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提高鋼筋直螺紋連接合格率成果報(bào)告（26頁(yè)）.ppt

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提高鋼筋直螺紋連接合格率成果報(bào)告（26頁(yè)）.ppt

1、提高鋼筋直螺紋連接合格率成果報(bào)告一、工程概況一、工程概況22 目目錄錄二、小組簡(jiǎn)介二、小組簡(jiǎn)介3三、選題理由三、選題理由4四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查4五、設(shè)定目標(biāo)五、設(shè)定目標(biāo)6六、原因分析六、原因分析6七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn)9八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策11九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施12十、成果評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益十、成果評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益15十一、鞏固措施十一、鞏固措施17十二、打算和體會(huì)十二、打算和體會(huì)17一一、工、工程程概概況：況：根據(jù)公司“至誠(chéng)奉獻(xiàn)建筑精品、精心雕塑時(shí)代豐碑”的質(zhì)量方針，為確保本工程實(shí)現(xiàn)“結(jié)構(gòu)迎澤杯”、“汾水杯”的管理目標(biāo),在公司工程管理部的支持下，我項(xiàng)目部在開工之初就

2、針對(duì)提高鋼筋直螺紋連接合格率成立了質(zhì)量控制QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)與改進(jìn)。二、二、QC QC 小小組組簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介：介：三、選三、選題題理理由：由：選選題題理理由由本工程目標(biāo)為本工程目標(biāo)為 “確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)汾確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)汾水杯水杯”，工程質(zhì)量要，工程質(zhì)量要求精益求精。求精益求精。本工程所有直徑在本工程所有直徑在18mm以上的熱軋鋼筋采以上的熱軋鋼筋采用直螺紋鋼筋連接技術(shù)連用直螺紋鋼筋連接技術(shù)連接，共計(jì)鋼筋接頭接，共計(jì)鋼筋接頭41240個(gè)。提高合格率有利于確個(gè)。提高合格率有利于確保工程結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土質(zhì)保工程結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土質(zhì)量，減少返修返工，節(jié)省量，減少返修返工，節(jié)省人力，節(jié)約原

3、材料，達(dá)到人力，節(jié)約原材料，達(dá)到節(jié)能增效。節(jié)能增效。鋼鋼筋筋直直螺螺紋紋連接技術(shù)是建設(shè)部連接技術(shù)是建設(shè)部推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新推廣建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)之一，本工應(yīng)技術(shù)之一，本工應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)。用此項(xiàng)技術(shù)。四、現(xiàn)四、現(xiàn) 狀狀調(diào)調(diào) 查：查：制圖人:李揚(yáng)日期:2008年9月調(diào)查一：下面為本工程最近三天內(nèi)4個(gè)作業(yè)區(qū)中的4個(gè)施工班組每連接100個(gè)接頭一次性合格率的二次跟蹤調(diào)查結(jié)果：經(jīng)調(diào)查總結(jié)，目前本工程鋼筋直螺紋連接一次合格率為經(jīng)調(diào)查總結(jié)，目前本工程鋼筋直螺紋連接一次合格率為 90.2590.25。調(diào)查二：由于直螺紋連接接頭外露絲扣大于1.5個(gè)絲扣，一次合格率較低，常常發(fā)生返工現(xiàn)象，造成滯工

4、，從而降低了本工序的工作效率。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，一個(gè)鋼筋直螺紋連接從準(zhǔn)備到鋼筋套絲、運(yùn)輸再到現(xiàn)場(chǎng)連接平均需要7分鐘，而如果直螺紋連接接頭經(jīng)檢驗(yàn)不合格后再經(jīng)拆卸、搬運(yùn)、修理、安裝直至合格平均需24分鐘。造成了2.5倍時(shí)間的損失。而且這樣極容易造成接頭損壞。制圖人:李揚(yáng)日期: 2008年9月調(diào)查結(jié)果：本工程鋼筋直螺紋連接施工合格率較本公司其他工程低，調(diào)查結(jié)果：本工程鋼筋直螺紋連接施工合格率較本公司其他工程低，施工中出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象。施工中出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象。調(diào)查三：經(jīng)調(diào)查了解我項(xiàng)目部在太原市城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書實(shí)訓(xùn)樓工程中也應(yīng)用了鋼筋直螺紋連接技術(shù)，該工程4個(gè)施工班組每連接100個(gè)

5、接頭一次性合格率的二次跟蹤調(diào)查結(jié)果如下，其平均合格率為95.25：五、設(shè)五、設(shè) 定定目目標(biāo)標(biāo)制圖人:李揚(yáng)日期: 2008年9月目標(biāo)確定：將鋼筋直螺紋連接一次合格率從目前的90.25提高至98。設(shè)定目標(biāo)可行性分析：設(shè)定目標(biāo)可行性分析： 1、通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，在鋼筋直螺紋連接施工過程中沒有任何不可抗拒因素導(dǎo)致連接不合格。 2、通過“現(xiàn)狀調(diào)查三”可以發(fā)現(xiàn)，在兩次檢查中均有班組鋼筋直螺紋連接施工合格率能達(dá)到98以上。綜上分析，所設(shè)定目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)。六、原六、原因因分分析析鋼筋直螺紋連接處套絲的外漏長(zhǎng)度大于1.5個(gè)絲扣人施工基礎(chǔ)知識(shí)差工人未培訓(xùn) 施工交底不到位工人偷懶法套絲時(shí)長(zhǎng)度控制不準(zhǔn)連

6、接施工序搭配混亂擰緊力小行程擋板松動(dòng)套絲刀鈍機(jī)扭力鉗精度不準(zhǔn)鋼筋質(zhì)量不合格套筒質(zhì)量不合格材高空作業(yè)環(huán) 根據(jù)所制定的目標(biāo)，經(jīng)QC小組成員的認(rèn)真討論和現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)查，通過5M1E法分析影響鋼筋直螺紋連接一次合格率的原因并繪制因果圖如下：七、要因確認(rèn) 通過5M1E法和因果圖分析，供收集末端因素12個(gè)。現(xiàn)對(duì)這12個(gè)末端因素進(jìn)行調(diào)查分析和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、測(cè)量，進(jìn)行要因確認(rèn)。經(jīng)過小組研究決定，根據(jù)各末端因素所導(dǎo)致導(dǎo)致直螺紋連接不合格比率的大小和是否符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來確認(rèn)是否為要因(各末端因素導(dǎo)致直螺紋連接不合格比率當(dāng)大于20或不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)為重要因素).檢查表檢查表1 1檢查表檢查表2 2八、制定

7、對(duì) 策針對(duì)以上要因，小組成員制定了相應(yīng)的對(duì)策：九、對(duì) 策實(shí) 施實(shí)施一：按照操作規(guī)程加工鋼筋直螺紋接頭 2008年9月25日，由李揚(yáng)、薄建明負(fù)責(zé)組織工人參觀技術(shù)水平高的工人操作過程，并相互溝通經(jīng)驗(yàn)。在鋼筋套絲端作長(zhǎng)度標(biāo)記（22鋼筋在距端部35mm處作標(biāo)記，25鋼筋在距端部40mm處作標(biāo)記）,這樣便容易控制套絲長(zhǎng)度。控制鋼筋的套絲旋入的速度。 2008年9月25日,將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在加工區(qū)的醒目位置，以便對(duì)施工人員時(shí)刻提醒。加強(qiáng)加工過程中的自我檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求加工人員每加工10個(gè)絲頭必須用環(huán)通規(guī)和環(huán)止規(guī)進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn)。經(jīng)自檢合格的絲頭，再由質(zhì)檢員隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。通過嚴(yán)格控制，對(duì)

8、策實(shí)施實(shí)行后的第3天，經(jīng)自檢和質(zhì)檢員抽檢全部合格。在第3天后的不定時(shí)檢查中，也全部合格。下面為活動(dòng)開始第3天和第10天絲頭質(zhì)量檢查表經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，鋼筋直螺紋絲頭長(zhǎng)度合格率為100。第第3 3天檢查表天檢查表第第1010天檢查表天檢查表經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，鋼筋直螺紋絲頭長(zhǎng)度合格率為100。制圖人：李揚(yáng)日期:2008年9月合格率實(shí)施二：對(duì)套絲機(jī)進(jìn)行維修 10月9日上午，有李揚(yáng)聯(lián)系廠家維修人員。 10月9日下午，套絲機(jī)廠家維修人員到工地對(duì)機(jī)械進(jìn)行維修。并對(duì)套絲加工人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。實(shí)施三：要求工人在連接時(shí)，增大旋鈕力 10月25下午，召開QC小組會(huì)議，并要求所有直螺紋連接施工工人參加，并在會(huì)上作如下工

9、作： 1、重新對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并對(duì)工人采用提問回答的方式進(jìn)行口頭考核。考核后方可上工作面進(jìn)行施工。 2、將技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)張貼在施工區(qū)。 3、加強(qiáng)施工后檢驗(yàn)制度。要求四個(gè)鋼筋班組必須至少配備一把扭力扳手，施工后要按照扭力標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接頭進(jìn)行扭力矩的檢驗(yàn)。檢查數(shù)量：梁、柱構(gòu)件按接頭數(shù)的15，且每個(gè)構(gòu)件的接頭數(shù)抽檢數(shù)不得少于5個(gè)，當(dāng)構(gòu)件的接頭數(shù)少于5個(gè)時(shí)，構(gòu)件的接頭全部檢查；抽檢的接頭應(yīng)全部合格，如有一個(gè)不合格，則該驗(yàn)收批接頭逐個(gè)檢查并擰緊。 4、將扭力扳手檢查力矩增大50MPA。 5、制定將罰制度。在檢查中，發(fā)現(xiàn)不合格連接時(shí)，對(duì)相關(guān)連接工人處以2元處的罰款，所得罰款用于對(duì)連接施工準(zhǔn)

10、確無誤的工人進(jìn)行獎(jiǎng)賞。通過活動(dòng)的開展，各項(xiàng)措施的實(shí)施，效果明顯。在活動(dòng)開始第3天和第10天絲頭質(zhì)量檢查中無一處連接擰緊力小造成。連接工人已經(jīng)能夠嚴(yán)格按照連接標(biāo)準(zhǔn)施工，第三個(gè)要因擰緊力小也已經(jīng)完全解決了。實(shí)施四：調(diào)整、理順工序，對(duì)人員進(jìn)行合理配置。對(duì)連接施工進(jìn)行仔細(xì)研究，將原有工序細(xì)化。增加了“簡(jiǎn)單連接”和“作標(biāo)記”工序，具體如下：鋼筋就位擰下鋼筋護(hù)帽和套筒保護(hù)蓋簡(jiǎn)單連接接頭擰緊作標(biāo)記施工檢驗(yàn) 每組安排三個(gè)工人，第一名工人負(fù)責(zé)按照?qǐng)D紙檢查鋼筋擺放位置是否正確，第二名工人負(fù)責(zé)擰下鋼筋保護(hù)帽和套筒保護(hù)蓋，并用手將套筒和鋼筋進(jìn)行簡(jiǎn)單連接，第三名工人負(fù)責(zé)接頭擰緊，并做好標(biāo)記表示已經(jīng)連接完畢，避免疏

11、漏和重復(fù)施工。第三名工人做好標(biāo)記后，第一名工人對(duì)其進(jìn)行自檢。這樣就實(shí)現(xiàn)了流水作業(yè)，提高了工效，保證了連接質(zhì)量. 通過工序的調(diào)整和人員的重新配置，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，各工序按要求有條不紊的進(jìn)行，流水作業(yè)避免了窩工和工序疏漏、重復(fù)，實(shí)施效果良好。十、十、成果評(píng)價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益：從活動(dòng)開展第3天到活動(dòng)開展第10天以及每天的質(zhì)量檢查中，直螺紋鋼筋連接不合格率情況見檢查表3。檢查表中所列為連續(xù)20次檢查所得數(shù)據(jù)。制圖人:李揚(yáng)日期:2008年9月從上面的檢查表中可以看出我們從上面的檢查表中可以看出我們QCQC小組設(shè)定的目標(biāo)達(dá)到了！小組設(shè)定的目標(biāo)達(dá)到了！并通過活動(dòng)隨工程持續(xù)開展，這一成績(jī)是完全可以保持的。經(jīng)濟(jì)效

12、益評(píng)價(jià)：經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：合格率從90.25升至98.65，100個(gè)鋼筋連接中不合格個(gè)數(shù)從原來的9. 75個(gè)將至1.35個(gè)。每減少一個(gè)不合格連接可節(jié)省材料費(fèi)1.5元，節(jié)省人工費(fèi)0.5元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)2元，節(jié)省時(shí)間17分鐘。在活動(dòng)初見成效時(shí)本工程還有約3萬個(gè)接頭未施工，則共節(jié)省費(fèi)用為：（33000100）（9.751.35）（1.50.52）11088元累計(jì)共節(jié)省時(shí)間為：累計(jì)共節(jié)省時(shí)間為：（33000100）（9.751.35）1747124分鐘33天另外除了客觀的經(jīng)濟(jì)效益和縮短工期外，還提高了工人的技術(shù)水平和施工素質(zhì)，提高了管理人員的管理水平，QC小組也總結(jié)了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，這是無法估量的無形財(cái)富。十一、鞏固措施：十二、打算和體會(huì)：總結(jié)本次小組活動(dòng)中積累關(guān)于直螺紋鋼筋連接施工的經(jīng)驗(yàn)、方法。用攝像機(jī)將直螺紋鋼筋連接施工一次的全過程錄成影像資料，備以后總結(jié)學(xué)習(xí)。通過這一次成功的小組活動(dòng)，鍛煉了小組成員，增加小組成員的信心，下一步QC小組共有三項(xiàng)： 1、鞏固本小組此次活動(dòng)的成果，并要做到持續(xù)改進(jìn)。撰寫活動(dòng)報(bào)告。總結(jié)本次活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和不足； 2、組織小組成員參加質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高小組成員的知識(shí)水平、在具體施工當(dāng)中，尋找課題，準(zhǔn)備進(jìn)行下次小組活動(dòng)。發(fā) 表完畢

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