1、XXX石化有限公司XXX加油站建設(shè)項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告XXX石化有限公司XXX年X月前 言近年來(lái)，隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動(dòng)車保有量的快速增加，加油站已成為民眾生活中不可缺少的一部分。加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、同由單品種經(jīng)營(yíng)向多種經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化的發(fā)展過(guò)程。隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)成品油的需求迅速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、工商總局聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于嚴(yán)格控制新建加油站問題的通知（國(guó)經(jīng)貿(mào)易2001534號(hào)）和省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范成品油流通秩序的若干意見（云經(jīng)貿(mào)辦經(jīng)貿(mào)200150號(hào)）文件以及X

2、XX州各有關(guān)部門的文件要求和XXX州質(zhì)量管理協(xié)會(huì)石油成品油分會(huì)通訊2005年第一期XXX省加油站行業(yè)發(fā)展(2003-2010)規(guī)劃的規(guī)劃要求。為了充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和搞活市場(chǎng)流通，滿足XX鎮(zhèn)XX鎮(zhèn)和周邊地區(qū)人民生產(chǎn)、生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提升XX至XX公路及XX鎮(zhèn)的綜合服務(wù)水平，結(jié)合XX鎮(zhèn)XX鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃，擬在XX鎮(zhèn)至XX鎮(zhèn)公路XXXX鎮(zhèn)路段新建加油站一座，加油站選址距離XX鎮(zhèn)3000米以上，同時(shí)也滿足XXX州加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求。項(xiàng)目建成后，將創(chuàng)建良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步完善XX鎮(zhèn)功能和更好地服務(wù)人民群眾。第一章 總 論6第一節(jié) 項(xiàng)目概要6一、項(xiàng)目名稱6二、建設(shè)單位6三、項(xiàng)目主管

3、單位6四、建設(shè)性質(zhì)6五、項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況6六、建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限和建設(shè)內(nèi)容6七、投資規(guī)模及資金構(gòu)成7八、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7九、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力8第二節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù)和范圍9一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)9二、設(shè)計(jì)采用的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)10三、可行性研究報(bào)告編制的范圍11四、項(xiàng)目研究工作的原則12第三節(jié) 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論13一、綜合評(píng)價(jià)13二、論證結(jié)論14第四節(jié) 存在的問題與建議15一、項(xiàng)目建設(shè)存在的問題15二、項(xiàng)目建設(shè)建議16第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及可行性17第一節(jié) 項(xiàng)目的背景17一、XX縣基本情況17二、加油站經(jīng)營(yíng)概況19第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性22一、項(xiàng)目建設(shè)的必

4、要性22第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性23一、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯23二、具有良好的投資環(huán)境23三、市場(chǎng)需求量大23第三章 環(huán)境保護(hù)與消防安全25第一節(jié) 加油站環(huán)境保護(hù)25一、加油站環(huán)境污染因素與危害25二、加油站的環(huán)境保護(hù)26三、“三廢”治理標(biāo)準(zhǔn)27四、具體治理措施和方案28五、環(huán)保機(jī)構(gòu)及環(huán)境監(jiān)測(cè)28第二節(jié) 消防安全29一、加油站消防系統(tǒng)29二、加油站常見的問題30三、加油站火災(zāi)撲救30四、滅火器和應(yīng)急疏散預(yù)案32五、加油站消防安全管理32第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)營(yíng)銷方案37一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)37二、加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析37三、加油站的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析39四、成品油營(yíng)銷方案40第五章 加油站設(shè)備購(gòu)置與土建工程45

5、第一節(jié) 土建工程45第二節(jié) 設(shè)備購(gòu)置45第六章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)人員培訓(xùn)47第一節(jié) 組織管理47第二節(jié) 員工培訓(xùn)47一、服務(wù)管理培訓(xùn)48二、崗位職責(zé)培訓(xùn)50三、加油站基本安全知識(shí)培訓(xùn)50四、特殊情況下的應(yīng)急處理培訓(xùn)50第七章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃54一、建設(shè)周期的規(guī)劃54二、各階段實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃及正式投入經(jīng)營(yíng)時(shí)間54三、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的建議55第八章 投資估算與資金籌措56第一節(jié) 投資估算56一、估算內(nèi)容和說(shuō)明56二、測(cè)算結(jié)果56第二節(jié) 流動(dòng)資金估算57第三節(jié) 項(xiàng)目總投資和資金籌措60一、項(xiàng)目總投資60二、資金籌措60第九章 成本費(fèi)用估算60一、估算依據(jù)60二、成本費(fèi)用估算結(jié)果62第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)63第一節(jié)

6、 銷售收入、稅金及利潤(rùn)63一、說(shuō)明和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)63二、測(cè)算結(jié)果64第二節(jié) 項(xiàng)目盈利能力分析65一、靜態(tài)盈利指標(biāo)65二、動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)65第三節(jié) 不確定性分析66一、盈虧平衡分析66二、敏感性分析68第四節(jié) 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析69一、風(fēng)險(xiǎn)分析69二、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策69第五節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)70一、項(xiàng)目基本財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果70二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論71第十一章 可行性研究結(jié)論73一、綜合效益評(píng)價(jià)73二、可行性研究結(jié)論74 附表1、 項(xiàng)目建設(shè)投資估算表2、 項(xiàng)目建設(shè)單位企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書、加油站規(guī)劃用地平面圖等相關(guān)資料第一章 總 論第一節(jié) 項(xiàng)目概要一、 項(xiàng)目名稱：XXXX石化有限公司XX鎮(zhèn)加油站二、 建設(shè)單位：XXXX

7、石化有限公司三、 項(xiàng)目主管單位XX縣商務(wù)局四、 建設(shè)性質(zhì)：新建五、 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況XXXX石化有限公司，地址：XX縣XXXX鎮(zhèn)，于2010年注冊(cè)成立，注冊(cè)資本200萬(wàn)元，法定代表人XXX，經(jīng)營(yíng)范圍：主營(yíng)酒精、石蠟、各種燃料油及松節(jié)油等。公司經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件已辦理，已進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)，并與許多商家建立起了合作經(jīng)營(yíng)關(guān)系。六、 建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模、期限和建設(shè)內(nèi)容建設(shè)地點(diǎn)：南化縣XX鎮(zhèn)XXXX鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模：點(diǎn)地面積2300m2，儲(chǔ)油罐容積200m3,雙槍稅控加油機(jī)8臺(tái)。建設(shè)期限：項(xiàng)目建設(shè)期為1年，即2011年1月至2012年1月。建設(shè)內(nèi)容：征用土地2300m2，建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)辦公用房一幢，總層數(shù)二層，建

8、筑面積260m2；建設(shè)鋼架結(jié)構(gòu)加油站網(wǎng)架（罩棚），建筑面積400m2；建設(shè)磚木結(jié)構(gòu)廁所一幢，總層數(shù)一層，建筑面積40 m2及配套土建工程。購(gòu)入地埋臥式儲(chǔ)油罐8個(gè)，油罐儲(chǔ)油容積200 m3，雙槍稅控加油機(jī)8臺(tái)，加油站輸油管道，供電及通訊設(shè)備一套，其它輔助材一批，環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)力求等配套設(shè)施。七、 投資規(guī)模及資金構(gòu)成項(xiàng)目總投資為293.16萬(wàn)元。其中：工程建設(shè)直接費(fèi)用136.82萬(wàn)元，工程建設(shè)其它費(fèi)用22.92萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)7.98萬(wàn)元，流動(dòng)資金125.44萬(wàn)元。本項(xiàng)目建設(shè)資金全部由企業(yè)自籌293.16萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資額的100%。八、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表見下表表1 主要技術(shù)

9、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱單位數(shù)量備注1項(xiàng)目產(chǎn)品方案噸/年1120.001.1成品油噸/年1120.002主要原料消耗定額2.1成品油噸/年1120成品油3主要原（輔）料消耗正常年3.10#柴油噸/年4803.293#汽油噸/年6404燃料及動(dòng)力消耗4.1水萬(wàn)方/年0.374.2電萬(wàn)度/年1.805全廠定員人105.1加油工人人85.2管理人員人26工作制度6.1年工作日d/a365安檢、維修日除外6.2日工作班次Sh36.3班工作時(shí)數(shù)h8有效工時(shí)8小時(shí)7占地面積M22400約3.6畝8建筑面積M2700新增9產(chǎn)值萬(wàn)元/年844.58平均值全員勞動(dòng)生產(chǎn)力萬(wàn)元/人.年84.4610項(xiàng)目總投資萬(wàn)元29

10、3.1610.1其中:建設(shè)投資萬(wàn)元167.7210.2流動(dòng)資金萬(wàn)元125.4410.3建設(shè)資金籌措10.4企業(yè)自籌萬(wàn)元293.1610.5國(guó)家貼息貸款萬(wàn)元11生產(chǎn)成本11.1總成本萬(wàn)元726.12經(jīng)營(yíng)期平均11.2其中:固定成本萬(wàn)元60.94經(jīng)營(yíng)期平均11.3可變成本萬(wàn)元676.12經(jīng)營(yíng)期平均11.4經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元720.28經(jīng)營(yíng)期平均12財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)12.1稅前內(nèi)部收益率%22.78財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元169.88按資回收期年4.2412.2稅后內(nèi)部收益率%19.91財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元123.46投資回收期年5.7912.3投資利潤(rùn)率%17.8312.4投資利稅率%36.6812.5資本金利潤(rùn)率%17.83

11、12.6產(chǎn)值利潤(rùn)率%6.1912.7盈虧平衡點(diǎn)%53.82九、 項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，將解決XX縣至XX鎮(zhèn)路段無(wú)加油站的問題；XX鎮(zhèn)加油站的建設(shè)，將解決XX縣至XX鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車輛、過(guò)境車輛和周邊企業(yè)及個(gè)體生產(chǎn)、生活、各種機(jī)械用油難的問題；加強(qiáng)安全生產(chǎn)，規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，保障成品油質(zhì)量及價(jià)格。項(xiàng)目建成后，可解決XX鎮(zhèn)10人就業(yè)，為農(nóng)民逐年增收提供有力的保證；同時(shí)也能有效帶動(dòng)商品流通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。第二節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù)和范圍一、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)1、 國(guó)家西部大開發(fā)若干問題的意見2、 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于開展加油站專項(xiàng)整治工作的通

12、知（國(guó)辦發(fā)200218號(hào)）。3、 中共XXX省委XXX省人民政府關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見（云發(fā)展20035號(hào)）。4、 XXX彝族自治州國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃及2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。5、 XX縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”計(jì)劃及2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要。6、 XX縣政府工作報(bào)告（2008年）；XX縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要。7、 成品油市場(chǎng)管理暫行辦法危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第344號(hào)）。8、 國(guó)家計(jì)委計(jì)資（1984）164號(hào)通知和國(guó)家計(jì)委計(jì)工（1985）949號(hào)通知要求可行性研究報(bào)告應(yīng)包括的主要內(nèi)容。9、 國(guó)家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

13、與參數(shù)的通知（2006年7月3日發(fā)改投資（2006）1325號(hào)）。10、 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案技術(shù)規(guī)范。11、 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部關(guān)于完善加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意見（國(guó)經(jīng)貿(mào)2003147號(hào)）。12、 XXX省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2003-2010年）。二、 設(shè)計(jì)采用的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1、 汽車加油加汽站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（GB50156-2002）；2、 城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50180-93）；3、 建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GBJ16-87）；4、 高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50045-95）；5、 城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50220-95）；6、

14、XXX省“十五”發(fā)展綱要；7、 XXX省城鎮(zhèn)布局規(guī)劃2000-2020年；8、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）；9、 工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50187-93）；10、 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）；11、 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）；12、 建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50011-2001）；13、 供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50052-95）；14、 工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50034-92）；15、 工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范（GBJ87-85）；16、 建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50057-94);17、 大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（G

15、B16297-1996）；18、 污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996）；19、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理及中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法等法規(guī)。三、 可行性研究報(bào)告編制的范圍1、 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)規(guī)模。2、 項(xiàng)目選址。3、 總投資概算、固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資和無(wú)形資產(chǎn)投資估算。4、 機(jī)構(gòu)設(shè)置及勞動(dòng)定員。5、 項(xiàng)目實(shí)施方案。6、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)成本計(jì)算。7、 不確定性指標(biāo)分析。8、 風(fēng)險(xiǎn)分析。9、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目結(jié)論。四、 項(xiàng)目研究工作的原則1、 充分反映項(xiàng)目可行性研究工作的成果，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確，滿足決策單位或業(yè)主的要求；2、 各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源可靠、時(shí)效性強(qiáng)，項(xiàng)目建設(shè)條件

16、闡述清晰、分析客觀；3、 總體布局合理，建設(shè)規(guī)模、建設(shè)目標(biāo)和保障措施符合實(shí)際，切實(shí)可行；4、 選用的主要設(shè)備規(guī)格、型號(hào)等參數(shù)能滿足預(yù)訂貨的要求；5、 方法科學(xué)、論證充分，確定的方案經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行，確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)，滿足初步設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；6、 采用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、參數(shù)、定額符合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況；7、 投資估算切合實(shí)際、符合有關(guān)規(guī)定；效益分析評(píng)價(jià)客觀、實(shí)事求是；8、 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范；9、 研究報(bào)告符合縣情，提出的結(jié)論性意見和措施建議切合實(shí)際，具有可操作性。10、 附件材料、論證報(bào)告齊全。第三節(jié) 綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論一、 綜合評(píng)價(jià)安全評(píng)價(jià)可以指導(dǎo)加油站從

17、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行、貯運(yùn)和維修等全過(guò)程進(jìn)行安全控制。加油站的安全預(yù)評(píng)價(jià)是根據(jù)其可行性研究報(bào)告進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，位于初步設(shè)計(jì)之前。通過(guò)安全預(yù)評(píng)價(jià)可以避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料，以及不合適的設(shè)備、設(shè)施，如必須采用時(shí)，可以提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。加油站的安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在加油站竣工、試運(yùn)行正常后進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，其所需的技術(shù)文件是詳細(xì)設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況。通過(guò)安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)可以查出設(shè)計(jì)中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施，提高加油站的安全水平。加油站的安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)，一般處在加油站正式運(yùn)行的階段。安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)所需的技術(shù)文件是詳細(xì)設(shè)計(jì)文件、修改設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況

18、，專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)所需的技術(shù)文件是詳細(xì)設(shè)計(jì)文件和專項(xiàng)資料。需要它們的目的是為了了解系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取措施降低危險(xiǎn)性提供依據(jù)。該項(xiàng)目建成后，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為19.91%，投資回收期為5.79年，投資利潤(rùn)率為17.83%，產(chǎn)值利潤(rùn)率為6.19%，均超過(guò)行業(yè)基準(zhǔn)水平。該項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不良影響，生態(tài)負(fù)效益是微小的和可控制的。項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)刺激消費(fèi)、拉動(dòng)投資具有重要作用，能為XX鎮(zhèn)提供10個(gè)就業(yè)崗位，對(duì)緩解當(dāng)前就業(yè)壓力作用明顯；經(jīng)營(yíng)期平均每年可為當(dāng)?shù)刎?cái)政提供稅源55.24萬(wàn)元。由此可見該項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益是十分顯著的。二、 論證結(jié)論項(xiàng)目建成后，能解決與XX鎮(zhèn)相接的周邊

19、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾機(jī)動(dòng)車輛、過(guò)境車輛和周邊企業(yè)及個(gè)體生產(chǎn)、生活、各種機(jī)械用油難問題；并對(duì)部分修理鋪、百貨店的零散銷售、儲(chǔ)貯成品油不規(guī)范、不安全經(jīng)營(yíng)行為可以得到徹底解決。減少全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患，規(guī)范全鎮(zhèn)成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，保障成品油質(zhì)量及價(jià)格。項(xiàng)目建成后，可解決XX鎮(zhèn)10人就業(yè)，農(nóng)民逐年增收提供有力的保證；同時(shí)也能有效帶動(dòng)商品流通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。故該項(xiàng)目的實(shí)施是符合國(guó)家、省、州、縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的，對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收、地方財(cái)政增長(zhǎng)具有積極的意義。通過(guò)綜合測(cè)算，該項(xiàng)目選址合理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合，地理位置優(yōu)越，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)XX鎮(zhèn)XX鎮(zhèn)綜合功能的提升起到積極作用，

20、更方便全鎮(zhèn)及周邊群眾的生產(chǎn)生活。XX縣中村加油站擬建設(shè)項(xiàng)目符合XXX州成品油流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，建站條件基本具備，建設(shè)規(guī)模符合汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（GB50156-2002）規(guī)定的加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。故該項(xiàng)目是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益十分顯著的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)可行，建設(shè)十分必要。第四節(jié) 存在的問題與建議一、 項(xiàng)目建設(shè)存在的問題1、 具有穩(wěn)定油源渠道成品油資源短缺是長(zhǎng)期存在的問題，我省處于成品油運(yùn)輸、消費(fèi)末稍，成品油市場(chǎng)保供壓力較大。在金融危機(jī)剛復(fù)蘇全球的大背景下，成品油價(jià)格漲漲跌跌，油價(jià)起伏不定。因此，難以保證成品油的穩(wěn)定供應(yīng)。2、 成品油具有合格的質(zhì)量加油站一定要重視成品油質(zhì)量，把好進(jìn)貨質(zhì)量

21、關(guān)；不能因油價(jià)起伏不定，成品油供應(yīng)短缺，以次充好；鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站銷售的成品油更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、 開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加油站建設(shè)必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為保證加油站投產(chǎn)后安全運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)創(chuàng)造基本條件。按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)安全法規(guī)的要求，綜合考慮安全設(shè)施，對(duì)必須設(shè)置的消防設(shè)施、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施、油氣回收及污水處理等單項(xiàng)工程進(jìn)行投資。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一定要做到安全生產(chǎn)、銷售；隨時(shí)檢查消防設(shè)施及設(shè)備的試運(yùn)行情況，如防雷、防靜電接地點(diǎn)等情況；加油站滅火器材、消防設(shè)施的配置方式和數(shù)量情況，安全人員配備情況等；加油站安全管理規(guī)章制度明細(xì)及安全人員培訓(xùn)考核等。二、 項(xiàng)目建設(shè)建議1、 加油站地

22、點(diǎn)的選擇，除了應(yīng)從建設(shè)條件和經(jīng)濟(jì)效益等因素考慮外，還應(yīng)從安全、健康及環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行綜合考慮。2、 加油站建設(shè)項(xiàng)目除保證安全的措施及設(shè)施外，還必須滿足國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等各種法規(guī)中有關(guān)安全的要求。3、 加油站的擬建規(guī)模應(yīng)考慮職業(yè)危害的可能性及安全生產(chǎn)的可靠性。4、 建設(shè)項(xiàng)目的投資估算，應(yīng)包括安全、衛(wèi)生及環(huán)保應(yīng)采取的技術(shù)措施和設(shè)施所需要的投資。5、 具有穩(wěn)定、質(zhì)量合格的油源供應(yīng)渠道，安全生產(chǎn)銷售。第二章 項(xiàng)目建設(shè)必要性及可行性第一節(jié) 項(xiàng)目的背景一、 XX縣基本情況XX縣位于XXX省中部、XXX彝族自治州西部，介于東經(jīng)100044101022、北緯2404425021之間，國(guó)土面積2343平方公里

23、，其中山區(qū)面積占96%；最遠(yuǎn)的兔街鎮(zhèn)與景東縣接壤，距XX縣城207公里，距景東縣城54公里。2007年末全縣共轄10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），128個(gè)村民（社區(qū)）委員會(huì)，1489個(gè)村民小組，58910戶。總?cè)丝?34109人，其中農(nóng)業(yè)人口213953人，占91.4%；非農(nóng)業(yè)人口20156人，占8.6%；少數(shù)民族人口90394人，占38.6%。是國(guó)家級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣之一。概括起來(lái)，XX有五個(gè)方面的突出特點(diǎn)：1、 是優(yōu)越的交通區(qū)位。XX是省內(nèi)交通區(qū)位條件較好的縣市之一，XX高速公路、廣大鐵路、320國(guó)道和南永高等級(jí)公路穿城而過(guò)，縣城東距XXX市25分鐘車程、昆明市2小時(shí)車程，西距大理市90分鐘車程，北上四川省攀

24、枝藥市3小時(shí)車程，南（華）景（東）公路是XXX州南下的生要通道，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，交通十分便利，古有“九府通衢”之稱。2、 是獨(dú)特的林業(yè)優(yōu)勢(shì)。全縣山區(qū)面積占96%，最高海拔2861米，最低海拔963米，森林覆蓋率達(dá)62%，分布有黑長(zhǎng)臂猿、黑熊、白鷴、蓖齒蘇鐵、紅豆杉等多種珍稀野生動(dòng)植物，大中山自然保護(hù)區(qū)內(nèi)“打雀山”是生要的候鳥遷徙道；2001年被國(guó)家林業(yè)局命名為“中國(guó)核桃之鄉(xiāng)”，2002年被省林業(yè)廳列為“XXX省松茸基地縣”，2007年被中國(guó)烹任協(xié)會(huì)授予“中國(guó)野生菌美食縣”、中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)授予“中國(guó)野生菌之鄉(xiāng)”稱號(hào)、被第五屆世界菌根食用菌大會(huì)授予“野生菌五國(guó)”稱號(hào)。3、 是豐富的礦產(chǎn)資源。境內(nèi)分布

25、有豐富的礦產(chǎn)資源，現(xiàn)已探明的主要礦藏儲(chǔ)量為：煤1.3億噸、石膏1.2億噸、鋅1.3萬(wàn)噸、砷6.9萬(wàn)噸、黃金2.3噸，鉑鈀礦在全國(guó)同類礦藏中儲(chǔ)量位居第二，開采價(jià)值在100億元以上。正在勘探的主要有銅、錳、鎳等礦產(chǎn)。4、 是濃郁的彝族風(fēng)情。彝族人口占總?cè)丝诘?3.9%。咪依嚕風(fēng)情谷、五街咪黑們等地，仍保留著傳統(tǒng)的彝族歌舞、服飾、刺繡以及生產(chǎn)生活方式，熱情的“攔門酒”、古樸的喇叭迎賓調(diào)、神秘的“姑娘房”、傳統(tǒng)的風(fēng)味菜、清醇的“羊角酒”、動(dòng)人的原生態(tài)山歌、奔放的“左腳舞”等洋溢著濃郁的民族氣息，彝族文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、底蘊(yùn)深厚、5、 是強(qiáng)勁的發(fā)展活力。通過(guò)歷屆縣委、政府及全縣廣大干部群眾的共同努力，城鎮(zhèn)、交

26、通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)較快發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)干事的凝聚力不斷增強(qiáng)，發(fā)展活力進(jìn)一步顯現(xiàn)，順利實(shí)現(xiàn)了“十一五”頭兩年的良好開局，為XX加快發(fā)展、圓滿實(shí)現(xiàn)“十一五”藍(lán)圖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值92062萬(wàn)元，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別為41685萬(wàn)元、21226萬(wàn)元和29151萬(wàn)元，林業(yè)產(chǎn)值4249萬(wàn)元。全縣財(cái)政總收入7218萬(wàn)元，地方財(cái)政收入5567萬(wàn)元，人均純收入2081元。至2008年底，全縣公路通車?yán)锍?678.46公里，其中：國(guó)家級(jí)公路61公里，省級(jí)公路64公里，縣級(jí)公路382公里，鄉(xiāng)村公路1000公里。10個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村委會(huì)實(shí)現(xiàn)了村

27、村通公路。6、 XX縣XX鎮(zhèn)基本情況。XX縣XX鎮(zhèn)分為2個(gè)片區(qū)，XX片區(qū)位于縣城南側(cè)，南大公路經(jīng)過(guò)片區(qū)西側(cè)；老紅山片區(qū)位于縣城東側(cè)，片區(qū)內(nèi)部有320國(guó)道東西貫通，兩片區(qū)交通條件均較好。規(guī)劃面積:10.52平方公里（XX片區(qū)用地規(guī)模6.10平方公里；老紅山片區(qū)用地規(guī)模4.42平方公里）。已開發(fā)面積:388.062公頃。7、 XX縣XX鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)情況：（1）園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)概算總投資：9.83億元；（2）水：XX縣城建有兩座自來(lái)水水廠（侯小山水廠、斗山水廠），主要承擔(dān)縣城供水任務(wù)。（3）電:XX鎮(zhèn)范圍內(nèi)電能配送主要依靠110kV周官?zèng)_變電站、35kV小黃山變電站和35kVXX變電站供電。二、

28、加油站經(jīng)營(yíng)概況加油站指為汽車和其它機(jī)動(dòng)車輛服務(wù)的、零售汽油和機(jī)油的補(bǔ)充站，一般為添加燃料油、潤(rùn)滑油等。我國(guó)加油站經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析：目前國(guó)內(nèi)加油站多數(shù)還處于低水平分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，各行各業(yè)均有涉足，各顯其能、各自為政。1、 經(jīng)營(yíng)規(guī)模小。在全國(guó)近9萬(wàn)座加油站中，國(guó)有加油站（主要是石化、石油兩大集團(tuán)）有3萬(wàn)多座，約占全國(guó)加油站的30%左右，其余的均為社會(huì)各業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)成分經(jīng)營(yíng)的加油站。我國(guó)年成品油零售量5000萬(wàn)噸左右，按高限估算，單站年平均銷量只有500噸左右，而美國(guó)年成品油零售量4億噸以上，只有18個(gè)加油站，加油站的單站年平均加油量達(dá)到2500噸左右。2、 管理水平低。成品油銷量已落后于國(guó)內(nèi)其他零售業(yè)

29、。據(jù)國(guó)內(nèi)一位資深商業(yè)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家評(píng)價(jià)，由于成品油零售市場(chǎng)和場(chǎng)長(zhǎng)期處于自我封閉和半封閉狀態(tài)，國(guó)有成品油零售的經(jīng)營(yíng)管理只相當(dāng)于國(guó)內(nèi)零售業(yè)80年代的水平，基本上沒有形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。如果同國(guó)內(nèi)外國(guó)石油公司管理的加油站相比，差距也比較大。如殼牌石油公司在天津收購(gòu)了十幾家社會(huì)加油站，按其公司形象設(shè)計(jì)改造管理后，加油量平均提高了2.3倍。目前我國(guó)石油、石化兩大集團(tuán)銷售企業(yè)的加油站不同程度的存在著組織化程度不高，管理手段落后，科技含量低，內(nèi)部管理不嚴(yán)密，流通費(fèi)用高的情況。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即使是集團(tuán)內(nèi)部所屬的加油站，也由于各自的利益相互競(jìng)爭(zhēng)。3、 零售的業(yè)態(tài)落后。加油站是一種最適宜連鎖經(jīng)營(yíng)的零售行業(yè)，它

30、也是國(guó)外最早實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)之一。首先，從商品商的市場(chǎng)定位來(lái)分，商品單一，消費(fèi)并差異小，目標(biāo)市場(chǎng)明確；其次，有現(xiàn)在的油庫(kù)，可以改造成配送中心；第三，已有的零售網(wǎng)點(diǎn)，得天獨(dú)厚的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)國(guó)外石油公司加油站進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)主要靠的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的話，那么石油、石化兩大集團(tuán)就應(yīng)該靠這些已經(jīng)形成的網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)，把這些網(wǎng)絡(luò)改造成為能與國(guó)外石油公司抗衡的具有現(xiàn)代化水平的連鎖加油站，這不論是對(duì)原有的成品油流通體制，還是對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式都是一種變革和創(chuàng)新。但是，要將這些分散的低水平經(jīng)營(yíng)的加油站，改造成具有現(xiàn)代化管理水平的連鎖企業(yè)，并不是一件容易的事，因?yàn)樗菍?duì)原有經(jīng)營(yíng)方式的深層次改革，使

31、對(duì)原有利益布局的一次重新組合，必然會(huì)影響到一些部門和個(gè)人的利益。但是這種改革對(duì)石油、石化集團(tuán)及其加油站以后的持續(xù)發(fā)展有著不可低估的作用。4、 不良競(jìng)爭(zhēng)。例如同一條公路上兩個(gè)相鄰的加油站，雖然資產(chǎn)屬于同一集團(tuán)公司，但一個(gè)屬煉油企業(yè)，一個(gè)屬銷售企業(yè)，盡管加油站的視覺形象統(tǒng)一，但油品的零售價(jià)格，企業(yè)服務(wù)規(guī)范卻不統(tǒng)一，各行其是。用現(xiàn)代營(yíng)銷觀點(diǎn)看，這是一條既喪失自身優(yōu)勢(shì)又相互消耗的經(jīng)營(yíng)方式。第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性XX縣城至XX鎮(zhèn)自通公路以來(lái)，一直沒有加油站，造成許多車輛（特別是農(nóng)用車、摩托車）加油只能靠部分汽車修理鋪、百貨店等經(jīng)營(yíng)戶銷售的零散成品油。但修理鋪、百貨店等經(jīng)營(yíng)戶銷售成

32、品油沒有固定的場(chǎng)所和規(guī)范的儲(chǔ)油設(shè)備，無(wú)計(jì)量依據(jù)；短斤少兩，質(zhì)量無(wú)法保證，價(jià)格昂貴，成品油的質(zhì)量和價(jià)格得不到保障，因?yàn)闆]有加油站，所以用戶只能承受。還有相片理鋪、百貨店等經(jīng)營(yíng)戶銷售成品油沒有經(jīng)營(yíng)許可證，屬于無(wú)證經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)重?cái)_亂成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序；并且出現(xiàn)成品油與其他易燃易爆物品一起放置，甚至與火源同處一室等，這種現(xiàn)象經(jīng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)造成很大隱患，嚴(yán)重威脅人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。鑒于以上情況，XX鎮(zhèn)加油站的建設(shè)，將解決XX縣至XX鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車輛、過(guò)境車輛和周邊企業(yè)及個(gè)體生產(chǎn)、生活、各種機(jī)械用油難的問題，同時(shí)也規(guī)范全鎮(zhèn)成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，并能消除許多不安全隱患。為了保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，方便全鎮(zhèn)及周邊

33、群眾、企業(yè)的生產(chǎn)生活。所以，XX鎮(zhèn)加油站擬建設(shè)項(xiàng)目勢(shì)在必行。第三節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的可行性一、 交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于XX縣XX鎮(zhèn)XXXX鎮(zhèn)，現(xiàn)XX鎮(zhèn)近年新增20多家企業(yè)，企業(yè)用油量大；另外從XX至XX車流量逐年增加，XX鎮(zhèn)又是XX工業(yè)發(fā)展的重要基地，因此，項(xiàng)目的實(shí)施具有優(yōu)越的交通區(qū)位條件。二、 具有良好的投資環(huán)境XX縣委、縣政府歷來(lái)本著“客商的需要就是我們的工作”的原則，竭力做好招商引資各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，圍繞實(shí)現(xiàn)“老板發(fā)財(cái)、地方發(fā)展”的雙贏目標(biāo)，為投資者提供稅費(fèi)減免、掛牌保護(hù)以及用水、用地、用電等優(yōu)惠環(huán)境。XX鎮(zhèn)要據(jù)縣委、縣政府的招商引資政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和日趨

34、完善的基礎(chǔ)設(shè)施條件，為該項(xiàng)目的建設(shè)提供了良好的投資環(huán)境。三、 市場(chǎng)需求量大隨著XXXX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相鄰企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展，XX鎮(zhèn)功能日益完善，經(jīng)濟(jì)交往日趨頻繁，人民生活水平的日漸提高，貨車、自用車、摩托車、農(nóng)機(jī)器具保有量將會(huì)有較大的增長(zhǎng)，成品油銷量將逐年增長(zhǎng)。以目前XX鎮(zhèn)的企業(yè)現(xiàn)有車輛、機(jī)械及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX鎮(zhèn)加油站成品油全年總銷量可達(dá)到1120.5噸。在保證油源質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面與相近加油站及城區(qū)加油站一致甚至超過(guò)的情況下，XX鎮(zhèn)加油站成品油年銷量只會(huì)越來(lái)越多。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及XX鎮(zhèn)工廠的快速增長(zhǎng)，自用車、摩托車一年比一年多。經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，群眾對(duì)交通工具、農(nóng)機(jī)、工廠機(jī)械能源的需求越來(lái)越大

35、，成品油市場(chǎng)需求量也會(huì)隨之增長(zhǎng)。所以該項(xiàng)目建設(shè)將創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。第三章 環(huán)境保護(hù)與消防安全第一節(jié) 加油站環(huán)境保護(hù)隨著汽車工業(yè)及交通運(yùn)輸業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的城市汽車加油站應(yīng)運(yùn)而生。然而，讓人們始料不及的是，這一給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)極大便利的產(chǎn)物在造福于人類的同時(shí)，亦在愈演愈烈的污染著環(huán)境、嚴(yán)重威脅著人們的身體健康。一、 加油站環(huán)境污染因素與危害1、 地埋油罐泄漏對(duì)飲用水的污染。2、 燃油揮發(fā)對(duì)空氣的污染以及地埋油罐由于腐蝕產(chǎn)生泄漏對(duì)地下水及土壤的污染。3、 加油站產(chǎn)生的油（水）對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。4、 加油站噪聲對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。5、 固體廢棄物對(duì)環(huán)境的污染。生活污水排放、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中汽柴油

36、有害氣體的揮發(fā)，對(duì)地下飲用水的污染問題，直接危害著居民的身體健康，特別是防腐處理不好的儲(chǔ)油罐和加油設(shè)備，泄漏和噴濺隱患更是日趨增加。因此更大范圍的飲用水將遭受汽油中的化學(xué)物質(zhì)污染。所以，加油站儲(chǔ)油罐排出的油水混合物必須按照國(guó)家安全環(huán)保處置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。二、 加油站的環(huán)境保護(hù)1、 加油站環(huán)境保護(hù)的意義加油站環(huán)境是社會(huì)環(huán)境不可分割的一部他。加油站又是車輛相對(duì)積聚的場(chǎng)所。由于所經(jīng)營(yíng)的油品具有一定毒性，污染性的危害物質(zhì)，并且油蒸氣易蒸發(fā)、易擴(kuò)散，油品易滲漏，對(duì)人們的身心健康造成危害，對(duì)環(huán)境造成一定污染。所以控制油蒸氣揮發(fā)和廢油滲漏，對(duì)于保證員工的身心健康以及保護(hù)環(huán)境具有重要意義。具體來(lái)說(shuō)，環(huán)境保護(hù)的重

37、要意義有以下幾點(diǎn)：（1） 有利于創(chuàng)建石化企業(yè)良好的窗口形象；（2） 有利于吸引顧客和增加銷售；（3） 提高員工的安全感和工作效率。在加油站工作的職工，從站長(zhǎng)到每一員工，都要樹立環(huán)保意識(shí)，自覺做好環(huán)保工作。2、 加油站環(huán)境管理包含三個(gè)方面的內(nèi)容：（4） 建造優(yōu)美的硬環(huán)境；（5） 營(yíng)造優(yōu)美的軟環(huán)境；（6） 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。3、 加油站的綠化標(biāo)準(zhǔn)（7） 加油站應(yīng)在滿足業(yè)務(wù)要求的前提下，盡可能地進(jìn)行綠 化。一般加油站綠化面積應(yīng)達(dá)到占地面積20%以上，城市中心應(yīng)達(dá)到30%以上。（8） 加油站綠化應(yīng)不影響加油站業(yè)務(wù)和設(shè)力求檢修等工作。加油站營(yíng)業(yè)房背面、側(cè)面可種喬木。在加油站的（出入口臨公路一側(cè)）不宜種植高、

38、中灌木，以免影響司機(jī)的視線，妨礙車輛的通行。可種植低于0.4米的灌木或草坪。加油站內(nèi)樹木種植與地下構(gòu)筑物和地下管線應(yīng)有一定的距離。必須注意，整個(gè)站內(nèi)不得種植油性植物。4、 加油站的環(huán)境綠化作用加油站的綠化工作非常重要，它不僅是美化環(huán)境的需要，更是環(huán)保的需要。具體講，加油站的綠化有以下幾點(diǎn)作用：（9） 可以美化加油站環(huán)境；（10） 可以凈化空氣，保持空氣清新；（11） 可以減少空氣中的灰塵；（12） 可以清除空氣中的細(xì)菌病毒；（13） 可以吸收加油站內(nèi)油品排出的有害氣體；（14） 可以降低加油站的噪聲；（15） 可以增進(jìn)加油站員工的身心健康。三、 “三廢”治理標(biāo)準(zhǔn)加油站必須認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)

39、環(huán)境保護(hù)法和中華人民共和國(guó)大氣污染防治法，做好環(huán)境保護(hù)工作。1、地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(GB3838-2002);2、污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978-1996），屬II類水域，執(zhí)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；大氣污染物綜全排放標(biāo)準(zhǔn)（GB16297-1996）；3、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（GBZ1-2002）；4、環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-1996）屬二類地區(qū)，執(zhí)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；5、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB3096-93）III類標(biāo)準(zhǔn)。四、 具體治理措施和方案（16） 廢水：加油站排水可分為：油（水）混合物水、生活污 水、雨水。通過(guò)加油站外排管網(wǎng)直接匯集排出加油站外指定地點(diǎn)。（17） 油氣：加油站油氣的揮發(fā)不僅帶來(lái)

40、濃重的氣味，而且向空氣中散發(fā)揮發(fā)性有機(jī)物，污染空氣。（18） 固體廢棄物：固體廢棄物就是一般所說(shuō)的垃圾，是人類新陳代謝排泄物和消費(fèi)品消費(fèi)后的廢棄物品。營(yíng)運(yùn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢渣，直接進(jìn)入垃圾箱外運(yùn)至城鎮(zhèn)垃圾處理場(chǎng)所。（19） 噪聲：在設(shè)計(jì)中就應(yīng)注意采取隔音措施并相應(yīng)在室內(nèi)安設(shè)吸音材料。加強(qiáng)員工管理，積極引導(dǎo)加油車輛，減少加油高峰期的噪聲污染等措施，做好環(huán)境保護(hù)工作。五、 環(huán)保機(jī)構(gòu)及環(huán)境監(jiān)測(cè)根據(jù)環(huán)保要求及加油站實(shí)際情況，加油站不專設(shè)環(huán)保、監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配設(shè)一名監(jiān)測(cè)人員，定期對(duì)加油站的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)。業(yè)務(wù)上地環(huán)保部門的指導(dǎo)。綜上所述，本項(xiàng)目為低污染項(xiàng)目，各環(huán)節(jié)采用了成熟、可靠的技術(shù)路線，為清潔、環(huán)保型的項(xiàng)目，

41、對(duì)產(chǎn)生的污染物的防治措施是有效的。第二節(jié) 消防安全加油站是儲(chǔ)存和經(jīng)營(yíng)易燃易爆油品的場(chǎng)所，所以，加油站的建設(shè)營(yíng)運(yùn)必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。建設(shè)過(guò)程中，安全監(jiān)督應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理、實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)規(guī)定、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、GBJ16-87建筑設(shè)計(jì)防為規(guī)范、GB50058-92爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范、GB50156-2002汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范等國(guó)家法律、法規(guī)及國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。為保證加油站投產(chǎn)后安全運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)創(chuàng)造基本條件。一、 加油站消防系統(tǒng)按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際情況，室外消火栓用水量20L/S,室內(nèi)消火栓用水量

42、10L/S；火災(zāi)延續(xù)時(shí)間3h，一次消防總用水量為309m3。1、 每2臺(tái)加油機(jī)應(yīng)設(shè)置不少于1只4kg手提式干粉滅火器和1只6L泡沫滅火器；加油機(jī)不足2臺(tái)按2臺(tái)計(jì)算。2、 地下儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)35kg推車式干粉滅火器1個(gè)。當(dāng)兩種介質(zhì)儲(chǔ)罐之間的距離超過(guò)15m時(shí)，應(yīng)分別設(shè)置。3、 地上儲(chǔ)罐應(yīng)設(shè)35kg推車式干粉滅火器2個(gè)。當(dāng)兩種介質(zhì)儲(chǔ)罐之間距離超過(guò)15m時(shí)，應(yīng)分別設(shè)置。4、 一、二級(jí)加油站應(yīng)配置滅火毯5塊，沙子2m3；三級(jí)加油站應(yīng)配置滅火毯2塊，沙子2m3。二、 加油站常見的問題1、 地下油罐通氣管管口阻火裝置安裝錯(cuò)誤。2、 電氣線路、電氣設(shè)備的敷設(shè)不符合消防安全技術(shù)的要求。3、 對(duì)汽車油罐車卸油場(chǎng)地沒有設(shè)

43、靜電接地裝置。4、 汽車油罐車采用敞開式和噴濺式卸油。5、 加油站人員違反安全規(guī)定給塑料桶（瓶）加油。6、 加油時(shí)不按照規(guī)定操作。三、 加油站火災(zāi)撲救加油站的火災(zāi)撲救要以站內(nèi)員工自救為主。1、 制定滅火預(yù)案，開展消防演練應(yīng)結(jié)合本站的實(shí)際情況制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位，經(jīng)常開展消防演練。對(duì)加油站作業(yè)全過(guò)程必須實(shí)施監(jiān)督，不得脫崗位。加油站火災(zāi)撲救應(yīng)突出早、快、近，即發(fā)現(xiàn)火情早、判明情況早。火災(zāi)發(fā)生后要及時(shí)分析判斷燃燒位置、起火原因、威脅范圍，及時(shí)確定處置內(nèi)容、撲救方法。抓取消防器材要快，動(dòng)作要迅速。操作距離要近，滅火機(jī)應(yīng)抵近噴身，使其最大限度地發(fā)揮作用。2、 火災(zāi)撲救（1） 油罐或油罐車油品火災(zāi)撲

44、救由于油罐或罐車具有火孔口小、火源集中、火勢(shì)猛的特點(diǎn)，因此宜采用窒息滅火法。可采用石棉被封蓋，也可使用70kg干粉滅火機(jī)噴射封堵罐口，窒息火焰。油罐車應(yīng)盡量開離罐區(qū)、站房、雨棚后撲救，防止事故擴(kuò)大。（2） 加油機(jī)或卸油口火災(zāi)撲救加油機(jī)和卸油口處著火，應(yīng)立即停機(jī)，停止卸油，迅速使用干粉滅火機(jī)噴射或用石棉被封蓋。（3） 漫溢油品火災(zāi)當(dāng)發(fā)生油品漫溢時(shí)，要迅速隔離人群，設(shè)立警戒區(qū)，禁止周圍出現(xiàn)任何火種，謹(jǐn)慎有序地回收溢油，用沙土覆蓋油浸地面，防止火災(zāi)發(fā)生。當(dāng)漫溢性火災(zāi)發(fā)生時(shí)，必須首先設(shè)法封堵溢油出口，防止繼續(xù)漫溢。不能用水槍噴射，宜用干粉或泡沫覆蓋。零星油品火災(zāi)可直接用石棉被覆蓋。（4） 加油車或運(yùn)油

45、車發(fā)動(dòng)機(jī)起火車輛火災(zāi)初起時(shí)一般火勢(shì)較小，應(yīng)迅速打開車蓋，用8kg滅火機(jī)噴射。操作中應(yīng)注意不要站在車頭上，以防灼傷。（5） 其它非油品火災(zāi)由于加油站滅火機(jī)具配置較齊全，一般非油品火災(zāi)，只要發(fā)現(xiàn)早都能很快補(bǔ)救。站內(nèi)人員一旦發(fā)現(xiàn)難以控制的火勢(shì)時(shí)，要停止一切作業(yè)，撤走站內(nèi)車輛；封堵火源向油罐區(qū)、加油機(jī)蔓延，避免火勢(shì)擴(kuò)大；及時(shí)報(bào)警，爭(zhēng)取消防部門支持。四、 滅火器和應(yīng)急疏散預(yù)案1、 發(fā)現(xiàn)火情，首先報(bào)警，講明起火單位、部位、時(shí)間、單位詳細(xì)地址，可燃物質(zhì)、火勢(shì)等情況；2、 通訊聯(lián)絡(luò)組立即迎接消防車輛，并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò)；3、 指揮員組織撲救初起火災(zāi)，關(guān)閉相關(guān)閥門，切斷電源，利用滅火器材實(shí)施撲

46、救；4、 在火情不能控制，即將發(fā)生爆炸時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令；5、 疏散引導(dǎo)組盡快有秩序地疏散站內(nèi)人員、車輛；6、 安全防護(hù)救護(hù)組配合醫(yī)護(hù)人員搶救受傷人員；7、 火災(zāi)撲滅后，派專人保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查結(jié)束后方可清理現(xiàn)場(chǎng)；8、 指揮員組織真寫事故報(bào)告。五、 加油站消防安全管理加油站消防安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展消防工作。消除加油站產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故的基礎(chǔ)條件和觸發(fā)條件，切實(shí)有效地做好消防工作。9、 提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)

47、營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。10、 控制加油站設(shè)施安全間距要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。11、 控制油氣

48、散發(fā)和集聚控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作：（1） 實(shí)庭院密閉卸油逐步推廣就用全密封卸油法。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時(shí)，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)铮苊庥凸拗械挠驼魵鈴暮粑苤袎撼觯廴究諝夂彤a(chǎn)生可能的集聚。禁止將皮管直接插入油罐敞口卸油。（2） 使用密封加油技術(shù)目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)加油站都是采用敞口加油。加油槍將油品注入汽車油箱的同時(shí)，將油箱中的油蒸氣“擠”出，散發(fā)在大氣中，這不僅浪費(fèi)能源，污染環(huán)境，同時(shí)還對(duì)安全構(gòu)成威脅。應(yīng)推廣應(yīng)用密封加油技術(shù)，使油蒸氣經(jīng)氣相管回流到油罐氣回收裝里，防止油氣散發(fā)和集聚。（3） 禁止

49、罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。因?yàn)槭覂?nèi)空氣不流暢，油蒸氣容易集聚，容易引起操作人員中毒死亡和油蒸氣達(dá)到爆炸極限。（4） 合理設(shè)定地坪標(biāo)高站房地平標(biāo)高應(yīng)高于加油地坪15cm以上。站房?jī)?nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。若安裝落地式配電柜，不可設(shè)明式管溝，配電柜應(yīng)置于不低于15cm的實(shí)心基座上。加油區(qū)地坪不得坡向加油站站房一側(cè)。12、 控制油罐和管道標(biāo)高加油站應(yīng)使用臥式地下覆土罐，避免同現(xiàn)油罐內(nèi)油品液位高于地坪、加油機(jī)滲油、進(jìn)油管內(nèi)油品難以排凈、油罐油品倒流等問題。油罐進(jìn)油管要設(shè)立兩段坡度，密閉卸油口管段角度不應(yīng)小于30度，其余部分管段坡度不應(yīng)小于千分之二，油管坡向油罐

50、。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。這樣可以保證關(guān)閉油罐車出油閥門后，能將管內(nèi)油口迅速排放到油罐內(nèi)，使油品不致外流。13、 消除靜電危害油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高在幾十萬(wàn)伏，處理不當(dāng)易造成放電，引起爆炸燃燒事故。在建站時(shí)應(yīng)安裝防靜電接地裝置。在運(yùn)油車抵達(dá)加油站后必須靜置10min以上，讓電荷逐漸衰減；打開罐蓋前必須先行接地；在天然炎熱、干燥、氣壓低時(shí)應(yīng)噴灑清水；工作在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的操作人員應(yīng)穿防靜電工作服，其內(nèi)衣和外套均應(yīng)該防靜電；必須杜絕噴濺式卸油，不允許將卸油皮管手入罐口卸油，密閉卸油管必須深入罐底，距罐底的高度不得大于20cm，前段做

51、成L形，使油流平緩流入；提倡自流卸油，盡量避免帶泵作業(yè)；禁止利用加油機(jī)直接向塑料容器內(nèi)加注汽油。卸油時(shí)應(yīng)保證油罐車可靠接地。應(yīng)逐步推廣應(yīng)用帶自鎖報(bào)警功能的靜電接地裝置，提高靜電導(dǎo)泄的可靠性。14、 防止雷擊加油站應(yīng)配備接閃器、引下線和接地裝置。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。油罐接地點(diǎn)不少于兩處，罐體、管道、法蘭及其它金屬附件均進(jìn)行電氣連接并接池。雷雨時(shí)應(yīng)停止卸油作業(yè)，停于加油站內(nèi)的油罐車應(yīng)做接地保護(hù)。15、 控制電氣點(diǎn)火源加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級(jí)別或組別的防爆電氣設(shè)備。電線的連接、敷設(shè)均需達(dá)到防爆要求。非爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的電器也應(yīng)是防爆型電器。罩棚下的照

52、明燈具應(yīng)選擇防護(hù)型。加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域慎用移動(dòng)式和攜帶式電器，嚴(yán)禁使用手機(jī)、尋呼機(jī)、電腦等非防爆電器。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)加油站電器使用情況的審查監(jiān)督，禁止私亂接、違章用電。16、 控制明火源控制固定明火源，根據(jù)規(guī)范控制安全間距，增設(shè)安全間隔，使油氣不能向火源處積聚，火源不能向爆炸危險(xiǎn)區(qū)域散發(fā)。控制修理和煙火，營(yíng)業(yè)期間不得使用電氣焊、氣割，動(dòng)火修理時(shí)須備有消防器材、消防人員監(jiān)護(hù)到位。加油區(qū)必須禁止吸煙，禁止明火。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)及市場(chǎng)營(yíng)銷方案一、 市場(chǎng)預(yù)測(cè)為了給護(hù)建項(xiàng)目提供正確決策依據(jù)，我們首先組織人員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)而周密的調(diào)研。調(diào)查結(jié)果顯示，目前，全鎮(zhèn)共有營(yíng)運(yùn)貨及自用車80余輛，按每輛車每年用油2.5

53、噸計(jì)算，全年用油量約為200噸；農(nóng)車130輛，按每輛車每年用油1.2噸計(jì)算，全年用油量約為156噸；摩托車1000余輛，按每輛車每年用油0.3噸計(jì)算，全年用油量約為300噸；各類農(nóng)機(jī)1200余臺(tái)，按每臺(tái)每年用油0.2噸計(jì)算，全年用油量約為240噸；過(guò)境車輛按每天銷售0.1噸計(jì)算，全年可銷售36.5噸成品油；其他生產(chǎn)用油全年按130噸計(jì)算；水利工程、土地工程、修路工程用油全年按805噸計(jì)算。以上用油量合計(jì)1866.5噸，同于車輛來(lái)往各地，駕駛員根據(jù)加油站油源質(zhì)量、價(jià)格等決定是否加油，不是定點(diǎn)加油。所以，按用油總量的60%計(jì)算，XX鎮(zhèn)加油站全年總銷量可達(dá)到1120.5噸。二、 加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

54、加油站是銷售企業(yè)的最基層，不僅是服務(wù)顧客的場(chǎng)所，更是展示企業(yè)形象的窗口。加油站靠人管理，形象和效益也要靠人去創(chuàng)造。因此，必須堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，充分調(diào)動(dòng)加油站全體員工的工作積極性。才能增強(qiáng)加油站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于我們銷售的汽油，柴油等油品具有易燃、易爆的特性，決定了消防安全是加油站工作的重中之重。責(zé)任重于泰山。因此，從根本上確保加油站安全運(yùn)營(yíng)。這是經(jīng)營(yíng)之本。加油站的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是提高成品油銷量，降低成本追求利潤(rùn)的最大化，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為站長(zhǎng)在做好安全工作的同時(shí)，最迫切的就是提高銷量，創(chuàng)造利潤(rùn)，所以做好站長(zhǎng)必須有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，要對(duì)周圍加油站進(jìn)行分析，以銷售環(huán)境著手，制定有效的營(yíng)銷策

55、略不斷拓展市場(chǎng)，創(chuàng)造危機(jī)。同時(shí)，加油站員工要積極尋求降低成本的途徑，降低費(fèi)用，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，建設(shè)節(jié)約型加油站。才能保證加油站的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)加油站規(guī)范化管理，不斷提高管理水平，及時(shí)掌握顧客心里，提升服務(wù)質(zhì)量，作為管理者，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度和銷售紀(jì)律，依據(jù)規(guī)范對(duì)加油站的安全，計(jì)量，財(cái)務(wù)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全方位的管理，處處起好表率作用，力爭(zhēng)通過(guò)集體努力提高管理水平。為客戶提供全員、全面、全過(guò)程、全心全意的服務(wù)。根據(jù)不同類型客戶不同的消費(fèi)習(xí)慣和需求，為新老客戶提供更有針對(duì)性的專業(yè)化服務(wù)。在目前成品油市場(chǎng)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的時(shí)候，用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任，用超值的服

56、務(wù)樹立品牌形象。才能贏得市場(chǎng)。三、 加油站的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站具有車流量小、加油量小、資金流動(dòng)小，如油站離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)等特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大于其他一些加油站，其主要表現(xiàn)形式有跑單（加油不付款）、加油槍脫落、撞壞加油機(jī)、撞車和遭到搶卻等。針對(duì)這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取盡量讓加油員收取貨款，在同一時(shí)間只守一支加油槍，加強(qiáng)對(duì)加油車輛的引導(dǎo)和加大保安力度，安裝攝像頭和自動(dòng)報(bào)警器等措施。1、 跑單風(fēng)險(xiǎn)。跑單是指車輛加了油，未支付油款而逃逸的現(xiàn)象。2、 加油過(guò)程中油槍脫落的風(fēng)險(xiǎn)。3、 撞機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。撞機(jī)是指加油機(jī)被貨車撞壞。減少這類風(fēng)險(xiǎn)的措施是正確引導(dǎo)進(jìn)站車輛的移動(dòng)，盡量避免加油機(jī)被撞。4、 撞車風(fēng)險(xiǎn)。撞車風(fēng)險(xiǎn)是指兩輛貨

57、車在站同相撞的風(fēng)險(xiǎn)。5、 油料儲(chǔ)運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)。在油料儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所中有很多屬易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所，員工在作為過(guò)程中稍有不慎就可能發(fā)生事故，不僅影響生產(chǎn)，而且可能造成設(shè)備、設(shè)施損毀，甚至人員傷亡。因此，為保證生產(chǎn)安全，各單位均把安全管理作在首位，并把建立良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境當(dāng)作安全工作的主要內(nèi)容和任務(wù)。6、 搶卻風(fēng)險(xiǎn)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站離鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)等國(guó)素，常會(huì)誘發(fā)搶卻事件的發(fā)生。預(yù)防這類風(fēng)險(xiǎn)的措施在于增加加油站的保安力度，保安人員要保持24時(shí)值班，要改進(jìn)保安人員的裝備，為他們配備先進(jìn)的“武器裝備”，改進(jìn)加油站及其整個(gè)服務(wù)區(qū)的照明設(shè)施，保證夜間燈火通明。安全員在值班期間要保持高度警惕，尤其在夜間值班。同時(shí)，要盡

58、一切可能減少資金在站內(nèi)過(guò)夜的數(shù)目，當(dāng)天的營(yíng)業(yè)款盡可能全部存入銀行。并且，盡可能地安裝攝像頭和自動(dòng)報(bào)警器。另外，對(duì)加油站的員工要進(jìn)行詳細(xì)的個(gè)人資料登記，加油站進(jìn)行備案。平時(shí)要多對(duì)員工進(jìn)行思想品德教育，要關(guān)心員工的生活，盡量避免員工的非自愿離職。四、 成品油營(yíng)銷方案為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定成品油銷售市場(chǎng)，提高加油站競(jìng)爭(zhēng)能力，加油站應(yīng)根據(jù)成品油品種、性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，提出銷售措施和對(duì)策。提高服務(wù)水平，才能立足于市場(chǎng)，處于不敗之地。1、 成品油油源組織供應(yīng)（1） 保證成品油質(zhì)量、數(shù)量。過(guò)去由于沒有加油站，用戶為了車輛能動(dòng)，只好到修理鋪、百貨店等經(jīng)營(yíng)戶處加油，質(zhì)量、數(shù)量無(wú)法保證，

59、經(jīng)常短斤少兩。所以加油站建成后，一定要保證成品油的質(zhì)量、數(shù)量，這是成品油能否銷售出去的首要條件。另外為了企業(yè)做強(qiáng)做大，更要樹立好形象。（2） 掌握市價(jià)格信息。不能因油價(jià)起伏不定，成品油供應(yīng)短缺，以次充好，同時(shí)加強(qiáng)管理，最少保證與縣城及周邊地區(qū)加油站相同質(zhì)量、相同價(jià)格。2、 加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平服務(wù)策略，樹立形象促銷。現(xiàn)代商戰(zhàn)，不僅僅是價(jià)格戰(zhàn)，促銷戰(zhàn)，有時(shí)更多的卻是服務(wù)戰(zhàn)；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。秉承“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量思想，秉承“超越自我，追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（1） 建立嚴(yán)格的規(guī)章制度以保障正常的安全銷售。（2） 加強(qiáng)操作人員的培養(yǎng)與

60、管理，提高操作人員的責(zé)任心和技術(shù)水平；提高服務(wù)水平。（3） 加油站從外觀上感覺給人較強(qiáng)的視覺沖擊力。讓消費(fèi)者想進(jìn)去；成品油定位、型號(hào)，根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)喜好，在確保成品油質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)好貨源，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。3、 團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)考核打基礎(chǔ)良好銷售業(yè)績(jī)的取得，離不開一支高效、優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，而其打造要點(diǎn)就是要管理制度化，考核多樣化，培訓(xùn)的經(jīng)常化。銷售是龍頭，組織是根本。為增強(qiáng)營(yíng)銷人員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，形成能打硬仗、苦仗的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，加油站采取了以下考核激勵(lì)及培訓(xùn)機(jī)制：第一，完善管理制度；第二，加大獎(jiǎng)懲力度。4、 加油站多功能化，開設(shè)便利店。隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外加油站的經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)內(nèi)

61、容由單一的加油服務(wù)轉(zhuǎn)向多元化服務(wù)。國(guó)外大石油公司或與大型零售企業(yè)聯(lián)合，或自己在加油站增設(shè)便利店，開發(fā)汽車用品銷售、汽車檢維修、汽車美容、車輛出租、貨運(yùn)信息、郵局服務(wù)、銀行服務(wù)、美發(fā)服務(wù)、旅游信息服務(wù)、網(wǎng)吧以及銷售百貨、副食、飲料、工藝紀(jì)念品等。以美國(guó)為例，20世紀(jì)70年代，美國(guó)“加油站”的名稱被“汽車服務(wù)區(qū)”所代替，加油站的經(jīng)營(yíng)理念已上區(qū)所代替，加油站的經(jīng)營(yíng)理念已上升到成為駕車人的服務(wù)場(chǎng)所，在為汽車加油的同時(shí)，還提供休閑、娛樂、購(gòu)物、就餐、車輛檢維修等服務(wù)。國(guó)外石油公司對(duì)加油站和便利店實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一配送。在營(yíng)銷策略上，加油站和便利店采取統(tǒng)一互動(dòng)的營(yíng)銷

62、策略；在服務(wù)上，建立綜合的服務(wù)體系，堅(jiān)持物美價(jià)廉與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，為消費(fèi)者提供全面、完善、便利而快捷的服務(wù)。加油站開設(shè)便利店業(yè)務(wù)已成為國(guó)際發(fā)展的趨勢(shì)。5、 油品銷售業(yè)務(wù)與非油品銷售業(yè)務(wù)并重為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和加油站薄利化的趨勢(shì)，降低費(fèi)用，國(guó)外大石油公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，開發(fā)與汽車相關(guān)的產(chǎn)品市場(chǎng)，增設(shè)超市和便利店，由傳統(tǒng)的油品銷售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向油品銷售業(yè)務(wù)與非油品銷售業(yè)務(wù)相結(jié)合。國(guó)外石油公司通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，為消費(fèi)者提供多方面的服務(wù)，以擴(kuò)大自己的市份額，非油品銷售目前已逐漸成為油品銷售行業(yè)獲利的主要手段，也是企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。6、 重視企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)國(guó)外石

63、油公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)，追求人性化管理，營(yíng)造寬松、和諧的企業(yè)文化氛圍，培育創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工樹立正確的工作態(tài)度和責(zé)任感，從而使員工在寬松的環(huán)境中快樂、高效地工作。加油站都確立了以服務(wù)為主旨的經(jīng)營(yíng)理念，許多加油站操作規(guī)程設(shè)計(jì)中處處體現(xiàn)了為顧客服務(wù)的觀念，并制訂了非常詳細(xì)的加油員每日操作程序，還注重通過(guò)各種方式編制培訓(xùn)員工的專業(yè)書籍和教材，如表達(dá)你對(duì)顧客關(guān)心的15種方法一書，引導(dǎo)員工不斷改善服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引顧客，占領(lǐng)市場(chǎng)。7、 重視品牌形象和品牌管理國(guó)外加油站雖然經(jīng)營(yíng)模式多樣化，但為了維護(hù)加油站和石油公司的形象，都非常重視品牌管理。對(duì)自有他營(yíng)、合資聯(lián)營(yíng)、特許加盟加油站經(jīng)營(yíng)者和管理非

64、常嚴(yán)格；對(duì)承包加盟者制定詳細(xì)的相關(guān)手冊(cè)，不但要求承包人有足夠的保證金，而且有較強(qiáng)的管理能力。各加油站的市場(chǎng)定位也非常明確，針對(duì)不同的消費(fèi)層次、不同的客戶群，采取相應(yīng)的策略和定價(jià)方式。定價(jià)方式通常有兩種：一種是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地區(qū)，為防止客戶流失采取有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)位；一種是在競(jìng)爭(zhēng)不十分激烈的地區(qū)，根據(jù)一定的利潤(rùn)期望值定價(jià)。XX鎮(zhèn)加油站，成品油價(jià)格策略，薄利多銷求發(fā)展。價(jià)格是成品油能否快速進(jìn)入市場(chǎng)的“準(zhǔn)入證”，也是消費(fèi)者能否順利接受和認(rèn)可的關(guān)鍵因素。因此，根據(jù)市場(chǎng)合理定價(jià)至關(guān)重要。第五章 加油站設(shè)備購(gòu)置與土建工程第一節(jié) 土建工程加油站土建工程項(xiàng)目及其配套工程 見表1表1 單位：平方米、萬(wàn)元序號(hào)工程名稱建

65、設(shè)性質(zhì)（新建）單位建筑面積（平方米）單位造價(jià)（元/平方米）投資額（萬(wàn)元）（一）加油站網(wǎng)架及辦公用房土建工程70030.901辦公用房一幢磚混結(jié)構(gòu)M2260.00650.0016.902加油站網(wǎng)架（罩棚）鋼架結(jié)構(gòu)M2400.00300.0012.003廁所磚木結(jié)構(gòu)M240.00500.002.00（二）配套土建工程25.481加油站場(chǎng)地平整費(fèi)用新建項(xiàng)124000.002.402加油站設(shè)備基礎(chǔ)新建項(xiàng)160000.006.003給排水及污水處理工程新建（砼）項(xiàng)136000.003.604供電工程新建（砼）項(xiàng)124000.002.405圍墻新建（砼徹）m150.003605.406室外地坪及道路新建（

66、砼）項(xiàng)15.207加油站綠化新建（草皮）M2240.0020.000.48（三）加油站網(wǎng)架及辦公用房土建工程資合計(jì)56.38第二節(jié) 設(shè)備購(gòu)置本項(xiàng)目采用的設(shè)備主要為地埋臥式儲(chǔ)油罐8個(gè)，儲(chǔ)油容積200平方米，雙槍稅控加油機(jī)8臺(tái)，加油站輸油管道，供電及通訊設(shè)備一套，其它輔助材一批，環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備等配套設(shè)施。見表2表2序號(hào)設(shè)備名稱建設(shè)性質(zhì)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（元/套件）投資額（萬(wàn)元）1加油站配套設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用47.11.1地埋式臥式儲(chǔ)油罐新購(gòu)立方米個(gè)825200.0020.161.2雙槍稅控加油機(jī)新購(gòu)必勝JKA200GBH套822921.0018.341.3加油站輸油管道新購(gòu)套86000.004.8

67、01.4供電及通訊設(shè)備新購(gòu)套14000.000.401.5環(huán)境保護(hù)新購(gòu)套114000.001.401.6消防設(shè)備新購(gòu)套18000.000.801.7其它輔材新購(gòu)批112000.001.202設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)項(xiàng)138172.007.073辦公家具及工器具購(gòu)置費(fèi)批115000.002.784項(xiàng)目設(shè)備投資合計(jì)56.95第六章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)人員培訓(xùn)第一節(jié) 組織管理加油站組織管理示意圖站 長(zhǎng)副站長(zhǎng)副站長(zhǎng)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部公關(guān)部供應(yīng)商營(yíng)銷部辦公室本項(xiàng)目勞動(dòng)定員10人，定員管理人員2人，其它員工6人。第二節(jié) 員工培訓(xùn)無(wú)論是什么行業(yè)，面對(duì)一個(gè)無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的銷售，首先對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)性的培訓(xùn)，包含：商務(wù)禮儀、電話銷售技巧、

68、銷售人員溝通技能、團(tuán)隊(duì)合作技能、銷售人員素質(zhì)培養(yǎng)、開拓客戶的方法和技巧、如何進(jìn)行有效的客戶分析、如何有效地運(yùn)用產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn)。一、 服務(wù)管理培訓(xùn)1、 迎候：加油員應(yīng)站在加油島靠近入口的一側(cè)，面向車輛進(jìn)入方向迎候客戶。2、 引導(dǎo)車輛：當(dāng)車輛駛向站內(nèi)時(shí)，加油員應(yīng)迅速判斷車輛的油箱位置和應(yīng)加油品品種，五指并攏，抬手臂引導(dǎo)車輛到所需的加油位停泊，在5秒鐘內(nèi)到達(dá)車前，做到“車到人到”。3、 開啟車門：車停穩(wěn)后，加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開啟車門。4、 微笑招呼：禮貌地向客戶打招呼：“您好，歡迎光臨！”或“歡迎光臨！”如為熟悉的客戶，可以直呼其稱呼（如：林老板、陳經(jīng)理、張先生、王師傅等）。5、 禮貌詢問：加油員應(yīng)

69、提醒司機(jī)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)及煙火，并請(qǐng)顧客不要使用手機(jī)，禮貌地詢問顧客所需油品品種及加油數(shù)量。6、 開啟油箱：加油員應(yīng)主動(dòng)為司機(jī)開啟油箱，并將油箱旋塞掛在油箱外蓋處。如司機(jī)自行開啟，加油員應(yīng)表謝意。同時(shí)將加油機(jī)數(shù)碼回零，并向顧客說(shuō)：“您請(qǐng)看數(shù)碼已回零”。7、 預(yù)置：根據(jù)顧客需要的加油數(shù)量或金額 在加油機(jī)上設(shè)置，預(yù)置后應(yīng)加以確認(rèn)。如顧客要求加滿油箱，則不須預(yù)置。詢問加油品種和數(shù)量，可與開啟油箱、預(yù)置程序同步進(jìn)行。8、 提槍加油：提槍前需確認(rèn)油品無(wú)誤。正確的加油姿勢(shì)為：一手持加油槍，一手扶住加油膠管，并根據(jù)油箱位置采用站立或半蹲姿勢(shì)加油。拉動(dòng)油槍時(shí)，應(yīng)注意松開盤管，以免扭斷軟管或拉長(zhǎng)到極限。9、 收槍復(fù)位

70、：加油完畢，應(yīng)請(qǐng)顧客再次確認(rèn)數(shù)量，收槍時(shí)應(yīng)注意滴凈油槍余油，槍口朝上，輕輕放回原位。收槍后應(yīng)主動(dòng)替司機(jī)擰緊油箱蓋，上鎖關(guān)好外蓋。如不能肯定是否已蓋好，應(yīng)提醒司機(jī)檢查。提示：收槍時(shí)，在槍口離開油箱口瞬間應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)手腕，使槍口上挑，避免槍口余油流出。10、 擦車：詢問顧客是否需要擦車，顧客同意后方可進(jìn)行。擦車一般與加油同時(shí)進(jìn)行，也可在加油后進(jìn)行。所擦部位一般為擋風(fēng)玻璃和后視境等。擦車器具要干凈，擦車動(dòng)作快捷、有效。11、 提示付款（代客戶付款或自行收款）。12、 送行：確認(rèn)客戶付完油款后，加油員應(yīng)禮貌地與客戶道別。必要時(shí)替顧客關(guān)上車門，并之道別語(yǔ)（“再見，歡迎再來(lái)”等）或揮手告別。13、 清潔：如果沒

71、有下一個(gè)顧客，則應(yīng)按照要求盤好加油膠管，清理場(chǎng)地，等候下一位顧客的到來(lái)。二、 崗位職責(zé)培訓(xùn)1、 確保加油數(shù)量、品號(hào)型號(hào)準(zhǔn)確無(wú)誤。2、 及時(shí)向公司反映顧客對(duì)油站服務(wù)、促銷活動(dòng)等意見，并主動(dòng)收集顧客各個(gè)方面的信息。3、 準(zhǔn)確、快速完成收銀工作，并按照有關(guān)規(guī)定開具發(fā)票。4、 確保當(dāng)班期間加油場(chǎng)地以及洗手間的清潔衛(wèi)生工作。5、 負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素或行為立即制止或匯報(bào)。三、 加油站基本安全知識(shí)培訓(xùn)1、 加油站進(jìn)站須知；2、 加油站十大安全禁令；3、 加油員收銀安全注意事項(xiàng)；4、 滅火器使用方法。四、 特殊情況下的應(yīng)急處理培訓(xùn)1、 油槍跑冒油：立即關(guān)閉油槍和加油機(jī)，用不帶靜電的棉

72、紗、毛巾對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跑冒的油品進(jìn)行回收，地面難以回收的油品用沙土覆蓋，待充分吸收殘油后清除沙土。2、 加錯(cuò)油品：發(fā)現(xiàn)加錯(cuò)油品時(shí)，立即停止加油，向顧客道歉并立即匯報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)征求顧客同意后抽出混合油品，加入合格油品，與顧客協(xié)商賠償金額，禮貌送客。責(zé)任人承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用。3、 走單：出現(xiàn)走單時(shí)，應(yīng)記下走單車輛的車牌號(hào)碼。一般情況下，加油站員工不宜追逐走單顧客，以免發(fā)生危險(xiǎn)核實(shí)損失金額，由責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償，若經(jīng)常發(fā)生走單，可與當(dāng)?shù)鼐铰?lián)系，請(qǐng)求幫助。4、 加油機(jī)亂碼應(yīng)急程序（1） 加油過(guò)程中，若加油機(jī)出現(xiàn)亂碼，加油員應(yīng)立即停止使用該加油機(jī)，向顧客有示歉意并說(shuō)明原因后，立即向站（班）長(zhǎng)匯報(bào)。（2） 與

73、顧客協(xié)商確定已加油油品數(shù)量，并根據(jù)雙方一致意見進(jìn)行處理。（3） 記錄同罐其他加油機(jī)的數(shù)碼，對(duì)油罐進(jìn)行計(jì)量，確定亂碼國(guó)油機(jī)實(shí)際銷數(shù)量。通知維修部門修理加油機(jī)。（4） 交接班時(shí)，核實(shí)損失，報(bào)站長(zhǎng)處理。5、 加油車輛火災(zāi)的應(yīng)急程序（1） 如是車輛油箱口著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，并脫下衣服或用石棉被將油箱口堵住，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警；使用滅火器撲救油箱和地面余火，合力將著火車輛推出站外，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。（2） 如是車輛機(jī)關(guān)著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警，并使用滅火器撲救，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營(yíng)業(yè)。（3） 初起火警時(shí)，

74、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即投入滅火搶險(xiǎn)，如果火警異常，應(yīng)立即撥打119火警電話報(bào)警。6、 人身上著火應(yīng)急程序當(dāng)人身上著火時(shí)，切忌驚慌失措四處亂跑。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r(shí)，跑動(dòng)會(huì)使著火的衣服得到充足的空氣，火就會(huì)更猛烈地燃燒起來(lái)，加重傷勢(shì)。另外，著火的人一跑，勢(shì)必將火種帶到經(jīng)過(guò)的地方，有可能擴(kuò)大火災(zāi)。7、 搶卻應(yīng)急程序（1） 應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕，心里默念“不要慌，不要慌”，盡可能不要看歹徒的臉和縮小身體與歹徒正對(duì)的面積，把手放在其視野范圍內(nèi)，切忌亂動(dòng)。（2） 在確保人身安全的條件下，盡可能保護(hù)加油站財(cái)產(chǎn)。（3） 盡量記住歹徒的長(zhǎng)相、年齡、性別、高度、身形、口音、服裝、車輛特征以及歹徒逃跑的方向。（4）

75、報(bào)警（匪警電話：110），不要觸摸現(xiàn)場(chǎng)的任何物件，留下目擊證人等候警察到來(lái)。（5） 立即上報(bào)站長(zhǎng)，站長(zhǎng)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（6） 如有人員傷亡情況，應(yīng)同時(shí)撥打120急救電話，啟動(dòng)“人員傷亡”緊急情況處理程序。（7） 目擊搶卻的員工，應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。 企業(yè)管理人員應(yīng)按崗位管理職責(zé)的需要，進(jìn)行多層次的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為了提升加油站各崗位員工作業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從加油站業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理，人力資源管理、安全設(shè)備管理、加油站綜合管理、各崗位上崗實(shí)操技能、崗位責(zé)任心等不同方面，從理論到實(shí)際開展細(xì)致、系統(tǒng)的培訓(xùn)，為加油站人力資源更合理更有效的開發(fā)和利用、也為實(shí)現(xiàn)加油站員工“一崗多能”計(jì)

76、劃打下了基礎(chǔ)。第七章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃一、 建設(shè)周期的規(guī)劃工程進(jìn)度計(jì)劃見下表工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度表 表1 年項(xiàng) 目月201120121234567891011121可研報(bào)告編制可研報(bào)告審批初步設(shè)計(jì)及審批施工圖設(shè)計(jì)土建工程招標(biāo)土建施工設(shè)備定貨安裝人員培訓(xùn)調(diào)試正試投入產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)二、 各階段實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃及正式投入經(jīng)營(yíng)時(shí)間 項(xiàng)目資金的籌集以前期的土建工程進(jìn)展為基礎(chǔ)，本項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃在2012年1月底建成投入使用，投產(chǎn)后當(dāng)年計(jì)劃銷售成品油373.33噸，在建成后的第2年達(dá)到年銷售成品油1120噸的規(guī)模。三、 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度的建議（1） 公司盡快組織強(qiáng)有力的建設(shè)指揮部，抓緊落實(shí)資金籌措，積極與當(dāng)?shù)卣骷?jí)部門配合抓

77、好工作，做好土建施工材料的組織及交通通訊、后勤等保障工作。項(xiàng)實(shí)施中還需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工安裝等問題，使整個(gè)工程在指揮部的統(tǒng)一指揮下，有條不紊地順利進(jìn)行。（2） 為使工程進(jìn)展順利，必須抓好基礎(chǔ)資料的落實(shí)。建立檔案管理制度，抓緊環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告的工作和初步設(shè)計(jì)方案比選等各項(xiàng)工作。在施工階段必須密切配合設(shè)計(jì)、施工、定貨協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。第八章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、 估算內(nèi)容和說(shuō)明1、 直接工程項(xiàng)目本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算的依據(jù)是業(yè)主和主要工藝提供的資料.主要內(nèi)容有：磚混結(jié)構(gòu)辦公用房一幢，二層，建筑面積260平方米，加油站鋼架結(jié)構(gòu)網(wǎng)架（罩棚）建筑面積400平方米，磚木結(jié)構(gòu)廁所，建

78、筑面積40平方米，總建筑面積700平方米；設(shè)備購(gòu)置有：地埋臥式儲(chǔ)油罐8個(gè),儲(chǔ)油容積200立方米，雙槍稅控加油機(jī)8臺(tái)，加油站輸油管道、供電及通訊設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、消防設(shè)備、其它輔材等配套設(shè)施。工程安裝費(fèi)按設(shè)備類型分別按費(fèi)率計(jì)取。2、 無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)包括土地使用權(quán)及其它費(fèi)用等，土地使用權(quán)取得費(fèi)按38.17元/平方米測(cè)算，土地共計(jì)3.60畝，預(yù)計(jì)支付取得費(fèi)9.16萬(wàn)元。其他費(fèi)用主要是業(yè)主管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)、設(shè)計(jì)勘察費(fèi)、施工監(jiān)理費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)計(jì)22.92萬(wàn)元。二、 測(cè)算結(jié)果1、 本項(xiàng)目建設(shè)總投資為293.16萬(wàn)元，其按資產(chǎn)性質(zhì)劃分為：（1） 固定資產(chǎn)投資14

79、4.80萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的49.39%， 其中：房屋建筑物投資56.38萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的19.23%，加油站設(shè)備投資56.95萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的19.43%。（2） 無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)22.92萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的7.82%。（3） 流動(dòng)資金125.44萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的42.79%。2、 按資金用途劃分，其構(gòu)成如下：（1） 建筑工程費(fèi)56.38萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的19.23%。（2） 加油站設(shè)備購(gòu)置費(fèi)（含運(yùn)雜費(fèi)）49.88萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的17.01%。（3） 安裝工程費(fèi)7.07萬(wàn)，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的2.41%，其中：工程安裝費(fèi)按設(shè)備購(gòu)入價(jià)的15%測(cè)算

80、。（4） 其他費(fèi)用（包含業(yè)主管理費(fèi)、項(xiàng)目前期工作費(fèi)、土地取得費(fèi)、設(shè)計(jì)勘察、施工監(jiān)理費(fèi)、環(huán)評(píng)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等）22.92萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的7.82%，本項(xiàng)目建設(shè)投資測(cè)算詳見附表4。（5） 工程預(yù)備費(fèi)3.99萬(wàn)元，占本項(xiàng)目建設(shè)投資的2.72%。第二節(jié) 流動(dòng)資金估算本項(xiàng)目生產(chǎn)和銷售占用的流動(dòng)資金采用詳細(xì)分項(xiàng)法估算。根據(jù)業(yè)主的經(jīng)驗(yàn)，選擇本項(xiàng)目的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)和周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)。經(jīng)測(cè)算本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)計(jì)的設(shè)計(jì)規(guī)模后，需流動(dòng)資金125.44萬(wàn)元。本項(xiàng)目流動(dòng)資金的測(cè)算詳見附表5。說(shuō)明（1）關(guān)于產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)：是庫(kù)存商品的數(shù)量除以日銷量得到的天數(shù)。此項(xiàng)的伸縮量很大，既要滿足批量發(fā)貨的最小要求，又要考慮市場(chǎng)疲軟時(shí)

81、準(zhǔn)備接受的最大庫(kù)存積壓。但對(duì)于特大宗集中發(fā)貨可以不考慮，這時(shí)往往要使用專項(xiàng)臨時(shí)流動(dòng)借款。如果按準(zhǔn)備接受的最大庫(kù)存積壓來(lái)計(jì)算，完全是一種主觀的或依據(jù)資金充裕程度決定的。此天數(shù)乘以日均經(jīng)營(yíng)成本得到產(chǎn)成品占用流動(dòng)資金的數(shù)量。說(shuō)明（2）關(guān)于應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)：只考慮應(yīng)收貨款。項(xiàng)目允許的經(jīng)常保持的產(chǎn)品出庫(kù)后貨款未收回的動(dòng)態(tài)數(shù)量除以日銷量就是應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。（實(shí)際是貨款未收回的數(shù)理相當(dāng)多少天的日銷量的天數(shù)）。使用者估算或確定這個(gè)天數(shù)后，乘以軟件提供的日經(jīng)營(yíng)成本。在這里說(shuō)明兩個(gè)問題。一是：這個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)量是由：產(chǎn)品銷售的款到貨、貨到付款、分期付款、賒銷、代銷、分銷、正常時(shí)間在途、非正常拖欠的數(shù)量比例決定的。

82、在比較復(fù)雜時(shí)，要進(jìn)行各種加權(quán)比例統(tǒng)計(jì)分析。如果完全是款到發(fā)貨，周轉(zhuǎn)天數(shù)是零。二是：流動(dòng)資金估算中的應(yīng)收賬款和經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款是有區(qū)別的。區(qū)別在于：經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)收賬款是含稅銷售額，流動(dòng)資金估算中的應(yīng)收賬款是對(duì)流動(dòng)資金的占用，是不包含折舊攤銷、所得稅和利潤(rùn)的，至于按期應(yīng)繳增值稅，在貨款未回的情況下，也是可以暫時(shí)不交的。所以，使用經(jīng)營(yíng)成本為基礎(chǔ)參數(shù)是合理的。說(shuō)明（3）關(guān)于現(xiàn)金的估計(jì)：占用流動(dòng)資金的現(xiàn)金需要量包括企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款。是為了保證各項(xiàng)支出必須經(jīng)常保持的最小數(shù)量的貨幣資金。建議直接簡(jiǎn)單估計(jì)確定此數(shù)量，直接錄入就可以了。占用流動(dòng)資金的現(xiàn)金需要量=日經(jīng)營(yíng)成本現(xiàn)金周轉(zhuǎn)天數(shù)。但對(duì)于許多分析項(xiàng)目來(lái)說(shuō)

83、，這個(gè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)或周轉(zhuǎn)天數(shù)無(wú)從可來(lái)。說(shuō)明（4）關(guān)于流動(dòng)負(fù)債的估計(jì)：流動(dòng)負(fù)債在可研中是可以動(dòng)態(tài)保持的外購(gòu)原材料和燃料的應(yīng)付款數(shù)量。建議根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)入市場(chǎng)可能，直接簡(jiǎn)單估計(jì)確定此數(shù)量，直接錄入就可以了。因?yàn)閼?yīng)付賬款計(jì)算公式=（年外購(gòu)原材料+年外購(gòu)燃料）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。對(duì)于許多分析項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)無(wú)從可來(lái)。反倒是可以用估計(jì)確定的應(yīng)付賬款的數(shù)量去除（年外購(gòu)原材料+年外購(gòu)燃料）得到其周轉(zhuǎn)次數(shù)。說(shuō)明（5）關(guān)于流動(dòng)資金在初始幾年的投入率的說(shuō)明：例：某項(xiàng)目建設(shè)期1年，在建設(shè)期內(nèi)提前投產(chǎn)3個(gè)月，并且，生產(chǎn)能力發(fā)揮為80%，那么，這一年的生產(chǎn)負(fù)荷既不是3/12=25%，也不是80%，而是兩者之乘積2

84、0%，因?yàn)槟瓿杀竞弯N售額等都是按此比例計(jì)算。這種情況下，確定該年的流動(dòng)資金投入20%顯然絕對(duì)不足，確定為80%左右才合理。為此，本項(xiàng)目引入一個(gè)流動(dòng)資金在各年投入率的新概念。并用各年的流動(dòng)資金投入率乘生產(chǎn)負(fù)荷100%年的流動(dòng)資金得到各年的流動(dòng)資金投入量。流動(dòng)資金在各年投入率應(yīng)是因項(xiàng)目而異的，分析者可方便地自行決定和調(diào)整。這里必須強(qiáng)調(diào)剛投產(chǎn)的初始1-2年的流動(dòng)資金投入量不可以絕對(duì)地正比生產(chǎn)負(fù)荷計(jì)算，否則，初始流動(dòng)資金投入量一定是不足的。第三節(jié) 項(xiàng)目總投資和資金籌措一、 項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資按建設(shè)投資和流動(dòng)資金之和測(cè)算為293.16萬(wàn)元。其中：建設(shè)投資167.72萬(wàn)元；流動(dòng)資金125.44萬(wàn)元。二

85、、 資金籌措1、 本項(xiàng)目293.16萬(wàn)元建設(shè)投資的資金來(lái)源全部由企業(yè)自籌，占新增建設(shè)投資的100%。2、 本項(xiàng)目所需流動(dòng)資金125.44萬(wàn)元，資金來(lái)源全部由企業(yè)自籌，占新增流動(dòng)資金的100%。投資使用計(jì)劃與資金籌措表 見附表6。第九章 成本費(fèi)用估算一、 估算依據(jù)1、 成品油購(gòu)入批發(fā)價(jià)根據(jù)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及本地市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定，項(xiàng)目成本測(cè)算詳見下表： 主要原料購(gòu)進(jìn)價(jià)格估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)名 稱規(guī) 格年購(gòu)入量單價(jià)（萬(wàn)元）年總金額（萬(wàn)元）備 注10#柴油噸4800.58278.40293#汽油噸6400.602385.28合計(jì)1120663.682、 照明用電按耗量指標(biāo)和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電市場(chǎng)價(jià)0.7

86、0元/度測(cè)算。水按預(yù)計(jì)耗量和當(dāng)?shù)刈詠?lái)水水價(jià)2.00元/立方米計(jì)算。3、 管理人員工資和福利費(fèi)按平均14880元每人/年估算，其中含14%的福利費(fèi)，本項(xiàng)目建成實(shí)際需工作員工10人，其中定制管理人員2人。加油站質(zhì)檢、安檢人員2人，加油工人6人。4、 項(xiàng)目固定資產(chǎn)采用直線法綜合折舊，其折舊年限為14年，不計(jì)殘值。本項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)按10年平均攤銷其測(cè)算費(fèi)用。5、 銷售費(fèi)用按銷售收入（含增值稅）的1%測(cè)算。6、 管理費(fèi)用按含稅銷售收入的1%計(jì)算。7、 項(xiàng)目計(jì)算期15年，其中建設(shè)期1年，投入期1年，達(dá)到銷售規(guī)模2年。投入期和達(dá)到生產(chǎn)銷售規(guī)模期的經(jīng)營(yíng)負(fù)荷率依次按40%、80%和100%測(cè)算。二、 成

87、本費(fèi)用估算結(jié)果1、 0#柴油購(gòu)入的批發(fā)價(jià)（含稅成本價(jià)）為5800元/噸，93#汽油購(gòu)入的比發(fā)價(jià)（含稅成本價(jià)）為6020元/噸。2、 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均總成本費(fèi)用為726.12萬(wàn)元。3、 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均經(jīng)營(yíng)成本為720.28萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 見附表9無(wú)形資產(chǎn)攤銷估算表 見附表10總成本費(fèi)用估算表 見附表13第十章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié) 銷售收入、稅金及利潤(rùn)一、 說(shuō)明和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、 說(shuō)明本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析依據(jù)原國(guó)家計(jì)委和建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)。項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)是測(cè)算項(xiàng)目達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。2、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見下表 單位：萬(wàn)元序 號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1設(shè)計(jì)年銷售成品油噸1

88、120項(xiàng)目建成年1.10#柴油噸4801.293#汽油噸6401.31.41.51.61.72項(xiàng)目總投資萬(wàn)元293.162.1新增建設(shè)投資萬(wàn)元167.722.2鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元125.443資金籌措萬(wàn)元293.163.1新增建設(shè)投資籌措萬(wàn)元167.723.1.1企業(yè)自籌萬(wàn)元293.163.1.2銀行貸款萬(wàn)元3.2新增流動(dòng)資金籌措萬(wàn)元125.443.2.1企業(yè)自籌萬(wàn)元125.443.2.2銀行貸款萬(wàn)元4上級(jí)補(bǔ)助（申請(qǐng)政府扶持投入）萬(wàn)元4.1銷售達(dá)到規(guī)模的年總成本費(fèi)用萬(wàn)元/年726.12項(xiàng)目建成年4.2銷售達(dá)到規(guī)模的年總經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元/年720.28項(xiàng)目建成年5總成本費(fèi)用（達(dá)產(chǎn)期）和經(jīng)營(yíng)成本萬(wàn)元3、

89、 成品油銷售價(jià)格成品油銷售價(jià)格根據(jù)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及本地市現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定，含稅價(jià)格發(fā)下表：成品油銷售價(jià)格表 序號(hào)品名單價(jià)（萬(wàn)元）數(shù)量（噸）銷售金額（萬(wàn)元）10#柴油0.6806480326.688293#汽油0.8092640517.888合計(jì)1120844.5764、 項(xiàng)目稅費(fèi)估算（1） 成品油銷售增值稅率為17%；（2） 城建稅稅率為5%；（3） 教育費(fèi)附加稅率為3%；（4） 地方教育費(fèi)附加稅率為1%；5、 項(xiàng)目按稅后利潤(rùn)的10%提取盈余公積金。6、 項(xiàng)目按稅后利潤(rùn)的5%提取公益金。二、 測(cè)算結(jié)果本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均銷售收入（含增值稅）844.58萬(wàn)元，年均實(shí)納增值稅50.68萬(wàn)元，年均實(shí)納

90、城建稅及教育費(fèi)附加為4.56萬(wàn)元，年均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為52.28萬(wàn)元，年均實(shí)納所得稅7.84萬(wàn)元，年均稅后利潤(rùn)44.44萬(wàn)元。銷售收入、稅金估算表見附表8及利潤(rùn)分配表見附表16。第二節(jié) 項(xiàng)目盈利能力分析通過(guò)現(xiàn)金流量分析和損益表來(lái)衡量項(xiàng)目的盈利能力。一、 靜態(tài)盈利指標(biāo)按全期年均財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算項(xiàng)目靜態(tài)盈利指標(biāo)如下：1、 全部投資年均利潤(rùn)率52.28293.16=17.83%2、 全部投資年均凈利潤(rùn)率44.44293.16=15.16%3、 全部投資年均利稅率（52.28+55.24）293.16100%=36.68%4、 銷售收入凈利潤(rùn)率為6.19%二、 動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)根據(jù)全部投資現(xiàn)金流量表數(shù)值測(cè)算得出以下

91、動(dòng)態(tài)盈利指標(biāo)，見附表14。5、 全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅后：19.91%所得稅前：22.78%6、 全部投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（Ic=15%）所得稅后：123.46萬(wàn)元所得稅前：169.88萬(wàn)元7、 全部投資靜態(tài)回收期所得稅前：4.24年所得稅后：5.79年第三節(jié) 不確定性分析一、 盈虧平衡分析盈虧平衡點(diǎn)（銷售能力利用率）=平均年固定總成本（平均年銷售收入-平均年可變成本-銷售附加稅） 100%=60.94(844.58-676.12-55.24) 100%=53.82%上述測(cè)算指標(biāo)表明，本項(xiàng)目建成后，銷售均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)模期間，當(dāng)年銷售能力利用率達(dá)到53.82%左右，即年銷售量達(dá)到609.44噸時(shí)，

92、項(xiàng)目可保本經(jīng)營(yíng)，說(shuō)明本項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按項(xiàng)目達(dá)到銷售規(guī)模年財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)見下表。盈虧平衡分析數(shù)據(jù)表 單位：萬(wàn)元變動(dòng)率10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%固定成本60.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.9460.94銷售收入0.0084.46168.92253.38337.84422.30506.76591.22675.68760.14844.6總成本+稅金60.94121.88182.82243.76304.70365.64426.58487.52548.46609.40670.34可變成本0.

93、0067.62135.24202.86270.48 338.1 405.72 473.34 540.96 608.58 676.2稅金及附加0.005.5211.0416.5622.0827.6033.1238.6444.1649.6855.2盈虧平衡圖4204003803603403203002802602402202001801601401201008060402000 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%二、 敏感性分析在項(xiàng)目的計(jì)算分析期內(nèi)，可以發(fā)生變化的因素有銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資、成品油售價(jià)、建設(shè)期長(zhǎng)短。現(xiàn)建設(shè)投資、銷售價(jià)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)成

94、本各單項(xiàng)因素分別變化10%時(shí)，對(duì)項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率和全部投資利潤(rùn)率的影響程度進(jìn)行分析，測(cè)算結(jié)果見下表。敏感性分析表序號(hào) 變化 因素指標(biāo)（%）基本方案（%）建設(shè)投資銷售價(jià)格經(jīng)營(yíng)成本變化幅度（%）變化幅度（%）變化幅度（%）變化幅度（%）變化幅度（%）變化幅度（%）+10-10+10-10+10-101全部投資內(nèi)部收益率（稅后）19.9118.0622.8127.049.7112.8431.15較基本方案增減-1.852.907.13-10.20-7.0711.242全部投資利潤(rùn)率17.8315.6920.9326.958.408.5227.08較基本方案增減-2.143.109.12-9.4

95、3-9.319.25由上表的數(shù)字表明，建設(shè)投資的變化，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)影響不敏感，而成品油的銷售價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本的變化，對(duì)項(xiàng)目盈利指標(biāo)影響敏感。其中對(duì)銷售價(jià)格下降大約10%或經(jīng)營(yíng)成本上升10%時(shí)，項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率分別降至9.17%和12.84%，全部投資利潤(rùn)率降至8.4%和8.52%，因此，企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格和經(jīng)營(yíng)成本的變化趨勢(shì)。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的管理，盡可能降低成本，保證質(zhì)量和價(jià)格。第四節(jié) 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)分析一、 風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等。但主要風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。二、 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策1、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：主要是成品油的銷

96、售能不能馬上被消費(fèi)者接受及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。控制此風(fēng)險(xiǎn)的主要手段有：（1） 不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查：對(duì)成品油供求市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析了解，做出應(yīng)對(duì)相應(yīng)市場(chǎng)因素的對(duì)策。（2） 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及市場(chǎng)供求反饋情況，合理定位成品市場(chǎng)，根據(jù)消費(fèi)者的需求，確定購(gòu)進(jìn)成品油型號(hào)。（3） 項(xiàng)目實(shí)施后應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，隨時(shí)掌握各種成品油的價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)儲(chǔ)運(yùn)。加強(qiáng)銷售力度，將市場(chǎng)做強(qiáng)做大，以規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。（4） 加快資金流、物流和信息流的速度，降低銷售成本。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)和管理，加強(qiáng)成品油售前和售后服務(wù)，追蹤市場(chǎng)對(duì)所售成品油不同需求的信息，改進(jìn)油源及價(jià)格。2、 管理風(fēng)險(xiǎn)：該風(fēng)險(xiǎn)主要是指來(lái)自企業(yè)

97、內(nèi)部管理層的經(jīng)營(yíng)管理及決策失誤所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)存在于成品油銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施有：（1） 根據(jù)企業(yè)自己的實(shí)際情況，以人為本，制定并健全內(nèi)控制度，即：財(cái)務(wù)管理制度、安全管理制度、人事管理制度、檔案管理辦法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策辦法、安全生產(chǎn)及消防管理辦法等。（2） 民主協(xié)商，科學(xué)管理和決策。第五節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、 項(xiàng)目基本財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果項(xiàng)目經(jīng)過(guò)盈利能力分析和不確定性分析，得出如下經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：年銷售收入（平均）： 844.58萬(wàn)元年均利潤(rùn)額（稅后）：52.28萬(wàn)元所得稅前（全部投資）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：22.78%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=12%）：169.88萬(wàn)元投資回收期（含建設(shè)期

98、）：4.24年所得稅后（全部投次）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.91%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=12%）：123.46萬(wàn)元投資回收期（含建設(shè)期）：5.79年 自有資金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：19.91% 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（I=12%）： 123.46萬(wàn)元投資利潤(rùn)率： 17.83%產(chǎn)值利潤(rùn)率： 6.19%資本金利潤(rùn)率： 17.83%盈虧平衡點(diǎn)：53.82%年均上繳增值稅：50.68萬(wàn)元年均上繳城建稅、教育費(fèi)附加：4.56萬(wàn)元年均上繳所得稅：7.84萬(wàn)元年均稅后利潤(rùn)： 44.44萬(wàn)元二、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目建設(shè)資金全部同企業(yè)自籌，現(xiàn)金流量是充足的，正常銷售活動(dòng)是有保證的。因此項(xiàng)目在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)上是可行的。通過(guò)

99、對(duì)項(xiàng)目不確定分析，雖找出了對(duì)項(xiàng)目效益最為敏感的不確定因素，但是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，需要在決策前做好各方面的分析，決策者必須對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有足夠的估計(jì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性心中有數(shù)，以便作出正確的選擇。總之，從本項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析計(jì)算結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是盈利能力分析的各項(xiàng)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)，還是其他各項(xiàng)指標(biāo)，均優(yōu)于社會(huì)投資基準(zhǔn)指標(biāo)。從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)參數(shù)指標(biāo)判別，認(rèn)為本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的，但抗風(fēng)險(xiǎn)能力一般。第十一章 可行性研究結(jié)論一、 綜合效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目建成后，能解決與XX鎮(zhèn)XXXX鎮(zhèn)相接的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及XX縣至XX鎮(zhèn)機(jī)動(dòng)車輛、過(guò)境車輛和周邊企業(yè)及個(gè)體生產(chǎn)、生活、各種機(jī)械用油難的問題；并對(duì)部分修理鋪、百

100、貨店的零散銷中、儲(chǔ)貯成品油不規(guī)范、不安全經(jīng)營(yíng)行為可以得到徹底解決。減少全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患，規(guī)范全鎮(zhèn)成品油經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，保障成品油質(zhì)量及價(jià)格。項(xiàng)目建成后，可解決XX鎮(zhèn)10人就業(yè)，為農(nóng)民逐年增收提供有力的保證；同時(shí)也能有效帶動(dòng)商品流通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。1、 經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目完成后，稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值123.46萬(wàn)元，投資回收期（稅后動(dòng)態(tài)）5.79年，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.91%。從不確定性分析看，具有一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由此可見該項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益是十分顯著的。2、 生態(tài)效益加油站在建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的“廢水、廢氣、廢渣”。根據(jù)“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，加油站通過(guò)建設(shè)和

101、改造環(huán)保設(shè)施和科技手段對(duì)“三廢”進(jìn)行處理后，完全可以達(dá)到國(guó)家的排放標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)對(duì)周邊造成環(huán)境污染，生態(tài)負(fù)效益是微小的和可控制的。3、 社會(huì)效益本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益，項(xiàng)目建成后，可解決XX鎮(zhèn)10人就業(yè)，為農(nóng)民逐年增收提供有力的保證；同時(shí)也能有效帶動(dòng)商品流通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。經(jīng)營(yíng)期平均每年可為當(dāng)?shù)刎?cái)政提供稅源55.24萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)期14年內(nèi)，累計(jì)上繳稅收773.36萬(wàn)元，社會(huì)效益明顯。二、 可行性研究結(jié)論通過(guò)綜合測(cè)算，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益十分顯著。并且選址合理，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合格，地理位置優(yōu)越，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)XXXX鎮(zhèn)綜合功能的提升起到積極作用，更方便全鎮(zhèn)及周邊群眾及企業(yè)的車輛、機(jī)械用油。XX縣XX鎮(zhèn)加油站擬建設(shè)項(xiàng)目符合XXX州成品油流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃，建站條件基本具備，建設(shè)規(guī)模符合汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（GB50156-2002）規(guī)定的加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。故該項(xiàng)目是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益十分顯著的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)可行，建設(shè)十分必要。因此，該項(xiàng)目可行，請(qǐng)有關(guān)部門給予大力支持和扶持發(fā)展，盡快批準(zhǔn)立項(xiàng)實(shí)施。74