1、京東體育文化中心京東體育文化中心規劃/經營/管理策劃方案產 業 背 景區 域 狀 況項 目 定 位目 標 實 現項 目 概 況目 錄產業背景目前全球體育產業的年產值高達4000多億美元，到了2002年，美國體育產業創造了2130億美元的總收入，是汽車制造業總收入的兩倍。美國是世界上體育產業最發達的國家，體育行業創造的產值在第三產業中排名第三，僅次于商業銀行和證券市場。在體育發達的北美、西歐和日本，體育產業創造的年產值都排在國內十大產業，成為國內產業中的大項。中國的體育產業起步晚、規模小，蘊藏著巨大的發展潛力。 產業背景產業背景國內體育產業發展潛力巨大國內體育產業發展潛力巨大以電視轉播權為例：

2、我國最早走向市場的足球,近五年的轉播權總共6000萬美元,而英超三年的轉播權價值就達11億英鎊。 參考悉尼奧運會，澳大利亞在舉辦前5年體育產業產值為79億美元，占GDP的1，到了奧運舉辦前一年，澳大利亞體育產業已經占GDP的3。奧運會將推動北京體育產業得到跨越式發展奧運會將推動北京體育產業得到跨越式發展 北京市在獲得奧運會舉辦權之后，市委、市政府在2003年提出了建設國際化體育中心城市的城市發展目標。2006年在“十一五”發展規劃中，將文化創意產業包括體育產業作為首都經濟發展的重要戰略目標。力爭“十一五”時期，北京體育產業生產總值年均增長15%，到2010年體育及相關產業生產總值占全市地區生產

3、總值的3%左右。 2008 奧運會引發國人奧運情結，首都北京民眾的運動熱情被極大的激發，全民健身、全民運動的風潮將愈演愈烈。 北京大都市生活的快節奏，白領、金領族多處于亞健康狀態，花錢購買健康將成為絕大多數北京市民的生活方式，體育健身休閑業市場潛力巨大。 奧運會將掀起全民運動健身熱潮奧運會將掀起全民運動健身熱潮產業背景產業背景 根據北京奧運行動規劃,2008年在北京奧運場館建設及配套設施項目為32個,總投資近300億元。如此規模的集中建設，在全世界也是近年來絕無僅有的。除去體育場館的支柱作用外，體育用品制造業、銷售業、體育競賽表演業、健身娛樂業也是體育產業的重頭戲。而目前北京市體育競賽表演業、

4、健身娛樂業所占比重太小，北京市體育競賽表演業、健身娛樂業所占比重太小，僅占近僅占近4040，而美國和澳大利亞都超過，而美國和澳大利亞都超過6060。所以，體育休閑已經成為北京市一個必須給予更多關注的產業。 北京體育休閑產業有待進一步發展北京體育休閑產業有待進一步發展產業背景產業背景數量增加：奧運促進、全民健身定位轉變：文體休閑娛樂和體育運動并行供給方式：社會化與市場化體育休閑設施未來供需趨勢體育休閑設施未來供需趨勢體育場館市場化經營彌補數量上的供需缺口數量結構產品經營項目多樣化產業背景產業背景區域狀況區域狀況區域狀況 通州新城規劃定位為通州新城規劃定位為“北京市重點北京市重點發展的新城之一發展

5、的新城之一; ;u作為北京重點發展的規劃新城，對北 京市未來的長期持續性發展具有重要 的戰略意義：u面向區域可持續發展的綜合服務新 城，成為中心城行政辦公、金融貿易 等職能的補充配套區；u北京參與環渤海區域合作發展的重要 基地；u中心城人口和職能疏散及新的產業集 聚地區； 通州新城是北京未來發展的關鍵因素之一 ，作為長安街實軸上的北京新城區，具有其他地區無法比擬的發展和市場優勢，具有巨大的發展空間。 大運河被定位通州建設發展的新軸線，大運河被定位通州建設發展的新軸線，是通州新城規劃中的重點建設發展部分。有良好的生態環境和文化底蘊，為新城區建設提供了優越的自然條件和人文條件。規劃將建立四個水段風

6、景區，四個文化產業結構區，形成世界文化交流中心 。其中，大運河城市段更是重點建設部分的核心功能板塊大運河城市段更是重點建設部分的核心功能板塊。區域狀況區域狀況 京杭大運河城市段，是京東新的文化產業中心，地處通州新城中心位置，是規劃的通州新城區的中心和環渤海區域服務中心。規劃面積25.8 平方公里，由世界文化交流中心、濱河演藝走廊、媒體廣場、探夢中心和金融城等項目組成。項目建成后將成為集行政辦公中心、金融貿易、文化、會展、旅游度假、商業服務、生態居住為一體的區域中心。 體育產業作為文化的一部分，更是作為區域文化、休閑、生活重要配套產業，在這樣一個聚集了眾多產業和人口的新城核心區，更加具有舉足輕重

7、的意義和巨大的市場需求。區域狀況區域狀況朝陽區朝陽區奧林匹克中心區奧林匹克中心區崇文區崇文區龍潭湖體育產業園龍潭湖體育產業園順義順義潮白河水上休閑運動集聚區潮白河水上休閑運動集聚區海淀區海淀區五棵松球類健身運動集聚區五棵松球類健身運動集聚區昌平昌平十三陵戶外休閑運動集聚區十三陵戶外休閑運動集聚區石景山石景山八大處網絡體育集聚區八大處網絡體育集聚區通州區？通州區的體育產業建設相對落后，有待進一步發展通州區的體育產業建設相對落后，有待進一步發展區域狀況區域狀況項目概況項目概況項目概況項目位置：項目位置：項目位置：項目位置：通州區運河城市段東關大橋東南側 項目概況：項目概況：項目概況：項目概況： 奧

8、體公園緊鄰運河，周邊無高大建筑及污染，具備優秀的水文景觀和外部環境。同時公園內部配備綠地植被和雕塑小品等景觀。 硬件設施方面，目前已建有1個標準足球場地、田徑場（看臺有四層商業用房）、1個足球訓練場地、1個網球館、4片露天網球場地、7片露天籃球場地等高標準的體育公共配套設施，是通州區集球類運動、田徑等項目為一身的大型綜合性體育場館。 項目概況項目概況項目概況u奧體公園運動場看臺，外形為馬鞍形，總長為244m，最寬處40m，最窄處21.7m，最高點為20m，最低點為1.2m。u看臺頂部為膜結構造型，前端由一個巨大的圓弧形鋼架牽引，后端懸于兩個直指云端的鋼架上，體現了現代體育運動拼搏向上的精神。u

9、本工程建筑面積為9790.41平米。為框架結構，分為五段，形成5個分區。看臺臺階為現澆鋼筋混凝土板。u看臺設有觀眾席，貴賓席及輪椅席位。其中觀眾席可容納觀眾7200人，貴賓席設有80個席位，輪椅席設有10個輪椅席位；整個看臺共設有6個對外通道，2個貴賓入口及2個方便乘坐輪椅觀眾通行的坡道。u看臺房間首，二層為看臺下房間，主要為貴賓休息室，會議廳，更衣室及體校訓練室；二層為體校教學區與辦公區；三、四層為出看臺房間，三層為體校宿舍區；四層為體育廣場辦公區。共設有兩個室內樓梯，兩個室外樓梯。項目概況項目概況看臺物業：看臺物業：看臺物業：看臺物業：項目定位北京體育休閑產業剛剛起步，發展空間巨大奧運促使

10、全民運動意識的徹底覺醒，京東地區龐大的人口基數孕育著巨大的體育休閑需求整個京東地區匱乏群眾性大型體育休閑場所項目具備得天獨厚的區位優勢和通達便捷的交通條件項目具有區域級影響力的規模體量多種專業設施和物業功能的組合互動項目自身特性分析項目自身特性分析項目定位項目定位u以奧運會為契機，借助奧體公園的場館優勢，將體育文化主題和商業概念進行良好的結合；u發展以體驗式即時消費為特色的主題化運動休閑綜合體；u憑借功能齊備的專業設施和物業功能組合形式，成為京東體育休閑產業的代表。項目發展方向項目發展方向項目定位項目定位輻射京東地區的運動休閑新地標輻射京東地區的運動休閑新地標最終定位最終定位 項目定位項目定位

11、鮮明的文化體育主題鮮明的文化體育主題公園的觀賞性和運動的參與性公園的觀賞性和運動的參與性開放式文體休閑，體現城市的場所精神開放式文體休閑，體現城市的場所精神健康時尚前沿健康時尚前沿定位衍生的四種內涵定位衍生的四種內涵 項目定位項目定位目標實現目標實現目標實現u經營管理經營管理u功能規劃及實施功能規劃及實施u包裝推廣包裝推廣 經營管理原則經營管理原則經營管理原則經營管理原則 經營管理實施經營管理實施經營管理實施經營管理實施 業態規劃總體思路業態規劃總體思路 業態規劃原則業態規劃原則 確定工作流程確定工作流程 功能實現功能實現 看臺物業看臺物業看臺物業看臺物業 固有場館固有場館固有場館固有場館目目

12、標標實實現現成立運營公司成立運營公司確定合作伙伴確定合作伙伴確定經營方式確定經營方式 形象建立形象建立形象建立形象建立 事件營銷事件營銷事件營銷事件營銷 渠道傳播渠道傳播渠道傳播渠道傳播 經營管理經營管理 1.1.經營管理原則經營管理原則經營管理原則經營管理原則保證項目的整體規劃，確保商業檔次及經營品牌的合理性保證商業長期、穩定的投資收益保證商業租戶利益最大化、經營特色化統一招商統一招商統一招商統一招商分戶經營分戶經營分戶經營分戶經營統一管理統一管理統一管理統一管理招商及經營管理的前提條件招商及經營管理的前提條件招商及經營管理的前提條件招商及經營管理的前提條件目標實現目標實現由各商戶自行進行經

13、營管理商戶自負盈虧管理公司不得干預商戶的正常經營對商業進行功能規劃量身制定統一招商計劃進行統一招商引進自身經營管理能力強、品牌度強的商戶由單一主體成立商業管理公司進行商戶統一管理對商戶的管理包括：基本物業服務、統一宣傳、統一管理公共部位、協調商戶關系、協調廣告牌等管理經營管理服務體系分戶經營分戶經營統一招商統一招商統一管理統一管理經營管理服務體系經營管理服務體系經營管理服務體系經營管理服務體系目標實現目標實現2.2.經營管理實施經營管理實施經營管理實施經營管理實施成立運營公司成立運營公司成立運營公司成立運營公司財務中心財務中心財務中心財務中心總經辦總經辦總經辦總經辦企企企企劃劃劃劃中中中中心心

14、心心經經經經營營營營中中中中心心心心招招招招商商商商中中中中心心心心物物物物業業業業中中中中心心心心總經理總經理總經理總經理目標實現目標實現 - -職能與職責職能與職責-u總經辦： 職能人員的任免和獎懲；人力資源和檔案管理；審核并確認項目的發展方向及重大事項，整合外部資源和公司各部門資源，開展項目實施工作；u招商中心： 擬訂科學的招商計劃，制定招商培訓計劃和招商策劃方案，負責監督招商計劃的實施。管理市場資源，建立招商及客戶檔案；u企劃中心： 充分研究項目的定位與特性，建立項目宣傳推廣體系，制定項目整體推廣方案，同時建立項目的品牌策略，提供品牌戰略規劃；負責大型活動的策劃和實施。u經營中心： 制

15、定經營管理方案，保障項目的良性運轉。負責項目的營運和項目的后期管理。建立項目管理體系和管理制度，協調、解決商戶之間的問題，對項目承擔直接的管理責任；u財務中心： 負責公司日常的財務工作；各縣經營性賽事、演出的票務工作。u物業中心 為各場館、設施、公共區域及商戶提供日常物業服務，并承擔部分客服工作。目標實現目標實現一、保安服務： 保安巡邏、監控，對出現的各種問題及時上報或解決； 停車場車輛的專人指揮、疏導，維護商場門前治安秩序； 賽事及場館出入登記管理。 每年消防演習。 二、消防系統： 對消防系統，如系統接線端子線、系統接地裝置、防火卷簾門、加壓送風口、送風機、排煙閥、排煙機、消防電器、消防電器

16、和通訊設施按有關規定定時維保。 三、周圍環境： 戶外草木及室內綠色植物的維護，布局合理、專人管理，保證100%成活率； 在國家法定節日，將公共區域進行裝飾。 目標實現目標實現奧體中心物業服務內容奧體中心物業服務內容奧體中心物業服務內容奧體中心物業服務內容五、投訴接待： 對相關投訴進行受理，聯系相關部門，24小時內解決，并進行電話回 訪，做書面記錄； 定期走訪租戶，了解需求及物業管理公司需要改進的問題； 協助租戶進行裝修、入住等相關工作、四、衛生保潔： 空調系統清潔 消防箱檢查及清理戶外公共衛生清潔 建筑外墻清洗 場館及辦公區地面、內墻、玻璃清潔電梯、樓道及扶梯清潔 公共衛生間清潔垃圾集中處理

17、目標實現目標實現確定合作伙伴確定合作伙伴確定合作伙伴確定合作伙伴物業物業顧問顧問在物業管理的各個環節都可以向顧問公司進行咨詢，物業顧問公司按月度在物業管理的各個環節都可以向顧問公司進行咨詢，物業顧問公司按月度收取顧問費用。收取顧問費用。目標實現目標實現確定經營方式確定經營方式確定經營方式確定經營方式 以上各種經營方式的選擇，可根據商業經營中的不同階段有所變化。 以上各種經營方式是在商業的所有權不發生變化的情況下考慮的。根據自身情況選擇適合的經營方式根據自身情況選擇適合的經營方式根據自身情況選擇適合的經營方式根據自身情況選擇適合的經營方式目標實現目標實現規劃布局及實施規劃布局及實施固有場館固有場

18、館目標實現目標實現1.1.場館現狀場館現狀場館現狀場館現狀u 奧體公園配備足球場、網球館、籃球場等大型運動設施。 u 各場館及運動設施具備專業標準，可以滿足專業運動比賽要求。u 場館周邊環境較好，具備一定的綠化及景觀規劃。雖然內外環境優越、設施標準高且項目多，雖然內外環境優越、設施標準高且項目多，但是在區域內知名度低、影響力差。但是在區域內知名度低、影響力差。目標實現目標實現2.2.原因剖析原因剖析原因剖析原因剖析各場館及設施市場化各場館及設施市場化各場館及設施市場化各場館及設施市場化程度低程度低程度低程度低核心原因：核心原因：核心原因：核心原因：缺乏系統專業的經營管理缺乏有效的包裝推廣各場館

19、及設施的潛力各場館及設施的潛力各場館及設施的潛力各場館及設施的潛力尚未有效挖掘尚未有效挖掘尚未有效挖掘尚未有效挖掘次級原因：次級原因：次級原因：次級原因：功能單一，各場館設施僅限于自身的基礎屬性各自為戰，各場館設施之間以及各場館同周邊環境缺乏互動，無法呈現組合效應。目標實現目標實現3.3.固有場館規劃管理建議固有場館規劃管理建議固有場館規劃管理建議固有場館規劃管理建議u通過專業團隊對場館設施進行市場化運作，制定合理的價格體系、促銷策略、發展會員，同時提供完善、專業的服務。u在經營上，把各場館設施作為一個整體來統一管理，強化各場館設施之間的組合效應，避免各自為戰。u拓展場館設施的復合功能，使之集

20、專業競技、商業表演、大眾健身、公眾活動、培訓學習等多重屬性于一身。u通過看臺商用物業的良好運營，進一步激發固有場館設施的潛在價值。u對現有場館硬件環境進行適當改造（如設計公共指示系統、場館墻面、護網的藝術化處理、局部修繕等），多方位提升場館設施的親和力和競爭力。u以場館設施為載體，加強和專業體育團體/機構、社會團體/單位的交流合作，必要時可以進行定向公關。u通過有效的包裝、推廣樹立形象（以事件營銷為主），提升場館影響力和關注度。 （具體見后面章節）規劃布局及實施規劃布局及實施看臺物業看臺物業1. 1. 業態規劃總體思路業態規劃總體思路業態規劃總體思路業態規劃總體思路運動休閑的主題定位運動休閑的

21、主題定位運動休閑業態的選擇運動休閑業態的選擇目標商戶的物業需求目標商戶的物業需求本項目商業物業的狀況本項目商業物業的狀況業態組合比例和規模確定業態組合比例和規模確定業態的合理布局業態的合理布局平衡點目標實現目標實現u旗艦店旗艦店/主力店模式主力店模式u運動產業與服務性商業組合模式運動產業與服務性商業組合模式u專業性和大眾性商業組合模式專業性和大眾性商業組合模式2. 2. 2. 2. 業態規劃原則業態規劃原則業態規劃原則業態規劃原則目標實現目標實現（1）根據項目定位、經營目標等確定商業業態種類業態種類（2）重點確定規劃設計中有特殊需要的業態規劃設計中有特殊需要的業態的比例（3）選擇主力店主力店，

22、并注意主力店之間的關系是否合理（4）非主力點非主力點所經營的商品或服務種類應與主力店互補（5）位置分配還需考慮目的性購物目的性購物與沖動性購物沖動性購物需求的配合3. 3. 確定業態種類及分布的工作流程確定業態種類及分布的工作流程確定業態種類及分布的工作流程確定業態種類及分布的工作流程目標實現目標實現大眾體育大眾體育/健身健身 配套消費服務配套消費服務培訓基地培訓基地文化休閑文化休閑專業運動專業運動輻射京東地區的輻射京東地區的輻射京東地區的輻射京東地區的運動休閑新地標運動休閑新地標運動休閑新地標運動休閑新地標目標實現目標實現4. 4. 4. 4. 業態規劃和分布實施業態規劃和分布實施業態規劃和

23、分布實施業態規劃和分布實施 uu 定位的功能分解定位的功能分解定位的功能分解定位的功能分解 專業運動專業運動專業運動專業運動 目標實現目標實現大眾體育大眾體育大眾體育大眾體育/ / / /健身健身健身健身 目標實現目標實現配套消費服務配套消費服務配套消費服務配套消費服務 目標實現目標實現文化休閑文化休閑文化休閑文化休閑 培訓基地培訓基地培訓基地培訓基地 目標實現目標實現uu 重點商業形態特征調研重點商業形態特征調研重點商業形態特征調研重點商業形態特征調研 目標實現目標實現餐飲類業態對物業建筑功能的要求餐飲類業態對物業建筑功能的要求其他業態對物業建筑功能的要求其他業態對物業建筑功能的要求主流快餐

24、開店要求統計主流快餐開店要求統計目標實現目標實現uu 業態組合及比例建議業態組合及比例建議業態組合及比例建議業態組合及比例建議 uu 具體業態分布具體業態分布具體業態分布具體業態分布店鋪的昭示性和通達性是經營者考量的兩大核心因素店鋪的昭示性和通達性是經營者考量的兩大核心因素店鋪的昭示性和通達性是經營者考量的兩大核心因素店鋪的昭示性和通達性是經營者考量的兩大核心因素項目項目項目項目2 2、3 3、4 4層只具備層只具備層只具備層只具備2 2個樓梯出入口，是業態規劃布局的難點個樓梯出入口，是業態規劃布局的難點個樓梯出入口，是業態規劃布局的難點個樓梯出入口，是業態規劃布局的難點uu2 2、3 3、4

25、 4層盡量選擇面積需求較大的業態，整體處理層盡量選擇面積需求較大的業態，整體處理層盡量選擇面積需求較大的業態，整體處理層盡量選擇面積需求較大的業態，整體處理uu2 2、3 3、4 4層盡量選擇對昭示性、展示面敏感度低的業態層盡量選擇對昭示性、展示面敏感度低的業態層盡量選擇對昭示性、展示面敏感度低的業態層盡量選擇對昭示性、展示面敏感度低的業態uu1 1層留給對選址要求較高的特色店、服務型商業層留給對選址要求較高的特色店、服務型商業層留給對選址要求較高的特色店、服務型商業層留給對選址要求較高的特色店、服務型商業目標實現目標實現目標實現目標實現目標實現目標實現包裝推廣包裝推廣 經營管理的目標經營管理

26、的目標經營管理的目標經營管理的目標輻射京東地區輻射京東地區的運動休閑新地標新地標長期、持續、良性經營長期、持續、良性經營影響力影響力/知名度知名度盈利能力盈利能力有效的營銷推廣有效的營銷推廣有效的營銷推廣有效的營銷推廣整體營銷推廣是經營管理中的核心內容整體營銷推廣是經營管理中的核心內容整體營銷推廣是經營管理中的核心內容整體營銷推廣是經營管理中的核心內容形象建立形象建立渠道傳播渠道傳播事件營銷事件營銷目標實現目標實現1.1.形象建立形象建立形象建立形象建立uu VI VI VI VI系統（視覺識別系統）系統（視覺識別系統）系統（視覺識別系統）系統（視覺識別系統）LogoLogo目標實現目標實現系

27、列的視覺符號和色彩風格形成獨特的項目印象系列的視覺符號和色彩風格形成獨特的項目印象系列的視覺符號和色彩風格形成獨特的項目印象系列的視覺符號和色彩風格形成獨特的項目印象吉祥物吉祥物吉祥物吉祥物/ / / /標志物標志物標志物標志物u傳達人文精神和地域文化u運動休閑文化的象征u視覺沖擊力和精美的工藝形成深刻的印象 標志物標志物標志物標志物位于入口或中心廣場的顯赫位置作為奧體公園的視覺符號和形象代表 吉祥物吉祥物吉祥物吉祥物不但是一種休閑商品，更是項目的特殊代言，可以以一種輕松的過程深入人心。標準色系及延展標準色系及延展標準色系及延展標準色系及延展不同的顏色體現不同的特質，系列顏色的組合形成項目獨特

28、的性格和視覺感受不同的顏色體現不同的特質，系列顏色的組合形成項目獨特的性格和視覺感受目標實現目標實現建議采用明快、清爽的色系，體現健康和動感建議采用明快、清爽的色系，體現健康和動感建議采用明快、清爽的色系，體現健康和動感建議采用明快、清爽的色系，體現健康和動感色系及應用示例色系及應用示例色系及應用示例色系及應用示例色系及應用示例色系及應用示例色系及應用示例色系及應用示例uu solgan solgan solgan solgan推廣主題語推廣主題語推廣主題語推廣主題語運動之趣運動之趣 生活之美生活之美 運動運動/ /悅動悅動/ /生動生動目標實現目標實現2.2.渠道傳播渠道傳播u 奧體公園會員

29、之家，發展忠實會員奧體公園會員之家，發展忠實會員u 奧體公園網站及論壇奧體公園網站及論壇u 組織各類別俱樂部組織各類別俱樂部u 奧體公園宣傳品奧體公園宣傳品月刊、運動手冊、健康單頁月刊、運動手冊、健康單頁uu 打造自有宣傳平臺打造自有宣傳平臺打造自有宣傳平臺打造自有宣傳平臺目標實現目標實現 根據項目特點，經合理取舍北京各大媒體，下列媒體具有較強針對性：根據項目特點，經合理取舍北京各大媒體，下列媒體具有較強針對性：uu 借助外部渠道借助外部渠道借助外部渠道借助外部渠道目標實現目標實現 當費德勒舉起迪拜杯當費德勒舉起迪拜杯的時候，迪拜的城市再一的時候，迪拜的城市再一次成為世人的焦點次成為世人的焦點

30、。3.3.事件營銷事件營銷事件營銷事件營銷q 2004 2004年年1212月月1919日日 10391039市民初級滑雪大賽（與北京交通廣播合作）市民初級滑雪大賽（與北京交通廣播合作）q 20052005年年1 1月月8-98-9日日 第三屆南山單板滑雪比賽第三屆南山單板滑雪比賽(2005 NANSHAN OPEN)(2005 NANSHAN OPEN)q 2005 2005年年1 1月月2323日日90109010杯單板大賽（杯單板大賽（9010JAM9010JAM）q 20052005年年2 2月月1414日日情人節雪地音樂會情人節雪地音樂會q 20052005年年3 3月月6 6日日第

31、三屆南山光豬滑雪狂歡節暨泳裝滑雪大賽第三屆南山光豬滑雪狂歡節暨泳裝滑雪大賽04-0504-05雪季南山舉辦的賽事及活動雪季南山舉辦的賽事及活動 uu 案例分析案例分析案例分析案例分析04-0504-05雪季南山活動表現形式雪季南山活動表現形式 1039 1039市民初級滑雪大賽市民初級滑雪大賽比賽主題：普及滑雪運動、提倡健康生活方式比賽時間：2004年12月19日參賽人數：500人參賽方式：電話報名現場報名比賽規程：男子組、女子組賽前宣傳：北京交通廣播電臺宣傳30天（11月18 日 12月17日）第三屆南山單板滑雪比賽第三屆南山單板滑雪比賽(2005 NANSHAN OPEN)(2005 NA

32、NSHAN OPEN)比賽主題：展示單板滑雪自由、激情、時尚的運 動精神比賽時間：2005年1月8-9日參賽人數：300人（來自中國、歐洲、美國、加拿 大、韓國、日本等世界各地）DJ主持： 國際著名DJ現場主持比賽裁判：3-4名國際裁判比賽方式：Slopestyle（國際流行的一種花樣最繁 復、自由發揮程度最大的比賽方式）比賽規程：女子組、男子組 情人節雪地音樂會情人節雪地音樂會活動主題：用白雪、音樂營造漫天溫馨與浪漫活動時間：2005年2月14日活動人數：300對情侶參與方式：提前報名現場參與現場樂隊：邀請國內著名樂隊在苔露絲餐吧露 臺，進行現場演奏活動內容：情侶滑雪、雪地游戲、現場抽獎、

33、情歌大賽第三屆南山光豬滑雪狂歡節第三屆南山光豬滑雪狂歡節暨泳裝滑雪大賽暨泳裝滑雪大賽比賽主題：追求自由、熱情奔放、親和自然、詼諧幽默、創新挑戰比賽時間：2005年3月6日參賽人數：280人著裝要求：短褲、T恤衫、比基尼或其它有獨 特創意的服裝比賽方式：現場發揮，自由創意比賽規程：女子組、男子組、團體組政府支持與媒體支持政府支持與媒體支持 政府支持政府支持中國滑雪協會、北京市體育局媒體支持媒體支持q電視媒體：電視媒體： CCTV2、CCTV5、CCTV12、BTV1、BTV4、BTV6、BTV7、BTV8、東南衛 視、光線傳媒、中國新聞社、上海東方衛視、旅游衛視等。q廣播媒體：廣播媒體： 103

34、9交通廣播、974音樂廣播、927體育廣播等。q雜志媒體：雜志媒體：中國民航、中國之翼、時尚旅游、時尚健康（先生版）、 時尚 嬌點、虹、體線、戶外探險、極速SKEE、 中國航空旅游指南、城市旅游、戶外生活、新旅行、 名牌世界樂、新商旅、Thats Beijing、City Week-end、 Metrozine、Beijing This Month、Business Beijing等。q報紙媒體：報紙媒體：北京晚報、北京青年報、北京晨報、新京報、精品購物指 南、明星BigstarChina Daily、國際航空報、中國民航報、 周末畫報、為您服務報等。q網絡媒體：網絡媒體： SINA、SOHU

35、、GOOGLE、TOM等。 LOGO征集秀征集秀 承辦、協辦高等級專業賽事承辦、協辦高等級專業賽事 群眾公益活動（夏令營、社區運動會、秧歌大賽）群眾公益活動（夏令營、社區運動會、秧歌大賽） 奧體中心專屬賽事（斯諾克邀請賽、京東羽毛球聯賽）奧體中心專屬賽事（斯諾克邀請賽、京東羽毛球聯賽） 文化休閑節運動文化休閑節運動 與專業團體戰略合作（如區域或國家級專業隊、知名體育機構）與專業團體戰略合作（如區域或國家級專業隊、知名體育機構） 專業講座（運動技能、健身養生）專業講座（運動技能、健身養生） 發起公益活動（登山俱樂部回收白色污染）發起公益活動（登山俱樂部回收白色污染）目標實現目標實現uu 事件營銷建議事件營銷建議事件營銷建議事件營銷建議