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提高大型公共建筑大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率成果報告(32頁).doc

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提高大型公共建筑大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率成果報告(32頁).doc

1、提高大型公共建筑大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率技術質量處QC小組 年3月目 錄一、課題介紹二、小組概況三、選題理由四、現狀調查五、目標設定六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、實施效果十一、鞏固措施 十二、今后打算一、 課題介紹 工程概況表 表1序號項目內容1工程名稱山東省第二十三屆運動會綜合指揮中心兩側配樓項目2工程地址軒文路以東,南外環以南,北湖中路以西,圣賢路以北3建筑面積150004層數地下一層,地上五層5建筑高度24.0米6結構型式框剪7質量目標魯班獎8參建單位 制表人:趙紅泉 制表時間:2015年3月30日 圖片1:西配樓工程立面效果圖 圖片2:東配樓工程立面

2、效果圖 精裝修石膏板吊頂設計概況表 表2吊頂工程種類石膏板吊頂、礦棉板吊頂、玻纖板吊頂、鋁板吊頂、鋁格柵吊頂、木格柵吊頂、GRC吊頂吊頂總面積95000石膏板吊頂面積35000,占比37%吊桿形式吊桿長度1000mm,6 全牙吊桿吊桿長度1000mm,8全牙吊桿龍骨形式U50*20主龍骨,C50*20副龍骨石膏板2400mm*1200*9.5mm,雙層設置主要節點圖見圖4 制表人:趙紅泉 制表時間:2015年3月30日 本工程功能設計復雜,吊頂空間狹小,綜合管線復雜,吊頂末端設備排布密集,確保天花吊頂高度和末端精確定位是本工程控制的難點,大面積石膏板防止開裂是本工程控制的重點。為保證本工程的創

3、優目標,特組織QC攻關小組對提高大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率課題進行研究。 圖片3:石膏板吊頂三維圖 圖片4:吊頂平面及縱橫剖面圖 圖片5:走廊吊頂效果圖 圖片6:大廳吊頂效果圖二、小組概況 小組簡介表 表3小組名稱山東鴻順集團有限公司技術質量處QC小組注冊時間2008年3月16日課題名稱提高大型公共建筑大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率課題注冊號SDHSJTKT-2015-02小組注冊號SDHSJTQC-2015-02活動日期小組人數9人課題類型攻關型活動頻率3次/周人均受QC教育時間48課時以上出勤率100%序號姓名照片學歷職稱職務組內職務1本科工程師項目總工組織活動,綜合管

4、理,bim策劃2本科高級工程師技術處處長顧問,組織策劃3本科高級工程師項目經理進度安排4本科工程師bim小組組長BIM軟件應用,技術指導5本科工程師技術員bim軟件應用,對策實施、質檢6本科助工技術員BIM軟件應用、對策實施7??浦べY料員質檢、資料搜集、整理、反饋8??乒こ處熂夹g員BIM軟件應用、對策實施9專科助工技術員BIM軟件應用,對策實施 制表人: 王希稱 制表日期:2014年3月30日 小組歷年來獲獎情況表 表4序號 課題名稱 獲獎年度 獲獎等級 授予單位 獲獎證書1復雜地質條件下大直徑泥漿護壁灌注樁施工質量控制2012年度山東省建筑業優秀成果二等獎、 山東省優秀質量管理小組山東省建

5、筑工程管理局、山東省建筑業協會 山東省質量管理協會2降低大跨度大截面有粘結預應力框架梁2013年度全國工程建設優秀質量管理小組一等獎國家工程建設質量獎審定委員會3提高鋼骨柱與框梁核心區節點連接合格率2014年度全國工程建設優秀質量管理小組一等獎國家工程建設質量獎審定委員會4提高大面積扁寬式開放花崗巖石材幕墻安裝合格率2015年度全國工程建設優秀質量管理小組二等獎國家工程建設質量獎審定委員會制表人:王倩倩 制表日期:2013年4月10日三、選題理由 建設工程質量最高獎“魯班獎”。1.工程目標板面平整度不大于2mm,收口條順直度不大于2mm,各種設備末端居中對稱,成行成線,分布均勻,無裂縫、污染,

6、重點目標工程大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率達到93%2.企業標準 大型公共建筑公共空間石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率 86.5%(見表)3.合格率現狀吊頂總面積約95000平方米,種類繁多,其中石膏板吊頂面積約35000平方米,占比最多,約占吊頂總面積的37%4.工程量占比大吊頂空間狹小,吊頂內綜合管線復雜,吊頂設備末端排布密集,各專業交叉作業,配合程度高。5.施工難度大 選定課題:提高大型公共建筑大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率四、現狀調查 1.調查過程 由于工程質量要求高,小組成員在正式施工前對省內類似規模、功能、裝修風格的工程進行了實地調查,發現石膏板吊頂易出現的問題集中

7、體現在:設備末端排布混亂,檢修口、風口、轉角位置等部位出現裂縫,墻頂交接位置不順直,墻頂交接污染,頂面平整度差,等。 小組成員通過對類似工程石膏板吊頂觀感質量的實地考察,嚴格按照規范及創優要求對大面積石膏板綜合吊頂觀感質量問題進行細化、統計、整理,做出調查數據統計表。 圖片7:吊頂實地考察 調查數據統計表 表5序號項目檢查點數合格點數不合格點數不合格率合格率1吊頂設備末端排布混亂100643713.5%86.5%2裂縫10074293墻頂交接不順直1009364墻頂交接部位污染1009455板面平整度差1009636其他100981合計60051981 制表人:劉鳳偉 制表日期:2014年4月

8、30日 根據上述調查數據統計表顯示,公共空間大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率僅為86.5%,我們對觀感質量問題進行了分析并展開討論,對調查數據進行了歸納整理,通過整理,共找出6類問題,做出如下影響觀感質量問題頻數、頻率統計表 頻數頻率統計表 表6序號項目頻數累計頻數頻率累計頻率1吊頂設備末端排布混亂373745.7%45.7%2裂縫296635.8%81.5%3墻頂交接不順直6727.5%89.0%4墻頂交接部位污染5776.2%95.2%5板面平整度差3803.7%98.8%6其他1811.2%100%合計81制表人:劉鳳偉 制表日期:2014年4月30日 圖片8:末端排布混亂 圖片9

9、:轉角裂縫 圖片10:墻頂相接裂縫 2.調查結果根據上述觀感質量問題統計表,做出如下質量問題排列圖。結論:從排列圖中,我們可以清晰的看到吊頂設備末端排布混亂、裂縫是我們這次QC活動要解決的主要問題,累計頻率達到81.5%,是關鍵的少數項,是本次活動要解決的主要問題。圖片11:質量問題排列圖五、目標設定2015年4月20日,小組成員召開會議,通過以前的調查,確定了本次活動目標。圖片13:目標設定圖圖片12:小組成員討論圖目標提高大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率由原來的86.5%提高到93%以上目標設定依據,從以下四個方面進行綜合分析:(1)、小組成員參加QC活動屢次獲得全國優秀質量管理小組

10、,QC活動效果良好。(2)、小組成員均參加過類似精裝修工程施工,積累了較多的施工經驗。(3)、小組成員去省內已獲得魯班獎或全國裝飾獎的類似工程進行了多次參觀、考察、學習活動,信心十足。(4)、采用bim機電深化設計軟件(magicad軟件)與bim裝飾軟件(revit)結合進行深化設計,從源頭控制,形成綜合天花排布方案,確保吊頂施工質量。 因此,基于以上有利條件,我們對主要因素進行了分析,公共空間石膏板吊頂觀感質量不合格率現狀為13.5%,而吊頂末端綜合排布、裂縫問題占觀感質量不合格率的81.5%;如果將吊頂末端綜合排布、裂縫問題解決90%,觀感質量合格率可以提高81.5%13.5%90%=9

11、.9%,石膏板綜合吊頂觀感質量一次驗收合格率可提高到86.5%+9.9%=96.4%。 我們認為將目標設定為“將大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率提高到93%以上”是可行的。六、原因分析 小組針對公共空間大面積石膏板吊頂出現的設備末端排布混亂和裂縫問題召開了會議,對影響上述問題的末端因素進行了深入分析。 圖片14:關聯圖制圖人:王希稱 制圖日期:2014年5月20日七、要因確認從關聯圖中可以看出,造成公共空間大面積石膏板綜合吊頂觀感質量的末端因素共13條,逐一進行了確認 要因確認計劃表 表7序號末端原因確認內容確認方法確認標準負責人完成日期1質量檢查制度不健全檢查項目部是否有專項檢查制度調

12、查分析有專項檢查制度,質安員每天巡查2次王希稱2反支撐設置不規范檢查是否符合設計和規范要求現場驗證4#角鐵加固,保證整體穩定性段連響3溫度應力考慮不到位檢查伸縮縫設置是否合理現場驗證面積大于100平方米或者吊頂長度超過12米的,要在合適位置(如轉角或造型變化處)預留伸縮縫。李恩軍4石膏板拼縫部位處理不到位檢查拼縫是否采用柔性連接現場驗證拼縫部位采用專用嵌縫石膏膩子,后貼柔性抗裂紙帶王賢鵬5“角部”應力考慮不到位檢查角部加強構造措施合理現場驗證轉角基層部位采用L型0.5厚鍍鋅鐵皮或九厘板加固處理李恩軍6與墻交接部位處理不到位檢查是否留置凹槽工藝縫或收邊龍骨現場驗證墻頂交接留置工藝凹槽或收邊龍骨胡

13、義深7成品保護措施不到位檢查吊頂是否存在人為破壞調查分析、現場驗證成品無損率100%劉鳳偉8工人培訓交底不到位檢查是否有培訓交底記錄調查分析、現場驗證考核優良率90%,合格率100%王倩倩9交叉管理措施不完善檢查專業會簽資料是否齊全調查分析各專業會簽資料齊全王希稱10深化設計不徹底利用Naviswork、magicad軟件檢查綜合布點準確率調查分析、現場論證magicad軟件導出三維信息模型,Naviswork軟件動態漫游檢查,無碰撞段連響11設計交底不到位檢查設計洽商單、聯系單、圖審資料是否完整調查分析前期答疑資料完整、齊全趙紅泉12測量儀器精度差檢查是否在規定時間內校驗調查分析有效期內,儀

14、器100%校檢合格胡義深13定位測量方法不妥當檢查現場控制線是否統一,末端定位準確現場驗證各專業控制線標識統一,明確,末端定位準確劉鳳偉 制表人:王倩倩 制表日期:2014年7月10日要因確認1:質量檢查制度不健全【確認方法】現場驗證【確認依據】有專項檢查制度,質安員每天巡查2次 【確認結果】小組成員對項目部工程管理檔案進行查閱,已制定針對開放石材安裝的檢查制度,檢查制度制定及時到位、有針對性,并嚴格執行落實。 圖片15:質量檢查記錄表 圖片16:工程質量檢查制度【確定結論】要因確認2:反支撐設置不規范【確認方法】現場驗證【確認依據】4#角鐵加固,保證整體穩定性【確認結果】小組成員通過對樣板區

15、進行檢查,吊桿長度超過1.5米的區域采用用剛性的材料4#角鋼做鋼架,鋼架與墻體做斜向拉結固定,加強反支撐鋼架的剛性,在反支撐下方再做吊筋及輕鋼龍骨主副龍骨吊頂。反支撐整體穩定性較好,操作規范,能起到切實作用。圖片18:反支撐現場設置圖圖片17:反支撐剖面示意圖【確定結論】要因確認3:溫度應力考慮不到位【確認方法】現場驗證【確認依據】吊頂長度超過12米或面積超過100平方米的,在合適位置(如轉角或造型變化處)預留伸縮縫?!敬_認結果】經小組成員對已施工完成連廊吊頂進行了現場查驗,伸縮縫留置符合要求,現場施工操作規范,能滿足要求。 圖片19:伸縮縫設置示意圖 圖片20:現場伸縮縫設置圖 【確定結論】

16、要因確認4:石膏板拼縫部位處理不到位【確認方法】現場驗證【確認依據】拼縫部位采用專用嵌縫石膏膩子,后貼柔性抗裂紙帶處理【確認結果】小組成員對現場正在施工2#樣板區域的吊頂嵌縫部位進行檢查,石膏板拼縫在上板前預先刨出了“V”形口,拼縫部位采用先補填嵌縫石膏,后粘貼抗裂紙帶再分層涂刷石膏膩子的工藝,現場操作施工規范,經檢查所有部位均達到要求,起到防開裂的目的。 圖片21:接縫設置示意圖“V”形口圖片22:現場V型刨口 圖片23:現場施工圖【確定結論】要因確認5: “角部”應力考慮不到位【確認方法】現場驗證【確認依據】轉角基層部位采用L型0.5厚鍍鋅鐵皮或九厘板加固處理【確認結果】 小組成員通過對施

17、工中的龍骨以及封板后的口部結構進行檢查,發現龍骨轉角部位未做任何加固處理措施,現場僅對石膏板面層進行L型裁割處理,口部四周未均勻設置吊桿和附加龍骨,上述問題產生明顯的開裂隱患,達不到創優標準。 圖片20:膠圈部位擠壓破壞 圖片24:無附加龍骨 圖片25:轉角無加固措施 【確定結論】要因確認6:與墻交接部位處理不到位【確認方法】現場驗證【確認依據】墻頂交接留置工藝凹槽或收邊龍骨【確認結果】小組成員對完成區域樣板間檢查發現:現場墻頂交接部位,采用直接硬拼接處理或者打膠處理,硬拼接部位由于石材爆邊等缺陷,出現收口縫隙不一致、不清爽現象,墻頂兩種不同材料相接打膠部位出現膠縫收縮開裂現象,上述情況均不能

18、達到創優標準。 圖片22:合格證明材料 圖片26:墻頂相接裂縫1 圖片27:墻頂相接裂縫2【確定結論】要因確認7:成品保護措施不到位【確認方法】調查分析 現場驗證【確認依據】成品無損率100%【確認結果】經現場核驗資料,現場施工前已報送裝飾裝修工程成品保護方案,方案經過公司的審核、監理的審批,現場每天進行成品保護檢查,檢查記錄真實、完整,現場不存在交叉作業破壞吊頂現象。 圖片28:成品保護方案 圖片29:成品保護檢查記錄【確定結論】 要因確認8:操作人員培訓交底不到位【確認方法】調查分析 現場驗證【確認依據】考核優良率大于90%,合格率100%【確認結果】QC小組成員張巖、劉鳳偉確認得出,項目

19、部開工時就設立農民工學校,作業人員均經過系統培訓,技術部還組織所有吊頂施工人員施工理論知識和操作技能考試,共有42人(木工33人,焊工6人,力工3人)參與考試,考核成績優良工人占總數的94.9%;考核成績合格工人(力工2人)占5.1%。 圖片30:技術交底 圖片31:抽查人員考試 圖片32:餅分圖從以上餅分圖可以看出,操作人員考核優良率大于90%,合格率為100%?!敬_定結論】 要因確認9:交叉管理措施不完善【確認方法】分析研究 查閱資料【確認依據】各專業會簽資料齊全【確認結果】經查閱資料,項目部在施工前制定了詳細的石膏板吊頂質量控制流程表,在交叉作業管理方面,各安裝專業專業會簽單簽字齊全、有

20、效,起到切實可行的作用。圖片33:專業交叉工序會 圖片34:管理流程圖 【確定結論】 要因確認10:深化設計不徹底【確認方法】調查分析 現場論證【確認依據】magicad軟件導出三維信息模型,Naviswork軟件動態漫游檢查,無碰撞?!敬_認結果】小組成員段連響、張巖、胡義深通過magid軟件進行管線綜合深化,發現原深化圖紙中一些特殊部位管線交叉未能全面反映出來,導致設備末端沖突,綜合布點圖局部調整,最終影響裝飾排版效果,此類問題屬于普遍問題。 圖片35:三維動態漫游檢查圖片36:風機盤管與噴淋末端沖突 圖片37:碰撞分析檢查表 【確定結論】要因確認11:設計交底不到位【確認方法】調查分析【確

21、認依據】前期答疑資料完整、齊全【確認結果】通過與建設單位溝通,設計單位每月定期來現場交底,服務周到,能及時解決圖紙中“錯、漏、碰、缺”等設計問題,經檢查:項目部前期設計答疑資料(工作聯系單、圖紙會審記錄、工程洽商單)齊全。 圖片38:設計交底現場 圖片39:設計答疑資料【確定結論】 要因確認12:測量儀器精度差【確認方法】調查分析【確認依據】有效期內儀器100%校驗合格【確認結果】 QC小組成員劉鳳偉、胡義深查閱內部資料,水準儀、全站儀、鋼卷尺均有檢定證書。從檢查情況可知,進場的測量工具均有檢定,且在有效期范圍內。 連接件連接情況抽查表 表10 圖片40:測量儀器檢定證書 【確定結論】 要因確

22、認13:定位測量方法不妥當【確認方法】現場驗證【確認依據】各專業控制線標識統一,明確,末端定位準確【確認結果】 2015年 6月20日至6月30日,小組成員對項目設置的控制線進行檢查,現場各專業水平總控線、豎向總控線統一。裝飾單位根據確認好的綜合布點圖在現場進行準確放線,對平面位置及高度方向進行準確定位,燈具、風口、噴淋、煙感、揚聲器、攝像頭等在滿足相關專業要求的前提下,與吊頂造型要有相互對應關系,安排有序。 圖片41:現場總控線設置 圖片42:設備末端定位圖【確定結論】 經過對以上13條末端原因逐一論證,我們QC小組確定的主要要因有三條:1.“角部”應力考慮不到位2.與墻交接部位處理不到位3

23、.深化設計不徹底八、制定對策 針對已確認要因,QC小組成員運用頭腦風暴法提出對策,從有效性、可實施性、經濟性、時間性進行評價選擇,詳見下表: 對策評價選擇表 表8要因對策評價分數選定方案有效性可實施性經濟性時間性“角部”應力考慮不到位加密角部基層龍骨布置8不選“角部”區域增設附加龍骨、九厘板、白鐵皮補強處理,或采用廢龍骨與墻面拉結加強處理20首選“角部”區域設置反支撐10次選與墻交接部位處理不到位采用專門加工的W型不銹鋼收邊龍骨14次選交接部位采用石膏裝飾線條遮蓋處理12不選改進工藝,留取“工藝縫”處理20首選深化設計不徹底聘請BIM專業顧問團隊進行深化16次選樣板實施,找出碰撞點,逐一現場解

24、決12不選運用三維建模BIM軟件(magicad和revit),精細策劃排布方案18首選注:5分 3分 1分序號要因對策可行性分析結論1“角部”應力考慮不到位加密角部基層龍骨布置此措施針對性不強,個別部位能起到一定作用,但是成本較高,費時費工不可行“角部”區域增設附加龍骨、九厘板、白鐵皮補強處理,或采用廢龍骨與墻面拉結加強處理針對不同部位角部,逐一進行深化設計,對癥下藥,切實可行,更具施工可操作性,且保證質量??尚小敖遣俊眳^域設置反支撐作用顯著,成本增加太多。不可行2與墻交接部位處理不到位采用專門加工的W型不銹鋼收邊龍骨能保證質量,但成本增加較多不可行交接部位采用石膏裝飾線條遮蓋處理改變設計意

25、圖,影響整體裝修效果不可行改進工藝,留取“工藝縫”處理工藝縫的留置,在原有設計方案的基礎上,通過優化節點做法,更利于保證工程質量,更利于創優,且成本增加不多??尚?制表人:王倩倩 制表日期:2015年10月10日 經小組成員討論分析,制定可行性分析表,見下表: 對策可行性分析表 表9 3深化設計不徹底聘請BIM專業顧問團隊進行深化成本較高,且不利于本單位bim人才培養。不可行找出碰撞點,逐一現場解決碰撞點較多,耗費大量人力物力,短期內無法解決。不可行運用三維建模BIM軟件(magid和revit),精細策劃排布方案邀請bim顧問對小組成員進行培訓,掌握軟件應用,并通過考核,通過標桿工程引進bi

26、m技術,培養了自己的bim團隊,以點帶面推動整體企業bim發展??尚?制表人:王倩倩 制表日期:2015年10月10日 QC小組成員按照對策評價選擇表、對策可行性分析表的分析結果,參照我司以往工程的經驗和現行的施工規范、規程,按照5W1H的原則,針對要因制定相應實施對策與措施,并落實責任人和完成時間,詳見以下對策措施表。 對策表表10序號主要原因對策措施目標負責人完成地點完成時間1“角部”應力考慮不到位“角部”區域增設附加龍骨、九厘板、白鐵皮補強處理,或采用廢龍骨與墻面拉結加強處理1.匯總“角部”易出現問題的節點2.針對各個節點做補強優化3.方案評審4.現場樣板引路5.實施無明顯裂縫王希稱項目

27、現場2與墻交接部位處理不到位改進工藝,留取“工藝縫”處理1.分門別類匯總相接材料種類2.針對材料特性,深化工藝槽留置3.方案評審4.現場樣板引路5.實施無明顯裂縫,交接部位順直、挺拔王倩倩項目現場3深化設計不徹底運用三維建模BIM軟件(magid和revit),精細策劃排布方案1.軟件培訓2.確定總體排布方案,吊頂綜合布點方案3.確定吊頂標高4.三維模型信息輸入5.方案評審、確定排布方案最優,可以有效實施,覆蓋點位100%。李恩軍項目現場制表人:張巖 制表日期:2015年10月20日 九、對策實施基層補強處理1、經過類似項目現場實地考察以及前期樣板房施工質量情況,角部裂縫主要存在以下部位:轉角

28、部位、跌級部位、檢修口部位、風口部位。2、針對石膏板上述轉角部位開裂問題,小組專門組織專題會議,各成員進行充分討論、論證,針對各個節點分別進行節點深化,提出最佳方案,并通過公司技術委員會審查通過,各部位深化節點詳見附圖。3.由小組成員趙紅泉編制作業指導書,對工人進行交底,并要求嚴格按交底施工。4、為確保工人按既定交底方案的正確實施,小組指派小組成員段連響對節點施工過程進行了監控,尤其對基層附加龍骨安裝和石膏板裁割過程進行重點監控,確保施工質量。 圖片43:轉角部位加固深化圖 圖片44:跌級部位加固深化圖 圖片45:檢修口深化節點圖 圖片46:風口深化節點圖圖片47:轉角部位現場控制示意圖 圖片

29、48:跌級部位現場控制示意圖 圖片49:檢修口現場設置示意圖 圖片50:風口部位現場設置示意圖 效果檢查:小組成員于2015年11月26日對完工吊頂板角部進行抽查,抽查表見下表,石膏板吊頂“角部”觀感合格率滿足裝飾裝修質量驗收規范的要求,且達到創優標準。 抽查統計分析表 表11項目創優標準觀感質量抽查數量合格率檢修口部位無明顯裂縫(可處理)上乘100處95.2%風口部位無明顯裂縫(可處理)上乘100處94.8%轉角部位無明顯裂縫(可處理)上乘100處96.1%跌級部位無明顯裂縫(可處理)上乘100處95.3%結論:經評定,達到目標要求 制表人:王賢鵬 制表日期:2015年11月30日 對策實施

30、后,根據復查結果得知,轉角部位石膏板合格率達到要求,觀感質量上乘,達到了我們的要求。 改進墻頂交接節點做法 圖片51:小組成員討論圖1、 小組成員通過查看本項目精裝修圖紙,匯總整理出本項目石膏板吊頂相接墻面材料主要是:乳膠漆墻面、?;u墻面、石材墻面與木飾面,通過對類似項目實地考察以及前期樣板房的施工質量情況發現,墻頂相接出現問題主要集中在?;u墻面、石材墻面和木飾面墻面。 圖片52:墻磚與石膏板吊頂相接示意圖 圖片53:石材與石膏板相接示意圖 圖片54:木飾面與石膏板相接示意圖 2、 針對石膏板墻頂相接開裂問題,小組專門組織專題會議,各成員進行充分討論、論證,針對各個節點分別進行節點深化、改

31、進,提出最佳方案,各方案最終經公司技術委員會審查通過,各深化改進節點做法詳見附圖。3、 為確保方案的正確實施,小組指派小組成員王賢鵬對節點施工過程進行了監控,尤其對陰角部位乳膠漆施工進行重點監控,確保交接觀感清爽挺直。 小組成員于2015年11月29日對完工吊頂墻頂相接部位進行抽查,抽查表見下表,相接部位石膏板吊頂觀感合格率滿足裝飾裝修質量驗收規范的要求,且達到創優標準。 抽查統計分析表 表12項目創優標準觀感質量抽查數量合格率與石材相接縫隙均勻,直挺,清爽,無開裂,一次成優上乘50處96.1%與?;u相接縫隙均勻,直挺,清爽,無開裂,一次成優上乘50處95.3%與木飾面相接縫隙均勻,直挺,清

32、爽,無開裂,一次成優上乘50處94.8%結論:經評定,達到目標要求 制表人:王賢鵬 制表日期:2015年11月30日 圖片55:石材與石膏板吊頂完成效果圖片56:木飾面與石膏板吊頂完成效果運用bim技術精細策劃排版方案1、bim軟件學習Magicad和Revit軟件是專為建筑信息模型(BIM)構建的,將各個專業模型信息化,實現各專業的協同設計、進行深化設計并加以協調。 2、確定總體排布方案QC小組邀請分包一同參與,采用magicad軟件進行管線綜合排布和綜合布點。圖片57:小組成員bim學習圖3.深化設計方案完畢后,整理圖紙提交公司技術委員會進行評審,與會專家對管線綜合布置的總體高度、排列合理

33、性、經濟性及施工后的觀感等問題,提出了意見和建議。 4.導出裝飾施工圖:采用revit軟件結合magicad軟件導出裝飾施工圖圖片58:bim深化流程圖5.精確定位:將空調風管、新風管、空調水管、消防管的走向定位于天花上,同時將噴淋、煙感、燈具點位反映于天 花之上。對吊頂設備末端以及檢修口在吊頂推行“強行定位”做法,對平面位置及高度方向進行準確定位。吊頂噴淋或其他設備末端的圓形孔,用開孔器開孔。6、為確保過程施工質量控制,小組指派小組成員王賢鵬對節點施工過程進行了監控,尤其對末端定位進行重點監控,確保達到方案要求。 圖片59:吊頂管線綜合圖片60:revit生成二維綜合平面圖效果檢查: 通過采

34、用BIM技術(機電magicad、建筑裝飾revit)進行管線精確排布以及末端精確定位,小組成員于2015年11月20日對按優化完的5個公共區域(走廊、公共空間)末端綜合排布情況進行了抽查復核,燈具、煙感、噴淋、風口等均居中對稱,成行成線,分布均勻,能達到創優標準。 對策實施后,根據復查結果得知,石膏板吊頂設備末端綜合排布一次成優,達到了我們的要求。 圖片61:末端排布過程圖 抽查統計分析表 表13項目創優標準觀感質量抽查數量合格率公共區域1居中,對稱,成行成列上乘50處94.5%公共區域2居中,對稱,成行成列上乘50處94.3%公共區域3居中,對稱,成行成列上乘50處93.8%公共區域2居中

35、,對稱,成行成列上乘50處94.1%公共區域3居中,對稱,成行成列上乘50處95%結論:經評定,達到目標要求 制表人:胡義深 制表日期:2015年11月30日十、效果檢查效果一:超過了既定目標值通過對策實施后,小組成員對大面積石膏板綜合吊頂觀感質量又進行了檢查,調查結果如下: 一次驗收合格率調查表 表14項目序號檢查位置對策實施前(各100點)對策實施后(各100點)1吊頂設備末端排布混亂37132裂縫29103墻頂交接不順直644墻頂交接部位污染535板面平整度差326其他11不合格率13.5%5.5%合計86.5%94.5%制表人:王希稱 制表日期:2015年12月30日 通過本次活動,影

36、響大面積石膏板綜合吊頂觀感的主要問題“設備末端排布混亂、裂縫”的問題已經解決,本次活動成果是有效的。對策實施后,公共空間大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率提高到94.5%,超過了預期的目標,16個施工區域施工質量均評定為優良。效果二:經濟效益 圖片62:目標實現柱狀圖 小組對策實施后,公共空間大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率達到了公司要求標準,同時這次QC小組活動,也大大節省了工程的材料、時間、人工成本,使工程的經濟效益得以增長。 從以上分析可以看出,通過QC小組的活動,提高了大面積石膏板綜合吊頂施工質量,同時取得顯著的經濟效益,做到了質量控制與經濟的雙贏圖片63:經濟效益證明圖效果

37、三:社會效益小組活動的實施使工程的感觀質量得到提高,得到了業主的信任和好評,增強了公司的品牌形象,對提高公司聲譽起到很好的宣傳作用。 圖片65:走廊完成效果圖圖片64:展廳完成效果圖 效果四:QC小組團隊精神獲得提升通過這次QC活動,小組成員在質量意識、個人能力、QC知識、解決問題的信心、團隊精神上都得到相應的提升。十一、鞏固措施1、通過這次QC小組活動,我們首次把bim技術應用到石膏板綜合吊頂的質量管控,取得了顯著成效,我們小組將本次QC成果匯編成冊,編制大型公共建筑大面積石膏板綜合吊頂施工工法,并被集團公司編入企業工法,在公司推廣應用,目前正準備申報省級工法。2、通過這次QC小組活動,本工

38、程bim技術應用獲得了中國建筑業協會組織的bim大賽單項獎二等獎的好成績。3、小組成員將本次活動中研制的石膏板吊頂防開裂檢修口申報了專利,并得到受理。 圖片66:企業工法批準文件 圖片67:bim大賽獲獎證書 圖片68:專利受理證書 4、小組成員決定把2015年12月、年1-2月作為石膏板綜合吊頂質量管控鞏固期,在鞏固期內,小組成員以7天作為一個周期,對石膏板綜合吊頂觀感質量進行抽查,依據抽查數據進行統計分析,判斷鞏固期內質量控制情況。 鞏固期石膏板綜合吊頂觀感質量一次驗收合格率調查統計表 表15項目月份檢查點數合格點數合格率(%)1220019396.5%120019296%22001949

39、7.0%制表人:王希稱 制表日期:年2月15日 圖片69:鞏固期石膏板吊頂觀感質量一次驗收合格率調查折線圖 在鞏固期中,大面積石膏板綜合吊頂觀感一次驗收合格率均在96%以上,石膏板吊頂施工班組能正確執行標準化措施,并能把效果維持在良好的水準,所以本課題已徹底得到解決!十二、今后打算 1、通過本次QC小組活動,促進了項目部管理水平的提高,加強了項目部人員之間的溝通配合,提高了職工的技術水平,增強了項目管理人員的質量意識,為企業創造了良好的社會效益,為以后的施工類似工程提供了經驗。 2、雖然本次循環取得了一定的成績,但我們小組的活動遠遠沒有結束,依然會在技術質量管理方面不斷進行探索,為我單位在技術質量管理方面積累經驗,為企業發展貢獻自己的力量,我們下次的活動課題是提高紅洞石材安裝合格率。


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