1、觸電事故專項應急預案1、事故類型與性質(zhì)a、1.1事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于觸電傷害所造成的事故。b、事故性質(zhì)觸電事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做為建筑施工企業(yè)，在任何時候進行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生觸電事故，造成人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；預防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力求實效的原則。3、組織機構及職責31應急組織體系施工安全應急組織機構由項目部應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關單位應急機構及救援隊伍等組成。311應急救援領導組應急救援領導組組 長：許海平 成 員：符溶勝

2、 李曉宏 武俊峰 楊凱 鄭興 宋福生 彭慶麗 312應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，負責人:彭慶麗 聯(lián)系電話：313現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部是應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。314項目部各職能部門在應急預案啟動后，項目部各職能部門應履行各自職責，服從項目部應急救援領導組的指揮、調(diào)度，為應急救援工作提供支持和保障。315 社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。316專家組根據(jù)應急工作需要，通過上級主

3、管部門，聘請相關專家到現(xiàn)場指導救援工作。317相關單位應急機構及救援隊伍項目部應根據(jù)需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應急救援工作。32職責321應急救援領導組a、負責組織應急預案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應急工作。d、加強對項目部應急救援隊伍的管理、培訓、管理工作，做好應急救援隊伍的組建。322應急救援領導組辦公室應急管理工作的歸口管理機構，是應急救援領導組的辦事機構，職責如下：a、掌握

4、施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應急救援領導組組長、副組長匯報。b、按照應急救援領導組指令，及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。323現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組匯報應急處置情況。d、核實應急終止條件并向應急救援領導組請示應急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結(jié)。324各工作小組救援組長徐海平職責：組織分析現(xiàn)場事故初步情況，決定應急響應級別，全面指揮現(xiàn)場各種應急措施。救援組副組長符溶勝職責：協(xié)調(diào)指揮通信聯(lián)絡組，消防保衛(wèi)組，后勤保障組。保障通信，安置疏散人群，保持現(xiàn)場秩序、安排后勤保

5、障。救援組副組長李曉宏職責：協(xié)調(diào)指揮技術支持組，醫(yī)療救護組。及時提供應急方案，并對搶險救援組進行交底，防止出現(xiàn)二次傷害。通信聯(lián)絡組職責：組長：彭慶麗確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。保持通訊設施設備處于良好狀態(tài)，負責應急過程記錄與整理，技術支持組職責：組長：楊凱提出搶險搶修及避免事故擴大的應急措施。指導搶險組實施應急措施；調(diào)整改進實施中的應急預案和措施存在的缺陷。繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。對事故現(xiàn)場及建筑物和周邊情況進行連續(xù)監(jiān)測，并報告監(jiān)測結(jié)果。消防保衛(wèi)組職責：組長:鄭興負責現(xiàn)場安全秩序、支援其他搶救組的工作，保護現(xiàn)場。設置事故現(xiàn)場警戒

6、線，崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常用作。保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進出。安排非重要人員撤離事故現(xiàn)場，保護受害人財產(chǎn)，搶救救援結(jié)束后。封閉事故現(xiàn)場至收到明確接除指令。搶險搶修組職責:組長：武俊峰 實施搶險搶救應急預案和措施，并不斷加以改進；采取緊急措施、盡一切可能搶救傷員，及被困人員、防止事故進一步擴大。對受害者實施救援并轉(zhuǎn)移至安全地帶，在事故有可能擴大，進行搶先搶救時，高度注意避免二次傷害，搶險救援結(jié)束后，直接報告項目經(jīng)理或指揮中心并對結(jié)果進行復查和評估。醫(yī)療救治組職責：組長：張燦對搶救的傷員，在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救，如人工呼吸，止血包扎，消毒防止傷

7、害部位受污染等，使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。協(xié)助外部救援機構轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障職責：組長：宋福生負責交通車車量的調(diào)配，緊急救援物資的征集。保障各組人員必須的防護，救護用品及生活物資的供給，提供合格的搶險和救援的物質(zhì)及設備。應急設備與應急物資準備，根據(jù)實際情況，應急物資設備分兩部分準備，一部分儲備在施工現(xiàn)場、一部分儲備在場外相關單位，儲備在施工現(xiàn)場的應急物資設備為應急救援專用、常備物資，非特殊情況下不得動用，并應定期檢查，隨時補充，儲備在場外相關單位的應急物資設備為非專用物資，應經(jīng)常與公司保持聯(lián)系，確認物資設備的現(xiàn)狀，確保能隨時調(diào)配，必要時，應與多家

8、關系方建立聯(lián)系。4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計，經(jīng)審核批準后實施。施工現(xiàn)場采用中性點直接接地的供電系統(tǒng)，必須采用三相五線制，采用TNS接零保護系統(tǒng)，加大安全用電的投入，漏電保護裝置、電纜、閘箱等要做到數(shù)量、質(zhì)量均符合規(guī)定要求，配電箱設防雨罩和門鎖。電工作業(yè)人員必須

9、經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。所有用電設備必須做好接零保護，配電箱、開關箱應門鎖齊全，檢維修作業(yè)必須按安全要求進行。機械各動力設備必須穩(wěn)固，轉(zhuǎn)動的危險部位要設防護裝置。施工機械和電氣設備不得“帶病”運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常情況應停機檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理，每天機修人員對安全裝置進行檢查。塔吊必須安裝超高、變幅限位器和力矩限位器，吊鉤和卷揚機安裝保險裝置。施工電梯組裝后進行驗收，并進行空載和有載試驗，嚴格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。嚴格做到安全用電六個一，既“一機一閘一箱一鎖一接地一保護”。4.2 預警行動 事故預警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生觸電事故的信息后，應立即報告本單位應急

10、救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究確定應對方案，通知有關單位（部門）采取相應行動，預防和控制事故的發(fā)生和擴大。 預警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。可能造成級或級施工安全事故時，必須上報公司應急救援領導組辦公室，并通知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。可能造成級施工安全事故時，立即上報分公司應急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)觸電事故的等級,立即啟動相應等級的應急預案,實施救援。信息發(fā)布的程序各級應急管理部門接到可能導致觸電事故的信息后，按照預警信息及時研究確定解決方案，通知相關部門啟動響應預案。5.信息報告程序5.1

11、信息報告與通知觸電事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員立即及時、主動地報告該單位（部門）相關領導，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式在1小時內(nèi)向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應立即向同級、上級應急救援領導組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結(jié)束后，應急救援程序關閉，經(jīng)應急救援領導組組長批準，該信息方可消號。5.2信息報告與通知24小時應急救援領導組辦公室值班電話：5.3信息上報公司接到事故傷亡報告后，應通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構報告。報告中應將事故發(fā)生時間、事故地點

12、、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細地予以說明。公司應急救援領導組辦公室負責向有關主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應急響應。6.應急處置6.1響應分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應急響應分為三級：級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。6.2響應程序級響應程

13、序分公司應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采取行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調(diào)用公司應急資源，采取應急行動，防止事態(tài)的進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動相關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應急救援工作。分公司應急救援領導組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援的指導性意見。分公司應急救援領導組按照

14、應急報告程序1小時內(nèi)報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。6.2.3級響應程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應急預案，組織實施應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內(nèi)報告公司應急救援領導組辦公室及相關部門。擴大響應分公司及各項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置情況，當安全生產(chǎn)事故的嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高級的應急預案。6.3處置措施處置行動觸電事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別、類型，立即啟動本應急預案進行救援。a、召集調(diào)動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應急指揮部的指令后，立即響應，事故搶險人員、搶險物資設備等立即在指定位

15、置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位（部門）保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應急救援領導組報告，請求支援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。e、應急人員的安全防護現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)救援需要佩帶相應的安全防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。632應急物資與裝備保障a、項目部必須

16、配置相應的救援器材及物資。b、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。c、應急救援工作結(jié)束后，應及時補充應急救援物資。6.2觸電事故的應急措施（1）當現(xiàn)場發(fā)生觸電事故時、目擊者應高聲呼救、并撥打應急電話通知項目經(jīng)理、同時也要通知離出事地點最近的管理人員、離出事地點最近的管理人員應迅速趕到出事地點、對事故情況迅速做出初步判斷、除臨時承擔指揮應急搶救工作外、應再次通知項目經(jīng)理及相關人員、通知現(xiàn)場救治人員救護人員馬上趕到救護現(xiàn)場、做出判斷是否通知120進行支援、如電話通知時、應準確地說明事故地點，時間、受傷程度和人數(shù)。（2）在報

17、告事故的同時、目擊者或離出事者最近的管理人員、或施工人員應立即投入應急救援活動中、首先用以下的方法將觸電人員脫離電源：1）現(xiàn)場用電設備脫離方法：觸電者最近的人員應迅速跑到開關箱處拉掉電源開關，刀閘或拔掉電源插頭、或使用絕緣工具、干燥的木棒、木板、絕緣繩子、和竹竿等絕緣材料解脫觸電者、也可抓住觸電者干燥而不貼身的衣服、將其拖開、切忌要避免碰到金屬物體和觸電者裸露的身體、也可以用絕緣手套或?qū)⑹钟酶稍镆挛锏缺穑^緣后解脫觸電者、救護人員也可以站在絕緣墊上或干木板上、絕緣自己進行救護。2）拖地的電線等導致觸電事故：觸電者觸及拖地的電線或電纜時、離觸電者最近的人員應迅速用絕緣物體如方木、模板塊或袋好絕

18、緣手套等拉開、或剝離帶電導線、在清楚開關箱的情況下、可以指揮控制該段導線的開關箱最近的人員拉掉電源開關、刀閘或拔掉電源插頭等。6.3脫離電源后的救護臨時應急措施：（1）現(xiàn)場搶救時、要根據(jù)其受傷程度、決定采取合適的救治方法、并派人在路口等候120的到來、有帶路者直接引致出事地點、爭取醫(yī)務人員接替救治。在醫(yī)務人員未來的時間內(nèi)、現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救。觸電傷員如神志清醒者、應使其就地仰面平躺、嚴密觀察、暫時不要使其站立或走動。（2)觸電傷員如神志不清者、應使其就地仰面平躺、且確保氣道暢通、并用5秒鐘時間、呼叫傷員或輕拍其肩部、以判斷傷員是否意識喪失、禁止搖動傷員頭部呼叫傷員。（3）觸電后又摔傷的

19、傷員、應就地仰面平躺、保持脊柱在伸直狀態(tài)、不得彎曲、如需搬運、應用硬模板保持仰面平躺、使傷員身體處于平直狀態(tài)、避免脊椎受傷。（4）觸電傷員如意識傷失、應在10秒內(nèi)。用看、聽、試的方法、判斷傷員呼吸、心跳情況：看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。聽用耳貼近傷員的口鼻處、有無呼吸聲音。試試測口鼻有無呼氣的氣流、再用倆手指輕視一側(cè)、喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。若看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動脈搏動，則可判定為呼吸、心跳停止。（5）觸電傷員的呼吸和心跳已經(jīng)停止時，應立即按心肺復蘇法中支持生命的三項基本措施進行搶救：1）通暢氣道。當觸電傷員呼吸停止，重要的是應始終確保氣道通暢，如發(fā)現(xiàn)傷員口內(nèi)有異物，可將

20、其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，并迅速用一個手指或用兩手指交叉從口角處插入，取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深部，通暢氣道可采用仰頭抬額法，用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其下顎骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根隨之抬起，氣道即可通暢，禁止用枕頭、或其他品墊在傷員頭下、頭部抬高前額，會加重氣道的阻塞，且使胸外按壓時心臟流向腦部的血流減少，甚至消失。2）口對口人工呼吸。在保持傷員氣道通暢的同時，救護人員用放在傷員額頭上的手指，捏住傷員的鼻翼、在救護人員深吸后，與傷員口對口緊合。在不漏氣的情況下，先連續(xù)大口吹氣兩口，每次15秒，如兩次吹氣后，試測靜脈仍無搏動，可判斷心跳已經(jīng)停止。要立即

21、同時進行胸外按壓、除開始時大口吹起兩次外，正常口對口呼吸的吹氣量不需過大，以免引起胃膨脹，吹氣和放松時要注意傷員胸部應有起伏的呼吸動作，吹氣時如有較大阻力，可能是頭部后仰不夠，應及時糾正。觸電傷員如牙關緊閉，可口對鼻進行人工呼吸吹氣，要將傷員嘴唇緊閉，防止漏氣。3）胸外按壓。準確的按壓位置是保證胸外按壓效果的重要前提、確定按壓位置的步驟：右手的食指和中指沿觸電傷員的右側(cè)肋下緣向上，找到肋骨和胸骨結(jié)合處的中點、兩手指幷齊、中指放在切忌中點、食指平放在胸骨下部、另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上、即為正確的按壓位置、正確的按壓姿勢是達到胸外按壓效果的基本保證、正確的按壓姿勢是使觸電傷員仰面躺在平

22、硬的地方救護人員站立或跪在傷員一側(cè)肩旁、兩肩位于傷員胸骨正上方、兩臂伸直、肘關節(jié)固定不屈、兩手掌根相疊、手指翹起、不接觸傷員胸部、以鶻關節(jié)為支點、利用上身的重力、垂直將正常成人胸骨掐壓35、按壓至要求程度后、立即全部放松、但放松是救護人員的掌根不得離開胸壁、按壓必須有效、其標志是按壓過程中可以接觸到頸動脈搏動、操作頻率如下、胸外按壓要以均勻速度進行、每分鐘80次左右、每次按壓和放松的時間相等、胸外按壓與口對口人工呼吸同時進行、其節(jié)奏為：單人搶救時、每按壓15次后吹氣2次、反復進行、雙人搶救時、每按壓5次后由另一人吹氣一次反復進行。4）救過程中的再判定：按壓吹氣1分鐘后、應用看、聽、試方法在57

23、秒時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否恢復的再判斷。若判定頸動脈已有搏動但無呼吸、則暫停胸外按壓、在進行2次口對口人工呼吸、接著5秒時間吹氣1次、如脈搏和呼吸均為恢復、則要繼續(xù)堅持心肺復蘇法搶救。5）應急響應過程中避免二次傷害的措施未切斷電源時搶救人員切勿直接接觸電擊者、是否會造成救護人員的二次觸電傷害。心肺復蘇應在現(xiàn)場就地堅持進行，不要為方便而隨便移動傷員，如確實需要移動時，搶救中斷時間不應超過30s。避免停止時間過長引起傷者的二次傷害。移動傷員或?qū)麊T送往醫(yī)院時，應使傷員平躲在擔架上，并在其背部墊以平硬闊木板。移動或送醫(yī)院過程中應繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)心肺復蘇法搶救。避免引起二次傷害的發(fā)

24、生。應創(chuàng)造條件，用塑料袋裝入砸碎了的冰屑做成帽狀包繞在傷員頭部，露出眼睛，使腦部溫度降低，爭取心腦完全復蘇。如傷員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復，可暫停心肺復蘇操作，但心跳呼吸恢復的早期有可能再次驟停，應嚴密監(jiān)護，不能麻痹，要隨時準備再次搶救。搶救在高處進行時，應有專人維持秩序，劃出警戒區(qū)，無關人員嚴禁入內(nèi)，避免搶救慌亂中引起其他人員的高處墜落等二次傷害事故。切斷電源后，公司和項目部共同組成檢查檢測小組對漏電原因進行分析檢測修復，修復完畢后公司、監(jiān)理和項目部對臨時用電系統(tǒng)重新驗收后方能送電，重新投入使用。防止同一類型的漏電事故再次發(fā)生。6.4應急響應過程中的心理引導發(fā)現(xiàn)人員觸電后，現(xiàn)場作業(yè)人員會

25、比較慌亂，指揮員應鎮(zhèn)定自若，有序展開應急響應程序，安撫疏散人員，同時應防止信息的誤傳，造成整個工地人員情緒波動。對疏散的現(xiàn)場作業(yè)人員應派專人他們，做好他們的心理輔導工作，舒緩他們的緊張情緒。對傷者在現(xiàn)場的親屬要有專人陪同，特別是女親屬，要做好心理撫慰工作，避免情緒激動，大哭大鬧，影響現(xiàn)場救治人員的正常思維和手段。初期恢復后，傷員可能神志不清或精神恍惚、躁動，應設法使傷員安靜；可以讓與傷者關系好的人員或親屬在旁邊進行撫慰，使其安靜，并應講些鼓勵的話，使傷者充滿信心。復工后，要對施工人員再次進行交底，并把事故的詳細情況進行通報，消除事故的陰影。說明只要遵守操作規(guī)程，時刻注意安全，就不會再次發(fā)生事故

26、。增強作業(yè)人員對臨時用電系統(tǒng)和設備安全性的信心。如觸電者死亡，則要對與死者關系好的人員進行心理輔導，或勸其休息一段時間再上班；對直系親屬，除了進行心理輔導外，應想辦法調(diào)出本施工現(xiàn)場，避免觸景生情，造成其他的傷害。高處墜落事故專項應急預案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型高處墜落是指人在一定位置為基準的高處進行的作業(yè)。國標GB360883高處作業(yè)分級中規(guī)定：“凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)，都稱為高處作業(yè)”。b、事故性質(zhì)高處墜落事故屬于安全生產(chǎn)事故，做為建筑施工企業(yè)，涉及到的高處作業(yè)范圍非常廣泛，在任何時候進行施工生產(chǎn)過程中都可能發(fā)生高處墜落事故，造成人員傷亡。2、應

27、急工作原則堅持安全第一，以人為本；預防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力求實效的原則。3、組織機構及職責31應急組織體系施工安全應急組織機構由公司應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關單位應急機構及救援隊伍等組成。311應急救援領導組應急救援領導組組 長：高 強 成 員：許海平 安凱鋒 宋高云 凌云 張濤312應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，負責人:張 濤 313現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導

28、接替或由應急救援領導組另行指派。314職能部門在應急預案啟動后，項目部各職能部門應履行各自職責，服從應急救援領導組的指揮、調(diào)度，為應急救援工作提供支持和保障。315 社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。316專家組根據(jù)應急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關專家到現(xiàn)場指導救援工作。317相關單位應急機構及救援隊伍項目部應根據(jù)需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應急救援工作。32職責321應急救援領導組a、負責組織應急預案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除

29、指令，專項應急預案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應急工作。d、加強對應急救援隊伍的管理，做好應急培訓培訓工作，督促指導項目部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。322應急救援領導組辦公室是應急管理工作的歸口管理機構，是應急救援領導組的辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應急救援領導組組長、副組長匯報。b、按照應急救援領導組指令，及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。323現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和

30、調(diào)配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組匯報應急處置情況。d、核實應急終止條件并向應急救援領導組請示應急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結(jié)。324各工作小組綜合協(xié)調(diào)組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負責向其他小組傳達應急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應急工作中的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照相關規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾

31、和無關人員。救援排險組：負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應急處置方案和相關支持附件，實施現(xiàn)場排險、施工設施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預防與預警41危險源監(jiān)控高處墜落可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。項目部負責本單位重大危險源的辯識工作，建立重大危險源管理檔案，并加強對重大危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)施工安全事故的險情應及時了解，掌握運行過程中的危險

32、狀況。每年初，由各項目部按照公司程序文件的要求，進行一次全面的，針對性的危險源排查統(tǒng)計，分析評價后報分公司，分公司將各項目部報回的危險源統(tǒng)計進行整理、歸納、評價后報公司應急救援領導組辦公室。應急救援領導組辦公室對各分公司報回的危險源評價進行全面的整理、歸納、分析后，進行評價，依據(jù)評價結(jié)果，找出本單位本年度的重大危險源，對重大危險源制訂針對性的監(jiān)控、管理方案，對一般的危險源，同時制定針對性的管理方案，管理方案制定后，立即下發(fā)項目部，項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關單位組織監(jiān)控整

33、改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。所有參與高處施工人員都必須接受專項安全技術交底，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處施工無防護措施必須系好安全帶，腳手架必須滿鋪架板并設置護身欄桿，洞口、臨邊等危險區(qū)域必須設置符合安全要求的防護設施，警示牌登高架設人員必須經(jīng)安全考核后持證上崗并在有效期內(nèi)，并要定期進行體檢。42預警行動421事故預警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生高處墜落事故的信息后，應立即報告本項目應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究確定應對方案，通知有關單位（部門）

34、采取相應行動，預防和控制事故的發(fā)生和擴大。預警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。可能造成級或級施工安全事故時，必須上報公司應急救援領導組辦公室，并通知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。可能造成級施工安全事故時，立即上報分公司應急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)高處墜落事故的等級,立即啟動相應等級的應急預案,實施救援.信息發(fā)布的程序各級應急管理部門接到可能導致高處墜落事故的信息后,按照預警信息及時研究確定解決方案,通知相關部門啟動響應預案.5、信息報告程序51信息報告與通知高處墜落事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員立即及時、主動地報告該單位（部門

35、）相關領導，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式在1小時內(nèi)向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應立即向同級、上級應急救援領導組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結(jié)束后，應急救援程序關閉，經(jīng)應急救援領導組組長批準，該信息方可消號。52信息報告與通知53信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構報告。報告中應將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細地予以說明。公司應急救援領導組辦公室負責向有關主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信

36、息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應急響應。6、應急處置61響應分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應急響應分為三級：611級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。612級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。613級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。62響應程序621級響應程序公司應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時

37、續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采取行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調(diào)用公司應急資源，采取應急行動，防止事態(tài)的進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動相關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。622級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應急救援工作。項目部應急救援領導組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援的指導性意見。項目部應急救援領導組按照應急報告程序1小時內(nèi)報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。623級響應程序事故發(fā)

38、生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應急預案，組織實施應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內(nèi)報告公司應急救援領導組辦公室及相關部門。項目部應急救援領導組進入預備狀態(tài)，做好相應應急準備。624擴大響應項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置情況，當安全生產(chǎn)事故的嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高級的應急預案。63處置措施631處置行動高處墜落事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別、類型，立即啟動本應急預案進行救援。a、召集調(diào)動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應急指揮部的指令后，立即響應，事故搶險人員、搶險物資設備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援

39、的各單位（部門）保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應急救援領導組報告，請求支援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。e、應急人員的安全防護現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)救援需要佩帶相應的安全防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。632應急物資與裝備保障a、項目部應急救援領導組下設物資設備保障組 a、項目部

40、對應急救援過程中所需的大中型設備登記在冊，統(tǒng)一調(diào)配。b、項目部必須配置相應的救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。d、應急救援工作結(jié)束后，應及時補充應急救援物資。施工現(xiàn)場火災事故專項應急預案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于違規(guī)用電、用火造成的施工現(xiàn)場火災事故。b、事故性質(zhì)施工現(xiàn)場火災事故屬于安全生產(chǎn)事故，公司做為建筑施工企業(yè)，在施工生產(chǎn)的過程中，任何時候都可能發(fā)生施工現(xiàn)場火災事故，造成人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；預防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，

41、力求實效的原則。3、組織機構及職責31應急組織體系項目部施工安全應急組織機構由項目部應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關單位應急機構及救援隊伍等組成。311應急救援領導組應急救援領導組組 長：高 強 成 員：許海平 安凱鋒 宋高云 凌云 張濤312應急救援領導組辦公室應急救援領導組下設辦公室，負責人:張濤313現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部是公司應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。314職能部門在應急預案啟動后，職能部門應

42、履行各自職責，服從應急救援領導組的指揮、調(diào)度，為應急救援工作提供支持和保障。315 社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。316專家組根據(jù)應急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關專家到現(xiàn)場指導救援工作。317相關單位應急機構及救援隊伍各項目部應根據(jù)需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應急救援工作。32職責321應急救援領導組a、負責組織公司應急預案的修訂、審核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作，在應急處

43、置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應急工作。d、加強對應急救援隊伍的管理，做好應急培訓培訓工作，督促指導項目部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。322應急救援領導組辦公室是應急管理工作的歸口管理機構，是應急救援領導組的辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應急救援領導組組長、副組長匯報。b、按照應急救援領導組指令，及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。323現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組匯報應急處置情況。d、核實應急終止

44、條件并向應急救援領導組請示應急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結(jié)。324各工作小組綜合協(xié)調(diào)組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負責向其他小組傳達應急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應急工作中的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照相關規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒，維護現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾 和無關人員。救援排險組：負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應急

45、處置方案和相關支持附件，實施現(xiàn)場排險、施工設施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預防與預警41危險源監(jiān)控物體打擊可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。應急救援領導組辦公室對各項目部報回的危險源評價進行全面的整理、歸納、分析后，進行評價，依據(jù)評價結(jié)果，找出本單位本年度的重大危險源，對重大危險源制訂針對性的監(jiān)控、管理方案，對一般的危險源，同時制定針對性的管理方案，管理方案制

46、定后，立即下發(fā)分項目部，項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的消防安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育及消防安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。現(xiàn)場動火實行許可制度，不得隨意動火。電氣焊操作要做好監(jiān)護，防止焊渣引發(fā)火災。加強對臨電線路的檢維修，防止線路老化、破皮等引發(fā)火災。易燃易爆物品遠離火源、警示標志等，現(xiàn)場設置有效的干粉滅火器42 預警行動 421事故預警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)

47、生施工現(xiàn)場火災事故的信息后，應立即報告本單位應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究確定應對方案，通知有關單位（部門）采取相應行動，預防和控制事故的發(fā)生和擴大。 預警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。可能造成級或級施工安全事故時，必須上報公司應急救援領導組辦公室，并通知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。可能造成級施工安全事故時，立即上報分公司應急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)施工現(xiàn)場火災事故的等級,立即啟動相應等級的應急預案,實施救援.信息發(fā)布的程序各級應急管理部門接到可能導致事故的信息后,按照預警信息及時研究確定解決方

48、案,通知相關部門啟動響應預案.5、信息報告程序51信息報告與通知施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員立即及時、主動地報告該單位（部門）相關領導，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式在1小時內(nèi)向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應立即向同級、上級應急救援領導組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結(jié)束后，應急救援程序關閉，經(jīng)應急救援領導組組長批準，該信息方可消號。52信息報告與通知53信息上報項目部接到事故傷亡報告后，應通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構報告。報告中應將事故

49、發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細地予以說明。應急救援領導組辦公室負責向有關主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應急響應。6、應急處置61響應分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應急響應分為三級：611級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。612級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。613級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進

50、行處置。62響應程序621級響應程序應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采取行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調(diào)用公司應急資源，采取應急行動，防止事態(tài)的進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動相關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。622級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應急救援工作。應急救援領導組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援的指導性意

51、見。應急救援領導組按照應急報告程序1小時內(nèi)報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。623級響應程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應急預案，組織實施應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內(nèi)報告公司應急救援領導組辦公室及相關部門。應急救援領導組進入預備狀態(tài)，做好相應應急準備。624擴大響應分公司、項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置情況，當安全生產(chǎn)事故的嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高級的應急預案。63處置措施631處置行動施工現(xiàn)場火災事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別，立即啟動本應急預案進行救援。a、召集調(diào)動救援力量各單位（部門）接到

52、現(xiàn)場應急指揮部的指令后，立即響應，事故搶險人員、搶險物資設備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位（部門）保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應急救援領導組報告，請求支援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。e、應急人員的安全防護現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)救援需要佩帶相應的安全防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急

53、救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。632應急物資與裝備保障a、應急救援領導組下設物資設備保障組a、對應急救援過程中所需的大中型設備登記在冊，統(tǒng)一調(diào)配。b、項目部必須配置相應的救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。d、應急救援工作結(jié)束后，應及時補充應急救援物資。塔吊傾翻事故專項應急預案1、事故類型與性質(zhì)a、事故類型施工生產(chǎn)過程中，由于塔吊安裝拆除、頂升附著、超負荷作業(yè)、群塔施工碰撞、基礎下沉等引發(fā)塔吊傾翻所造成的事故。b、事故性質(zhì)塔吊傾翻事故屬于安全生產(chǎn)事故，做為建筑施工企業(yè)，在任何時候進行施工生產(chǎn)

54、過程中使用塔吊時都可能發(fā)生塔吊傾翻事故，造成人員傷亡。2、應急工作原則堅持安全第一，以人為本；預防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力求實效的原則。3、組織機構及職責31應急組織體系施工安全應急組織機構由公司應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、公司各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關單位應急機構及救援隊伍等組成。見附圖。311應急救援領導組應急救援領導組組 長：高 強 成 員：許海平 安凱鋒 宋高云 凌云 張濤312應急救援領導組辦公室負責人：張濤313現(xiàn)場應急指揮部現(xiàn)場應急指揮部是應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，

55、現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。314職能部門在應急預案啟動后，各職能部門應履行各自職責，服從公司應急救援領導組的指揮、調(diào)度，為應急救援工作提供支持和保障。315 社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。316專家組根據(jù)應急工作需要，通過上級主管部門，聘請相關專家到現(xiàn)場指導救援工作。317相關單位應急機構及救援隊伍公司所屬各分公司、項目部應根據(jù)需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生時實施應急救援工作。32職責321應急救援領導組a、負責組織公司應急預案的修訂、審

56、核、發(fā)布、演練和總結(jié)。b、按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令。c、組織、指揮和協(xié)調(diào)應急處置工作，在應急處置過程中負責向上級主管部門及當?shù)刂鞴懿块T求援或配合上級及政府部門的應急工作。d、加強對應急救援隊伍的管理，做好應急培訓培訓工作，督促指導分公司、項目部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。322應急救援領導組辦公室是應急管理工作的歸口管理機構，是應急救援領導組的辦事機構，職責如下：a、掌握施工安全事故的發(fā)生情況，及時向應急救援領導組組長、副組長匯報。b、按照應急救援領導組指令，及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。323現(xiàn)場應急指揮部a、按照應急

57、救援領導組指令，成立各工作小組，負責現(xiàn)場應急指揮工作。b、負責整合和調(diào)配現(xiàn)場應急資源。c、及時向應急救援領導組匯報應急處置情況。d、核實應急終止條件并向應急救援領導組請示應急結(jié)束。e、負責現(xiàn)場應急工作總結(jié)。324各工作小組綜合協(xié)調(diào)組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場處置方案。負責向其他小組傳達應急指揮部的指令。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關狀態(tài)。負責聯(lián)系和督促各工作小組的工作，報告各工作小組應急工作中的重大問題。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。新聞發(fā)布組：按照相關規(guī)定和程序進行新聞發(fā)布工作。現(xiàn)場警戒組：負責劃定現(xiàn)場的警戒區(qū)的警戒，維護

58、現(xiàn)場治安和交通秩序，保障救援運輸車輛的暢通。負責疏散事故區(qū)域內(nèi)的群眾 和無關人員。救援排險組：負責根據(jù)各類施工安全事故的類型、特征，依據(jù)現(xiàn)場應急處置方案和相關支持附件，實施現(xiàn)場排險、施工設施的搶修及現(xiàn)場傷員搜索等工作。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責保障急救藥品、醫(yī)療器械滿足搶險需要。物資保障組：負責組織搶險物資的供應，保障搶險供電、通信安全暢通。善后處置組：負責事故現(xiàn)場恢復以及傷亡人員家屬的安撫等工作。4、預防與預警41危險源監(jiān)控物體打擊可能造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失，直接影響施工生產(chǎn)安全。應急救援領導組辦公室對各分公司報回的危險源評價進行全面的整理、歸納、分析后，進

59、行評價，依據(jù)評價結(jié)果，找出本單位本年度的重大危險源，對重大危險源制訂針對性的監(jiān)控、管理方案，對一般的危險源，同時制定針對性的管理方案，管理方案制定后，立即下發(fā)項目部，項目部依據(jù)分公司的管理方案制定本項目部針對性的管理方案，做到層層落實，保證所有的危險源都有控制措施，重大危險源定人、定時、定期監(jiān)控整改，一般危險源由相關單位組織監(jiān)控整改。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經(jīng)審核批準后實施。所有參與施工人員必須經(jīng)過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗操作。塔吊立拆必須編制專項施工方案，制定專項施工措施，經(jīng)審核批準后實施。塔吊司機、指揮人員必須經(jīng)安全考核合格后持證上崗作業(yè)。塔吊基礎必須

60、符合安全要求，塔吊立設完畢后必須經(jīng)當?shù)匕脖O(jiān)部門檢驗合格發(fā)證后方可進行施工作業(yè)。群塔作業(yè)必須制訂有效的安全保證措施。42 預警行動 421事故預警的條件、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生塔吊傾翻事故的信息后，應立即報告本單位應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究確定應對方案，通知有關單位（部門）采取相應行動，預防和控制事故的發(fā)生和擴大。 預警級別根據(jù)發(fā)生的事故級別實行分級報告。可能造成級或級施工安全事故時，必須上報公司應急救援領導組辦公室，并通知公司各職能部門進入預警狀態(tài)。可能造成級施工安全事故時，立即上報分公司應急部門，分公司對項目部及其他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤

61、事態(tài)發(fā)展。一旦發(fā)生事故,根據(jù)塔吊傾翻事故的等級,立即啟動相應等級的應急預案,實施救援.信息發(fā)布的程序各級應急管理部門接到可能導致塔吊傾翻事故的信息后,按照預警信息及時研究確定解決方案,通知相關部門啟動響應預案。5、信息報告程序51信息報告與通知塔吊傾翻事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員立即及時、主動地報告該單位（部門）相關領導，事故發(fā)生單位立即通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式在1小時內(nèi)向分公司、公司報告。分公司、公司接到事故及未遂事故傷亡報告后，應立即向同級、上級應急救援領導組報告，同時要對報告內(nèi)容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報。應急救援工作結(jié)束后，應急救援程序關閉，經(jīng)應急救援領導組組長

62、批準，該信息方可消號。52信息報告與通知53信息上報公司接到事故傷亡報告后，應通過網(wǎng)絡、電話（移動電話）等方式1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)管理機構報告。報告中應將事故發(fā)生時間、事故地點、傷亡人數(shù)、事故類別、事故原因等盡可能詳細地予以說明。公司應急救援領導組辦公室負責向有關主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應急響應。6、應急處置61響應分級按照安全生產(chǎn)事故的性質(zhì)、嚴重程度、可控性、影響范圍等因素，將安全生產(chǎn)事故應急響應分為三級：611級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由國家或省級應急管理機構統(tǒng)一指揮，公司應急救援領導組配合各級政府應急管理機構開展應急救援工作。6

63、12級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由公司應急救援領導組啟動公司應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。613級應急響應發(fā)生級安全生產(chǎn)事故，由事件發(fā)生單位（部門）啟動本單位（部門）應急預案進行處置。62響應程序621級響應程序公司應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內(nèi)向上級主管部門及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。在國家或省級應急管理部門采取行動前，應急救援領導組啟動公司響應應急預案，調(diào)用公司應急資源，采取應急行動，防止事態(tài)的進一步擴大。在國家或省級應急管理部門啟動相關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮公司內(nèi)所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應

64、急救援工作。622級響應程序現(xiàn)場應急指揮部人員到位，先期開展現(xiàn)場應急救援工作。公司應急救援領導組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援的指導性意見。公司應急救援領導組按照應急報告程序1小時內(nèi)報告上級主管部門，并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況。623級響應程序事故發(fā)生單位（部門）立即啟動本單位（部門）應急預案，組織實施應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內(nèi)報告公司應急救援領導組辦公室及相關部門。公司應急救援領導組進入預備狀態(tài)，做好相應應急準備。624擴大響應公司及各分公司、項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置情況，當安全生產(chǎn)事故的嚴重程度以及發(fā)展趨

65、勢超出其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高級的應急預案。63處置措施631處置行動塔吊傾翻事故發(fā)生后，根據(jù)事故級別，立即啟動本應急預案進行救援。a、召集調(diào)動救援力量各單位（部門）接到現(xiàn)場應急指揮部的指令后，立即響應，事故搶險人員、搶險物資設備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。要與參加救援的各單位（部門）保持通信暢通，當現(xiàn)有力量、資源不能滿足救援行動要求時，及時向應急救援領導組報告，請求支援。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產(chǎn)。如發(fā)生特殊險情，應急救援領導組應依法采取緊急處置措施。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助各分公司、項目部要與當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，根據(jù)需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。e、應急人員的安全防護現(xiàn)場應急救援人員應根據(jù)救援需要佩帶相應的安全防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關規(guī)定。632應急物資與裝備保障a、應急救援領導組下設物資設備保障組負責人a、項目部對應急救援過程中所需的大中型設備登記在冊，統(tǒng)一調(diào)配。b、分項目部必須配置相應的救援器材及物資。c、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。d、應急救援工作結(jié)束后，應及時補充應急救援物資。