底要求組織施工，落實質量管理責任制和質量保證措施，是工程質量達到既定目標。3、 嚴格按高層建筑施工操作規程及機械設備使用操作規程進行施工操作，負責現場安全

27、防護設施的搭設，安排專職人員協助甲方安全員對施工現場安全管理工作進行全面監督檢查。4、 圍繞甲方總體施工組織及施工計劃安排。指定詳細施工作業計劃，充足配備高素質、高技能操作工人進行施工，確保施工工期不拖延。5、 作好現場文明施工工作，經常性保持職工宿舍、責任生活區、辦公區及施工現場的整潔衛生，負責自身施工用周轉料具的及時回收，現場堆放或返還入庫工作，努力配合甲方創建文明工地。6、 按時參加甲方組織召開的有關質量、安全、進度專題會及生產調度會，并負責向現場所有施工人員傳達到位。注重環境保護，非正常夜間施工需報甲方同意。7、 在甲方總體計劃下按甲方要求格式編制詳細生產計劃和材料需用計劃。對于工程難

28、點及關鍵部位施工，先制定可行性施工方案，經報甲方審核同意后組織實施。8、 對甲方在施工過程控制中提出的有關質量、安全隱患問題，要悉心接受，及時整改，并對工程隱蔽驗收工作積極予以密切配合。9、 有權對甲方管理人員的違章指揮和干擾正常施工的行為提出異議，有權對第三方配合單位(如塔吊等)工作配合不到位的行為提出抗議，并提出索賠要求。10、 妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料和其他設施。對甲方提供的腳手架料，不能隨便切斷、彎曲，所有已搭設完成的腳手架，需經過甲方同意后方可拆除。11、 施工中乙方不得對原工程設計擅自進行變更，但有合理化建議需編制書面材料報甲方審核通過后尋求甲方指

29、令變更。12、 乙方按甲方審核通過的冬雨季施工方案施工，負責冬雨季施工防凍工作。乙方作好施工現場和已完成工程部分的成品保護工作。13、 對本合同勞務分包范圍內的工程質量向甲方負責，與安裝等施工隊伍處理好關系，督促甲方對所應承擔的責任和義務盡快得到落實。14、 對甲方以各種理由不履行合同的行為，乙方有上訴勞動監察、勞動仲裁機關進行調解仲裁的權利。15、 乙方委派 同志擔任駐工地履行本合同的現場代表，全面負責本工程的現場施工管理與組織協調工作。十六、違約責任1.本工程不得轉包，一經發現乙方將本工程予以轉包，發包人有權立即終止合同，乙方應在14日內清退出場，同時乙方承擔由此給甲方造成的損失。乙方提供

30、的履約保證金作為違約金不再退還。2.因乙方原因造成的工期、質量、安全其它承諾條件達不到合同約定的標準時，造成的違約扣除履約保證金外，并保留追究由此給甲方帶來的直接間接損失的權力。十七、索賠1、 當本合同的一方向另一方提出索賠時，應有正當的索賠理由，并有索賠事件發生時有效的相應證據。2、 甲方未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由甲方承擔責任的其他情況，造成工期延誤或乙方不能及時得到合同款及乙方的其他經濟損失，乙方應向甲方索賠。3、 不按約定支付工程款，也未與乙方達成延期付款協議的，導致施工無法進行或拖延工期的，甲方除按拖延每天按當期應付款總額的0.5%支付乙方資金占用費和順延工期外

31、，并承擔由此可能造成的勞資糾紛責任。十八、合同解除1、 甲乙雙方協商一致，可以解除合同。2、 如甲方不按照本合同的約定支付勞務報酬，在乙方完全履行相關配合工作和所有的通知等義務的前提下，乙方可以停止工作。停止工作超過28天，甲方仍不支付勞務報酬也未達成相關協議的，乙方可以發出通知解除合同。3、 如因不可抗力致使本合同無法履行，或因一方違約或應發包人原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，甲方和乙方可以解除合同。4、 合同解除后，乙方作好已完成工程和剩余材料、設備的移交工作，按甲方要求撤出施工場地。有過錯的一方應當賠償因合同解除給對方造成的損失。合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結算和清理

32、條款的效力。十九、適用的相關法律法規中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法、中華人民共和國勞動法及當地政府有關勞動維權的地方性法律法規。二十、合同糾紛解決程序1、 由甲乙雙方駐工地代表進行協商解決；2、 由雙方單位領導及法律事務部門進行溝通協商解決；3、 經以上兩種途徑仍不能達成一致意見時，雙方均有權向當地勞動監察部門、相關仲裁機構仲裁。二十一、合同說明1、 本合同一式四份，甲乙雙方各執二份，相互監督執行。2、 本合同自簽字之日起生效，主體完工雙方賬款雙清后自行失效。3、 本合同履行期間，如發生重大結構變更、增加非合同承包范圍內容或勞資水平發生重大變化確需調整時，甲乙雙方另行協商，簽訂補充

33、協議，作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。總包單位(簽章)： 分包單位(簽章)：法定代表人： 法定代表人：現場代表： 現場代表：電話： 電話：地址： 地址：傳真： 傳真： 簽訂日期： 年 月 日評審意見:質量管理1、 應明確木模板加固體系必須采用螺桿加固、斜拉斜撐的體系，具體附木模板作業指導書關鍵節點做法圖片；2、 實測實量應明確實測操作標準，包括抽樣的比例，數值的統計，參加的人員等，作為附件附在后面，實測數值和觀感評價適當分開約定施工應達到的明確數值和罰款標準，具體參見項目部實測作業指引；3、 實測實量應與木工單價、砼單價明確掛鉤；安全文明1、 應明確以公司標桿工程驗評指標做為施工標準

34、，并附重要節點圖文并茂的標準在后；包括工廠化加工施工工藝；2、 明確必須達到集團公司標桿工程，否則文明施工措施費部分單價如何聯動；3、進一步明確安全文明處罰細則，每一項處罰都必須有相應的細則標準，不能出現無據可依的情況；生產管理；1、對單價按施工內容進行詳細分解，如鋼筋、模板、砼、外架、安全文明施工、輔材、管理費、合理利潤等；2、對施工作業過程中產生的點工、罰款、扣款必須做到有據可依，并在合同中明確約定當月兌現，月結月清；在勞務收款依據中體現出來；3、對材料管理必須有更明確的細則，對主要材料要建立出庫、入庫的制度，有明確的數據做為管理的依據；要對合理損耗進行明確3%還是多少，對各類材料要有明確的單價，不得事后商定；4、對工傷等安全事故要有明確的責任條款，由勞務全部負責，對易產生扯皮的環節均進行明確約定；5、下一期勞務款發放必須建立在上交上一期勞務工資表的基礎上，沒有收集工資表不予支付工程款；對勞務公司前期墊付的工資或生活費必須統一納入到項目統一管理范疇，建立清晰的臺帳；6、對進度管理應約定明確的日期，包括基礎筏板、各單體或車庫的正負零、結構標準層封頂、塔樓屋架等，并在此基礎上約定獎罰措施；6、項目管理目標應進一步明確，用可量化的數字做為考核標準。對單價完成目標獎5元/平米應進行詳細的分解，標桿工程多少，實測實量多少等；對未完成目標扣款同理。