1、目錄公司公司簡介和工程介和工程業(yè)績一一工程工程實行方案行方案工程安全管理工程安全管理工程工程質(zhì)量管理量管理二二三三四四鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)策策劃劃方案方案五五工程工程實行方案行方案二項目組織結(jié)構(gòu)圖項目組織結(jié)構(gòu)圖1 1臨時工程計劃臨時工程計劃2 2各單體工程區(qū)段劃分各單體工程區(qū)段劃分3 3各單體施工計劃各單體施工計劃4 4勞動力投入計劃勞動力投入計劃5 5材料管理材料管理6 6機(jī)械設(shè)備投入計劃機(jī)械設(shè)備投入計劃7 7二、工程二、工程實行方案行方案1、項目組織結(jié)構(gòu)圖、項目組織結(jié)構(gòu)圖2、臨時工程計劃、臨時工程計劃 宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍食堂食堂GMJWX食堂K辦公室說明：說明：1

2、、場地加工場布置原則：就近供應(yīng)、周轉(zhuǎn)方便、塔吊覆蓋、交通便捷。2、生活設(shè)施布置原則：臨近工地、便于食宿、適于搶工。3、衛(wèi)生設(shè)施布置原則：臨近工作面、兼顧安全，盡量避免塔吊覆蓋。4、臨電布置原則：外圍埋地布置；大型設(shè)備和加工場配備裝專用二級箱；外圍布置施工用二級箱。5、進(jìn)出結(jié)構(gòu)通道布置：安全便捷、避免與結(jié)構(gòu)施工沖突。6、進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)施工階段，外圍除加工場外空地用于鋼構(gòu)件儲備。Y實驗室實驗室宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍警衛(wèi)砂漿鋼GGGGGMMMMMMMMGGGMMGJMMMJK砂漿WWWWWWxxxxxx辦公室辦公室與塔吊的覆蓋關(guān)系YY警衛(wèi)警衛(wèi)警衛(wèi)警衛(wèi)鋼砂漿G臨時用地

3、表臨時用地表2、臨時工程計劃、臨時工程計劃 臨時用電臨時用電臨時辦公室及食堂臨時辦公室及食堂注：以上臨時設(shè)施均按照自施自施工作內(nèi)容配備2、臨時工程計劃、臨時工程計劃工人生活區(qū)布置在場內(nèi)和布置在場外的比對工人生活區(qū)布置在場內(nèi)和布置在場外的比對FAB主體施工流程演示3 3、工程區(qū)段劃分、工程區(qū)段劃分FABFAB施工流程施工流程3 3、工程區(qū)段劃分、工程區(qū)段劃分FABFAB筏板施工劃分筏板施工劃分FAB筏板施工區(qū)域劃分勞務(wù)單位1第一施工區(qū)勞務(wù)單位2第二施工區(qū)1.區(qū)域劃分依據(jù)建筑物平面布局特點(diǎn)，以縱向中線為界將建筑物劃分為第一施工區(qū)域、第二施工區(qū)域，并分別由兩家勞務(wù)單位負(fù)責(zé)施工。2.施工段落劃分原則上

4、以建筑物橫向中線為界，第一施工區(qū)域劃分為A-1A-8/B-1B-8段，分別由兩只勞務(wù)隊進(jìn)行平行施工；第二施工區(qū)域劃分為C-1C-8/D-1D-8段，分別由兩只勞務(wù)隊進(jìn)行平行施工；3.施工組織流向可調(diào)配SUPPORT 4支作業(yè)隊參與筏板施工，屆時將有8支作業(yè)隊同時在8個區(qū)段同時展開施工，待A-1D-1/ A-2D-2筏板施工完成，其中四支負(fù)責(zé)SUPPORT 施工作業(yè)的隊伍撤出，投入SUPPORT 施工作業(yè)，另4支隊伍繼續(xù)筏板施工作業(yè)。段落面積2500平米左右段落面積2500平米左右3 3、工程區(qū)段劃分、工程區(qū)段劃分FABFAB柱子和樓板施工劃分柱子和樓板施工劃分FAB柱子和樓板施工區(qū)域劃分勞務(wù)單

5、位1第一施工區(qū)勞務(wù)單位2第二施工區(qū)段落面積2200平米左右段落面積2200平米左右3 3、工程區(qū)段劃分、工程區(qū)段劃分- - SUPPORTSUPPORTSUPPORT施工區(qū)段劃分1.區(qū)域劃分兩個獨(dú)立SUPPORT建筑，分別由兩家勞務(wù)單位負(fù)責(zé)施工。2.施工段落劃分以建筑物中線為界，兩座SUPPORT各劃分兩個區(qū)域，即A-1、A-2、A-3、A-4段， B-1、B-2、B-3、B-4段， C-1、C-2、C-3、C-4段，D-1、D-2、D-3、D-4段，分別由四支勞務(wù)隊進(jìn)行平行施工；3.施工組織流向施工組織將從A-1、B-1、C-1、D-1區(qū)段開始，由四支勞務(wù)隊同時展開施工，并沿建筑縱向向兩側(cè)依

6、次展開即A-1A-4/B-1B-4/C-1C-4/D-1D-4。 段落面積650平米左右段落面積650平米左右勞務(wù)單位1勞務(wù)單位3 3、工程區(qū)段劃分、工程區(qū)段劃分- - CELL&OFFICECELL&OFFICE1.區(qū)域劃分CELL將按平面縱向劃分為B/C兩個施工區(qū)域，兩支勞務(wù)隊單獨(dú)施工。OFFICE將由一支勞務(wù)隊單獨(dú)負(fù)責(zé)施工。2.施工段落劃分基礎(chǔ)施工：CELL基礎(chǔ)底板施工分為B區(qū)和C區(qū)，B區(qū)劃分為6個施工段即B-1B-6；C區(qū)劃分為6個施工段即C-1C-6；OFFICE劃分4個施工段即A-1A-4。主體施工：CELL主體施工B區(qū)分為12個施工段即B-1B-12；C區(qū)劃分為12個施工段即C-

7、1C-12；OFFICE主體施工劃分6個施工段即A-1A-6。3.施工組織流向基礎(chǔ)底板：CELL基礎(chǔ)底板施工方向為B-1B-6； C-1C-6；OFFICE基礎(chǔ)底板施工方向為A-1A-4。主體施工：CELL主體施工施工方向為B-1B-12；C區(qū)施工方向為C-1C-12；OFFICE主體施工方向為A-1A-6。 區(qū)段面積2200平米區(qū)段面積2200平米區(qū)段面積1200平米區(qū)段面積1200平米4、工程施工計劃-FAB74 4、工程施工計劃、工程施工計劃- - SUPPORTSUPPORTCELL/OFFICECUB4 4、工程施工計劃、工程施工計劃- - CELL/OFFICE&CUBCELL/O

8、FFICE&CUB4筏板施工按照后澆帶自然劃分，本圖暫以50余米見方劃分為32個流水段，每段面積約為2500平方米。以每8個段為單一流水劃分為4個大區(qū)。每區(qū)安排1個施工隊單獨(dú)流水。中間四段首先施工場地貫通便于運(yùn)輸，為鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。4 4、工程施工計劃、工程施工計劃- FABFAB筏板施工動態(tài)計劃筏板施工動態(tài)計劃36th-56th完成砼澆筑56th-76th完成砼澆筑46th-66th完成砼澆筑76th-96th完成砼澆筑66th-86th完成砼澆筑96th-116th完成砼澆筑86th-106th完成砼澆筑26th-46th完成砼澆筑FAB筏板施工流程演示D-8D-8D-7D-7D-5D-5

9、D-6D-6D-4D-4D-3D-3C-1C-1D-1D-1D-2D-2C-2C-2C-3C-3C-4C-4C-6C-6C-5C-5C-7C-7C-8C-8B-7B-7B-8B-8B-6B-6B-5B-5B-3B-3B-4B-4B-1B-1A-1A-1A-2A-2B-2B-2A-4A-4A-3A-3A-5A-5A-6A-6A-8A-8A-7A-74 4、工程施工計劃、工程施工計劃- FABFAB主鋼構(gòu)安裝動態(tài)計劃主鋼構(gòu)安裝動態(tài)計劃120d143d144d167d66d95d96d119d124d151d152d175d66d95d96d123d124d151d152d175d66d95d96d

10、123d120d143d144d167d96d119d66d95d4 4、工程施工計劃、工程施工計劃- FAB二層疊合板施工動態(tài)計劃二層疊合板施工動態(tài)計劃126th-131th完成砼澆筑121th-126th完成砼澆筑151th-156th完成砼澆筑146th-151th完成砼澆筑176th-182th完成砼澆筑171th-175th完成砼澆筑96th-101th完成砼澆筑FAB二層疊合板施工流程演示101th-106th完成砼澆筑D-8D-8D-7D-7D-5D-5D-6D-6D-4D-4D-3D-3D-1D-1D-2D-2C-2C-2C-1C-1C-3C-3C-4C-4C-6C-6C-5C

11、-5C-7C-7C-8C-8B-7B-7B-8B-8B-6B-6B-5B-5B-3B-3B-4B-4B-2B-2B-1B-1A-1A-1A-2A-2A-4A-4A-3A-3A-5A-5A-6A-6A-8A-8A-7A-7129th-134th完成砼澆筑124th-129th完成砼澆筑154th-159th完成砼澆筑149th-154th完成砼澆筑179th-185th完成砼澆筑174th-178th完成砼澆筑99th-104th完成砼澆筑FAB屋面疊合板施工流程演示104th-109th完成砼澆筑4 4、工程施工計劃、工程施工計劃- FABFAB屋面疊合板施工動態(tài)計劃屋面疊合板施工動態(tài)計劃D-

12、8D-8D-7D-7D-5D-5D-6D-6D-4D-4D-3D-3D-1D-1D-2D-2C-2C-2C-1C-1C-3C-3C-4C-4C-6C-6C-5C-5C-7C-7C-8C-8B-7B-7B-8B-8B-6B-6B-5B-5B-3B-3B-4B-4B-2B-2B-1B-1A-1A-1A-2A-2A-4A-4A-3A-3A-5A-5A-6A-6A-8A-8A-7A-75、勞動力投入計劃、勞動力投入計劃結(jié)構(gòu)施工階段結(jié)構(gòu)施工階段5、勞動力投入計劃、勞動力投入計劃FAB & SUPPORTFAB & SUPPORT結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工5、勞動力投入計劃、勞動力投入計劃CELL/OFFICE&C

13、UBCELL/OFFICE&CUB結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)施工5、勞動力投入計劃、勞動力投入計劃夜間作業(yè)夜間作業(yè)6 6、材料管理材料管理擬選擇主要建材和輔材供應(yīng)商擬選擇主要建材和輔材供應(yīng)商6 6、材料管理材料管理擬選擇混凝土供應(yīng)商信息擬選擇混凝土供應(yīng)商信息12500m3砼攪拌站的位置砼攪拌站的位置工程所在地3214工程所在地國產(chǎn)混凝土距離：10KM32京浦混凝土距離：8KM1永盛混凝土距離：16KM 4禾海混凝土距離：15KM6 6、材料管理材料管理擬選擇混凝土供應(yīng)商信息擬選擇混凝土供應(yīng)商信息6 6、材料管理材料管理擬選用的鋼構(gòu)加工廠信息擬選用的鋼構(gòu)加工廠信息17500T鋼構(gòu)加工廠位置鋼構(gòu)加工廠位置F6

14、6、材料管理材料管理擬選用的鋼構(gòu)加工廠信息擬選用的鋼構(gòu)加工廠信息7 7、機(jī)械設(shè)備投入計劃、機(jī)械設(shè)備投入計劃- FAB & SUPPORTFAB & SUPPORT土建工程土建工程7 7、機(jī)械設(shè)備投入計劃、機(jī)械設(shè)備投入計劃- FABFAB鋼構(gòu)工程鋼構(gòu)工程7、機(jī)械設(shè)備投入計劃、機(jī)械設(shè)備投入計劃 CELL & OFFICECELL & OFFICE工程工程7 7、機(jī)械設(shè)備投入計劃、機(jī)械設(shè)備投入計劃- CUB及附屬及附屬工程工程工程安全管理工程安全管理三工人安全管理計劃工人安全管理計劃1 1紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃2 2三、工程安全管理三、工程安全管理合約管

15、理施工管理現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理總工程師專業(yè)責(zé)任工程師區(qū)域責(zé)任工程師安全管理工作隊技術(shù)管理項 目 經(jīng) 理公司安全保證部國際標(biāo)準(zhǔn)OHSAS18001 質(zhì)量安全經(jīng)理工作隊專業(yè)化公司工作隊全員安全管理體系 目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷事故頻率控制在千分之六以內(nèi)。 方針： 安全第一 預(yù)防為主 綜合管理安全管理目標(biāo)與方針1 1、工人安全管理計劃、工人安全管理計劃- 目標(biāo)、方針和管理體系目標(biāo)、方針和管理體系專項施工安全危險性分析（JHA）1、入場安全教育和持證上崗制度2、主要安全生產(chǎn)活動 （班前宣講、周安全例會、安全教育）3、安全生產(chǎn)協(xié)議書制度 4、安全技術(shù)交底制度 5、安全檢查和隱患整改制度

16、 6、安全驗收制度 7、安全生產(chǎn)內(nèi)部獎罰制度8、勞動保護(hù)管理制度9、安全物資審核制度10、安全資金專款專用制度11、天氣預(yù)報制度12、特殊工種證書年審制度13、危急情況停工制度14、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度15、重要過程旁站制度16、防護(hù)變更批準(zhǔn)制度17、土方開挖、動火作業(yè)、封閉空間作業(yè)申請制度18、安全管理問責(zé)制19、大型平臺使用安全驗收制度20、工作危險性分析制度安全例會安全培訓(xùn)1 1、工人安全管理計劃、工人安全管理計劃- 安全管理制度安全管理制度1、作業(yè)面、臨邊、洞口、樓梯、卸料平臺防護(hù)2、腳手架作業(yè)防護(hù) 3、個人防護(hù)使用4、夜間施工安全管理措施5、通道安全措施6、模板安全防護(hù)7、交叉作業(yè)防護(hù)8

17、、臨時用電安全措施9、施工機(jī)械安全防護(hù)10、格構(gòu)梁施工安全防護(hù)措施11、鋼結(jié)構(gòu)施工安全防護(hù)措施12、群塔、群吊作業(yè)安全協(xié)調(diào)措施13、安全防護(hù)專項工作勞動力安排14、安全標(biāo)示安全通道鋼結(jié)構(gòu)施工安全措施樓梯安全防護(hù)臨邊安全防護(hù)安全防護(hù)措施安全防護(hù)措施1 1、工人安全管理計劃、工人安全管理計劃- 安全管理技術(shù)措施安全管理技術(shù)措施安全防護(hù)！安全防護(hù)！安全標(biāo)示限重管理洞口封堵大眼網(wǎng)防護(hù)吊運(yùn)物料控制外架密目網(wǎng)1 1、工人安全管理計劃、工人安全管理計劃- 安全管理防護(hù)措施實例安全管理防護(hù)措施實例安全防護(hù)！安全防護(hù)！安全繩安全網(wǎng)安全爬梯桁架防護(hù)1桁架防護(hù)21 1、工人安全管理計劃、工人安全管理計劃- 安全管理

18、防護(hù)措施實例安全管理防護(hù)措施實例消防消防 保衛(wèi)保衛(wèi) 衛(wèi)生衛(wèi)生 防疫！防疫！消防箱廢棄物處理消防保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、勞動糾紛預(yù)案防疫衛(wèi)生宣傳現(xiàn)場保衛(wèi)清潔衛(wèi)生文明施工 1 1、工人安全管理計劃、工人安全管理計劃- 消防保衛(wèi)文明施工實例消防保衛(wèi)文明施工實例2 2、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃重大事件辨識重大事件辨識2 2、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃預(yù)案編制預(yù)案編制消防保衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、勞動糾紛預(yù)案2 2、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃事故應(yīng)急工作流程事故應(yīng)急工作流程 迅速前往出事地

19、點(diǎn)開展救治工作，并電話直接聯(lián)系項目經(jīng)理手機(jī)上報事故目擊人反饋事故信息事故目擊人第一時間報告離事故突發(fā)地最近的項目領(lǐng)導(dǎo)（含專業(yè)工長及級別以上的項目任何領(lǐng)導(dǎo)）通知現(xiàn)場任何一位辦公室職員，與集團(tuán)公司總部聯(lián)系，發(fā)布預(yù)警信息。（此信息會一次發(fā)送給集團(tuán)公司高管層及項目應(yīng)急小組所有人手機(jī)上）啟動應(yīng)急機(jī)制項目應(yīng)急小組組長：項目經(jīng)理副組長：質(zhì)安經(jīng)理組員：書記、現(xiàn)場經(jīng)理、總承包管理經(jīng)理、項目總工、機(jī)電經(jīng)理同時撥打外部報警電話消防：119匪警：110交通：122急救中心：120蘇州九龍醫(yī)院：0512-62629999工業(yè)園區(qū)婁葑醫(yī)院：0512-62528708總部高層和工程指揮部組長：集團(tuán)公司總經(jīng)理副組長：集團(tuán)公司

20、書記組員：項目經(jīng)理部、質(zhì)量安全保證部、項目管理部、經(jīng)理辦事件處理決策應(yīng)急預(yù)案實施、過程修改、事后經(jīng)驗總結(jié)、報集團(tuán)公司總部和政府部門政府有關(guān)部門2 2、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃、紛爭、民怨、安全事故發(fā)生時對應(yīng)計劃消防演習(xí)消防演習(xí) 應(yīng)急演習(xí)1應(yīng)急演習(xí)2應(yīng)急演習(xí)3應(yīng)急演習(xí)4四、工程質(zhì)量管理四四工程工程質(zhì)量管理量管理工程質(zhì)量保證方案工程質(zhì)量保證方案1 1降低工程造價方案降低工程造價方案2 21 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案質(zhì)量管理目標(biāo)和保證體系質(zhì)量管理目標(biāo)和保證體系合約管理施工管理現(xiàn)場經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理總工程師專業(yè)責(zé)任工程師區(qū)域責(zé)任工程師質(zhì)量管理工作隊技術(shù)管理項 目 經(jīng) 理公司質(zhì)量保證

21、部國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 質(zhì)量安全經(jīng)理工作隊專業(yè)化公司工作隊質(zhì)量管理保證體系圖 目標(biāo)確定目標(biāo)確定目標(biāo)確定目標(biāo)確定實施策劃實施策劃實施策劃實施策劃考核評審考核評審考核評審考核評審過程監(jiān)控過程監(jiān)控過程監(jiān)控過程監(jiān)控資源配置資源配置資源配置資源配置持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)精品生產(chǎn)線精品生產(chǎn)線質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的理論基礎(chǔ)實現(xiàn)的理論基礎(chǔ)1 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會、講評制度2、樣板先行制度(Mock-up)質(zhì)量例會：總結(jié)質(zhì)量管理實施情況，找出不足，分析原因、尋找對策。對計劃施工部位進(jìn)行重點(diǎn)、難點(diǎn)講解，提出預(yù)控措施，落實責(zé)任。專題講評：針對施

22、工過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)理部將及時組織施工班組召開現(xiàn)場質(zhì)量分析與整改專題會議，避免問題二次出現(xiàn)。工作程序：每個分項工程施工前，對班組進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，明確工序操作標(biāo)準(zhǔn)和要求，并做出樣板，驗收合格后方可大面積施工，實行嚴(yán)格的“樣板引路” 制度。樣板目的：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝、構(gòu)造要求。1 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度3、三檢制度工序交接檢查自檢結(jié)合質(zhì)量控制要點(diǎn)在施工過程中嚴(yán)格要求、仔細(xì)檢查，確保每道工序的施工質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)工程的要求。更好地全方位、全過程嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)格執(zhí)行工序過程交接單和混凝土澆筑會簽單等制度。對工序與工序、專業(yè)與專業(yè)間起到很好的協(xié)調(diào)、監(jiān)

23、督作用。自檢互檢交接檢結(jié)合過程和結(jié)果的驗收檢查，輔以必要的問責(zé)和獎懲措施，用以強(qiáng)化質(zhì)量管理的嚴(yán)肅性和有效性1、工程質(zhì)量保證方案質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度4、掛牌制度加強(qiáng)過程中各工序的施工質(zhì)量，將責(zé)任落實到人，采取在施工部位懸掛標(biāo)牌的方式。展開以 “問題原因沒查清楚不放過、當(dāng)事人沒受到教育不放過、整改措施沒落實不放過”為原則的一系列整改活動，通過對操作工人多種方式的宣傳教育，提高了工人的整體操作技能。5、成品保護(hù)制度6、資格準(zhǔn)入與考核制度焊工入場考試焊工證1 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案模板模板模板1模板2模板3模板41 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼筋鋼筋鋼筋1鋼筋2鋼筋3鋼

24、筋41 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案混凝土混凝土混凝土1混凝土2混凝土3混凝土41 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊絲、焊藥合格證藥芯焊絲質(zhì)量證明書鋼材檢測1 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)工廠UT探傷1工廠UT探傷2監(jiān)造尺寸檢測1監(jiān)造尺寸檢測21 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu) 所有構(gòu)件驗收需經(jīng)過工廠自檢所有構(gòu)件驗收需經(jīng)過工廠自檢 總包建造人員監(jiān)總包建造人員監(jiān)檢檢 駐廠監(jiān)理監(jiān)檢三道檢驗程序。駐廠監(jiān)理監(jiān)檢三道檢驗程序。出場檢測1出場檢測21 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓進(jìn)場驗收焊條進(jìn)場驗收栓釘進(jìn)

25、場檢驗鋼構(gòu)件進(jìn)場檢驗1 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)焊工附加考試特殊工種上崗證現(xiàn)場焊接工藝評定 栓釘?shù)暮负蟠驈潤z查1 1、工程質(zhì)量保證方案、工程質(zhì)量保證方案鋼結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場UT超探焊前預(yù)熱預(yù)熱溫度實測鋼柱焊后外觀2 2、降低工程造價方案、降低工程造價方案2.選用大模板混凝選用大模板混凝土構(gòu)件表面不抹灰土構(gòu)件表面不抹灰3.鋼筋直螺紋連接鋼筋直螺紋連接4.鋼結(jié)構(gòu)柱頭設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)柱頭設(shè)置圍板圍板1.混凝土地面混凝土地面一次成型一次成型5.加強(qiáng)設(shè)計協(xié)調(diào)，加強(qiáng)設(shè)計協(xié)調(diào)，減少設(shè)計變更減少設(shè)計變更鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程策工程策劃劃方案方案五鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分和計劃鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分和計劃1 1鋼結(jié)

26、構(gòu)安裝流程演示鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示2 2五、五、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程策工程策劃劃方案方案編制說明：1.由于目前本項目各項條件均不完善，本規(guī)劃僅限于本項目前期籌備使用。2.其中鋼結(jié)構(gòu)圖紙僅指可以滿足鋼材采購及施工的圖紙。3.鋼材預(yù)算及訂單工作考慮5日內(nèi)完成。4.鋼材采購合同考慮在5日內(nèi)完成。5.鋼材供貨周期按4545天到工廠考慮。6.鋼結(jié)構(gòu)制作環(huán)節(jié)考慮選擇5家工廠制作，從制作開始3030天后開始供應(yīng)成品。7.安裝考慮選擇4家分包單位，從總平面的相對中心為基準(zhǔn)縱橫劃分4個區(qū)域，從中心向兩側(cè)進(jìn)行吊裝施工，每個區(qū)域考慮分配兩臺160噸的履帶吊（暫定）。 1 1、鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分和計劃、鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分和計劃

27、施工作業(yè)區(qū)段劃分及履帶吊車行走路線施工作業(yè)區(qū)段劃分及履帶吊車行走路線1 1、鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分和計劃、鋼結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分和計劃（3）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（一）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（一）土建施工至第土建施工至第66天時，開始進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝。天時，開始進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)吊裝。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（一）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（一）2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（二）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（二）EG、KM/1415軸首層鋼構(gòu)件吊裝。軸首層鋼構(gòu)件吊裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（三）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（三） EG、KM/1415軸首層鋼構(gòu)件吊裝。軸首層鋼構(gòu)件吊裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 鋼結(jié)構(gòu)吊

28、裝工藝流程（四）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（四）EG、KM/1415軸首層主構(gòu)件吊裝完成后，開始進(jìn)行周邊相鄰單元格首層鋼構(gòu)件的吊裝。軸首層主構(gòu)件吊裝完成后，開始進(jìn)行周邊相鄰單元格首層鋼構(gòu)件的吊裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（五）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（五）EG、KM/1415軸相鄰單元格首層鋼構(gòu)件的吊裝。軸相鄰單元格首層鋼構(gòu)件的吊裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（六）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（六）D、F、H、J、L、N/1415軸二節(jié)柱及相鄰單元格次梁的安裝軸二節(jié)柱及相鄰單元格次梁的安裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（七）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（七）進(jìn)行進(jìn)行DH、JN/1415軸屋面桁架的安裝。軸屋面桁架的安裝。2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示相鄰單元格二節(jié)柱安裝。（安裝第相鄰單元格二節(jié)柱安裝。（安裝第15天情況）天情況） 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（八）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（八）2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 安裝第安裝第20天完成情況。天完成情況。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（九）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（九）2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示 吊裝第吊裝第110天主結(jié)構(gòu)全部完成。天主結(jié)構(gòu)全部完成。 鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（十一）鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝流程（十一）2、鋼結(jié)構(gòu)安裝流程演示期待著與貴公司進(jìn)一步的合作！期待著與貴公司進(jìn)一步的合作！