1、如何做有生命力的廣告如何做有生命力的廣告Chapter One廣告策略的制定一、廣告策略的制定說什么比如何說更重要。大衛(wèi)奧格威1、主副標(biāo)提煉策略2、主圖配合使用策略3、價格輸出策略4、重點(diǎn)配套輸出策略如何制定策略：一、廣告策略的制定第一節(jié)主副標(biāo) 提煉策略一、廣告策略的制定項(xiàng)目原報廣創(chuàng)作廣州市場清遠(yuǎn)市場案例一：新亞山湖城報廣案例一：新亞山湖城報廣1、針對不同市場，及消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)，主標(biāo)未作差異化廣告。2、項(xiàng)目位于清遠(yuǎn)新城中心，擁千畝山脈，62萬方原生水面，離規(guī)建廣清輕軌清遠(yuǎn)站僅700多米。重要賣點(diǎn)不突出，平均展示。問題癥結(jié)：問題癥結(jié)：營銷總部調(diào)整創(chuàng)作案例一：新亞山湖城報廣清遠(yuǎn)市場廣州市場案例一：新

2、亞山湖城報廣1、針對清遠(yuǎn)，主標(biāo)放大極具優(yōu)勢賣點(diǎn)“生態(tài)公園、湖泊、輕軌”等。2、針對廣州，目標(biāo)客群置業(yè)主要目的是度假、投資，因此主標(biāo)輸出別墅的稀缺和“輕軌”利好，主圖放大展示生態(tài)環(huán)境。調(diào)整參考：調(diào)整參考：項(xiàng)目原報廣：5.30-6.20（3周）【清遠(yuǎn)】來電：339臺，來訪：825臺【廣州】來電：101臺，來訪：9臺總部調(diào)整后：6.21-6.27（1周）【清遠(yuǎn)】來電：106臺，來訪：614臺【廣州】來電：148臺，來訪：116臺案例一：新亞山湖城報廣案例一：新亞山湖城報廣1、不同市場，不同客群，主標(biāo)應(yīng)根據(jù)客戶關(guān)注度的差異點(diǎn)，提煉不同的輸出內(nèi)容。2、重要的賣點(diǎn)應(yīng)放大體現(xiàn)，不要平均展示。小結(jié)：小結(jié)：案例

3、二：武漢報廣項(xiàng)目原報廣創(chuàng)作1、主副標(biāo)：沒有項(xiàng)目名；2、除表達(dá)性價比外，項(xiàng)目核心賣點(diǎn)及競爭優(yōu)勢缺失；3、 25歲范圍太窄，有房又有車，也容易造成誤解 。問題癥結(jié)：問題癥結(jié)：案例二：武漢報廣營銷總部調(diào)整創(chuàng)作案例二：武漢報廣1、項(xiàng)目主推75-120多層洋房；2、根據(jù)客戶對項(xiàng)目的關(guān)注度排序，前兩位是產(chǎn)品的價格及社區(qū)環(huán)境；3、主標(biāo)結(jié)合社區(qū)環(huán)境優(yōu)勢“山水花園”，輸出“首付7萬起”高性價比信息。調(diào)整參考：調(diào)整參考：案例二：武漢報廣1、主副標(biāo)：根據(jù)廣告策略，結(jié)合客戶關(guān)注度賣點(diǎn)排序，直白簡潔；副標(biāo)一般輸出銷售信息，要求清晰簡潔；2、內(nèi)文：融合賣點(diǎn)，與客戶進(jìn)行溝通，與家人享受生活。小結(jié)：小結(jié)：案例二：武漢報廣1、

4、十里銀灘全新二期洋房于6月23日開盤共推洋房3505套，總貨值15億2、香港版報廣原按大陸版修改輸出后根據(jù)香港市場特點(diǎn)優(yōu)化，精益求精案例三：十里銀灘香港報廣創(chuàng)作背景：前期推廣中香港派籌量情況較好區(qū)域制定香港營銷策略時沒有區(qū)分不同市場特點(diǎn)，把握不足6月13日-18日香港版報廣案例三：十里銀灘香港報廣 香港客戶主要購房需求為養(yǎng)老、度假，突出深圳東區(qū)位及海灘度假屋闡明項(xiàng)目屬性 “精裝”突出表現(xiàn)便捷及性價比 放大品牌廣告語深化品牌理念6月19日-21日香港版報廣案例三：十里銀灘香港報廣 楊主席關(guān)注到香港樓盤高價格指示使用對比手法吸引香港客戶制造話題 配合總價輸出突顯超高性價比吸引港民6月23日香港版報

5、廣案例三：十里銀灘香港報廣對比價格差手法，制造話題配合總價輸出，突顯超高性價比，開盤當(dāng)天香港展銷中心成交240套6月23日香港版報廣案例三：十里銀灘香港報廣6月26日-29日香港版報廣 簡化報廣主標(biāo)，更具沖擊力 主圖表現(xiàn)項(xiàng)目沙灘可下海游泳湯唯躺在沙灘椅休息盡顯“就如三亞一樣美”的度假生活案例三：十里銀灘香港報廣 延續(xù)硬廣標(biāo)題進(jìn)行新聞炒作加深記憶力 配大量人氣圖片表現(xiàn)熱銷實(shí)況加強(qiáng)香港客戶對品牌的信心6月26日-29日香港版報廣案例三：十里銀灘香港報廣1、主副標(biāo)廣告創(chuàng)作，針對不同市場和客群，切忌生搬硬套，未創(chuàng)造差異化；2、創(chuàng)作要追求精益求精！小結(jié)：小結(jié)：案例三：十里銀灘香港報廣第二節(jié)主圖配合使用策

6、略一、廣告策略的制定第二節(jié) 主圖使用策略報廣用圖策略：自然環(huán)境極具優(yōu)勢的，應(yīng)選用項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)景圖。重金升級社區(qū)園林，環(huán)境極具吸引力的，應(yīng)選用社區(qū)園林實(shí)景圖片。123產(chǎn)品、外立面極具吸引力的，應(yīng)該選用結(jié)合苑區(qū)環(huán)境突顯建筑特色的圖片。配套有重要進(jìn)展，對客戶購買或提升項(xiàng)目形象有促進(jìn)作用的，應(yīng)選用配套實(shí)景圖片。4項(xiàng)目原報廣創(chuàng)作案例一：濱湖城鉆石墅報廣報廣硬套鉆石墅模板，主標(biāo)及主圖均未結(jié)合項(xiàng)目最大賣點(diǎn)自然環(huán)境資源創(chuàng)作1、濱湖城鉆石墅，最大賣點(diǎn)是一線臨巢湖和原生濕地，景觀十分優(yōu)越。2、項(xiàng)目報廣仍套用鉆石墅模板，主圖及主標(biāo)未結(jié)合放大宣傳項(xiàng)目稀缺景觀資源。問題癥結(jié)：問題癥結(jié)：案例一：濱湖城鉆石墅報廣報廣修改創(chuàng)作

7、：1、主標(biāo)結(jié)合最具優(yōu)勢環(huán)境賣點(diǎn)。2、總部攝影師去項(xiàng)目現(xiàn)場組織拍攝，后報廣采用現(xiàn)場實(shí)景圖片。案例一：濱湖城鉆石墅報廣案例二：蕪湖鉆石墅報廣診斷：蕪湖項(xiàng)目重金升級園林園藝,現(xiàn)場環(huán)境已非常漂亮，現(xiàn)場實(shí)景更打動客戶。主圖及主標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)鉆石墅園林及望龍窩湖、濕地公園的景觀優(yōu)勢。問題：硬套鉆石墅報廣模板，主圖和文案未結(jié)合項(xiàng)目最新利好重金升級的社區(qū)綠化創(chuàng)作。案例二：蕪湖鉆石墅報廣案例三：廣州鳳凰城報廣診斷:主標(biāo)輸出吉之島這一著名品牌商家的引入利好。主圖將項(xiàng)目主賣點(diǎn)通過漫畫形式集合放大，充分展示項(xiàng)目成熟、高檔的形象，促進(jìn)銷售，增加業(yè)主信心。主圖及主標(biāo)結(jié)合吉之島開業(yè)最新利好放大宣傳案例四 ：沈陽報廣診斷：項(xiàng)目別墅

8、為意大利風(fēng)情，示范區(qū)結(jié)合山景打造園林，極具吸引力。但項(xiàng)目報廣主圖，僅采用建筑局部，且質(zhì)量不佳，脫離社區(qū)園林環(huán)境，無法凸顯產(chǎn)品建筑風(fēng)格、立面、景觀等競爭優(yōu)勢，也未能體現(xiàn)成熟園林社區(qū)感覺。問題：主圖采用建筑局部，角度不佳，無法完整表現(xiàn)產(chǎn)品建筑特點(diǎn)及環(huán)境優(yōu)勢案例四：沈陽報廣第三節(jié)價格 輸出策略一、廣告策略的制定項(xiàng)目原報廣創(chuàng)作案例一：新亞山湖城報廣原報廣輸出聯(lián)體別墅產(chǎn)品的起價，但這種方式可能會拉低顧客對雙拼價格的預(yù)期。問題癥結(jié)：問題癥結(jié)：總部調(diào)整后創(chuàng)作案例一：新亞山湖城報廣項(xiàng)目雙拼認(rèn)籌量較大，聯(lián)體較少，但聯(lián)體在價格上其實(shí)更有優(yōu)勢。建議輸出聯(lián)體、雙拼的價格區(qū)間，讓客戶通過價格信息更加關(guān)注主推的產(chǎn)品。調(diào)整

9、參考：調(diào)整參考：案例二：南京鳳凰城報廣5月24日-5月28日報廣認(rèn)籌階段，過早輸出總價，沒有其他重大利好同時輸出，所有賣點(diǎn)平均，使得該價格競爭優(yōu)勢不大。問題癥結(jié)：問題癥結(jié)：案例二：南京鳳凰城報廣5月24日-5月28日報廣5月29日-6月11日報廣后調(diào)整為均價，以地鐵將來了的標(biāo)題與價格同步輸出，使得價格更具吸引力，提升性價比，引爆市場。案例三：十里銀灘大陸版報廣認(rèn)籌初始階段輸出總價“大部分單位35-68萬為主”6月4日-6月12日報廣時間來電來訪認(rèn)籌量6月2-12日7055117106月13-23日17210013602報媒來電來訪量、認(rèn)籌數(shù)據(jù)：案例三：十里銀灘大陸版報廣6月13日后報廣 二期開

10、盤延續(xù)一期7.5折熱銷策略，“7.5折再現(xiàn)”讓客戶享受到同樣優(yōu)惠 配合多景觀洋房單價輸出，凸顯價格優(yōu)勢，認(rèn)籌量攀升時間來電來訪認(rèn)籌量6月2-12日7055117106月13-23日17210013602報媒來電來訪量、認(rèn)籌數(shù)據(jù)：第三節(jié)：價格輸出策略總結(jié)：研究更具吸引力的價格輸出方式適時調(diào)整價格輸出策略有助于引爆市場第四節(jié)重點(diǎn)配套 輸出策略一、廣告策略的制定案例：南京鳳凰城診斷報告南京鳳凰城二次大開盤，上千萬的廣告費(fèi)砸進(jìn)市場，臨開盤僅剩半個月，認(rèn)籌量卻不足200個，是廣告的問題、銷售的問題、還是拓客的問題，南京鳳凰城，到底怎么了？案例：南京鳳凰城二次開盤報廣創(chuàng)作背景：創(chuàng)作背景：1、南京鳳凰城開盤

11、近一年，配套成熟在即，其無論在項(xiàng)目規(guī)模、配套體量、園林產(chǎn)品等方面，都具有“第一盤”的潛質(zhì)。2、項(xiàng)目推出60-140剛需高層，屬最暢銷戶型。案例：南京鳳凰城二次開盤報廣案例：南京鳳凰城二次開盤報廣案例一：南京鳳凰城二次開盤報廣問題癥結(jié)：問題癥結(jié)：1、為截流南京剛需客，總部在未到現(xiàn)場的情況下，結(jié)合項(xiàng)目利好，提煉一封信形式，與消費(fèi)者溝通，較全面展示鳳凰城配套賣點(diǎn)。2、主標(biāo)：超越您所想。但南京洋房客最關(guān)注交通、項(xiàng)目配套等核心賣點(diǎn)，較難放大輸出。案例：南京鳳凰城二次開盤報廣創(chuàng)作人員問題：創(chuàng)作人員問題：1、項(xiàng)目配套利好眾多，但因工程進(jìn)度、用地等問題，輸出的限制因素較多。2、創(chuàng)作較保守，商業(yè)部反饋，商家未簽

12、約即不輸出。案例一：南京鳳凰城二次開盤報廣因項(xiàng)目廣告投入較大，但認(rèn)籌量持續(xù)低迷，楊董蒞臨南京現(xiàn)場診斷，創(chuàng)新調(diào)整廣告策略。用全新的廣告策略，把銷售和商業(yè)兩條主線分開同時打，全面放大項(xiàng)目成熟、地鐵來了的核心賣點(diǎn)。將16萬商業(yè)配套，通過主力店招商形式，整合輸出，吸引眼球。案例：南京鳳凰城二次開盤報廣創(chuàng)新廣告策略（組合放大）1、銷售線報廣：放大地鐵利好，增加價格優(yōu)勢的含金量。主題及主畫面系列性表達(dá)“成熟”調(diào)性。2、商業(yè)線報廣：主力店系列宣傳為主，進(jìn)行招商，實(shí)為放大項(xiàng)目16萬商業(yè)航母，讓消費(fèi)者看到大城的繁華。案例：南京鳳凰城二次開盤報廣案例：南京鳳凰城二次開盤報廣南京鳳凰城二次大開盤四階段報廣數(shù)據(jù)比較案

13、例：南京鳳凰城二次開盤報廣時間報廣主題出街天數(shù)來電派籌總量4月19日-5月3日品牌報廣151855月4日-5月21日一封信18541705月22日-5月28日賣點(diǎn)簡化版7479735月29日-6月11日銷售及商業(yè)系列稿14874697案例：南京鳳凰城小結(jié)1、項(xiàng)目不同時期，推廣主題應(yīng)結(jié)合最新利好，及時調(diào)整；2、營銷是立體的。銷售與商業(yè)兩條廣告主線同時投放，創(chuàng)新策略，全面放大核心賣點(diǎn)。第五節(jié)：影視廣告與策略的結(jié)合把握廣告重點(diǎn)在拍攝執(zhí)行中準(zhǔn)確把控廣告調(diào)性案例一：十里銀灘45秒修改前案例一：十里銀灘診斷報告創(chuàng)作背景：重點(diǎn)表現(xiàn)十里銀灘的主要配套。包括海灘、礁石公園、無邊際泳池、酒店大堂和酒吧街等。案例一

14、：十里銀灘診斷報告問題癥結(jié)：十里銀灘最大賣點(diǎn)是海和沙灘，此次應(yīng)抓住明星代言的形象，十里銀灘的海、沙灘等核心賣點(diǎn)，重點(diǎn)輸出。案例一：十里銀灘45秒修改后案例一：十里銀灘小結(jié)：在有限的篇幅，應(yīng)以最突出的賣點(diǎn)作為廣告訴求。案例二：容桂6分鐘修改前(建議改1分鐘版本)案例二：容桂診斷報告創(chuàng)作背景：以參考片作為原型，展現(xiàn)容桂的項(xiàng)目主要賣點(diǎn)及作為順德最好的房子的尊貴形象。案例二：容桂診斷報告問題癥結(jié)：創(chuàng)作的文案、分鏡和風(fēng)格都已通過各級審批，但拍攝執(zhí)行過程中，未能充分表現(xiàn)出一線江景豪宅的氛圍和貴族的生活狀態(tài)。案例二：容桂6分鐘修改后（建議改1分鐘版本）案例二：容桂小結(jié)：應(yīng)加強(qiáng)影視拍攝的執(zhí)行力度，嚴(yán)格把控好廣

15、告的表現(xiàn)力。第五節(jié)：影視廣告與策略的結(jié)合結(jié)語：項(xiàng)目的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)重視配合影視拍攝工作的開展。積極參與廣告創(chuàng)作及執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)，切實(shí)保證影視廣告的準(zhǔn)確輸出及高品質(zhì)表現(xiàn)。如何做有生命力的廣告Chapter Two廣告物料創(chuàng)作策略第一節(jié)：品牌廣告語輸出的重要性主席希望，所有項(xiàng)目，特別是新開盤及外省項(xiàng)目，放大宣傳品牌廣告語，讓客戶都記住并了解品牌理念，達(dá)到家喻戶曉的傳播效果。引標(biāo)“給您一個五星級的家”品牌廣告語，所有項(xiàng)目應(yīng)在不同的媒體或物料上（含報廣、戶外、燈旗、圍擋、網(wǎng)絡(luò)等）貫徹執(zhí)行。第一節(jié)：品牌廣告語輸出的重要性第二節(jié)：戶外區(qū)域提交設(shè)計稿問題癥結(jié)：未按集團(tuán)創(chuàng)作規(guī)范，在引標(biāo)放大輸出品牌廣告語 “給

16、您一個五星級的家”；戶外錯誤案例：天津?yàn)I海城調(diào)整后戶外第二節(jié)：戶外廣告信息輸出策略戶外牌(高炮或T牌) 信息為什么只能出這么少？戶外牌屬于遠(yuǎn)距離廣告，視距遠(yuǎn)，且某些T牌投放于公路或高速路上，閱讀時間有限，因此要求文字盡量放大，并且輸出信息不能過多，突出重點(diǎn)信息。區(qū)外圍擋：主要功能為展示項(xiàng)目名、電話及主要賣點(diǎn)，所以一般使用文字廣告噴畫 固定內(nèi)容：1、，給你一個五星級的家2、國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù) 拐角或重點(diǎn)位置增加指示性大牌。第三節(jié)：圍擋廣告包裝策略第四節(jié)：圍擋優(yōu)秀案例：無錫區(qū)內(nèi)圍擋：主要功能為遮擋工地，使用文字廣告畫面會顯得壓抑，如使用仿真綠植畫面，能與現(xiàn)場園林融為一體，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。第四節(jié)：圍

17、擋廣告包裝策略第四節(jié)：圍擋優(yōu)秀案例：無錫項(xiàng)目原區(qū)內(nèi)仿真綠植圍擋（4米）在圍擋上自行加上樹頂及天空，顯得樹過矮，仿真度低。第四節(jié)：圍擋錯誤案例：容桂問題癥結(jié)：第四節(jié)：圍擋錯誤案例：容桂調(diào)整后：與現(xiàn)場環(huán)境結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目高爾夫主題園林特色設(shè)計，展示開闊的果嶺景觀。調(diào)整參考：第五節(jié)：燈旗信息輸出策略區(qū)外： 因行車速度快，難以記憶較復(fù)雜信息。故區(qū)位燈旗主要宣傳項(xiàng)目名稱、電話及重點(diǎn)信息等內(nèi)容；區(qū)內(nèi)： 屬于近距離閱讀，可充分展示項(xiàng)目賣點(diǎn)、產(chǎn)品信息等；燈旗錯誤案例：新亞山湖城新亞山湖城在路上，單幅的燈旗會被綠植遮擋，且每幅畫面相隔較遠(yuǎn)，一幅文字一幅圖片的輸出形式，到達(dá)率更低。因此，此類燈旗應(yīng)以文字輸出為主，保

18、證信息的到達(dá)率。問題癥結(jié)及調(diào)整方法：網(wǎng)絡(luò)廣告特點(diǎn)：內(nèi)容豐富，聲、畫、字俱全，形式活潑，而互動性是網(wǎng)絡(luò)媒體的最大優(yōu)勢。鑒于網(wǎng)絡(luò)媒體動態(tài)多樣的特征，網(wǎng)絡(luò)廣告設(shè)計不應(yīng)太平面化，應(yīng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，在動態(tài)的形式加以創(chuàng)新，讓輸出信息更吸引人眼球。第六節(jié)：網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)作案例一案例一版式與信息量的結(jié)合，版式與信息量的結(jié)合，主次結(jié)合，融合圖片，類似于專屬網(wǎng)站主次結(jié)合，融合圖片，類似于專屬網(wǎng)站第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新案例二：蘇州中海國際社區(qū)案例二：蘇州中海國際社區(qū)設(shè)置獨(dú)立頁面，配以小游戲設(shè)置獨(dú)立頁面，配以小游戲+宣傳短片等趣味形式宣傳短片等趣味形式背景：背景：中海國際社區(qū)定義的項(xiàng)目氣質(zhì)突出，中海國際社區(qū)定義的項(xiàng)目

19、氣質(zhì)突出，極力倡導(dǎo)一直向前的生活方式，面極力倡導(dǎo)一直向前的生活方式，面對項(xiàng)目一期的目標(biāo)客戶主要是年齡對項(xiàng)目一期的目標(biāo)客戶主要是年齡在在25-30歲、首次置業(yè)的年輕白領(lǐng)。歲、首次置業(yè)的年輕白領(lǐng)。創(chuàng)意特點(diǎn)：游戲促銷、情感溝通雙創(chuàng)意特點(diǎn)：游戲促銷、情感溝通雙重組合爆發(fā)“病毒”威力 。互動重組合爆發(fā)“病毒”威力 。互動短短劇與瀏覽者進(jìn)行心靈溝通；“邊玩劇與瀏覽者進(jìn)行心靈溝通；“邊玩邊賺”等以游戲積分的方式積累客邊賺”等以游戲積分的方式積累客戶、促進(jìn)銷售。戶、促進(jìn)銷售。第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新Chapter Three區(qū)域創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)管理如何做有生命力的廣告區(qū)域創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)管理（一）管理區(qū)域創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)

20、自主完成廣告創(chuàng)作案例： 總部下放到區(qū)域的設(shè)計人員和項(xiàng)目自主招聘的設(shè)計人員，都屬區(qū)域創(chuàng)作人員，不存在比稿關(guān)系 區(qū)域要建立組建創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的意識，自主完成創(chuàng)作及設(shè)計工作某項(xiàng)目圍擋設(shè)計單流程兩次經(jīng)過總部，某項(xiàng)目圍擋設(shè)計單流程兩次經(jīng)過總部，分別給項(xiàng)目自主招聘的設(shè)計師和已分配給區(qū)分別給項(xiàng)目自主招聘的設(shè)計師和已分配給區(qū)域的設(shè)計師設(shè)計。域的設(shè)計師設(shè)計。存在問題區(qū)域創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)管理（二）主導(dǎo)廣告創(chuàng)作制定階段性營銷策略區(qū)域創(chuàng)作人員管理思路區(qū)域營銷總監(jiān)、經(jīng)理在廣告創(chuàng)作中起主導(dǎo)作用而區(qū)域創(chuàng)作人員則是執(zhí)行創(chuàng)作的主力軍區(qū)域創(chuàng)作人員不只是操機(jī)手，策略是創(chuàng)作的靈魂區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)為創(chuàng)作人員解讀項(xiàng)目整體情況、階段性營銷策略，設(shè)置跟單人員

21、，協(xié)助創(chuàng)作工作的順利進(jìn)行。區(qū)域創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)管理（三）合理分配設(shè)計工作優(yōu)化創(chuàng)作人力資源案例：區(qū)域可根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)配人員、分配工作，避免影響正常工作某區(qū)域現(xiàn)有某區(qū)域現(xiàn)有2名設(shè)計師分別跟進(jìn)不同項(xiàng)目名設(shè)計師分別跟進(jìn)不同項(xiàng)目A設(shè)計師負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、即將開盤，工作量大設(shè)計師負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、即將開盤，工作量大B設(shè)計師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目只有常規(guī)設(shè)計工作設(shè)計師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目只有常規(guī)設(shè)計工作存在問題區(qū)域創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)管理（四）關(guān)注創(chuàng)作人員成長激發(fā)創(chuàng)作激情區(qū)域創(chuàng)作人員管理思路如何激發(fā)創(chuàng)作人員創(chuàng)作出更好廣告？ 安排踩盤學(xué)習(xí)，了解競爭對手情況，開闊視野 引導(dǎo)其收集分享優(yōu)秀廣告案例，激發(fā)創(chuàng)新思考 召開創(chuàng)作會，區(qū)域負(fù)責(zé)人多作經(jīng)驗(yàn)分享，開發(fā)思維 根據(jù)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)建立個性競爭、獎勵機(jī)制營銷中心已建立區(qū)域流程管理專員機(jī)制、績效評估機(jī)制及獎懲機(jī)制，詳見相關(guān)通啟。95