1、多層建筑復雜線條施工質量控制措施目錄一、工程概況3二、QC小組概況5三、選題理由6四、現狀調查6五、目標值確定、可行性分析9六、原因分析10七、要因確認11八、制定對策12九、檢查效果19十、效益與下一步打算19一、工程概況東方綠洲項目位于平湖市當湖街道，總用地面積約153308.5平方米（分為一標段及二標段）。用地范圍南至市政規劃東田路（還未建設），西至規劃海鹽塘路（還未建設），北側、東側臨河。北側距東方路主干道約100米，東側距長勝主干道路約250米。南側東田路與河道之間有約40米寬綠化帶，西側海鹽塘路與河道之間有寬約60米的沿河景觀公園。整個地塊四面臨河，自然環境條件優美，適宜居住。建筑
2、面積總計313177.62平方米，項目分為高層區一標段及多層區二標段。一標段總建筑面積20043.47 平方米，其中地下車庫63926.07平方米；二標段總建筑面積112739.88平方。高層區分為E、P、G戶型，共計19棟，層數為18、16層、地下二層。多層區分為A、B、C、D四種戶型及倆棟公建，共計44棟，層數為5+1.公建為3層。結構形式：一標段為框剪結構、二標段為框架結構。砼等級C15、C30、C30P6、C35、C35P6.工程建設概況一覽表工程名稱東方綠洲安置房項目工程地址東方路南側，南至市政規劃東田路、西至規劃海鹽塘路工程類別安置房建設單位勘察單位設計單位監理單位質量監督部門質量
3、要求合格，爭創“南湖杯”建設工期2014年10月2017年02月底合同工期850天項目效果圖：二、QC小組概況（一）小組簡介項目部針對多層區線條構造復雜，施工難度大，施工質量相對難以控制的特點組建本技術攻關小組，通過QC小組活動對線條的模板、混凝土施工進行全面質量管理，保證線條澆筑效果質量優良,合格率高。表2-1 東方綠洲項目QC小組簡介小組名稱東方綠洲項目QC小組成立時間2015.4.10小組類型現場型本課題起始時間2015.4.102015.5.30小組人數8人接受QC教育時間80學時注冊號姓名性別學歷職稱職務分工組內任職男本科工程師項目經理領導策劃組長男本科工程師項目總工策劃安排，方案審
4、核副組長男專科助工質量總監安排對策落實、效果檢查副組長男本科助工施工員方案實施，效果檢查，信息反饋組員男本科助工質量員效果檢查，信息反饋組員男本科助工技術員方案制定、監督落實方案、資料收集、數據處理組員男/土建分包項目經理方案實施，效果檢查組員（二）QC小組活動規劃表2-2 活動規劃階段活 動 內 容活 動 方 式活 動次 數活動時間P現狀調查、原因分析確定要因、制定對策現場分析小組討論34.104.20D對策實施小組分工現場實施連續4.205.15C現場效果檢查、數據統計現場檢查驗證25.155.20A鞏固措施及成果總結小組討論15.205.30三、選題理由一：領導支持：本工程多層44棟多層
5、均有四種以上的不同的外立面線條，其中存在懸空板，空心盒式懸空飄窗，屋面排水采用外挑檐，構造復雜、施工難度大，施工質量較難控制。二：業主滿意度：本工程為政府安置房項目，小業主對房屋質量要求較高，外立面線條對建筑整體觀感影響較大，后期投訴、返工成本大；三：降低成本：由于線條自身構造復雜以及分段施工的原因，若不加強控制采取措施，預計線條處將出現大量的漏水、滲水，后期的修補將消耗大量的人力物力，增加項目成本 。四、現狀調查一、難點分析經過對圖紙的深入研究，QC小組認為存在較大施工難度的部位如下：墻身B:此處為一層結構平面處飄窗，此處外邊緣為半徑658mm曲面，由于懸空，為保證構件自重滿足結構安全，內部
6、為空心。室內一側邊緣與底板交接處為170高磚砌體墻身C：此處為單元入口處，上部為連續曲面線條構造，此處懸空長度470，采用實心。下部為懸空長度為1m的雨棚墻身B墻身B墻身C2、實地檢查、數據匯總項目前期施工的2#、3#、4#于1月中旬至3月中旬完成了自行車庫層線條澆筑，于五月初完成了屋面澆筑，通過對現場實地調查，對每棟樓墻身B、墻身C、屋面外檐溝均選取20個點進行檢查，得到結果如下：表4-2 質量抽查表樓號部位檢查數量不合格數量合格率2#墻身B20575%墻身C20765%3#墻身B20480%墻身C20670%4#墻身B20575%墻身C20480%由以上表可知，共檢查120個點，其中墻身B
7、、墻身C不合格處為31處，墻身B.C合格率為74.3%，對47個不合格點分析后我們得出結論，墻身B、墻身C處不合格點主要存在線條曲面半徑不符合設計要求、相鄰模板間線條錯臺、預留鋼筋不規范、混凝土施工縫不平整、混凝土成形質量差，漏筋，表面未抹平等主要質量問題。對不合格點進行分類統計，得出下表：表4-3 不合格點分項統計表部位質量問題不合格點數頻率墻身B、墻身C線條曲面半徑不合格1835%相鄰模板間線條錯臺1224%預留鋼筋不規范24%混凝土施工縫不平整48%混凝土成形質量差，漏筋，表面未抹平1529%尺寸不達標844%五、將上表得到的內容采用柏拉圖法分析，得到如下：分析，由上圖可看出：墻身B、C
8、線條曲面半徑不合格、混凝土成形質量差、相鄰模板間線條錯臺占所有質量問題的88%，這些不合格項是影響線條質量的癥結所在。曲面半徑不合格混凝土成形質量差混凝土成形質量差模板間錯臺混凝土成形質量差五、目標值確定、可行性分析1、確定目標值現階段墻身B.C合格率為74.3%，如果這三個問題都解決，線條的合格率可以提高到96.6%。考慮到其他不可預計因素，小組將線條合格率目標定為95%。2、可行性分析1、該工程被確定為項目重點公關課題工程，得到公司領導重視和大力支持。2、本QC小組中本科學歷人員占75%，其中有經驗豐富、兢兢業業的老同志，也有朝氣蓬勃、勇于接受新事物的年輕人，綜合素質較高，具有較強的創新能
9、力，能夠熟練使用各種科學有效的分析方法和工具，技術條件成熟。3、班組積極配合：勞務班組帶班具備一定的專業水平，班組施工經驗豐富，積極配合項目管理人員進行質量控制4、業主、監理和設計院等單位均對本質量行動很重視，積極配合并大力支持。通過分析以上各因素，QC小組成員堅信通過精心組織、規范施工、科學管理、嚴格把關，一定能達到設定的目標。六、原因分析墻身B、C:制圖人：魯文強七、要因確認混凝土澆筑時沖擊力過大導致模板變形現場驗證現場混凝土旁站后發現工人將泵管直接對準線條或者外檐溝模板進行澆筑，這些部位模板較為復雜且整體性不足，容易造成模板彎曲變形、位移，產生漏漿，外立面扭曲等問題周棟冬要因混凝土拆模時
10、間過早現場驗證經過對混凝土澆搗令和拆模令的時間比，以及對施工員以及勞務班組的了解，拆模時間滿足規范要求吳銀松非要因混凝土澆筑時間過長現場驗證現場混凝土旁站后發現工人按照東西方向澆筑樓板及屋面時將線條及檐溝一并澆筑，造成相鄰線條及檐溝間混凝土澆筑時間相差較大，造成施工冷縫周棟冬要因混凝土澆筑過程中不能充分振搗或過振現場驗證現場混凝土旁站后發現工人在澆筑線條時不及時振搗，導致混凝土不密實，或振搗時間過長使混凝土上層混凝土滑落，上下層骨料不均勻，造成漏漿周棟冬要因混凝土澆筑后未收光現場驗證現場大部分線條澆筑后未進行抹光，存在漏筋的情況，表觀質量較差周棟冬要因木工專業水平較差調查分析經過調查了解，該班
11、組的木工均是具有5年以上工作經驗的熟練工人，專業水平可滿足現場施工需要魯文強非要因三檢制度未完善調查分析經調查，現場三檢制度缺失，資料流于形式，混凝土澆筑前隱蔽工程驗收敷衍了事魯文強要因模板質量較差現場測試、測量經檢查，該模板品牌為金森源，質量一般，但可基本滿足現場線條施工需要周棟冬非要因混凝土塌落度過大調查分析現場混凝土塌落度為15030，在曲線線條澆筑過程中容易造成混凝土初期較難成形，向下流動，造成上下厚度不均魯文強要因未對線條部位、檐溝部位施工組織專門的技術交底調查分析混凝土、模板等方案交底不詳細，線條部分施工方法不明確，造成各一結構班組各行其是，施工方法、順序不統一，施工質量控制沒有標
12、準魯文強要因管理人員、勞務班組質量意識較差調查分析本工程自開工之初就存在普遍的“重進度、輕質量”的問題，各現場管理人員對現場的質量問題管控不嚴，施工班組沒有樹立質量意識，質量獎懲制度不完善，沒有形成安置房項目應有的重視質量的氛圍，大部分的質量問題是由于主觀原因引起的魯文強要因八、制定對策混凝土澆筑時沖擊力過大導致模板變形對混凝土澆筑工人進行技術交底，質量意識宣貫，加強現場旁站監督周棟冬對策三混凝土拆模時間過早混凝土澆筑時間過長混凝土澆筑過程中不能充分振搗或過振混凝土澆筑后未收光三檢制度未完善完善三檢制度具體實施方案，明確各項流程，做到分工明確，職責到人雷庚對策二混凝土塌落度過大線條內邊緣支模板
13、，不允許鋼筋裸露直接往上攤鋪混凝土周棟冬、李曉克對策一未對線條部位、檐溝部位施工組織專門的技術交底確定針對線條部位的施工方案，組織技術交底，加強過程監控，確保方案實施到位魯文強對策一管理人員、勞務班組質量意識較差開展為期一個月的質量月活動，定期組織質量專題會，制定質量制度及獎懲措施黃木平對策二九、對策實施實施對策一：完善線條施工工法，明確施工方案，對管理人員和施工班組進行交底1、線條模板方案墻身B處飄窗采用分段澆筑，共分三段施工，如下圖9.1：第一段：底部及外邊緣曲線線條，預留上部鋼筋，第二段：內側藍色部分為磚砌體；第三段：澆筑上部結構;圖9.1 墻身B分段澆筑示意圖墻身C處雨棚采用吊模，一次
14、澆筑完成：圖9.2墻身C示意圖曲線線條模板采用定型化模板，為節省成本，共制作5套線條模板，流水使用。下部平板支撐延伸到線條外，標高按照線條底部，上部采用按照圖紙制作的四分之一圓形狀的模板作為支撐，半徑為設計曲線半徑減去模板厚度，即是658-15=643mm，隨后以0.5m的間距排列，上部滿鋪寬度為50mm的模板，模板間隙控制在3mm以內，線條內邊緣支模板，不允許鋼筋裸露直接往上攤鋪混凝土；如下圖9.3；圖9.3曲面支模方法示意圖此處內側也須支模線條第一次澆筑磚砌體施工飄窗板二次澆筑雨棚與線條交接處采用吊模方法一次性澆筑實施對策二：進行施工技術培訓、質量教育、監督方案落實1、 對施工主要管理人員
15、進行質量教育項目在五月份啟動質量月活動，自上而下全面加強工程質量思想教育，對主要現場管理人員定期召開質量專項會，通報質量問題，要求工長、質量員必須進行混凝土澆筑旁站，增加管理人員的責任感和榮譽感。2、2、進行專業培訓,做好技術交底針對本方案進行對管理人員及勞務班組進行專業培訓，包括施工細部節點做法等，做好技術交底，并通過現場指導進行強化。3、施工過程控制制定三檢制度實施細則，完善隱蔽工程驗收程序，在施工過程中安排專人對施工情況進行跟蹤檢查，加強各專業分包隊伍的成品保護意識，做好自檢、專檢工作。4、建立質量獎罰制度以公司在項目開展勞動競賽為契機，建立相關質量獎懲措施，以獎勵為主、懲罰為輔，獎勵范
16、圍包括勞務班組和管理人員，在項目上形成結構創優的濃厚氛圍。實施對策三：對工人培訓：強化質量意識，進行詳細的技術指導1、 嚴格控制混凝土澆筑方法要求線條處混凝土必須杜絕用汽車泵直接沖擊，采用人工鋪攤，澆筑過程中要振搗充分，但不可過振。澆筑順序，先進行樓板和屋面的澆筑，待全部澆筑完成后，集中對線條和天溝進行澆筑，時間控制在半小時內，避免澆筑時間過長造成施工冷縫；澆筑完成后，必須及時進行收光抹平；2、木工支模板必須按照交底要求規范施工現場的大部分的質量問題是由于模板的問題導致的，一些細部的處理不到位導致后期混凝土成形效果差，因此項目部對各班組木工進行了集中培訓，強化要求，宣貫項目對線條質量控制的決心
17、，要求各木工帶班、工人重點加強線條處模板的質量控制。九、檢查效果通過以上對策的實施，我們在線條施工過程中持續改進、循環提高，有效地提高了外立面線條和天溝的施工質量，混凝土外觀質量和漏水情況的得到了較大程度的改善。在后續23棟多層的施工中我們進行了全過程跟蹤檢查，選取四棟樓共檢查線條點數200點，不合格7點，一次合格率達到95%以上的目標，達到了理想效果，獲得了業主和監理的好評！十、效益與下一步打算1、經濟效益經過此次活動，一方面，通過優化質量，有效減少了后期維修所產生的巨大的人力、物力的損耗和項目成本，另一方面，相比昂貴的圓模板，該種施工方法運用普通木模板通過進行質量控制達到了圓模的施工效果，
18、節約了材料成本；經計算，多層線條部分曲面模板展開面積12030平方米，平模板按照模板展開面與實際用量1：2.5，圓模板比例1：1.5計算，平模板周轉次數按3次，圓模板按照5次，平模板單價為32.9元/平方米，圓模板單價為142元/平方米。單材料費用方面累計節省：12030*1.5/5*142-13020*2.5/3*32.9=155513元避免了潛在的后期修補費用2、技術效益按照本施工方法所施工的外立面線條，其質量較2#、3#、4#、5#樓有了較大的改善，在施工過程中總結出了一套系統的復雜線條施工方法，對項目部技術人員、工程人員的專業水平也有了較大的增強，增強了勞務班組的施工能力和質量意識。3
19、、社會效益通過本次QC活動，本工程外立面的施工質量得到了有效控制，也得到了業主、監理和設計院等各方的好評，展示出公司青年勇于技術攻關和創新的良好形象，提高了企業的聲譽。同時對企業員工的培養也起到了很大的作用，大大提高了項目員工的質量意識、創新意識和團隊意識，工作能力也有了很大提高，激發了員工的工作熱情和進取精神，增強了小組成員解決問題的信心。4、鞏固措施：我QC小組針對此次施工做了詳細的總結，分類匯總了各項數據，并結合實際情況闡述了復雜外立面線條的的技術，為以后積累了經驗，奠定了堅實的基礎。5、今后打算：工程質量是永恒的主題，在以后的施工中，我們要繼續深入對外立面線條的施工技術研究，不斷改進，完善施工工藝，達到促進工藝不斷更新的目的。并對其它的新材料、新工藝、新技術繼續進行研究與推廣，不斷進取。我小組還將繼續深入施工現場加強管理和學習交流，運用現代工具，適應日新月異的“四新技術”，將施工中遇到的技術難題作為攻關對象，解決難題，我們將繼續廣泛深入開展QC質量管理活動。下一步我們將對屋面保溫、防水質量開展課題研究。
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