1、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 部門經(jīng)理崗位職責、工作標準 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責: 一、負責公司工程管理、銷售、售后服務工作。 二、負責公司周工作計劃、月計劃的擬定及貫徹落實工作。 三、負責重大工程質(zhì)量事故的處理工作。 四、負責開發(fā)項目物業(yè)公司的初選、談議等工作。 五、協(xié)助總經(jīng)理做好新開發(fā)項目的可行性研究和工程招標工作。 六、根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批施工過程中的工程變更、工程簽證工作。 七、根據(jù)有關(guān)規(guī)定參與合同、付款的審核、審批工作。 八、負責工程過程中重要專題會議的召集工作。 九、指導、檢查項目部的工程管理和計劃執(zhí)行工作。 工作標準: 1、保證公司各個項目開發(fā)工作合理、有序按計劃進度開展,為公司創(chuàng)造利潤; 2、
2、合理安排、使用建設資金,降低成本,節(jié)約開支; 3、確保各項目施工過程中不發(fā)生責任事故; 4、處理好與政府各部門的工作關(guān)系; 5、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯; 行政管理部經(jīng)理崗位職責: 1、負責制定公司綜合管理工作目標、計劃,做到計劃明確,方法靈活,并在審核批準后組織 貫徹實施; 2、負責擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度,督促公司所有人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān) 規(guī)定,做到依章辦事,有章可循,規(guī)劃公司的各項行政運營管理; 3、負責組織有關(guān)人員按公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)同公司各部門編制公司年度工作計劃及公司 經(jīng)營指標; 4、負責根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況,按公司領(lǐng)導的要求組織起草綜合性業(yè)務規(guī)劃
3、,周工作匯 總,月度工作總結(jié)和簡報,季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿; 5、負責籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開,組織編寫會議紀要和決議,并檢查各 業(yè)務部門貫徹執(zhí)行情況; 6、負責擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度,做到制度健全, 按章辦事, 并負責公司行政費用的預算與控制; 7、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系,匯總各部門的規(guī)章制度,制定修改 公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行; 8、負責組織、安排重要客人來訪的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系, 9、完善、宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹立公司的良好形象; 10、有權(quán)向主管領(lǐng)導提
4、議下屬人選,并對其工作考核評價; 11、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 工作標準: 1、保證公司各個項目規(guī)章制度的制定、實施,并根據(jù)公司的戰(zhàn)略調(diào)整及時進行修訂; 2、做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整,考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中 層領(lǐng)導干部資格,保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊伍; 3、做好對外公關(guān)工作,提升企業(yè)形象; 4、協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接,保證所有工作正常有序開展; 5、及時處理各類糾紛,協(xié)調(diào)員工之間的摩擦; 行政管理部副經(jīng)理崗位職責: 1、負責公司低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放工作,提高物品的使用率,確 保業(yè)務正常開展,并防止公司資產(chǎn)流失; 2、負責對
5、公司辦公場所(物業(yè))各項費用進行審核,保證費用報銷的真實性,參與公司房屋 裝修、營業(yè)場所裝修、監(jiān)控設計的審核及招、評標工作,確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求; 3、負責公司車輛和司機的管理、使用調(diào)度,保證公司領(lǐng)導和業(yè)務用車。督促司機對其所駕駛 車輛定期維護、保養(yǎng); 4、負責督促勤雜人員做好公司辦公場所的綠化、美化工作、保證辦公場所美觀、有序,組織 公司財產(chǎn)的保衛(wèi)工作,確保公司的財產(chǎn)安全; 5、負責公司安全保衛(wèi)工作,實施與公安、市政等政府部門的關(guān)系; 6、協(xié)助上級領(lǐng)導擬定公司固定資產(chǎn)管理辦法,保證公司固定資產(chǎn)不會向外流失; 7、協(xié)助公司企業(yè)文化建設,組織實施公司相應宣傳品的制作、安裝事宜; 8
6、、協(xié)助領(lǐng)導做好辦公室有關(guān)行政接待事務, 組織安排客戶、客人來訪的吃、住、行等方面工 作; 9、主任外出時代理主任管理日常行政事務工作; 10、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 工作標準: 1、保證公司安全無隱患,確保公司經(jīng)營正常運行; 2、完善公司物業(yè)管理制度,提高后勤服務標準; 3、完善后勤保障制度,制定科學合理的工作流程; 4、嚴格機動車輛的管理,對違章違紀司機進行教育處罰; 5、節(jié)約開支,壓縮辦公費用成本,物資購買不弄虛作假。 崗位名稱:財務部經(jīng)理 1、負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務; 2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關(guān)部
7、門的協(xié)作配合工作; 3、負責組織會計法及地方政府有關(guān)財務工作法律法規(guī)的貫徹落實; 4、負責組織公司財務管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務專項 管理制度的擬定、修改、補充和實施; 5、編制公司財務計劃、審查財務計劃。擬定資金籌措和使用方案,全面平衡資金,開辟財源, 加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用率; 6、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預測、控制、核算、分析和考核,降低消耗、節(jié) 約費用,提高盈利水平,確保公司利潤指標的完成; 7、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況; 8、負責財會人員的業(yè)務培訓。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務的設置和會計人員的配備,組
8、織 會計人員培訓和考核,堅持會計人員依法行使職權(quán); 9、負責向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務收支 和盈虧情況,以便領(lǐng)導及時進行決策; 10、有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 11、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 工作標準: 1、編制本公司財務計劃并組織實施; 2、組織并保證本部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務; 3、保證公司財務各專項管理制度的落實; 4、控制項目成本,降低消耗、節(jié)約費用,提高盈利水平; 5、與稅務、銀行等有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系。 前期開發(fā)部經(jīng)理崗位職責: 1.貫徹、執(zhí)行國家及地方有關(guān)規(guī)劃設計的法律、法規(guī)
9、,組織、制定公司涉及開發(fā)手續(xù)辦理的 各項工作規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準后貫徹執(zhí)行; 2.全程辦理項目所涉及的政府相關(guān)部門,包括土地局、發(fā)改局、建設局、規(guī)劃局等各行政職 能部門的各項手續(xù)并按公司要求時間內(nèi)辦理; 3.多渠道尋找土地出讓信息并組織工程部、營銷部進行勘查、洽談、跟蹤,協(xié)同綜合辦簽約 至公司名下; 4.審核工程建設及開發(fā)手續(xù)辦理過程中的各項費用支出,并對工作質(zhì)量負責; 5.組織本部門人員完成公司所規(guī)定的工作; 6.協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作并配合實施; 7.有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 8.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 工作標準: 1. 保證開發(fā)手續(xù)工作合理、有序
10、按計劃進度開展,為項目開發(fā)提供基本保障; 2.確保各項手續(xù)的及時辦理,遇特殊情況及時向上級匯報并采取措施; 3. 合理安排費用計劃,節(jié)約開支; 4.嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯; 5. 協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接; 6.提升企業(yè)形象,做好對外公關(guān)工作; 7. 搞好內(nèi)部團隊合作,關(guān)心員工生活。 工程管理部經(jīng)理崗位職責: 1.對項目工程實施全面管理,包括組建工程運行框架; 2.負責審圖和工程設計方案審定; 3.控制工程進度、工程質(zhì)量和工期,有效降低工程成本; 4.負責工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào); 5.材料設備選用的管理工作; 6.按照工程質(zhì)量要點,監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量; 7.完成規(guī)定的質(zhì)量驗
11、收及竣工驗收; 8.當合同變更時,及時進行協(xié)調(diào)和調(diào)整; 9.負責協(xié)調(diào)對外關(guān)系; 10.有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 11.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。 工作標準: 1.保證項目管理工作合理有序,按計劃進度開展,為項目施工進度、質(zhì)量提供保障; 2.確保項目施工的安全文明工作環(huán)境,對異常情況及時向上級匯報并采取措施; 3.厲行節(jié)約,降低成本,嚴格控制工程款的結(jié)算; 4.嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯; 5.提升企業(yè)形象,做好對外公關(guān)工作; 6.協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接; 7.搞好內(nèi)部團隊合作,關(guān)心員工生活。 營銷策劃部經(jīng)理崗位職責: 1.制定銷售策略和銷售流程,擬定銷
12、售計劃,并根據(jù)市場動態(tài)審核確認并調(diào)整項目營銷方 案; 2.匯總市場調(diào)研信息,準確把握項目經(jīng)營方向,明確項目整體營銷方案; 3.負責項目廣告方案并提出指導性建議,跟蹤發(fā)布及效果分析; 4.組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃,設計,戶型等提出建議; 5.定期主持并參加各種營銷會議,指導銷售主管與客戶服務主管完成項目銷售任務 6.維護并開拓客戶,建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道,監(jiān)督、匯報部門銷售任務的完成情況; 7.控制并管理部門的整體業(yè)務發(fā)展,并對現(xiàn)場售樓處進行管理; 8.開展銷售代表的培訓,以有效完成公司銷售經(jīng)營目標; 9.向主管領(lǐng)導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 10.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工
13、作任務。 工作標準: 1.制定科學合理的工作流程,確保公司項目銷售按計劃正常進行; 2.制定并完善銷售人員管理制度,完成各個階段的銷售任務; 3.做好銷售人員培訓工作; 4.嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定,杜絕出現(xiàn)差錯; 5.協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接; 6.合理安排費用計劃,節(jié)約開支; 7.搞好團隊合作,關(guān)心員工個人生活。 預算合同部經(jīng)理崗位職責: 1、熟悉省、市各有關(guān)預決算定額、估價表及收費標準,熟悉全套施工圖紙。 2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領(lǐng)導匯報. 3、按分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結(jié)構(gòu)、裝飾和設備定額等內(nèi)容分層非常次匯總 其工程量和資金需用量
14、. 4、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。 5、參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作. 6、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款 撥付計劃。 7、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款計劃,并報告有關(guān)領(lǐng)導。 8、監(jiān)督資金發(fā)生變化的設計變更通知單,技術(shù)核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金 額上報有關(guān)領(lǐng)導。 9、編制、審核工程決算,并報有關(guān)領(lǐng)導審批。 10、根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。 11、制定各單位工程款撥付臺賬,并按月上報有關(guān)領(lǐng)導。 12、按時完成上級領(lǐng)導交辦的其它任務。 工作標準: 1、建立公司項目合同數(shù)據(jù)庫,對工程合同進行統(tǒng)一管理; 2、及時、準確編制工程概、預算和決算; 3、合理編制工程建設資金的使用計劃; 4、保證建設合同、材料采購合同的正常履約; 5、對經(jīng)濟洽商、索賠進行備案; 6、及時向上級部門提供準確分析數(shù)據(jù)。
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