1、透水地坪施工方案一、概述 彩色透水地坪是新型的路面環保材料，透水混凝土具有透水，透水，透光的特點，可以有效的解決城市內澇，積水問題，較少路面硬化對自然循環的阻斷。二、施工方案 (1)原始土壤夯實(2) 在原始土壤的基礎上鋪設100mm厚壓實公分級配石(3)在壓實級配石上鋪設20mm大砂(4)在壓實大砂基礎上鋪攤30mm的彩色透水層(5) 最后上面層保護劑三、施工流程一般按8cm為標準作為人行道的基準厚度，在此基礎上按不同的功能，設計不同的厚度。為降低成本，可采用分層設計時。施工上述單層或分層的透水混凝土路面，鍵全的施工工藝是透水混凝土路面質量的保證，標美彩石提供以下的施工方案。1.施工前的準備

2、:施工前應作好組織、物質、技術等三大準備。A.組織準備:建立健全的施工項目組織機構的人員設置，以能實現施工項目所要求的工作任務為原則，人員配置要從嚴控制，力求一專多用，一人多職。B.物質準備:透水混凝土施工實質上相似于水泥混凝土施工，其原料中僅少了砂子，而一定粒度的高料碎石替代了骨料，在施工中具有一定量的材料(膠結料、高料)。碎石的物理性能指標表（表一）序號指標名稱指標1壓碎指標（%）152針片狀顆粒含量（%）153含泥量（%）14表觀密度（kg/m3）25005緊裝堆積密度（kg/m3）13506空隙率（%）47物質準備應是現場的準備，如人員的住宿、所需的水、電供應、工程材料堆放工棚(膠結料

3、須要有防水措施的工棚)搭建;攪拌機械的設置場地等等一系列的準備工作。攪拌機械的設置場地，透水混凝土的攪拌是采用小型臥式攪拌機。攪拌機最佳的設置方案是施工現場的中段，因透水混凝土是屬干料性質的混凝土，其初凝快，為保證運輸時間應盡量短。為防止混凝土粘污施工場地，攪拌機下部的一定范圍需用防護板設防措施。C.施工機械、推車、瓦工工具等必備的工具、立模用的木料或型鋼等配備;水、電設施到位，生活用水、電以及施工用水、電。施工用電:三相電，施工用水:普通自來水連接到攪拌設備旁。D.施工前的技術準備:了解和分析工程項目特點、進度要求，了解施工的客觀條件，根據設計要求，熟悉設計圖紙，合理布置施工力量，制定出施工

4、方案，為工程順利完成作好技術上的準備工作。E.配合做基礎方的土建隊，在做地面基層的同時進行專用透水管道的鋪設，透水管道除按圖子要求鋪設外，必須與原道路排水系統相連接，成為道路排水系統的一部分。2.施工:在準備工作充分的基礎上，人員設備方可進場施工。A.立模:施工人員在首先須按設計要求進行分隔立模及區域立模工作，立模中須注意高度、垂直度、泛水坡度等的問題。B.攪拌:攪拌器:根據工程量的大小，配置不同容量的機械攪拌器，機械攪拌器的一定范圍內的地面處，應設置防止水和物料散落的接料設備(如方型板式斗類)，保護施工環境的衛生，減少施工后的清理工作。透水混凝土不能采用人工攪拌，采用普通混凝土攪拌機械進行攪

5、拌，攪拌時按物料的規定比例及投料順序將物料投入攪拌機，先將膠結料和碎石攪拌約30秒后，使其初步混合，再將規定量的水分2-3次加入繼續進行攪拌約1.5-2分鐘。視攪拌均勻程度，可適當延長機械攪拌的時間，但不宜過長時間的攪拌。注意事項:(1)施工現場須專人負責物料的配比。(2)嚴格控制水灰比，即控制水的加入量，水在攪拌中分2-3次加入，不允許一次性加入。(3)為使物料攪拌均勻，適當延長機械攪拌時間，但不宜過長。C.運輸透水混凝土屬干性混凝土料，其初凝快，一般根據氣候條件控制混合物的運輸時間，運輸一般控制在10分鐘以內，運輸過程中不要停留，手推車必須平穩。D.攤鋪、澆筑成型:透水混凝土屬干性混凝土料

6、，其初凝快，攤鋪必須及時。對于人行道面，大面積施工采用分塊隔倉方式進行攤鋪物料，其松鋪系數為1.1。將混合物均勻攤鋪在工作面上，用括尺找準平整度和控制一定的泛水度，然而平板振動器(厚度厚的用平板振動器)或人工搗實。搗實不宜采用高頻振動器，。最后用抹合拍平。抹合不能有明水。注意事項:(1)松鋪系數即為物料攤鋪高度高于實際高度的比，按透水混凝土的干濕度，一般采用1.1-1.15之間。(2)平板振動器振動時間不能過長，防止過于密實，可出現離析現象。(3)攤鋪時盡量快和正確。(4)因透水混凝土其孔隙率大，水份散失快，當天氣溫高于35時，施工時間應宜避開中午，適合在早晚進行施工。E.養生:透水混凝土與水

7、泥混凝土屬性類似，因此鋪攤結束后，經檢驗標高、平整度均達到要求后。當氣溫較高時，為減少水分的蒸發，宜立即覆蓋塑料薄膜，以保持水分。也可采用灑水養生，所有養生期不得少于7天，使其在養護期內強度遂漸地提高。灑水養生，透水混凝土在澆注后1天開始灑水養護，高溫時在8小時后開始養護，但淋水時不宜用壓力水直接沖淋混凝土表面，應直接從上往下淋水。透水混凝土濕養時間不少于7天。養生時間應根據施工溫度而定，一般養生期為14-21天，高溫時不少于14天，低溫時不少于21天，5以下施工，養生期不少于28天。F.涂覆透明封閉劑:待表面混凝土成型干燥后在3天左右，涂刷透明封閉劑，增強耐久性和美觀性。防止時間過會使透水混

8、凝土孔隙受污而堵塞孔隙。本項目需用專業性比較強的人員，具有豐富的工作經驗，責任心強，有較高的安全意識，為保證工程的順利進行，配備產前人員配備和管理方案。四、施工人員本項目安排工地總負責一名，上聽公司的進度等各方面安排，下傳達并執行本項目的一切工作安排，全盤管理協調工地的現場工作，工地安排人員如下：專業人員5名；普工4名；電工1名；水工1名；為保證工程的順利進行，各工種人員聽從工地負責人員安排，協調作業，要求危險處作業安全第一。不喝酒上崗，設備定期檢查，該修的早修。杜絕高空墜物，施工現場做好安全警示，班前小會，五日大會，切實落實崗位責任制。我公司鄭重承諾，若業主選中我公司承擔該工程的施工，我公司

9、將抽調精兵強將精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款。遵循設計文件，規范和質量驗收標準。開工前，公司技術科，工程科和項目部要全在熟悉設計文件，在技術交底的基礎上，進行現場核對，發現問題及時與業主及設計單位的取得聯系。根據現場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設備、材料的準備情況編制實施性的施工組織設計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應，修建供工程使用的臨時通道，設定必要的安全標志。在施工過程中，充分發揮我單位施工優勢，科學組織，合理安排，均衡生產，確保安全、優質、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。實施項目法管理，通過與業主、監理工

10、程師和設計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現質量和造價的最佳組合。嚴格執行業主及監理工程師的指令。根據工程需要，合理配備勞動力資源。堅持高效、重誠、守信、完成業主要求的工期和質量目標。五、維修設備配備情況（1）、設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的

11、質量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。（2）、使用設備管理規定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。（3）、轉讓和報廢設備管理規定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應

12、進行技術鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。（4）、設備事故分析處理辦法第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見

13、，報主管總經理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。（5）、設備檢修保養規定第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還

14、要填寫“停 通知單”。第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執行。第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。六、設備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知

15、單”中填寫有關內容，經主管人員驗收簽字。第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。六、企業制度（1）質量保證體系質量保證指導思想：本工程要特別注意對軸線測量、彈線復核的控制，抓好工藝技術交底、交深、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛

16、形。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合、產品保護等方面落實措施。質量管理制度：本工程在公司總部和項目經理領導下，實行目標管理，專人負責對施工現場進行技術動態管理。嚴格按照公司質量保證體系的要求，落實施工過程控制責任，適應程序的具體要求，保證施工過程，按照規定進行有效控制，以滿足業主的要求。工程以項目經理為第一質量保證人、總工程師、施工員、質量員、各施工工長親臨現場，責任分明，層層落實。施工員根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃，明確質量管理重點和管理措施，對施工班組長和操作人員進行技術交底。技術交底一律通過書面形式進行，所有簽字齊全，交至每個工人。技術交底原件由施工員保存，每月

17、底將完整的一套技術交底資料員整理歸檔，備查備用。（2）安全管理體系工程安全原則1.堅持管生產必須同時管安全的原則；2.堅持生產與安全同步實施的原則；3.生產與安全發生矛盾時，堅持安全第一的原則。工程安全目標安全生產工作是企業綜合效益的重要組成部分，只有確保安全才能正常生產。我公司在本工程施工中堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真做好安全生產工作，本工程安全生產目標：千人死亡率為0；重大責任事故為0；重傷率為0；輕傷率1。工程安全管理組織機構1.公司安監部公司安監部為上級機關，對本項目安全生產措施及實施情況定期檢查、指導。項目部每月向安監部報表，書面匯報本月安全情況。2.項目安全生產領導小

18、組安全生產領導小組由項目經理、副經理、專職安全員和兼職安全員組成，項目經理為安全生產領導小組組長。安全生產領導小組的職責是認真貫徹執行勞動保護和安全生產責任制；定期研究解決安全生產中的難題；組織安全生產檢查和開展安全無事故競賽活動等，總結與推廣安全生產先進經驗；主持重大傷亡事故的調查分析，提出對責任人處理意見和改進措施。3.安全員設專職安全員1人（具有安全管理上崗證），全天在現場進行安全巡視。給施工班組長為班組兼職安全員。4.安全生產責任制項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任。項目副經理對所分管的工作負相應的領導、管理責任，并對項目經理負責。分管生產的項目副經理對安全生產工作負直接領導

19、責任。各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產負第一領導責任。項目總工程師在組織編寫施工組織設計時，組織編寫安全技術操作規程，對項目部的安全技術工作負領導責任；各主辦工程師對所主辦的分項工程的安全技術工作負第一責任，并配合專職安全員做好安全技術措施的交底和現場實施過程監督。專職安全員在項目經理直接領導下做好安全計劃的編制工作，安全生產監督管理的日常工作，安全活動的組織工作，安全事故的調查處理工作和安全生產的檢查、評比、總結工作。本工程的安全風險評估安全風險的防范以預防為主，保障為輔，通過制定執行安全管理措施控制風險，通過保險、防護措施將風險所引起的損失減少至最小。項目部根據施工現場的

20、條件、工程特點和性質對施工過程中可能出現的事故進行分析判斷，確定本工程的安全風險及控制目標。根據工程特點和工程所處位置、環境，本工程安全風險主要有如下幾個方面：1.自然災害影響。包括暴雨等，影響范圍涉及工程、人員、施工設備，影響程度大，后果嚴重。2.機械設備操作。對操作者及附近人員的傷害風險及對設備的損害風險。3.高空作業。安全大繩、安全帶、安全帽等防護用品配備齊全。4.用電安全風險。5.火災。（3）安全保證的施工措施1.建立安全責任制：有限公司副總經理、項目部經理負責安全生產。項目部設安全員，班組設兼職安全員，責任落實到人。經濟承包安全指標和獎罰辦法。2.安全教育：施工人員進入現場必須進行安

21、全教育，組織學習與認真貫徹執行安全操作規程。3.安全技術交底：做好分部分項工程安全技術交底，交底內容要有針對性，交接雙方必須簽字。4.特種作業要求：操作人員必須經培訓合格，持有上崗證，才可進行操作。5.安全檢查：執行專職日巡檢制、班組周檢制度，有限公司半月檢查制度并及時寫出書面記錄。如發現事故隱患， 要定人、定時間、定措施整改，并由安全員監督執行?，F場設立十項安全措施及有針對性的安全宣傳牌。6.防火安全：建立防火責任制，現場消防有管理規定，明顯的警告標志。實行用火證制度 ，現場用火必須經項目經理批準，重要場所（如倉庫、工棚等）應配置足夠消防器材。焊割作業及壓力容器應嚴格執行有關規定。（4）安全

22、管理制度職工安全教育及培訓 1.為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。在施工過程中必須開展職工安全教育及培訓活動。 2.各種安全教育活動開展的關鍵在于寓教于樂、形式多樣，是提高職工自覺遵守安全規定、自覺做好安全工作意識，學習安全操作知識，提高自我保護能力的重要措施。同時使職工自覺接受工程業主、工程監理或當地勞動部門的檢查監督。 3.開工前按國家有關部門的規定，對全體職工進行一次安全生產重要性的教育，加強施工現場人員與機械的施工安全管理，對施工現場的防臺、防火、防汛和防盜等采取嚴格的安全防護措施，提高職工安全生產的自覺性，造成一個人人講安全、人人注意

23、安全的好風氣。 4.新工人經公司、項目經理部和班組現場三級安全教育后，經過考試或考核，合格者填好安全教育登記表，方能進入該項目部上崗作業。特殊工作人員均經政府有關部門培訓，考試合格發給資格證書上崗，并按規定時間參加復審考核驗證。 5.對參加本工程施工的人員實施“一書、一表、一卡”管理，即：安全目標責任書、進場職工安全登記表、進場安全教育卡，并與負責人簽訂安全管理協議書。 6.項目部施工班組每月安全學習兩次，由安全員組織實施，按規定填寫記錄，保存備查。并為每位雇員提供一本現場專用安全手冊，針對不同的雇員進行培訓，開發工人的安全技能、危險識別能力和一般及專業的安全工作實踐經驗。所有培訓考核記錄保存

24、備查。 7.安全案例講座，項目部每月在安全檢查后召集工長以上干部進行總結講評和案例講座，由工長將檢查評比結果和案例傳達至班組。傳達情況由兼職監察員反饋信息。 8.各工序開工前由主管技術員、安全員對參加施工人員（含農民工）進行技術交底的同時，要進行必須的安全交底，學習本工程安全技術操作規程，并履簽安全措施交底通知單。 9.根據工程特點、自然條件、進度情況和上級安排，適時組織開展“安全周”、“安全月”和“百日安全無事故”競賽活動。 10.根據工程施工情況和按本文件的安全檢查規定，定期不定期地進行安全檢查并做好評比、總結和獎罰工作，獎罰結果與當月獎金發放掛鉤。安全檢查及核查 1.工程項目部的安全檢查

25、依據 “安全檢查評分標準”，結合現場情況，逐條評分，對存在問題除做好記錄扣分外，制訂整改計劃，分解到班組落實整改。 2.安全員負責對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施，并對責任人給予經濟處罰。 3.除專職安全員每天例行檢查外，項目部領導小組每月組織一次安全檢查。 4.協助業主及政府有關部門對工程施工進行安全檢查，并根據檢查結果及時進行整改。事故和損害報告、調查及分析1.所有嚴重的傷亡，需要就醫或可能引起潛在的時間損失的事故必須立即報告業主。2.其他傷害，對財產設備損毀超過5000元的事故，即將到來的損失或潛在的健康損害應在24小時內報告業主。3.其他報告和

26、調查程序將由業主、項目部和其他有關部門協商確定，所有事故必須進行調查。4.調查應在事故發生后盡快開始，在兩個工作日完成調查報告，并提出預防措施。5.調查分析結果在安全會議上公布，防止事故重復發生。6.根據調查結論對責任人員按規定進行處罰。7.損害報告和程序：施工現場發生損害事故后，負傷人員或最先發現人員應立即報告當班領導，經理部除組織人力對傷員進行搶救外，要保護好事故現場，并用快速辦法在24小時內上報業主、上級和政府有關部門。安全獎勵與處罰1.項目部將定期組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”等形式多樣的安全活動，以提高員工的安全生產意識和自我保護能力。通過競賽活動，表彰先進、督促員工時刻保

27、持高度安全生產自覺性。2.符合企業頒發的班組安全建設考核標準的班組，經項目部安全委員會審核同意后，在月終按每人200元的標準給予獎勵。3.符合企業頒布安全生產先進個人條件的個人，經項目部安全委員會審核同意后，在月終按每人500元的標準給予獎勵。4.對安全生產有突出貢獻的職工，經項目部安全委員會審核同意，可給予特殊獎勵。5.進入施工現場的職工沒有穿戴勞動防護用品，每人次罰款50元，重犯加倍。違反操作規定未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。6.對于嚴重的違章行為和造成的事故，經項目部安委會討論，可以提出行政處罰的意見，再按有關程序予以處理。常規安全管理規定1.為了樹立“安全就是效益”的觀念，

28、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，和堅持“管生產必須抓安全”的原則，根據本工程特點，參照建筑施工安全技術操作規程和國家頒布的有關法律、法規制度制定本制度，各生產部門和職能部門必須人人有責，人人參與，做到“防患于未然”。2.項目部必須健全安全生產組織。工程項目經理是工地安全生產的總負責人，由其組織成立安全生產領導小組，并負責到人；各主辦技術員、專職安全員負責制定和監督檢查安全措施執行情況；各班組設一個兼職安全員，負責本班組安全生產監督工作，并及時匯報情況。3.項目部必須確定安全生產目標，編制安全生產工作計劃，制定安全管理制度，實施安全生產目標責任制，簽訂安全生產目標責任書。4.項目

29、施工必須實行安全風險抵押金及安全生產獎懲制度。5.項目部安全領導小組每周定期召開“安全例會”，每月定期組織安全大檢查。6.建立領導輪流安全值日制度和現場安全巡視制度并做好安全值日記錄和交接。7.項目部安全管理部門應認真宣傳有關安全生產的方針政策。項目施工現場應設立與安全和健康有關的標語，必須配制各種安全標志，并在危險部位懸掛警示標識。8.項目部主辦工程師必須擬定各工序的安全技術要求，在技術交底同時交付給施工作業人員。9.專職安全人員須深入工地，每天進行安全例行檢查和重點檢查，全面作好生產過程中的安全檢查工作。10.工程項目部的安全檢查依據 “安全檢查評分標準”，結合現場情況，逐條評分，對存在問

30、題除做好記錄扣分外，制訂整改計劃，分解到班組落實整改。安全員負責對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施，并對責任人給予經濟處罰。對于安全事故，根據調查結論對責任人員按規定進行處罰。11.特殊工種必須持證上崗，并嚴格遵守各崗位的安全操作規程。機具設備使用者必須掌握機具安全操作規程，實行專人專機，對機具性能及安全操作規程不熟悉者不得操作。機械管理部門負責技術培訓工作。12.項目部所需勞動保護用品必須提出計劃，由專人檢查施工作業人員是否使用安全保護用品，如有違章應及時糾正處理。13.項目部必須建立有效的事故檢查體系。定期檢查施工用電是否符合國家有關部門的規定，定期

31、檢查線路，電器運轉情況，特別是風雨季節更要隨時檢查漏電防護情況。各照明及用電線路布置必須考慮安全因素，防止漏電、觸電發生。防火設施應齊全。14.高溫季節施工時，現場必須配備解暑藥品，作好防暑降溫工作。搞好現場文明施工工作，施工現場要經常打掃，施工道路經常灑水防塵，物料堆放整齊有序并配有標識牌標識。15.項目施工現場，必須符合現場強制性安全規定（詳見施工現場強制性的安全要求）。16.項目部根據本工程的特點必須制定應急計劃和措施及災情報告制度，成立處理緊急事故的領導機構和搶險救災隊伍，配備固定電話、移動電話、對講機等電子通訊聯絡設備，并保證通訊暢通，必要時配備急救車輛。施工現場強制性安全保證措施1

32、.項目部安全計劃及程序應報業主、監理工程師審查，接受計劃外提出的附加要求。2.所有施工人員（包括來訪者）進入施工現場，必須戴好安全帽，穿戴安全防護用品，高空作業時必須采取系安全帶。沒有穿防護用品的職工不得進入施工現場，進入施工現場的施工人員，必須嚴格遵守施工現場各項管理制度。3.施工現場安全隱患部位和危險部位必須設立安全警示標識。4.高空作業（1.8米以上）平臺應由有經驗的人員搭設、項目部應制定檢查程序。使用前由安全檢查人員檢查，檢查后貼上使用安全或不安全的標識。5.所有機械的運動部分、設備或電動工具必須安裝防護罩，防止與人體接觸。6.所有使用的電器設備均要設置防雨罩，工作結束后要及時罩上，關

33、閉電源，并設專人負責，安全壓定時檢查。7.所有臨時配電箱應安裝接地保險，所有電氣設備均應接地。并經常檢查施工現場的電線、電纜，避免漏電傷人。8.所有設備應由合格人員操作，必須持有相應資格證書。9.所有特殊工種人員上崗操作，必須持有相應資格證書。10.所有起重設備應安裝力矩限制顯示設備。所有機械設備由項目部在現場開工前進行檢驗，檢驗標識應附在機械設備上，檢驗必須由持證人員進行。工程施工使用的機械設備專人統一調配。11.施工現場墻內敷設的水、電管線要加設保護措施，以防漏電后傷人，施工現場露天放置的配電箱在雨天和霧天用塑料布加以保護。12.施工現場道路應平坦、通暢，在拐彎、交叉口和險要地段必須設立明

34、顯的交通標志和警告牌?，F場生產人員較多和危險性較大的地點設置安全通道與安全出口，并有明顯標識。13.施工現場應貯備足夠的安全器材和必要的救災器材與設備，貯備地點設置明顯的標識。（5）人員培訓制度培訓宗旨1.根據企業發展戰略，將培訓的目標與企業發展的目標緊密結合，圍繞企業發展，科技、技術創新開展全員培訓，不斷探索創新培訓形式；2.實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業的平臺。培訓目的1.達成對公司文化、價值觀、科技創新發展戰略的認知和認同。2.提高員工學習與創新能力和知識水平，提升員工職業生涯規劃、創新發展的能力，為個人進步和企業發展創造良好環境和條件；3.提高企業綜

35、合素質，以技術創新來增強企業的競爭能力和持續發展能力。培訓原則依照公司管理制度，追蹤行業新動態，掌握新知識，找出差距，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影，培訓出一批技術過硬，勇于技術創新的人才。培訓的組織1.員工培訓工作在公司統一布署下，由勞資部負責管理、統一規劃，公司勞資部和各部門組織實施，員工個人主動配合。由勞資部主要負責公共部分和理論部分、專業部分的培訓，實際操作部分由部門組織培訓。 2.勞資部于每年年底根據公司下一年度發展計劃、業務目標、考核指標，擬訂公司年度培訓計劃上報公司批準執行。 3.培訓計劃經公司批準后，勞資部應按計劃明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗

36、收標準經公司領導批準后組織實施。4.培訓授課要落實到人，必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司批準。5.員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業知識、工作創新技能和綜合素質方面進行自主學習。培訓種類和內容新員工崗前入職培訓1.對新員工入職前進行的上崗培訓，學習基礎理論知識學習和實際操作。2.企業文化和制度培訓，目的是使員工了解企業發展史，熟知企業宗旨、企業理念、企業精神和經營范圍；學習和掌握企業行政管理制度、業務工作制度和道德行為規范；了解公司在哪方面需要技術創新。3.崗位培訓，培訓部門要對新員工擬

37、任崗位進行專業培訓，并發現新員工個人特長與特點安排到更適合他的崗位，以便以后發揮出其技術創新的價值與能力。4.安全教育5.培訓后進行考核，分為理論考核和實踐考核，結合平時的學習態度、學習紀律和學習成績綜合進行?？己撕细裾叻娇缮蠉彛瑢τ谘a考不合格者，公司不予以錄用。在職員工的培訓1.創新培訓是對在職人員進行崗位知識、專業技能的綜合培訓，豐富和更新專業知識，提高操作水平，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。2.創新專業培訓是對從業人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業人員的綜合素質及創新能力，內容為行業新動態、新思路。管理人員的培訓1.經理助理及以上中高層管理人員的培訓，目的是

38、學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測、決策、組織、執行和控制能力。培訓內容主要是市場經濟所要求的系統管理理論、知識和應用能力。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業知識講座為主，自學和內訓為輔。2.基層管理人員，培訓時間根據培訓內容確定，要求對崗位技術人才要有一定的鑒別能力，鼓勵和激勵基層人員，積極爭取技術創新。專業創新技術人員的培訓專業創新技術人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術人員等，目的是了解政府有關政策，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業創新的技能。培訓要求1.培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。2.授課方法要理論聯系實

39、際，通俗易懂，深入淺出。3.參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，嚴格按規程操作。4.培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批。（6）防止施工噪音污染1.除特殊情況外（噪聲超過55dB的工作），在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業。夜間施工報經有關和主管部門批準同意后才進行。2.對鋼筋切割機、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現降噪。3.混凝土振搗采用低噪音混凝土振動棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋，并做到快插慢拔。4.機械設備：閑置設備應予關閉，定期或適時維修不良

40、設備，以減少因零件松動而產生的強烈噪聲。塔吊指揮采用對講機進行，嚴禁用口哨指揮。5.用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。6.使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。7.加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。施工人員的行為規范項目經理部要規范施工人員的行為,公司規定施工人員不準隨地吐痰, 不準在工地亂寫亂畫和隨地大小便,不準聚眾賭博,不準打架斗毆,不準在工地現場吸煙, 不準隨手亂扔廢雜物, 不準違章指揮和違章操作, 不準亂動安全防護設施, 不準擾亂社會冶安,不準違法亂紀。文明施工檢查1.公司工程部要在施工過程中對各重點

41、重要施工項目的工地至少進行一次檢查,對文明施工管理優良的項目經理部要通報表揚、獎勵，對文明施工管理差的項目經理部要進行批評及處罰外，還應對出現的問題責令項目經理部制定糾正措施，督促整改并驗證整改結果。2.項目經理部應設有專人（一般由安全員兼管）負責本項目的日常文明施工監督管理，發現問題，應責成責任單位（班組）進行整改，對整改結果進行驗證并上報公司工程部。七、質量保證措施（1）、基層要求及處理1.排水口或地漏部位應低于整個防水層，以便排除積水。有套管的管道部位應高出基層表面20mm以上。陰陽角部位應做成半徑約10mm的小圓角，以便涂抹施工。2.所有管件、衛生設備、地漏或排水口等必須安裝牢固，接縫

42、嚴密，收頭圓滑，不得有任何松動現象。（2）、預控措施.材料必須符合設計要求和國家現行的產品標準的規定。.防水層與墻、地漏、管道和其他設施結合處的鋪貼必須結合緊密。套（立）管的泛水高度必須符合設計要求。套管高度4050mm，杯口處應采用密封材料填塞。經檢查符合要求后，做面層前應作蓄水試驗。.設地漏時，先將承口杯牢固地粘接在承重結構上，再將防水卷材鋪貼在承口內，然后涂刷膠結材料，用插口壓緊，周圍滿刷膠結材料，最后把漏勺放入承口內。.設的地漏必須比周圍地面低5mm。.控制好地面坡度，即以地樓下水口為中心，向四周輻射沖筋，按設計要求坡度，坡向要指向地漏，防止倒坡；面層要壓實抹平，不得有坑挖現象，以免局

43、部積水。在防水層上施工時，必須采取保護措施，做好成品保護。八、售后服務承諾我公司為保證在施工完成后達到建設單位對本工程的質量、工程回訪、保修等方面的要求，最大限度的滿足建設單位的要求，我公司就本工程質量保修向建設單位做出如下承諾：（1）保修服務范圍1.保修的內容按建設部建設工程質量管理條例及工程施工總承包合同、工程質量保修書中的規定執行。2.對于工程承包范圍內的施工項目，自工程竣工驗收合格之日起進入工程質量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規程、規范和工程合同規定所造成的工程實體損壞，我公司將無條件進行保修。3.由于工程設計、社會人為因素、或因甲供主材質量問題等原因造成工程缺陷，或已超出工程

44、質量保修期限的問題，我公司按照業主認可的工程技術維修方案及費用進行修復處理。（2）保修期限1.根據工程性質并嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規定，確定工程質量保修期限，并根據工程建設工程質量管理條例中規定執行。2.透水地坪水工程，質量保證期：。（3）工程保修及服務承諾1.我單位對所提供的產品及施工自投入使用之日起，嚴格按照工程總承包合同有關保修的條款執行。2.嚴格貫徹公司的質量方針，本著客戶至上的原則，服務熱情，周到，隨叫隨到。3.建立回訪制，進行定期、不定期回訪，每年內工程回訪不少于五次，認真聽取建設單位意見，并形成回訪記錄。4.建立維修工程專班專人負責制，由公司工程部、技術部派人負責。5.

45、按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法，并做到以下幾點：1.在保修期內，成品一旦出現問題，我公司免費提供所需的工作人員和材料進行維修。承諾接到業主的維修通知后24天內進入處理，并針對現場破壞程度制定相關處理方案，得到業主同意后，對工程進行維護修復工作。2.我公司在保修期內負責對成品進行日常一般性的定期維修保養，同時提供日夜24小時隨傳隨到的緊急維修服務。3.在收到緊急事故招喚時，我公司在正常工作時間于4小時之內到場進行搶修工作;在非工作時間于6小時之內到場進行搶修工作。（4）工程保修原則1.在保修期間，我方將依據工程合同，本著“對用戶服務，向業主負責，讓用戶滿意”的認真態度，以有效的制度及

46、措施作保證，以優質迅速的維修服務維護用戶利益。2.在保修期內由于本身質量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將對有缺陷的部位進行無償修理與更換，并承擔由此而引起對建設單位的直接損失。（5）工程保修回訪計劃1.交工后三個月即進行工程回訪，一年內再不定期回訪二次，滿一年再進行三次回訪，并對存在的問題形成文字記錄，制定方案，并進行徹底的整改。2.回訪期間對存在的任何質量問題進行整改，本著客戶至人，服務熱情的 原則，及時對工程存在質量問題進行整改，直至業主滿意。3.落實保修期內和售后服務措施：每3個月進行質量回訪，最終形成回訪記錄，做到及時的解決問題。綜上所述，我公司鄭重承諾，在工程質量保修階段，我單位將本著用戶至上的原則，讓業主滿意。客戶的滿意和支持，將是我單位的生存源泉之水，在工程施工、質量保修階段，我單位將始終如一的為業主服務。