1、淮礦東元府外墻巖片真石漆涂料工程施工組織設計編制 ： 審核 ： 批準： 日 期：年10月27日目 錄第一部分 工程的主要管理人員一、工程的主要管理人員第二部分 施工組織設計第一章 綜合說明一、編制說明二、工程概況三、勞動力、材料及機械組織計劃第二章 施工技術方案一、施工技術交底二、施工工藝第三章 試驗、檢驗計劃一、檢測設備及管理二、檢驗計劃三、檢測報告第四章 施工總體進度計劃及報障措施一、確保工期的進度措施二、確保工期的管理組織措施三、確保工期的技術組織措施第五章 工程質量保證體系一、工程質量目標二、質量保證控制體系三、施工質量保證體系第六章 文明施工與環保措施一、現場文明措施工措施二、環境保

2、護措施第七章 安全保證體系及措施一、安全管理目標二、安全施工措施三、吊籃作業安全管理措施第八章 成品、半成品保護措施第九章 與他單位的協調配合及售后服務措施第十章 防預措施附加資料 資信材料第一部分 一、 工程的主要管理人員第二部分 施工組織設計第一章 綜合說明一 編制說明（一）編制目的1、淮礦東元府外墻涂料工程是一項高質量、高要求、嚴控成本的外裝工程。為充分滿足該項工程的設計要求，針對其施工重點多，難度大，施工質量控制點多等特點。只有通過施工組織設計和方案，進行統籌安排，才能合理安排，以確保本工程保質、保量、保工期全面優質交付。 2、本施工組織方案是本公司對淮礦東元府外墻涂料工程提出的全面、

3、完整的技術文件，體現了本公司對該工程進行施工的總體構思和布署，以便科學、合理、實際，有計劃的負責該工程的施工組織和管理，確保優質、高效、安全、文明地完成該項任務。3、本施工組織方案的任務是：對該工程的施工準備工作和整體施工過程，在人力上和物力上、在時間上和空間上，在技術上和組織上、作出一個全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。4、通過施工組織方案可以使本公司在開工之前就了解到該工程所需要的材料、工具、設備和人力，擬訂使用先后順序，確定合理的勞動力組織和材料、工具、設備等在施工現場上的合理布置，確保施工順利進行。5、施工組織方案可以在整個施工過程中起主導作用，在施工過程中根據

4、實際情況進行必要的修正和平衡，以保證施工順利進行，確保計劃的實現。（二）編制原則 1、確保施工質量的原則為把本工程建設成為一個高質量的工程，材料產品及施工質量是相互連貫的。在確保產品質量的基礎上，嚴把施工質量關，科學合理地安排施工，確保我公司的涂料產品質量，為業主保質、保量、保工期地奉獻一個優質工程。 2、確保工期的原則 確保工期在最短時間內完成，編制科學周密的施工方案，合理安排施工順序，實施網絡控制。做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業、科學組織、均衡生產、以保證施工連續均衡地進行。堅持技術先進性、科學合理性、安全可靠性、經濟適用性相結合，做到快速施工，從而減少施工期間對周邊地區生活、

5、工作環境的影響。 3、合理優化，優質高效的原則 在施工組織設計編制中，合理安排各項施工，對施工進行科學組織，優化管理。加強施工領導和管理，確保優質高效施工。嚴格貫徹ISO-9001質量體系標準，使工程質量達到國家合格驗收標準。 4、安全第一原則 安全工作是搞好生產的重要因素。在施工過程中，嚴格按ISO9001質量保證體系要求制定質量保證措施，引入ISO1400環境管理體系的概念。嚴格控制和防止各類傷亡事故發生，確保施工安全。嚴格遵照、遵守國家、省和當地政府關于施工安全、工地治安人員安全、勞動保護、土地使用與管理及環境保護等方面的具體規定和技術標準。 5、工程規劃目標 質量目標：確保工程質量達到

6、規范要求的合格工程質量標準；安全目標：確保無重大事故發生，爭取小事故為零； 工期目標：計劃總工期 日歷天，確保業主要求的工期，積極配 合總包單位的進度。（三）編制依據1、設計單位提供的技術資料、圖紙；2、施工現場踏勘情況及其他各種調查資料；3、國家現行有關法律、法規、部門規章及地區有關建筑工程管理、市政管理、環境保護等地方性法規及規定；4、現行建筑結構和建筑施工的各類規程、規范及驗評標準；5、我公司企業標準、有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相關文件；6、本工程施工現場及周圍環境的實際情況；7、建設單位提出的施工要求及技術交底；8、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300

7、-2001）；9、建設工程項目管理規范（GB/T50326-2002）；10、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；11、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）；12、建筑施工高處作業安全技術規范（JGJ80-91）；13、建筑機械使用安全技術規范（JGJ33-2001）；14、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）；15、建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準（DBJ01-83-2003）；16、建筑涂飾工程施工及驗收規程（JGJ/T29-2003）；17、建筑內外墻涂料應用技術規程（DBJ/T01-42-99）；二 工程概況1、工程名稱：淮礦東元府外墻涂

8、料工程；2、工程地址：3、承包方式：包工包料4、施工質量要求：符合國家規范及浙江省相關規定，確保工程質量達到合格工程的質量標準。我公司本著為客戶提供外墻涂料最佳解決方案，集豐富的專業經驗和施工優勢，從產品配套、確保工程質量、確保工程進度、安全文明施工等因素出發，將做出詳細的、有針對性的施工措施。為了更好地進行施工組織設計文件的編制,使今后的工程實施更符合實際、更具有針對性,我公司組織相關專業人員前往現場進行勘察和了解,并對現場進行實測實量,獲得了施工現場的數據、圖片等第一手資料,對場地和周邊環境各種條件有了較深的了解(諸如道路交通、場地地形地貌、場地大小、施工供水供電情況、周邊環境等),這對合

9、理制定施工組織設計以及今后現場施工十分重要。三 勞動力、材料及機械的組織計劃（一）施工準備1、技術準備工作認真審閱研究施工圖紙，充分理解設計意圖，將圖紙的疑點、難點搞清楚，充分熟悉各種材料性能及施工工藝要求；對圖紙設計中存在的問題與工程師進行充分交流，找出解決辦法編制預算、施工組織設計和施工措施，準備圖紙會審及施工工藝技術交底。2、勞動力準備針對本工程特點，公司經過周密部署，各種施工人員計劃全部落實，隨時可以調動進場。各工種施工人員實行分組分片、分項承包責任制，由公司統一調度，工長統一安排，實行有組織、有計劃、有紀律的統籌安排。技術人員、班組長進行崗位技術、質量、安全、消防等方面的教育與培訓，

10、建立一支質量意識高、技術力量強的施工隊伍。3、做好技術交底工作 每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學的組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。技術交底專業均采用三級制，即各專業工程技術負責人一專業工長一各班組長，技術交底有書面文字或圖集，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織

11、工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質量和進度。4、現場臨時設施準備臨時房屋場地準備，工程開工前進行現場勘察、協商，申報業主、監理認可。設立產品與工具倉庫。（二）勞動力計劃本工程按項目要求管理施工，確保合格工程，達到安全、優質、高效的預期目標。針對本工程的具體特點，將組成強有力的領導班子和施工隊伍。擬投入項目經理1名、施工員1名、質量安全監督員1人，以保證本工程按期有質完成為原則。眾所周知，從事建筑施工的人員，其流動性非常大，這就給施工企業帶來相當大的管理難度。我公司為使所施工的項目做到高效優質，在總結了本行業內成功經驗的同時，結合我公司特點作了以下幾方面工作： 1.1選派一支素質高

12、、善打硬仗的施工隊伍 以專業為單位，組成幾支專業性極強的專業隊伍，專項培訓，使其具備非常強大的技術性。在施工工人中，選擇文化程度較高的技術工人，提高施工公認的技術水平，使其在各自的隊伍中能做到一專多能，起到技術骨干的作用。1.2組織強有力的管理班子在項目管理班子內，組成由項目經理、項目技術負責人等構成的技術管理力量，負責工程的具體施工管理工作；堅決落實施工過程中的質量控制工作，在施工工人中，選派質量意識高、責任心強的工人充當質量自檢員和質量監督員，及時發現問題，及時處理。1.3搞好生活后勤保障工作在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫療等予以全面考慮，認真落實，以便

13、充分調動職工的生產積極性。1.4培訓計劃通過科學有效的培訓，提高與產品、服務有關的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質量、安全、環境管理工作有關的人員具備相應的能力。培訓對象：公司生產內的生產人員 施工現場的所有人員第二章 施工技術方案一、施工技術交底1、外墻外保溫施工時溫度不低于5，或按產品說明書的要求進行。遇風沙天、下雨天氣或者風力大于4級時不宜施工。2、對不需要施工的工程部位，應提前做好成品保護，防止污染。3、應在人行道邊,出入口等地提前做好安全防護，成品保護等工作，設置施工作業區隔離帶，設置警示牌、并設專人看護疏導。4、外陽臺部位電器暗管、接線盒、鐵藝、外墻雨水管卡預埋完畢。 (二)、

14、巖片真石漆涂料施工工藝2.1施工準備4.1.1工具和用品準備油灰刀、鋼絲刷、膩子刮刀或刮板、砂紙、輥筒刷、油漆刷、壓花滾筒、手提式電動攪拌機、專用噴槍、空壓機、塑料桶、勻料板、鋼卷尺薄膜膠帶、遮擋板、塑料防護眼鏡、口罩、手套、工作服等。2.1.2技術準備-基底檢查驗收（1） 新的水泥砂漿，粉刷表面須經過一段合理的干燥時間，讓其充分干燥，其含水率10%，PH10。在氣溫5以上，相對溫度濕度85%的條件下方可施工。（2） 基層表面粉刷必須堅實牢固，不應有裂縫、空鼓等缺陷。（3） 抹灰層每一平面不能出現較大凹凸波浪形，平整度用2m直尺和楔形塞尺檢查在2-3以下，并達到一定的光潔度，且須有橫向或縱向分

15、隔線。（4） 粉刷基層陰陽角須垂直、方正、不得缺棱掉角。2.2工藝程序施工操作程序如下圖：清理基層膩子2道分割排版底漆1道真石漆3.2水性罩面1道清理修整2.3施工步驟及操作方法2.3.1 施工步驟施工工序材料施工工具涂次數施工間隔(hrs,200C)理論用量kg/m2基層處理專用膩子鏟刀、鐵板2123涂底漆專用底漆毛滾筒1120.2劃墨線-墨線盒-貼線條帶美紋紙-噴主材真石漆專用噴槍1123.2撕線條帶-12以內-清理溝縫及找縫-刷子等-描縫線條底漆小刷子或毛筆124少許罩面漆水性罩面噴/刷1120.22.3.2 施工操作方法2.3.2.1基底處理首先清除基層表面塵土和其它粘附物。將凸起部分

16、敲掉或打磨平整；空鼓部分應敲掉后重新抹面并待其干燥。將接縫錯位部分和較大的凹陷用專用膩子補平；用專用膩子填補孔洞；用鏟刀、將表面浮漿及疏松部分除去，用專用膩子補平；4.3.2.2泰富龍柔性外墻膩子在一干凈容器內加入適當的清水，然后將一包膩子粉（25kg）倒入其中，用電動攪拌器攪拌均勻后；靜置510min，再次攪拌均勻即可使用。用量：3 kg/m2（視基層墻體平整度而定）。視使用稠度可用1.0kg內的水進行調整。2.3.2.3華德有色底漆使用之前充分攪拌均勻，可加水1-10進行稀釋，可采用滾、噴、刷等工藝施工，用量：0.2/（實際用量視基面粗糙程度及吸收性會有差異），間隔重涂時間12h。2.3.

17、2.4 華德真石漆 使用前加少量的水、充分攪拌均勻，采用噴槍噴涂，用量：3.2/。2.3.2.5華德水性罩面漆使用前應加少量專用稀釋劑，充分攪拌均勻，用量：0.2/。2.3.2.6完工清理1) 每次施工完畢，滾筒、毛刷應清洗干凈，甩干并掛于指定位置。2) 油性涂料施工完的機具應浸泡在相應稀釋劑中，涂料在施工完畢后應及時將機具清洗干凈。3) 其他工具和設備，如電線、燈、梯架等在施工完畢后，要及時收回，不得隨意放置。4) 機械設備要及時清理干凈，及時檢修。5) 施工結束后，保持施工現場清潔衛生，被污染的施工部位及設備清理干凈，不得破壞。6) 墻面用于保護的塑料薄膜或膠帶報紙拆架前清理干凈，不得亂扔

18、。2.4測試墻面堿性和含水率采用專用測試儀測試墻面的PH值和干燥程度。如PH值過大，則需要用專用清洗液清洗或采用專用有色底漆；在含水率大于10時需延長其干燥時間。l 使用工具專用測試儀l 操作方法將測試儀的探頭完全接觸墻面，根據顯示的數據判斷墻面情況。2.5涂刷底漆在經過檢查合格的墻面后，涂刷抗堿封閉底漆（有色） 。涂刷底漆可采用普通毛滾筒滾涂（或噴涂），滾涂時應注意每一施工段內安排的人數不能過多，2至5名即可，以免漏涂；在施工段邊緣應多涂20cm左右，以避免接搓處漏涂。涂刷底漆應完全封閉基層。l 使用工具 普通滾筒 噴槍l 操作方法1、將需涂刷的墻面周圍做好遮擋保護后，用滾筒沾底漆滾涂墻面。

19、2、滾筒的走向為：先走Z字形，然后先豎后橫進行涂刷，以避免底漆流墜到涂刷范圍以外。涂刷時，滾筒操作要求速度適中，不宜過快，盡量減少重復的次數，要求用力均勻，花紋一致。第三章 試驗、檢驗計劃一、檢測設備及其管理1、本公司擁有一個原料、成品檢驗中心和一批先進檢測設備，并對原材料和產品性能進行較全面的檢測分析，為產品質量控制提供了有力的保證。2、主要設備包括：KU粘度計、刷洗刷機、溫度計、刮板細度計、酸度計、光度計、遮蓋率測定儀、恒溫干燥箱等。3、在計量器具、管理器具方面，本公司在各種計量器具的進廠檢驗、標準、日常維護、校準、更換等方面都制定了一整套規章制度，經國家法定計量檢定機構檢測合格，頒發全套

20、檢定證書。二、檢驗計劃 本公司依照國家標準GB9756-2001、GB9755-2001和GB18582-2001等制定了本公司系列產品的企業標準，又以該企業標準為依據制定了一整套行之有效的檢驗計劃，具體包括： 1、所有檢驗工程師均為業內資深質檢工程師。 2、所有檢測儀器定期進行調試、檢修、送檢，有故障的測試設備及時整修更換； 3、所有檢測人員均熟悉產品各項標準和檢測方法，并嚴格執行操作規程。 4、不合格品標識明確，由技術部門和生產部門共同處理，禁止包裝入庫。三、檢測報告 1、本公司材料的試驗項目、試驗方法、試驗頻率均按國家相關法律規定、國家限制性標準和行業強制性標準要求執行。 2、質檢部質檢

21、員在完成檢測工作后，嚴格按合同和檢測計劃的要求填寫相應的檢測報告。包括：進貨檢測報告、生產過程報告、成品檢測報告等。這些報告均經質檢部經理審核確認，以杜絕不合格的原材料或半成品進入下一流程，確保進入下一流程的原材料或半成品、成品均合格。第四章 施工總體進度計劃及保障措施一、確保工期的進度措施（一）進度控制方法 1、簡單的說就是規劃、控制和協調。規劃就是依照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。 2、控制即是在項目實施的全過程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現偏差及時采取措施調整。 3、協調則為外部協調和內部協調，外部協調即協調與進度有關的各施工單位之間的關系和次序，減少重疊，

22、把時間空間化；內部協調是指項目經理部根據進度計劃對各部門、班組之間進行協調。（二）進度控制措施1、組織措施：落實各層次的進度控制人員及工期具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2、技術措施：采取加快施工進度的技術方法。3、合同措施：對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。4、信息管理措施：項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。（三）施工進度計劃的貫徹施

23、工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現，應做好如下的工作：1、檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，它們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在期貫徹執行時應當首先檢查其是否協調一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。2、層層下達施工任務書。該項目的經理、工長和施工班組之間下達施工任務書，將作業下達到施

24、工班組，明確具體施工任務、技術措施、質量要求等內容，使施工班互助組必須保證按作業計劃時間完成規定的任務。3、計劃全面交底，發動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務，實施方案和措施，使管理層和作業層協調一致，將計劃變成工人的自覺行動。（四）施工進度的計劃的實施1、編制月（周）計劃。為了實施施工進度計劃，將規定的任務結合現場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本月（周）的作業計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。2、簽發施工任務書。編制好月（周）作業計劃以后，將每項目具體任務通過簽發施工任務書的

25、方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。3、做好施工進度記錄，填好施工進度統計表。在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并真好有關圖表。4、做好施工中的調度工作。施工中的調度是組織施工中各階段、環節、專業和工種的互相配合、進度協調的指揮核心。調度工作主要任務是撐握計劃實施情況，協調各方面的關系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環節，實現動態平衡，保證完成作業計劃和實現進度目標。（五

26、）施工進度計劃的檢查1、跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經常到現場察看施工的實際進度情況，從而保證經常地、定期地準確掌握施工的實際進度。2、整理統計檢查數據，收集到的施工實際進度數據，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統計，形成與計劃進度具體有可比性的數據。3、對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統計稱具有與計劃進度可比性的數據后，就可進行比較。得出實際進度與計劃

27、進度相一致、超前、拖后三種情況。4、施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。二、確保工期的管理組織措施（一） 建立項目領導小組，明確質量、工期、管理責任制1、項目領領導小組由項目經理部領導負責，安全質量監察工程師負責日常事務工作。2、作業隊負責人，為該項作業的負責人，并把創優任務落實到工點，分解到基層作業班組。3、各級業務部門要按照責任制及業務范圍，對創優活動制定相應措施、實施細則及檢查考核標準，并貫徹執行。（二） 強化創優宣傳教育，做好技術培訓工作人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持證上崗。并組織專題技術講座，開展

28、基礎教育知識。（三） 全面加強施工技術管理1、 根據創優總目標和年度目標，各部門都要制定季度安全質量實施計劃2、 制訂全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程由工藝規程，由技術保障，由安全質量保證措施。（四） 加強內部檢查，嚴格檢查制度1、 項目經理部創優領導小組安全質量檢查人員，要督促檢查作業隊的安質工作，并做到嚴格把關，協調服務，作業隊設立安質室，應配安全質量檢查人員，人員配備應滿足工作需要。2、 作業隊要認真進行分項工程細目檢查驗評工作，按每周施工項目進行自檢和自評工作。3、 各級監察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質

29、量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請示領導給予適當獎勵。（五） 加強創優工作的檢查、督促和協調1、 作業隊應每周對創優工作有檢查總結，并上報項目經理部。2、 項目經理部應對創優各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協調解決。3、 項目經理部創優領導小組每周對創優情況進行一次考評，以保證創優活動全面深入地開展下去。（六） 保質保量供應材料1、 施工中根據施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料需用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫與堆場面積及組織運輸的依據。2、 按材料計劃作好材料的訂貨和采購工作。按進度計劃分批進場，并做好發放與保管工作。（七） 加強計劃管理1、 以工程總

30、控計劃為依據，制定分階段攻其控制目標，通過控制分段計劃來確保總工期。2、 根據總控、分段計劃以及業主對工程工期的要求，適時制定更加詳細的旬計劃、周計劃，每周監察、對比、分析、找出關鍵問題，當周計劃必須當周完成。（八） 同總包方的配合措施1、 涂裝工程施工時將有可能與其它工種發生交叉作業，為保證工程總進度和質量，在施工時我公司將重點注意與總包方、業主的配合措施。2、 在施工過程中由業主或監理出面，每周召開一次生產協調會，統籌安排各交叉施工單位之間的配合，做到分工明確，職責分明，協同作戰。三、 確保工期的技術組織措施（一）、挑選精兵強將，早進場，早開工1、 為加快本工程的施工進度，保證工期，我們已

31、組織好精干的施工管理人員和施工隊伍，集中挑選了先進的機械設備。待街道中標通知書后，迅速做好施工前的各項準備工作。2、 做好施工組織設計、熟悉設計文件及技術交底。壓縮施工準備時間，上足勞動力和機械設備，為主體工程施工創造條件。（二）、加強對全體施工人員的思想教育1、 樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立“時間就是效益，進度就是信譽”的思想，以戰斗姿態投入工程施工。2、 在本工程中我們將積極開展“比質量、比進度、比安全、比文明”為主要內容的勞動活動，樹立“開工必優，一次成優”思想，確保本工程達到優良等級。（三）、加強宏觀控制，重點工程重點突擊針對本標段施工

32、的特點，從設備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上創優保證重點工程施工。（四）、加強組織管理、科學安排施工1、 選用會管理、懂技術的負責人擔任主要工作，嚴格各方面規章制度，上令下行。2、 各級組織機構要高質量、高效率地運轉，科學的安排施工，控制工程必須最大限度的安排平行作業，抓好工序銜接，做到環環相扣，加速工程進度。召開定期例會，用簡單方式解決實際問題。（五）、搞好內部經濟責任制，提供工作效率1、 加強各級領導，建立健全崗位責任制，簽訂包保責任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工作按計劃完成。2、 完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件

33、工資、計時工資、承包工資，以經濟為杠桿，充分發揮施工人員積極性和主動性，提高生產效率。同時對班組加強施工現場管理，做到文明施工。（六）、不斷優化施工組織設計1、 以本初步施工組織為依據，及時根據現場情況修改、完善施工組織設計，充分發揮科技是第一生產力的優勢，在施工中不斷優化施工方案。2、 采取目標管理、網絡技術等現代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴謹，在施工中要對實施性施工組織中的有關工序銜接、勞動組織、工期安排上不斷優化，使其更加完善。（七）、做好設備的選型及配件供應工作設備的選型力求使用、多效、耐用的原則，防止待機誤工。在施工中要有計劃地備足易損件，做到隨壞隨修，確保施工機械按計劃正常運

34、作。（八）、抓好材料供應工作確保材料供應滿足施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現象的出現。設置專業人員負責材料的采購、運輸、保管、供應，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現象的發生。第五章 工程質量保障措施一、工程質量目標組織機構 （1）、建立總工程師為首的質量保證體系。 （2）、全部質量保證體系正常運行下，確定以質量為主的管理方針，推行全面質量管理，發揚我公司優良作風，認真貫徹執行ISO14001體系質量標準。 （3）、提倡質量創優、以人為本、精心施工、嚴格要求，過程講科學。 （4）、質量目標本工程以100合格工程作質量目標。在每項作業之前，應須設立專人把關、專人負責檢查制度，誰

35、施工，誰負責。并由項目經理、項目總工程師。質量工程師和其他技術人員、施工員組成的施工質量管理小組，在監理工程師的指導下運行，使工程質量不斷提高，使工程施工中的每道工序處于受控狀態。技術保證措施 （1）、開工前編制比較完善的施工組織設計，報甲方審批后，認真組織實施。對一些關鍵部位的分部分項工程編制征得監理工程師的同意再進行大面積施工。 （2）、嚴格按施工組織設計施工，對一些關鍵部位工程施工，由技術、質檢人員重點檢查，責任到人，現場施工達到最佳效果。質量保證體系 （1）、健全強化4級管理質量體系，使用權的職能真正動轉起來。 （2）、認真實行全面質量管理辦法來抓質量，要抓好一個管理的過程，四個階段即

36、計劃、實施、檢查、處理的循環和8個步驟的工作及七種工具使用。 （3）、強化質量目標意識，特別是基層大面的平整度與邊角的細部線條等處理工作必須認真做好。 （4）、施工嚴格按有關標準執行。 （5）、一般在攝氏5度以下不能進行施工，故在施工時要注意溫度問題。（6）、施工時，每道工序完工后，都要組織有關人員進行自檢，互檢及檢查，進行單項驗收及分層驗收。 （7）、要嚴格做好產品及工具的保護工作。 （8）、做到資料工作與工程進度同步，甲、乙方單位之間的工作聯系一律用工程聯系單，以備查證。 （9）、保證套口和陰陽角線條順直整齊。 （10）、按工程進度要求配備足夠的施工人員，按期保質完成工程。二、質量保證控制

37、體系質量體系本公司建立了以總經理牽頭、總工程師負責，由質檢部具體操作的一整套完善的質量保證體系。質量目標質量目標是：確保工程質量達到國家合格工程的質量標準。質檢隊伍 本公司質檢部有較豐富的實際工作經驗，是一支年輕、富有朝氣、專業性強的優秀的質量檢驗隊伍。質量控制 （1）、在產品質量控制方面，本公司采用了生產每道工序操作員崗位自檢和質檢部質檢員抽檢、專檢相結合的方式，嚴格控制每道工序的生產質量和有效控制不合格產品的產生，嚴禁不合格品進入下道工序，為生產的順利進行和產品質量的優異提供有力保證。 （2）、公司還隨產品向用戶送服務跟蹤卡和用戶意見反饋表，以便公司能及時收集用戶對公司產品的意見，使本公司

38、產品能不斷滿足用戶不同方面的要求。生產管理 （1）、所有生產人員上崗前均進行全方位嚴格的培訓。 （2）、生產管理人員必須熟悉全部生產工藝才能上崗，現場管理嚴格按照ISO9001體系的要求，貫穿整個生產過程。 （3）、所有生產工藝配方單均采用電腦管理，并存盤備案，所以無論客戶多久之前訂的貨，都能找出相同的配方生產出來，顏色絕無二致。（4）、采用電腦配色，由專業工程師操作，并由技術負責人認真核對。三、施工質量保證體系為全面實現質量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計、質量第一”的原則，視工程質量為企業的生命，認真依照各項施工技術規范、規則和各項質量驗收評定標準去組織實施。涂料行業包括涂料

39、的生產和涂裝兩方面，這是兩個不可分割、相輔相成的兩個環節，產品的質量是前提，工程施工是外在體現，二者缺一不可。因此，涂料的施工至關重要。本工程按項目管理模式組織施工，推行項目專人負責制，現場總負責是質量第一責任人，并實行由施工隊至質檢員三級質保體系為確保項目工程的質檢員，項目經理部建立質量管理體系。負責項目施工過程中的全面質量管理工作。施工過程中做到第一道工序不合格決不進入到下一道工序。施工前現場勘察在制定施工方案前，本公司組織專業工程師前往施工現場勘察，包括：基面狀況、干燥程度、平整度、強度、有可能交叉施工的項目情況。制定施工方案根據勘察結果，制定詳細的施工方案，召集相關技術人員研究方案的合

40、理性、可行性并形成最終施工方案。確定項目負責人和項目管理規程選派工程項目負責人，首先必須熟悉詳細施工步驟，按施工要求，組織專業施工隊伍和落實施工設備，做好施工前的一切準備工作。項目負責人對該項目的工程質量、安全無事故負全面責任。由項目負責人組建的項目管理班子實施項目的管理，并做好溝通、協調、提交報表等工作。確定技術負責人每個項目專門指派技術負責人，負責對該項目施工過程中出現的質量問題、技術問題進行現場分析并及時解決。組建高素質的施工隊伍（1）、選拔質量意識強、領導水平高、施工經驗豐富、具有中高級專業技術職務、身體素質好的人員擔任項目經理部、作業隊現場指揮機構的第一班管理者，要對工程質量負責。并

41、配備功能齊全，業務熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質量管理和監察工作。 （2）、組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質量意識。加強施工技術管理體制科學、規范、經濟合理的施工技術措施和施工工藝是保工期、保質量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： （1）、建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守施工程序，堅決執行施工規范。 （2）、認真作好施工組織設計 A、運用統籌法、網絡計劃技術等現代化管理方法。在經過周密調查研究取

42、得可靠數據的基礎上，編制科學可行的施工組織計劃，并嚴格按網絡計劃組織實施，堅決杜絕計劃執行過程中的隨意性，使整個施工過程都在受控狀態，做到環環相扣，井然有序。 B、認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優化，最后確定一個實施方案。 C、對于重大部位和關鍵部位的施工，以及新技術、新工藝、新材料的使用，先提出具體施工方案或措施，報監理工程師批準。 （3）、保證技術力量我們將挑選具有豐富施工經驗的優秀隊伍，同時選派有施工經驗、責任心強的工程技

43、術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。 （4）做好施工前的技術準備工作 A、認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現象，及時會同設計部門和建設單位解決發現的問題。 B、認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經理部的總工程師、作業隊技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準等。 （5）、抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。強化監督檢查 （1）、項目經理、作業隊設質量檢員。由堅持原

44、則、不循私情、秉公辦事的質檢員擔當，嚴把工程質量關。 （2）、嚴格執行工程質量檢查簽認制度，凡須檢查的工序以檢查簽認后才轉入下道工序施工。 （3）主動配合、支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見和建議，堅決執行監理工程師的決定。嚴格制度，狠抓落實制度落實是創優達標的主要途徑，在質量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執行六項制度。即：（1）、質量責任掛牌制度；（2）、質量評定獎罰制度；（3）、質量定期檢查制度；（4）、質量報告制度；（5）、驗工質量簽證制度；（6）、重點工序把關制度。努力做到質量管理工作規范化、制度化。堅持做到定期質量檢查，對每次檢查的工程質量情況及時總結通報，獎優罰劣，使工

45、程質量通過定期檢查得到有效控制。各級質檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監督工作，及時解決施工中存在的質量問題。全面科學地組織施工 （1）、合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業，組織好流水作業，發揮好專業隊伍的優勢。 （2）、合理使用施工機械和機具，為保證工程質量提供物質條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規范、規程和質量標準。在施工中，加強質量監督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質量。 （1）、做好施工材料的質量控制 做好施工材料的質量控制，并根據技術規范及業主的

46、要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。 A、自行采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價，在有保證持續供貨能力的分承包方處采購。 B、做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗，試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。 C、做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據齊全，確保其可追溯和完整性。 （2）、保證施工中的資料完整完全 根據工程驗收和我公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的

47、要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照我公司“文件和資料控制程序”的內容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內容、格式等方式進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。第六章 文明施工與環保措施一、現場文明施工措施文明施工是施工企業的追求，同時也是建筑業和社會的需要。文明施工管理的水準是反映一個現代企業的綜合管理水平和競爭能力的重要特征，施工文明程度不高，不僅給本單位的聲譽、市民生活造成嚴重影響，而且還會給本市造成非常大的負面社會影響。特別是本工程是國家投資的重點工程，因此，我公司對派駐工程的一切人員進行教育，

48、提高文明素質，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現給社會各方面，把文明施工作為維護企業形象、企業信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收，我公司采取以下規劃和措施對現場文明施工加強管理。1、成立文明施工管理小組我公司一向注重文明施工工作，并且具有優良傳統，在多年的施工實踐中，我公司對文明施工管理工作已形成一套完整的工作體系。根據建設部建設工程施工現場管理規定、政府有關部門及業主的有關要求和公司有關文明施工管理規定，結合本工程的施工特點，成立專門的文明施工管理機構，制定出適合本工程的文明施工管理規定，力爭在文明施工中再創佳績2、駐地建設2.1工程施工期間，項目部將建立施

49、工與管理所需。2.2在施工期間，生活辦公區與既有道路相交處的施工方為邊線設置圍蔽。施工圍蔽欄和交通路口，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施。施工期間，根據監理工程師、業主或當地政府要求，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈光、護板、圍墻、柵欄、警示信號標志并安排專門的值班人員24小時值班，對工程保護和為工程提供安全和方便。2.3我們將綠化、美化生產、生活場所，消防、安全設施配備齊全，處理好臨時雨、污水排放，防止污染環境。2.4工地駐地建設時，其生產、生活設施布置須做好各項防護工作，拉設警戒線，設置明顯警示標志并設專人監護，施工工地周圍綠地、工地內停放車輛，需覆蓋彩條布，局部

50、重要部位搭設護頭蓬，上面滿鋪腳手板及彩條布，掛好安全網。合理布置方便生產和生活的原則，因地制宜，統籌安排，盡量利用當地設施和資源適應和滿足工程施工需要，符合文明施工和環保要求。2.5工程竣工后，我們將盡可能使駐地恢復原貌，并請監理工程師驗收合格。3、文明施工措施3.1、衛生管理、施工現場保持整潔衛生，并做到沿途不遺不撒。、生活區室內外保持整潔有序，無污染、無污水，垃圾集中堆放，及時清理。3.2、場容場貌管理、施工區、生活區掛標志牌，危險區設置安全警示標志。在主要施工道路口設置疏導標志。、確保周圍環境清潔衛生，做到無污水外溢，無垃圾堆放。3.3、臨時道路管理、現場施工道路暢通。、施工樓門頭搭設護

51、頭棚，車輛通行處搭設行車通道，防止施工過程中移落或墜落物對出行居民及車輛帶來安全隱患。3.4、機具、材料堆放管理、施工過程中，始終保持現場整齊干凈，清理掉所有多余的材料，設備和垃圾，排出不再需要的臨時設施，做好文明施工、施工機具統一在確定場所內擺放，并用標識牌標明每類施工機具擺放地點。、所有施工機具保持整潔機容，每天進行例行保養。、在運輸和儲存施工材料時，采取可靠措施防止遺漏。3.5、治安管理措施、針對該工程具體情況制定社會治安、綜合治理、交通管理、環境保護等方面的管理規定與各施工隊簽訂治安責任協議書。、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶違禁品進入，以維護財產和人員安全。、經常

52、開展以防火、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發現隱患及時采取預防措施。、加強對施工隊伍的管理，設專人負責對施工隊伍進行法制、規章制度教育，對參加施工人員登記造冊，方可上崗工作。3.6、防止擾民措施、合理進行現場的布置，并增加必要的環保措施及環境防護，以減少對周邊環境產生危害。、盡量采用合理的施工方案減少對周邊環境的影響。并對工程施工影響求得周邊單位及居民的支持與諒解。、在項目體制上建立有關處理協調領導小組。文明標化管理小組設專人處理擾民及民擾問題，做到及時發現及時解決。3.7、文明施工資料管理、根據文明施工要求，做好相應的內頁資料，如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、保管工作。、辦公室

53、布置文明施工有關的圖表、定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工情況，發現問題及時整改并做好記錄。二、環境保護措施為保護生態環境，環境保護工作在施工時應做到全面規劃，合理布局，化害為利，為當地百姓創造個清潔適宜的生活和勞動環境，為此制定如下措施：1、設立環保小組1.1切實貫徹環保法規，由項目部負責，施工隊、班組成員參加的環保組織機構，將環保責任和義務落實到人。1.2嚴格執行國家及地方政府頒布的有關環境保護、水土保持的法規、方針、政策和法令，結合設計文件和工程，按批準的文件組織實施。由專人負責，定期進行檢查。2、重視環保工作2.1編制實施性施工組織設計時，把施工生產和環保工作作為一項內容并認證

54、貫徹執行。2.2嚴格遵守業主的環境保護政策，為了確保環境得到保護，不管任何時候都接受監理工程師、業主和環保人員及政府有關環保機構的工作人員的檢查，認真按照監理工程師的指令去辦。3、加強施工生產的環境保護工作3.1加強對植被等長久性環保體系的保護。3.2采用有效措施，消除施工污染。位于村鎮等人口稠密地區的施工點要防止噪音污染。3.3強化環保管理，健全企業的環保管理機制，定期進行環保檢查，及時處理違章適宜，并與地方政府環保部門建立工作聯系，接受社會及有關部門的監督。3.4加強環保教育，宣傳有關環保政策、知識，強化職工的環保意識，使保護環境成為參建職工的自覺行為。4、保護生態4.1施工中注意保護自然

55、和生態，不污染水源。4.2不隨便拆堵水利設施，保護好河渠，不污染水源。5、噪音控制及震動控制5.1嚴格控制各種施工機具的噪音，對不符合噪音標準的汽車、機械嚴禁使用。夜間施工盡量采用噪音較小的電動設備。5.2工地設專門的交通安全員，嚴格執行各城市汽車禁鳴的規定。5.3發電機等噪音、振動設備的設置應遠離民居。5.4合理調配施工機械，避免集中使用大量施工機械，造成噪音、震動過大。5.5加強對所使用機械的保養，及時加油，以防止機械磨損等而發生不正常噪音。6、空氣污染控制6.1減少廢氣排放量及空氣中的飄塵。6.2多使用電動工具6.3合理調配施工機械，避免集中使用大量施工機械造成局部環境污染。6.4每天專

56、人負責給施工便道和現場的機動道淋水及清掃，以減少工地的塵土。7、水質污染控制7.1定期對各種涂刷器具進行清洗，以保證涂刷的施工工藝及施工質量7.2對一切燃料、油和顏料等可能污染環境的材料保存在合適的容器中，并存放在指定的地點，以免意外溢出容器進入水道。7.3未經同意不得直接或間接排放任何污水、臭水或有毒廢水到任何公共污水管道內。防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方。8、建筑垃圾及粉塵控制8.1裝卸有粉塵的材料時，要灑水濕潤或在倉庫內進行。8.2嚴禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運出。對裝運建筑材料及建筑垃圾的車輛，派專人負責清掃及沖洗，保證行駛中不污染道路和環境。第七章 安全保證體系及措施一、

57、安全管理目標安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，隨著施工情況日益復雜，規模增大，以及各級政府對工程規定的完善，本著“安全第一、質量第一”的原則施工一貫是我公司工程施工管理的重點。我公司本工程的安全指標是無重大傷死亡事故。根據本工程情況，制定安全管理目標。1、安全標準工地建設指標：根據建設部JGJ5999建筑施工安全標準進行定期與不定期的檢查，每次檢查合格率100%，優良率85%以上。2、安全事故及經濟損失指標：施工期間，杜絕重傷（含）以上事故、火災事故及主要責任交通死亡事故，爭取小事故為零。工程部經理項目經理安全員施工員 各專業施工隊二、安全施工措施安全工作是搞好生產的重要因素，關系到國家、

58、企業和職工的切身利益、因此在施工過程中必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，廣泛應用安全系數工程和事故分析方法，嚴格控制和防止各類傷亡事故，我公司本工程的安全目標是無重大工傷死亡事故。根據本工程情況，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全負責人，確保安全保證措施的層層落實，即有執行者，又有監督者。2、堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司三級安全教育，對未經三級安全教育及未持有建設工地的勞務工人安全組織合格證的工人，不予上崗。努力提高全員的安全意識

59、，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。3、進行安全技術交底，每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。4、定期進行安全檢查，做到班組日檢、項目部周檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關規定，作罰款處理。5、加強施工隊伍的安全生產管理，對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人，現場要有安全負責人，負責其現場施工的安全生產管理，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。6、認真落實安全防護措施，注重安全防護用品的投資，對

60、施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證。7、加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員均必須持證上崗。無證人員不得上崗。8、施工現場按規定設置安全防護措施，人員進入施工現場要規定使用安全防護用品。9、施工現場必須配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車的暢通。10、搞好現場施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護開關，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。11、成立安全小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。12、現場施工臨時用電必須符合工地臨時用電規范，不能亂拉亂搭，按規定設置一機一閘一漏電開關。13、機械設備一定要有防護罩和接地

61、、接零線。14、現場所有電箱均需安裝漏電保護器及采用防水電箱。15、現場采用明火、電焊時注意周圍易燃易爆物品安全，工地應配備足夠的滅火器材。16、機械作業吊籃在投入施工前都必須檢查機械安裝的合格證書，并進行安全技術測定，包括傳動裝置及自動鎖裝置的可靠性測定。17、對保護繩要有專人保護、檢查，要保證每根保護繩合格有效。嚴防現場其他單位工作人員不明原因弄壞保護繩使其失去作用。18、工人上崗前需檢查好工人們身體，嚴禁有懼高、心臟病、高血壓及酒后上班，嚴禁風力超過5級施工。19、加強安全防護，設置安全防護標志，施工作業設立安全欄桿、安全網、腳手板要搭設牢固。作業人員嚴禁酒后上崗，嚴格遵守操作規程，對違

62、章作業又不聽勸阻者要從嚴懲處，絕不姑息遷就，創造一個重視安全、處處遵章、文明施工的環境。20、施工現場對物業設施及綠植部位做好遮擋保護處理，避免被破壞；施工現場設置全天候安全巡查員及環境協調員，保證人流及車流安全；防施工時的漆液飛沫污染人、車及環境；及時消除場地安全隱患和環境協調工作。21、設立施工警示牌及施工安全警示線，做好地面車輛必要保護性措施，防止車輛損壞或污染。22、抓好生活、施工區域的環境衛生工作，每日有專人清理宿舍，臨時宿所要專人每日清掃，切實做好每日活完料腳下清理。23、定期或根據施工需要發放和加查施工所用的各種安全設備和勞動保護用品。三、吊籃作業安全管理措施1、吊籃操作人員應相

63、對固定，經特種作業人員培訓合格后持證上崗，每次升降前應進行安全技術交底。作業時應戴好安全帽，系好安全帶。2、吊籃不宜在酸堿等腐蝕環境中使用，雷雨，大霧及在風速超過10.8m/s時（相當于六級大風）嚴禁使用。3、吊籃僅限于高處作業施工之用，不得做運載貨物和乘人的運輸工具4、操作人員應嚴格控制額定載重，嚴禁超載使用吊籃5、吊籃安裝完畢后，必須進行全面檢查并做好記錄及交接驗收6、吊籃使用前必須進行試運行，確認情況正常后方可使用。7、電氣控制箱必須有良好的接地裝置。8、故障檢修由專業人員進行9、吊籃使用前應檢查各節點螺栓是否牢靠，有否松動，鋼絲繩、電纜是否損傷，漏電保護器及安全鎖是否正常、可靠、靈敏、

64、有效。10、吊籃使用過程中有專人每天檢查，確保完好、安全、正常、可靠。11、吊籃必須在醒目處掛設安全操作規程牌和限載牌，升降交付使用前須履行驗收手續。第八章 成品、半成品保護措施（一）、施工中各專業工種應緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒施工。（二）、分格線、滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存料，應及時清理干凈。（三）、其它工種作業時應不得污染或損壞窗臺、門窗、玻璃、墻面，嚴禁踩踏窗口。（四）、嚴格禁止重物撞擊墻面。（五）、在施工中，將門窗及不施工部位遮擋保護。（六）、嚴禁從下往上的施工順序，以免造成污染。（七）、嚴禁碰損墻面。（八）、已施工完的成品，嚴禁蹬踩，以防損壞。（九）、用于防護、遮蓋、圍

65、檔的用品要保證質量；警示標志、警戒線等要正規、整齊；需準備必要的交通疏導設施。第九章 與他單位的協調配合及售后服務措施施工人員要以大局為重，服從業主及施工現場領導的管理。1、與業主、總包的配合協調我公司將認真履行施工承包合同，以高品質的產品、高效的服務來滿足顧客的需求；我們將站在工程全局的角度，積極、主動、高效地為業主服務，協助業主及總包落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現文明、高素質的施工企業形象。積極參加總包與業主定期召開的協調會，通報施工進度計劃和施工中存在的困難，以便及時解決生產過程中發生的問題和存在的困難。2、與監理工程師的配合協調在施工全過程中，嚴格按

66、照經業主及監理工程師批準的施工組織設計進行對施工的全面質量管理，以嚴格的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經濟指標。服從監理工程師對項目工程的“四控”（進度控制、質量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（現場管理、合同管理和資源管理）的監督和協調。虛心認真接受和服從監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師提出的要求予以整改，減少在工程監督過程中的管理難度。貫徹我公司已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各施工隊予以檢控，確保產品達到優良。杜絕現場施工不服從監理工作的不正常現象發生，使監理工程師的一切指令得到全面執行。3、該工程施工中我公司嚴格服從甲方及總包單位的管理，積極做好各

67、項配合工作。同時，強化服務意識、達到顧客滿意，也是我公司的質量方針，在施工過程及質保期內，我公司將嚴格按照ISO9000質量管理體系的要求，對本工程施工質量、安全生產、文明生產及工程售后服務向總包方、業主方、監理工程師及其他相關單位做出如下承諾：（1）保證工程質量達到國家有關標準，確保工程質量達到國家合格工程的質量標準。（2）在施工過程中，嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定。嚴格按照甲方交底進行施工，做好各項質量檢查記錄。（3）加強施工人員管理，做好安全教育工作，做到安全生產、文明生產。（4）在施工過程中，嚴格執行總包方、業主方、監理工程師及其他相關單位提 出的各項工地規章制度，聽從

68、各管理單位的指揮及安排。（5）施工過程中，嚴格控制工程質量，確保工程一次性驗收通過。（6）認真組織施工，合理安排工期，保證按時完成合同工期。（7）施工過程中，嚴格管理，做到安全施工、文明施工。（8）當接到業主的維修電話后，及時組織維修。維修時做到施工現場保持清潔，活完地清無污染，最大限度降低對業主的干擾。（9）調查顧客對公司的產品、服務、滿意程度，收集意見和建議，并及時反饋公司有關部門。（10）工程完工后，每季度定期進行工程回訪，了解保修期內工程質量情況及顧客對我方的要求。對業主方所提要求及時給予答復。第十章 防預措施（一）、消防預案根據中華人民共和國消防法的相關規定，結合本項目實際情況，制定

69、本項預案。組織體系1、消防領導小組、組長1名 、副組長2名 、成員若干名2、消防組織機構設置組織下設綜合協調組、現場搶救組、及善后處理小組三個小組。3、搶險隊伍搶險隊伍由負責該項目施工的施工隊員組成，要求人員身體健康，年齡在45周歲內，主要由現場施工人員組成。4、職責：制定搶險救援方案；對重大事故及時上報甲方；根據事故發生狀態迅速制定并組織實施搶險，防止事故擴大；急時與119取得聯系，尋求社會幫助，配合事故調查處理；（二）、雨季施工措施1、雨季施工組織：項目經理部由項目經理為組長，有關人員參加組成雨季施工管理領導小組，負責雨季施工準備、檢查措施落實情況，處理雨季施工中出現的問題。聽從當地政府防

70、汛部門及甲方的指揮。2、具體采取的措施如下：、施工現場的料具、設備存放場地，做到不積水，不濕陷。、各個施工部位的電源線、箱要嚴格按布置要求和相關的安全規定設置，并滿足防雨、防風要求規定。、雨施期間組織搶險隊，以防突發險情、并設值班人員。、項目防汛領導小組定期對各部位進行巡回檢查，及時調整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。、原材料及半成品的保護：對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應放入棚內或室內，聚合物砂漿等材料必須入庫存放，庫內材料要墊高碼放并通風良好。、雨季施工機電設備的防護措施施工所用的各種手提電動工具，遇雨或用完及時收入庫房內妥善存放。以有效防止雨水淋泡電機造成損失。、各種電動設備所用的電源線在跨路面穿行車區域時必須設置鋼護套管，立示警標志并由專人負責監管。、雨季施工料具使用管理措施建立健全各項安全用電制度，如安全技術交底制度、安全檢測制度、用電安全責任制度等，確保現場用電的安全。、活動匣箱、氣泵、等電氣設備，要采取避雨措施，手持電動工具，照明燈具等必須按規定安裝漏電保護器，并接地接零，雙重絕緣。、現場施工員應向班組進行施工安全教育，每周至少一次，交底中必須包括安全事項。