1、xx房屋建筑實物案例分析1、1A4220211、 背景某承包商承接某工程，占地面積1.63萬，建筑層數地上22層，地下2層，基礎類型為樁基筏式承臺板，結構形式為現澆剪力墻，混凝土采用商品混凝土，強度等級有C25、C30、C35、C40級，鋼筋采用HPB235級和HPB335級。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內墻面和頂棚刮膩子噴大白，屋面保溫采用憎水珍珠巖，外墻保溫采用聚苯保溫板，根據要求，該工程實行工程監理。2、 問題：(1) 對進場材料質量管理的基本要求是什么？(2) 承包商對進場材料如何向監理報驗？(3) 對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些？3、分析與答案(1) 建筑結構材

2、料質量管理的基本要求：1) 材料進場時，應提供材質證明，并根據供料計劃和有關標準進行現場質量驗證和記錄。質量驗證包括材料品種、型號、規格、數量、外觀檢查和見證抽樣，進行物理、化學性能試驗。驗證結果報監理工程師審批。2) 現場驗證不合格的材料不得使用或按有關標準規定降級使用。3) 對于項目采購的物資，業主的驗證不能代替項目對采購物資的質量責任，而業主采購的物資，項目的驗證不能取代業主對其采購物資的質量責任。4) 物資進場驗證不齊或對其質量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復驗合格后，方可使用5) 嚴禁以劣充好，偷工減料。6) 要嚴格按施工組織平面布置圖進行現場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與

3、未檢驗物資應標明分開碼放，防止非預期使用。(2) 施工單位運進材料時，應向項目監理機構提交工程材料報審表，同時附 有材料出廠合格證、技術說明書、按規定要求進行送檢的檢驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準使用。(3) 鋼筋分項工程驗收要點：1) 合理組織材料供應，確保施工正常進行。2) 按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數量、位置、間距、形狀和尺寸。3) 檢查混凝土保護層厚度，構造鋼筋和埋件等是否符合要求。4) 檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數量(錯開長度，接頭百分率)、焊接接頭或機械連接，要檢查外觀質量，取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置(

4、相互錯開)、數量(接頭百分率)。5) 做好鋼筋隱蔽工程記錄。2、1A4220221、背景某綜合樓框架結構，12層，其中首層大堂，建筑面積1200，其室內裝飾裝修做法見表1A422022-2。大堂裝飾裝修做法表 表 1A422022-2序號部位材料名稱規格做法1頂棚奶黃色穿孔鋁板加工定做見祥圖2地面優等品米黃瓷質磚8008001：2.5干硬性水泥沙漿墊層，水泥漿（摻建筑膠）結合層3墻面木紋大理石2088J1-1B29外墻37C1、 問題（1） 建筑工程專業建造師應控制的裝飾裝修材料采購信息有幾方面？（2） 該大堂裝飾裝修材料進場時驗收要求有哪些？（3） 該大堂裝飾裝修做法使用了幾種材料？哪些材料

5、需要復驗？如果需要復驗，見證取樣檢測如何控制？復驗哪些性能指標？（4） 該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動滅火系統，消防審核時發現設在第六層一個計劃營業面積360的歌舞廳，其吊頂材料選用紙面石膏板，墻面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。請問該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒性能是否符合要求？如不符合要求，請推薦兩種符合要求的裝飾材料。3、分析與答案（1） 實務中建筑工程專業建造師應通過審批采購計劃（采購清單）、評審采購合同，實現材料采購信息控制。與材料采購有關的信息包括：產品的規格、型號；材料的技術要求以及應達到的性能指標；執行的法律法規以及采用的技術規范、規程；材料驗收標準；驗收方式；運輸、防護、貯存、交付的條

6、件等。（2） 大堂裝飾裝修進場時應對品種、規格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好，應有產品合格證書、中文說明書及相關性能的檢測報告，進口產品應按規定進行商品檢驗。（3） 該大堂裝飾裝修做法使用了7種主要材料。即：奶黃色穿孔鋁板、米黃瓷質磚；木紋大理石；吊頂龍骨；水泥；建筑膠；型鋼及有關配件等。其中，瓷質磚、水泥進場時需要復驗。需復驗的建筑裝飾裝修材料應按批準的檢驗計劃見證取樣和送檢，其見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規定應取樣數量的30。該大堂所用的水泥應復驗凝結時間、安定性、抗壓強度；瓷質磚應復驗放射性。（4） 歌舞廳吊頂材料選用的紙面石膏板不符合要求，墻面選用玻璃棉裝飾吸聲板符

7、合要求。因為該綜合樓為一類高層建筑，其耐火等級應為一級。雖然該綜合樓設有火災自動報警裝置和自動來火系統，但當歌舞廳設置在一級耐火建筑的四層以上時，室內裝修的頂棚材料應采用A級裝修材料，其他部位應采用不低于B1級的裝修材料。紙面石膏板、玻璃棉裝飾 吸聲板均屬于B1級的裝修材料。該歌舞廳吊頂材料推薦選用石膏板、鋁板等A級裝修材料。（詳見教材339頁表2和342頁表2）3、1A4220511、 背景某單層廠房，建筑面積為7200，跨度為30m，結構為預制鋼筋混凝土柱、鋼屋蓋。建設單位為了新產品早投產，在未辦理好規劃許可證、開工報告及質量監理手續時，強行要求施工單位開工。在主體結構封頂后，部分屋蓋結構

8、突然塌落，造成2人死亡、2人重傷，直接經濟損失36萬元。經調查發現該工程鋼屋架制作不符合規范要求，縱向未設剪刀撐，采用的部分材料材質不符合要求。2、 問題（1） 分析該工程質量事故發生的原因？（2） 工程質量事故可分為哪幾類？該事故屬于哪一類？為什么？3、分析與答案（1） 該工程質量事故發生的原因主要是：施工和管理問題；建筑材料不合格；違反建設程序。（2） 國家現行對工程質量事故通常采用按造成損失嚴重程度劃分為：一般質量事故、嚴重質量事故和重大質量事故三類。重大質量事故又劃分為：一級重大事故、二級重大事故、三級重大事故和四級重大事故。該質量事故屬于三級重大事故。因為，具備下列條件之一者為三級重

9、大事故：1）死亡3人以上，9人以下；2）重傷20人以上；3）直接經濟損失30萬元以上，不滿100萬元。而本工程直接經濟損失達36萬元，滿足三級重大事故條件。4、1A4220521、背景某車間廠房，建筑面積5263，市第三建筑公司施工總承包，預應力屋面板由市建筑構件公司分包生產并安裝。施工時邊跨南端開間的屋面上四塊預應力大型屋面板突然斷裂塌落，造成1人死亡、2人重傷、直接經濟損失16萬元。事故發生后調查發現構件公司提供的屋面板質量不符合要求，建設單位未辦理質量監督和圖紙審核手續就倉促開工，施工過程中不嚴格按規范和操作規程，管理紊亂。2、問題（1）分析該工程質量事故發生的原因。（2）工程質量事故處

10、理的基本要求是什么？3、分析與答案（1） 該起工程質量事故發生的原因是：建筑制品屋面板質量不合格；違背建設程序；建設單位未辦理質量監督和圖紙審核手續就倉促開工；施工和管理問題，施工過程中不嚴格按規范和操作規程，管理紊亂。（2）程質量事故處理的基本要求。1） 處理應達到安全可靠，不留后患，滿足生產、使用要求，施工方便，經濟合理的目的。2） 重視消除事故原因。3） 注意綜合治理。4） 確定處理范圍。5） 正確選擇處理時間和方法。6） 加強事故處理的檢查驗收工作。7） 認真復查事故的實際情況。8） 確保事故處理期的安全。5、1A42300131、 背景某商廈建筑面積14800，鋼筋混凝土框架結構，地

11、上5層，地下2層，由市建筑設計院設計，江北區建筑工程公司施工。1996年4月8日開工。在主體結構施工到地上2層時，柱混凝土施工完畢，為使樓梯能跟上主體施工進度，施工單位在地下室樓梯未施工的情況下直接支模施工第一層樓梯混凝土。支模方法是：在+0.00m處的地下室樓梯間側壁混凝土墻板上放置四塊預應力混凝土空心樓板，在樓梯上面進行一樓樓梯支模。另外在地下室樓梯間采取分層支模的方法對上述四塊預制樓板進行支撐。地下1層的支撐柱直接頂在預制樓板下面。7月30日中午開紿澆筑一層樓梯混凝土，當混凝土澆筑即將完工時，樓梯整體突然坍塌，致使7名現場施工人員墜落并被砸入地下室樓梯間內，造成4人死亡，3人輕傷，直接經

12、濟損失10.5萬元的重大事故。經事后調查發現，第一層樓梯混凝土澆筑的技術交底和安全交底均為施工單位為逃避責任而后補。2、 問題（1） 本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據是什么？（2） 分部（分項）工程安全技術交底的要求和主要內容是什么？（3） 傷亡事故處理的程序是什么？3、分析與答案（1） 按照建設部工程建設重大事故報告和調查程序規定，本工程這起重大事故可定為三級重大事故。上述規定第三條規定：具備下列條件之一者為三級重大事故：死亡3人以上，9人以下；重傷20人以上；直接經濟損失30萬元以上，不滿100萬元。（2） 安全技術交底要求： 安全技術交底工作在正式作業前進行，不但口頭講解

13、，而且應有局面文字材料，并履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場安全員三方各留一份。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行責任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內容不能過于簡單，千篇一律，應按分部分項工程和針對具體的作業條件進行。（3） 傷亡事故處理的程序一般為： 迅速搶救傷員并保護好事故現場；組織調查組；現場勘察；分析事故原因，明確責任者；制定預防措施；提出處理意見，寫出調查報告；事故的審定和結案；員工傷亡事故登記記錄。6、1A4230311、背景某工程地下一層、深4.5m，地上28層、高85m，由某省一建公司總承包。2004年7月8日，一建公司將基坑開挖分包給某土方

14、單位進行施工工，土方承包單位在基坑沒有做支護和放坡的情況下，指派挖掘司機趙某按照現場放線、由基坑東側從南向北開挖。9日上午10時左右，土方挖至地下室北端，挖掘機開始向西開挖，此時由現場土建工長安排3名工人澆筑南端基坑底的墊層。下午2時左右，南端土壁發生土方坍塌，從事承臺墊層施工的3名工人被埋身亡。2、問題(1) 請簡要分析這起事故發生的主要原因。(2) 請簡述基坑(槽)土方開挖與回填施工的安全技術措施。3、分析與答案(1) 這起事故發生的主要原因有：1) 土方工程施工前未編制專項施工方案，未按有關程序報批，未安排專職安全管理人員實施現場監督管理，施工中也沒有做相應的技術要求，土方開挖邊坡呈直壁

15、狀，致使邊坡穩定處于極度不安全狀態。2) 現場土建工長違章指揮工人到未采取放坡和加固措施的基坑下方危險區域施工。3) 現場安全管理不到位，作為總承包單位和工程監理單位對土方承包單位施工人員不按要求放坡的行為和事實不加制止。4) 現場作業人員安全意識不強、自我保護和防范事故的能力不夠。(2) 答案詳見1A423031 四（三）7、1A4250211、背景某電力建設工程公司已投標中標承擔某地電廠19萬千瓦機組的擴建工程施工任務，其鍋爐吊裝的大型施工機具按施工組織總設計，已選定為60t塔吊一臺。經初步討論，要滿足施工需要并獲得該型塔吊，有三種方案可供選擇，這三種方案是搬遷、購置、租賃。（1） 甲方案

16、：搬遷塔吊。該公司已有一臺60t塔吊，正在另一施工現場使用。可利用建筑施工期間存在的間隙搬遷塔吊，以滿足新工程施工需要，待安裝開始時再搬遷回來。這樣，便需要兩次搬遷費用；同時由此必須采取一些措施，以彌補另一現場無吊車所產生的需要，經測算，需要費用3萬元。（2） 乙方案：購置塔吊。某廠已同意制造同型塔吊，但因時間緊迫，要求加價30；這樣該公司要支付兩臺塔吊固定費用。原塔吊機械使用費甚少，可忽略不計。其運輸安裝費用按運輸、拆遷與安裝總費用的一半計算。（3） 丙方案：租賃塔吊。按年日歷天數支付600元租賃費用。租用塔吊要付租金，塔吊運輸、安裝、拆遷的費用和機械年使用費必須自己開支。另一現場用得很少的

17、塔吊固定費用還需支付。60t塔吊有關具體數據是：一次性投資150萬元；運輸、拆遷、安裝一次總費用10萬元；年使用費6萬元；塔吊殘值20萬元；使用年限為20年；年復利率8。該塔吊在新工程使用期為1年。2、 問題（1） 分別計算三個方案的年費用（2） 根據計算結果選擇理想方案，并說明理由。（3） 對使用優選方案進行說明。3、分析與答案（1） 計算各方案的年費用；1） 甲方案：甲方案總費用為：（150 20）0.08206210343.84（萬元）2) 乙方案：乙方案總費用為：（1501.3020）（15020）20.082061/21045.27（萬元）3） 丙方案：丙方案總費用為：365600/

18、10000（15020）+ 0.082061052.74（萬元）（2） 根據以上計算結果可見，三種方案中甲方案的總費用最少，從整個公司利益出發，選擇甲方案最好，即有利于充分發揮塔吊效能、爭取主動，又可以節約費用。（3） 由于是兩個工程合用一臺塔吊，故原施工現場涉及塔吊的有關工作應合理安排，盡可能減少因拆遷帶來的影響。同時在新工程施工中使用塔吊，一定不能延誤工期，以免影響原工程的安裝工作。8、1A4250221、背景某工程施工項目的挖土任務，坑深為4.2m,土方量為9000，平均運土距離為10km。合同工期為8天。企業自有甲、乙、丙液壓反鏟挖土機各4臺、2臺、2臺，A、B、C自卸汽車各有15臺、

19、20臺、18臺。其主要參數見表1A4250221和表1A250221和表1A4250222。挖土機表 1A425022-1型號甲乙丙斗容量（m）0.500.751.00臺列產量（m）400550700臺班單價（元/臺班）100012001400自卸汽車表 1A4250222型號ABC運距10km的臺班運量（m）304870臺班單價（元/臺班）3304607302、問題（1）若挖土機和自卸汽車只能各取一種，數量沒有限制，如何組合最經濟？單方挖運直接費為多少？（2） 若每天1個班，安排挖土機和自卸汽車的型號、數量不變，應安排幾臺、何種型號挖土機和自卸汽車。（3）按上述安排，土方的挖、運總直接費和每

20、1 m土方的挖、運直接費為多少？（4）若間接成本為直接費的15，該任務需要多少成本和單方成本？3、分析與答案（1）挖土機每1m土方的挖土直接費各為：甲機：10004002.5元/ m；乙機：1200550218元/ m；丙機：14007002.00元/ m。見表1A4250223，三個方案中丙機最便宜，故用丙機。自卸汽車每1m運土直接費分別為：A車：3303010元/ m；B車：460489.58元/ m；C車：7307010.43元/ m。見表1A4250224，故取B車。每1 m土方的挖運直接費為29.5811.58元/ m。挖土機 1A425022-3型號甲乙丙斗容量（m）0.500.7

21、51.00臺列產量（m）400550700臺班單價（元/臺班）100012001400單位直接費（元/ m）2.502.182.00自卸汽車 1A4250222型號ABC運距10km的臺班運量（m）304870臺班單價（元/臺班）330460730單位直接費（元/m）10.009.5810.43（2）每天需挖土機的數量為9000（7008）1.6臺，取2臺。由于具有2臺，可滿足需要。挖土時間為：9000（7002）6.43天取6.5天8天，可以按合同工期完成。每天需要的挖土機和自卸汽車的臺數比例為：7004814.6臺；則每天安排B自卸汽車數為：214.629.2臺，取30臺，但是B車只有20

22、臺，不能滿足需要，還要配備A車（次便宜），配備的數量計算如下： 7002（4820）1400960440（m）；4403014.7（臺），取15臺。A車具備了15臺，可滿足需要。經以上計算，應配置B自卸汽車20臺，A自卸汽車15臺，可運土方為：（20481530）6.59165 m9000 m，即6.5天可以運完全部土方。（3）土方挖、運總直接費和每1 m土方的挖、運直接計算如下：總直接費（140024602033015）6.5169506.5110175元單方直接費110175900012.24元/m.（4）總成本和單方成本計算如下：總成本110175（115）126701.25元。單方成本

23、126701.25900014.08/m房屋建筑工程管理與實務案例題【案例1】進度1、背景（1）某框架結構工程項目的基礎工程分為三個施工段，按挖土、墊層、混凝土、基礎和回填土四個施工過程組織流水施工，施工順序是：一段二段三段，其續時間計算見表1，： 表1 （天） 一段 二段 三段挖土 3 3 3 墊層 2 2 3 基礎 4 4 3 回土 2 2 3 （2）該工程的結構施工網絡計劃如圖1所示： 73658410921 3 3 2 3 3 2 1 2 1 1 圖1 網絡計劃2、問題（1）根據表1繪制流水施工計劃，計算工期；（2）根據表1編制雙代號網絡計劃；（3）根據圖1用圖上計算法計算：最早開始時

24、間、最早完成時間、計算工期、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差；（假設計劃工期與計算工期相等）（4）說出總時差和自由時差的概念；（5）指出關鍵工作和關鍵線路的概念，在圖上標繪出來。3、題解：（1）根據表1繪制的流水施工圖見下圖： 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22挖土墊層基礎回填其流水步距計算如下：3 6 92 4 7 墊層與挖土之間的流水步距是54 8 11 基礎與墊層之間的流水步距是22 4 7 回填土與基礎之間的流水步距是7本工程的工期是5+2+7+7=21（天）（2）根據表1繪制的網絡計劃見下圖： 333232443232（3）根據圖1計算的結果見下圖：

25、 3 3 0 6 6 0 9 9 073 6 6 0 9 9 0 11 11 0 3 3 2 0 0 0 6 7 1 6 7 1 8 9 1 11 11 099106521 3 3 0 6 7 0 8 9 0 8 9 0 12 12 0 3 5 7 2 2 8 10 2 1 84 5 7 1 8 10 0 2 1 1 3 5 2 5 9 4 8 10 2 5 9 0 6 10 2 9 11 2（4）總時差指在不影響總工期前提下，本工作可以利用的機動時間自由時差指在不影響緊后工作最早開始時間前提下本工作可以利用的機動時間。（5）關鍵工作指總時差最小的工作。關鍵線路的概念是總的工作時間最長的線路。

26、圖1的關鍵線路是1237910【案例2】質量1、背景某裝飾施工單位中標一辦公樓工程，其工作量如下：辦公室和衛生間地面鋪瓷磚5000m，大堂地面花崗石300m，復合木地板900 m；貼瓷磚墻面500 m，墻面軟包30 m，從頂到地玻璃隔斷1000 m，木質吸聲墻200 m；墻面抹灰刷涂料2000 m；輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂6150 m；玻璃吊頂50 m；木門安裝150樘；結構墻砌筑10m，各種燈具安裝500套；16個衛生間墻地面及各種衛生潔具安裝96套。開工日期為2006年10月5日。2006年12月30日在檢查施工現場時發現：瓷磚和玻璃堆放在入口走道的兩邊，有工廠制作好的木門扇斜靠在走道的墻面

27、上擺放成線，復合木地板和紙面石膏板整齊地碼放在剛抹灰的房間；衛生間里幾個工人正在進行陶瓷釉面磚鋪貼地面；正在進行大堂結構墻砌筑；第8 層5m高的會議室正在進行鋼化玻璃吊頂；第二層正在進行2.5m高、1m寬的12mm厚玻璃隔墻安裝。檢查材料、驗收資料，各材料設備均有合格證；用于砌墻水泥生產日期為2006年8月5日。2、問題：1）根據上述背景材料你認為哪些材料必須進行現場復驗？2）根據所述現場情況，你認為在材料的保管方面存在哪些問題？3）你認為在材料選擇和使用方面有哪些不當？4）本工程哪些材料設備須提供強制認證資料？3、解答： 1）材料須進行現場復驗的有：水泥、花崗石、防水材料、瓷磚、復合地板、木

28、質吸聲板和木門（人造板制作的） 2）在材料的保管方面存在的問題：瓷磚和玻璃為易碎材料，堆放在入口走道的兩邊易受到損壞；木門扇斜靠在走道的槍面上，易產生變形；復合木地板和紙面石膏板整齊碼放在剛抹灰的房間里，易受潮；砌結構墻用的水泥已過期。3）在材料選擇和使用方面不當的有：陶瓷釉面磚鋪貼地面 鋼化玻璃吊頂 普通玻璃安裝玻璃隔墻4）須提供強制認證資料的材料和設備有：木質溶劑型涂料、瓷磚、鋼化玻璃、燈具。【案例3】質量某項目為單層排架廠房，通過招標選擇A公司承擔施工任務，經檢查，有10根柱子的施工質量不符合要求，情況分別如下： 第一，有兩根柱子經有資質的檢測單位檢測鑒定，能達到設計要求。第二，有兩根柱

29、子經有資質的檢測單位檢測鑒定，不能達到 設計要求，于是請原設計單位核算，能滿足設計要求和使用功能。第三，有三根柱子經有資質的檢測單位檢測鑒定，不能達到設計要求，于是請原設計單位核算，還是不能滿足設計要求和使用功能，經協商進行加固補強，補強后能夠滿足安全使用要求。第四，有三根柱子混凝土強度與設計要求相差甚遠，經加固補強仍不能滿足安全使用要求。2、問題（1）對第一類問題如何處理？ （2）對第二類問題如何處理？（3）對第三類問題如何處理？ （4）對第四類問題如何處理？ 3、解答根據建筑工程質量驗收統一標準條規定：（1）第一類的兩根柱子應予驗收。（2）第二類的兩根柱子可予驗收（3）第三類的三根柱子可按

30、處理方案和協商文件予以驗收（4）第四類的三根柱子嚴禁驗收，必須拆除重建，并重新驗收。【案例4】安全1、 背景某單層工業廠房工程施工，拆除頂層鋼模板時，將拆下的18根鋼管（每根長4m）和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。2、 問題（1）該事故屬何等級？（2）分析造成這起事故的原因。（3）該單位應在24小時內寫出書面報告，并按規定逐級上報。重大事故書面報告應包括哪些內容？3、 答案（1）按建設部工程建設重大事故報告和重大和調

31、查程序規定，本次事故可定為四級重大事故，因為該文件規定，具備下列條件之一者，為四級重大事故：死亡2人以下；重傷3人以上；直接經濟損失10萬元以上、不滿30萬元。（2）造成這起事故的原因是：違反了貨運升降機嚴禁載人上下的安全規定；違反了卷揚機應由經過專門培訓且合格的人員操作的規定；對卷揚機缺乏日常檢查和維修保養，致使鋼絲繩的隱患沒有發現，釀成傷亡事故。（3）重大事故書面報告包括以下內容：事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱；事故發生的簡要經過，傷亡人數，直接經濟損失的初步估計；事故發生原因的初步判斷；事故發生后采取的措施和事故控制情況；事故報告單位。【案例5】安全1、背景工人要剔鑿保護層上的

32、裂縫，由于沒有帶工具，便返回取工具，路上誤踏通風口蓋版，下落12.35M至地面，經搶救無效死亡。2、問題（1）這是洞口防護不到位。要防護的洞口有哪幾種？（2）防護用的“三寶”是什么？（3）這起事故的原因是什么？（4）施工中的風險是客觀存在的。風險如何分級？（5）風險評價的兩種方法是什么？3、解題（1）要防護的洞口有樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口。（2）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網。（3）這起事故的原因如下：工人的安全知識差；安全教育不到位；作業準備不夠充分；安裝單位對洞口防護不到位；該工人缺乏安全標識。（4）風險分為5級：可忽略風險；可允許風險；中度風險；重大風險；不允許風險。常用的風

33、險評價方法有兩種：一是將事故發生的可能性P與發生事故的嚴重程度f相乘；二是LEC法，即事故發生的可能性L，人員暴露于危險環境中的頻繁程度E；事故后果的嚴重程度C。風險S=LEC【案例6】造價1、 背景（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數據：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規費95萬元。稅率是不含稅造價的3.4%。（2）在工程進行中，按25%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構配件相當于預付款時起扣。主要材料和構配件占工程造價的60%。（3）某月計劃產值180萬元，實際完成產值205萬元，實際成本為198萬元。

34、2、 問題：（1）該工程的總造價是多少？ （2）該工程的預付款是多少？（3）預付款起扣點是多少？（4）某月的費用偏差是多少？費用績效指數是多少？請分析費用狀況。（5）某月的進度偏差是多少？進度績效指數是多少？請分析進度狀況。3、答案（1）總造價是：（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28萬元（2）工程的預付款是：1985.2825%=496.32萬元（3）預付款的起扣點是：1985.28496.3/60%=1985.28-827.2=1158.28萬元（4）某月的費用偏差是205-198=7萬元；費用績效指數是205198=1.035；費用節約7萬元,節約3.5%（5）

35、某月的進度偏差是205-180=25萬元；進度績效指數是205180=1.139；進度提前25萬元，提前13.9%。【案例7】材料1、背景某大型工程項目經理部進行鋼結構工程施工，年訂購鋼材總量S=20000t，單價為P=2500元/ t，每次采購費為C=3000元，倉庫保管費率為A=0.05。在倉庫管理方面，項目經理部擬采用ABC分類法進行管理。2、問題（1）列出采購總費用F的計算公式； （2）求出最優采購批量Q0、采購次數、采購間隔期、采購總費用F0；（3）該材料應由誰采購，為什么?（4）該材料屬A類材料，試述ABC分類法的原理，并加以解釋。3、答案（1）設每次訂購批量為q，則總費用F=q/

36、2PA+S/qC（2）Q0= 2SC/PA = 2200003000/25000.05 = 979 t980 t采購次數=20000980=20.4次21次采購間隔期為36521=17天采購總費用=980/225000.05+213000=124250元（3）按規范規定，這種大宗材料（也是主要材料）應由企業采購部門進行采購。原因是企業采購部門可充分利用其法人地位、豐富的采購經驗、經營網絡，以取得好的采購經濟效果。（4）ABC分類法的原理是：關鍵的少數，次要的多數。所謂“關鍵”，即價值大的，即A類材料，占總價的80%，它們的品種只占10%左右；次要材料為B類，品種占20%左右，價值占10%；一般

37、材料為C類材料，品種占70%左右，價值只占10%。【案例8】機械設備1、背景某工程施工需要起重設備，有兩套設備可供選擇，其參數見表2，用年等值法進行決策。 表2(萬元)機型 一次投資 殘值 使用年限 年使用費 年利率（復利）甲機 300 30 15 20 6%乙機 250 20 12 16 7%2、問題（1）進行年等值成本計算。（2）進行選購決策。 3、解答（1）年等值成本計算如下： 0.06(1+0.06)15甲機年等值成本=（300-30） (300.06)20(1+0.06)15-1 =49.6萬元 0.07(1+0.07)12乙機年等值成本=（250-20） (200.07)16 (1

38、+0.07)12-1 =46.35萬元（2）選購決策 : 由于乙機年等值成本少，故選購乙機【案例9】機械施工方案選擇1、背景某項目擬選用塔式起重機和配套拖車進行構件吊裝，基礎數據如下表：型號A機B機臺班吊量（M3）120150臺班單價(元/臺班)22003000型號C車D車臺班運量（M3）2532臺班單價（元/臺班）4306202、問題（1）通過計算選擇起重機和拖車。（2）一臺起重機配備多少拖車？（3）一天的機械費是多少？（3）吊裝每M3構件應支付多少費用？3、題解（1）起吊1 M3構件的起重機費用：A機 =2200/130 =16.9元/ M3 B機3000/150=20元/ M3故選A起重

39、機；C車=430/25=17.2元/ M3 ； D車=620/32=19.4元/ M3故選 C種拖車（2）120/25=4.8（輛）； 故一臺起重機配5輛拖車（3）一天的機械費是2200+5430=4350元 （4）由于一天吊裝120 M3 ，故每吊裝1 M3構件支付的費用是： 4350 / 120 = 36.25元【案例10】合同1、 背景某建筑公司某年4月20日與某廠簽訂了某地下室的施工合同。施工方編制的施工方案和進度計劃已獲監理工程師批準。施工方案規定：土方施工租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖土機。合同約定5月11日開工，5月20日完工。在施工中發生了以下情況：第一，因租賃的挖土機大修，晚

40、開工2天，窩工10個工日 ；第二，因遇軟土層，監理工程師指令5月15日停工，進行地質復檢，配合用工15個工日；第三，5月19日接到監理工程師于5月20日復工的指令，但是，5月20日至5月22日降罕見大雨，工程暫停，人員窩工10個工日；第四，5月23日用30個工日修復沖毀的永久道路，5月24日恢復挖土，5月29日完工。2、 問題（1）簡述工程施工索賠程序。（2）上述哪些事件可以索賠，哪些事件不可以索賠，并說明原因。（3）每項事件工期索賠各是多少？總計工期索賠是多少？（4）索賠多少工日？3、 答案（1） 我國建設工程施工合同（示范文本）規定的施工索賠程序如下：A、索賠事件發生后28天內向 工程師發

41、出索賠意向通知書；B、發出索賠意向通知書以后，28天內向工程師提出補償經濟損失和（或）工期的索賠報告或有關資料；C、工程師在收到承包人送交的索賠報告或有關資料后28天內未予答復，視為這項索賠已經認可；D、當該項索賠事件持續進行時，承包人應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠時間終了后28天內，向工程師提供有關資料和最終索賠報告。（2）是否可索賠：第一種情況索賠不能成立，因為此事件的發生是承包尚自身的原因。第二種情況索賠成立，因該施工地質條件是一個有經驗的承包商所無法預料的。第三種情況索賠成立，因為是反常的惡劣天氣造成的工期延誤。第四種情況索賠成立，因為惡劣的自然條件或不可抗力引起的，工程損壞及

42、修復應由業主承擔責任。 （3）工期索賠量：第二種情況：索賠工期5天。（5月15-5月19日）。第三種情況：索賠工期3天（5月20日到5月22日）。第四種情況：索賠工期1天（5月23日）共計索賠工期5+3+1=9天。（4）索賠工日共計：15+10+30=55工日。【案例11】合同1、背景A、B兩工程施工中發生了如下情況：（1）A工程簽訂合同時圖紙未完成，工程量難以確定，雙方擬采用總價合同以減少風險。合同規定：乙方按業主批準的施工組織設計組織施工，乙方不承擔延期責任和費用增加責任。甲方向乙方提供地質和地下管網資料，供乙方參考使用。乙方總包，不得轉包，可以分包，分包單位可以再次分包。（2）B工程合同

43、額為9000萬元，總工期為30個月，分兩期進行驗收：第一期為18個月；第二期為12個月在進行到10個月時，業主根據國務院文件精神要求暫停施工，承包商要求業主補償損失。復工后，遭遇臺風襲擊，使工期拖延2個月，業主要求承包商承擔延期造成的經濟損失并趕工。2、問題（1）A工程合同形式是否妥當，合同條款中有哪些不妥。（2）施工合同按計價方式如何分類？（3）B工程的合同執行中出現的問題應如何處理。3、解答（1）A工程的合同形式不恰當，工程量難以確定，使用總包合同乙方的風險太大。合同條款中“供乙方參考使用”不恰當，應是“乙方的施工依據”。“允許分包單位再次分包”不恰當，法規是不允許的。（2）工程施工合同按

44、計價方式可分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。（3）第一種情況：由于政策變化，業主不承擔經濟責任，但是工期可予延長。第二種情況，由于是不可抗力，業主不承擔違約和經濟損失補償責任。承包商不承擔工期拖延的經濟責任；業主應允許工期順延。【案例12】現場1、 背景某市擬建成一個群體工程，其占地東西長400M，南北寬200M。擬繪制施工平面圖。在圖上設置道路，設置水管、電線、消火栓等，要求進行必要的計算，參考經驗進行設計。2、問題（1）施工總平面圖的設計原則是什么？（2）進行施工總平面圖設計時，第一步先確定什么？（3）如果布置供水，且現場不設生活區，需要考慮哪些用水？如果按消防用水的低限作為總用水量

45、，流速為 1.5m/s，管徑選多大的？（4）如果按機械強度選擇電線，總電源線截面選用多大面積的鋁線？（5）布置道路的寬度應如何決策？（6）如果現場布置了一個環行路，起碼要設置幾個消火栓？消火栓與路邊距離應是多少？3、答案（1）原則：少占地；少二次搬運；少臨建；利于生產和生活；保安全；依據充分。（2）第一步：引入場外交通道路。（3）用水種類：施工用水，機械用水；現場生活用水；消防用水。消防用水低限為10L/S ，管徑計算如下：4Q/v1000 =410/3.141.51000 =0.092m =92選100管徑。（4）選擇162橡皮鋁線。（5）布置道路寬度如下：單行道33.5 m；雙車道5.56

46、.0 m；木材場兩側有6 m寬通道,道路端頭設1212 m回車場。（6）按120m間距計算。如果沿路設消火栓，按周長4002-230=740計，設消火栓數量為：740120=6個。消火栓離路邊應不大于2 m。【案例13】綜合1、背景GCDKHFEBA253164612108乙方與甲方簽訂了施工合同，工期38天。規定提前一天獎5000元，拖后一天罰8000元。乙方向甲方提交的網絡計劃如下圖，獲甲方批準。施工中發生以下情況：（1）A工作因發現軟弱地基進行處理，作業時間延長3天。（2）B工作因設計有問題，雖已施工，但甲方要求返工，作業時間延長2天。（2）C工作施工時，因施工機械故障，作業時間延長2天

47、。（3）E工作施工時，因施工質量問題返工處理，作業時間延長1天。（4）F工作因甲方供應的材料質量差，作業時間延長4天。（5）H工作采取加快措施，作業時間縮短2天。2、問題 （1）找出該計劃的關鍵線路。（2）請分析，哪項可以得到工期索賠？（3）如果在工程完工時進行索賠，可索賠工期多少天？（4）由于上述變化，工期變為多少天？工期延長了多少天？（5）獎罰多少金額？3、解答（1）關鍵線路為A-C-E-H-K。（2）A工作在關鍵線路上，作業時間延長的責任應由甲方承擔，可有索賠3天的權利。B工作作業時間延長，不是乙方的原因造成的，但是延長的時間小于總時差（8天），故不能索賠工期。C工作、E工作的作業時間延

48、長，責任是乙方的，故沒有索賠權利。F工作雖延長了4天，是甲方的原因，但因為是非關鍵工作，延長的時間小于總時差（21天），：不影響工期，故不能索賠。H工作加快2天，在關鍵線路上，可縮短工期2天。（3）可索賠工期3天。（4）計劃工期為38天，工期總共延長的天數是：（3+2+1）-2=4天。變化后總工期變為：38+4=42（天）。（5）乙方要向甲方支付4-3=1（天）的罰款，計8000元。房屋建筑工程管理與實務案例模擬試題【案例1】1、背景某十四層商住樓，總建筑面積31800.5m2，建筑高度48.55m，全現澆鋼筋混凝土剪力墻結構，筏板式基礎。施工過程中，施工單位租賃了一臺QTZ200型塔式起重機

49、進行起重吊裝作業。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10Kv高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經事故調查，該單位對大型機械設備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術資料檔案，也沒有向有關部門申請進行技術檢驗，致使該機械長期處于失控狀態。作業人員擅自變更原設計要求，將本應形體鎖合的固定方法改變為粘結鎖合方式，且又未認真履行監督檢查職責，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。2、問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（6分）（2）簡述安全事故處理的程序及安全事故處理的原則。（6分）（3

50、）為了避免和減少施工安全事故的發生，施工單位應加強安全檢查，安全檢查的內容有哪些？（6分）（4）安全事故的發生導致了工期延誤，為了按期完工，應如何選擇趕工對象？（6分）答案：（1）事故原因控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。企業安全管理松懈，規章制度不落實，對機械設備安全狀況失察。在長時間作業中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩，上、下弦桿各有一節點所承受的扭矩超過強度極限，突然折斷，起重臂墜落。安全檢查不到位，沒有發現固定方式的改變，留下事故隱患。（2）安全事故處理的程序：迅速搶救傷員并保護好事故現場；組織調查組；現場勘察；分析事故原因

51、，明確責任者；制定預防措施；提出處理意見，寫出調查報告；事故的審定和結案；員工傷亡事故登記記錄安全事故處理的原則：調查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責任人不處理不放過的原則。（3）安全檢查的內容主要是查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等。（4）趕工的原則：壓縮有壓縮潛力的、增加的趕工費最少的關鍵工作。【案例2】1、背景某市建筑公司承建本市新聞文化中心（東樓）工程，總建筑面積約64394m2，結構形式為框架剪力墻結構，基礎類型為筏板基礎，主體建筑地下五層

52、，地上二十二層，建筑檐高81.4m，該中心（東樓）工程與（西樓）工程連成一體，體現具有獨立的交通體系、設備系統及一切配套設施。施工中發生了以下事件：事件一：在基礎施工過程中，在地質資料未標明有堅硬巖石的地方遇到堅硬巖石，致使原計劃5月5日完成的土方開挖工作拖后至5月12日。事件二：在主體結構施工至第八層時，發現部分混凝土試塊強度不合格，但經法定檢測單位實體檢測能夠滿足原設計要求。2、問題：（1）索賠成立的條件是什么？對事件一施工單位可否提出工期和費用索賠？若可以請計算可索賠工期。（6分）（2）事件二中的質量問題是否需處理？原因是什么？（6分）（3）基礎工程完工后，應如何組織驗收？（6分）（4）

53、施工單位進行現場質量檢查的內容有哪些？可采取哪些方法？（6分）答案：（1）承包商的索賠要求成立必須同時具備如下四個條件：1）與合同相比較，已造成了實際的額外費用或工期損失；2）造成費用增加或工期損失的原因不屬于承包商的行為責任；3）造成費用增加或工期損失不是應由承包商承擔的風險；4）承包商在事件發生后的規定時間內提交了索賠的書面意向通知和索賠報告。對事件一施工單位可提出工期和費用索賠。可索賠工期7天。（2）該質量問題可不作處理。原因是混凝土試塊強度不足是檢驗中發現的質量問題，經測試論證后能夠達到設計要求，因此可不作處理。（3）基礎工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人

54、和技術、質量負責人、勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人進行工程驗收。（4）施工單位現場質量檢查的內容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復工前的檢查；分項分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工；成品保護檢查。現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。【案例3】1、背景某工程經批準采用邀請招標方式招標，招標人于2003年3月10日向具備承擔該項目能力的甲、乙、丙三家承包商發出投標邀請書，其中說明，3月15日在該招標人總工程師室領取招標文件，3月25日14時為投標截止時間。該3家承包商均接受邀請，并按規定時間提交了投標

55、文件，但承包商B由于法人外出，因此在投標文件上由項目經理簽字。開標時，由招標人檢查投標文件的密封情況，確認所有投標文件均為有效后，由工作人員當眾拆封，并宣讀了該3家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內容。評標委員會委員由招標人直接確定，共有4人組成，其中招標人代表2人，經濟專家1人，技術專家1人。2、問題：（1）根據招標投標法規定，招標方式有哪幾種？（6分）（2）該工程僅邀請三家企業投標是否違反規定？為什么？（6分）（3）該工程要約邀請和要約的具體表現是什么？（6分）（4）該工程招標過程中是否存在問題，請簡要分析（6分）答案：（1）招標投標法中規定的招標方式有公開招標和邀請招標兩種。（2）

56、不違反規定。根據招標投標法規定，招標人采用邀請招標方式的，應當向三個以上具備承擔招標項目能力，資信良好的特定法人及其他組織發出投標邀請書。（3）該工程要約邀請的表現是招標單位發出的投標邀請書。要約的表現是投標單位遞交的投標文件。（4）該工程在招標過程中存在下列問題：1）從3月15日發放招標文件到3月25日提交投標文件截止，這段時間太短。根據招標投標法第24條規定：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日，最短不得少于二十日。2）招標人確認所有投標文件均有效是錯誤的，因為承包商B的投標文件僅有單位公章和項目經理簽字，而無法定代表人或其代理人的印鑒，應作為廢標處

57、理。3）開標時，不應由招標人檢查投標文件的密封情況。根據招標投標法第36條規定：開標時，由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況，也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。4）評標委員會委員不應全部由招標人直接確定，而且評標委員會成員組成也不符合規定。根據招標投標法第37條規定：評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。評標委員會中的技術、經濟專家，一般招標項目應采取（從專家庫中）隨機抽取方式，特殊招標項目可以由招標人直接確定。本項目顯然屬于一般招標項目。【案例4】1、背景（1）某工程項目的基礎工程

58、分為兩個施工段，其基礎資料見表1： 表1 一段（天） 二段（天） 挖土 3 3 墊層 2 2 基礎 4 4 回土 2 2 （2）該工程的結構工程網絡計劃如圖1所示7 32 10921 3 38 2 3 圖1 網絡計劃（單位：天）2、問題（1）根據表1繪制無節奏流水施工計劃； （2）根據表1編制雙代號網絡計劃；（3）根據圖1用圖上計算法計算最早開始時間、最早完成時間、計算工期、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差（4）說出總時差和自由時差的概念（5）指出關鍵工作和關鍵線路的概念，在圖上標繪出來答案：(1) 流水施工計劃見圖1 2 4 6 8 10 12 14 16 挖土墊層基礎回填 圖1

59、 流水施工計劃（2）該工程的結構工程網絡計劃如圖2所示97 墊1 基1 回1 2 4 2 12 挖1 3 111098 挖2 墊2 基2 回2 3 1 2 4 2 圖2 網絡計劃（單位：天）(3) 計算結果及關鍵線路見圖3 3 3 0 6 7 112910 6 6 0 8 8 17 3 3 2 9 9 0 0 0 0 12 12 0 3 3 0 6 6 0 6 6 0 3 3 12 3 4 1 5 6 1 6 6 08 9 9 0 2 1 3 圖2 網絡計劃（單位：天）（4） 總時差：愛不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間 自由時差：在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下本工作可以利

60、用的機動時間（5） 關鍵工作：總時差最小的工作 關鍵線路：總的持續時間最長的線路【案例5】1、 背景（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數據：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規費95萬元。稅率是不含稅造價的3.4%。（2）在工程進行中，按25%支付工程預付款，在未完施工尚需的主要材料及構配件相當于預付款時起扣。主要材料和構配件占工程造價的60%。（3）某月計劃產值180萬元，實際完成產值205萬元，實際成本為198萬元。2、問題（1）該工程的總造價是多少？（2）該工程的預付款是多少？（3）預付款起扣點是多少？（4）某月

61、的費用偏差是多少？請分析費用狀況。（5）某月的進度偏差是多少？請分析進度狀況。答案：（1）總造價為：（1600+75+150+95）（1+3.4%）= 1985.28萬元（2）預付款:1985.2825%=496.32萬元（3）起扣點:1985.28496.32 / 60% = 1985.28827.2=1158.08（4）費用偏差：205-198=7萬元，即費用節約7萬元（5）進度偏差：205-180=25萬元，即進度提前25萬元 目錄1、1A411000 房屋結構工程技術2、1A412000 建筑裝飾裝修技術3、1A413000 建筑材料4、1A414000 建筑工程施工技術5、1A421000 建筑工程項目進度管理6、1A422000 建筑工程項目質量管理7、1A423000 建筑工程項目安全管理8、1A424000 建筑工程項目造價管理9、1A425000 建筑工程項目資源管理10、1A426000 建筑工程項目合同管理11、1A427000 建筑工程項目現場管理12、1A428000 建筑工程項目綜合管理13、1A430000 建筑工程法規及相關知識14、光盤案例15、實物案例