1、110kV 線路工程施工組織設計編 寫： 審 核： 批 準：*電力工程有限公司年月日目錄第一章 工程概況及特點11 工程概況12 工程特點第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)21 組織機構(gòu)關系圖22 工程主要負責人簡介第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖31 施工現(xiàn)場總平面布置圖32 項目經(jīng)理部及材料站設置33 本工程主要運輸?shù)缆?4 施工隊駐點及控制第四章 施工方案41 施工準備42 施工工序總體安排43 主要工序和特殊工序的施工方法44 工程成本的控制措施第五章 工期及施工進度計劃51 工期規(guī)劃及要求52 施工進度計劃網(wǎng)絡圖53 確保工期的技術組織措施54 主要工序安裝進度保證及材料供應計劃第六章 質(zhì)量目標、

2、質(zhì)量保證體系及技術組織措施61 質(zhì)量目標62 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責63 質(zhì)量管理的措施64 質(zhì)量管理及檢驗的標準65 質(zhì)量保證技術措施第七章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施71 安全管理目標72 安全管理組織機構(gòu)及主要職責73 安全管理制度及辦法74 安全組織技術措施75 重要施工方案和特殊施工工序的安全程控第八章 環(huán)境保護及文明施工91 環(huán)境保護92 加強施工管理，嚴格保護環(huán)境93 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案94 文明施工考核管理辦法第一章:工程概況及施工特點1 工程概況1.1. 1 工程簡述：本工程為*110KV 線路工程，全長 1.25 公里。其中架空線路長0.863

3、 公里，新建鋼管桿塔基，電纜敷設 0.387 公里。 本工程工期計劃：2005 年 2 月 17 日開工，2006 年 5 月 20 日竣工。 工程質(zhì)量要求：按照國家和原電力部頒發(fā)的有關施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行（合格率 100%，綜合優(yōu)良品率98%）1.1.2 工程規(guī)模本工程 110KV 架空線路工程，位于 110KV 舊北義 31#36#塔處，線路總長0.863 公里，拆除舊塔 6 基，基中轉(zhuǎn)角塔 3 基；電纜敷設位于西禪寺至 110KV 舊 北義 36#塔處，全長電纜敷設 0.387 公里，拆除舊電纜溝擴建改造 0.387 公里。1.1.3 工程承包范圍 (1)施工范圍:按本線路工程施工圖承擔

4、所有項目的工地運輸、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、架線工程、附件安裝電纜及附件的安裝實驗，電纜溝土 建施工，與施工單位有關的費用。（2）本工程按初步設計工程量采用包工、部分包材料、施工安裝單價承包， 竣工結(jié)算的工程量以施工圖加設計變更，其它費用（以報價為準）包干使用， 結(jié)算不做調(diào)整。1.1.4 地質(zhì)及地貌狀況 本工程沿線為一般工程地質(zhì)。1.1.5 主要交叉跨越情況表:序號交叉跨越項目單 位數(shù)量備注1公路處32低壓，弱電線處101.1.6 交通情況:本工程全線交通條件交好。1.2 工程特點1.2.1 設計特點1.2.1.1 基礎型式 本工程鐵塔基礎采用灌注樁基礎。1.2.1.2 桿塔型式 本工

5、程新建鋼管桿塔（法蘭式）6 基。1.2.1.3 導、地線及防振本工程架空線路導線采用 LLHBJX-300 型稀土全鋁合金絞線。地線選用 GJ-50 鍍鋅鋼絞線。電纜采用 YJQ03-110- 630。1.2.1.4 絕緣子本工程絕緣子采用 XP-7 懸式絕緣子（盤型），ZF2-110/6 支柱絕緣子和 FXBW4-100/110 合成絕緣子。1.2.1.5 金具： 本工程金具全部選用原電力工業(yè)部一九九七年修訂的電力金具產(chǎn)品樣本中的產(chǎn)品，架空線路段導線懸垂線夾為 XGU-4 型，耐張線夾 NYG NY-240/30 壓縮式型耐張線夾。1.2.2 工程特點及自然環(huán)境1.2.2.1 工程特點：本工

6、程在*境內(nèi)，地質(zhì)為普通工程地質(zhì)土。1.2.2.2 自然環(huán)境：本工程地處*境內(nèi)，線路主要受市區(qū)交通擁擠影響，給 施工帶來一定的困難1.2.3 影響施工的主要環(huán)節(jié)：(1)灌注樁基礎施工及鋼管塔施工是否受市區(qū)交通影響。 (2)電纜溝建筑施工是否影響市區(qū)交通關系到施工進度計劃的實施。 (3)各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學，是工程順利進行的重要步驟。 (4)安全施工和工程質(zhì)量是工程進度快慢的關鍵。 (5)施工信道和地方關系暢通是否是工程進度快慢的重要環(huán)節(jié)。第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1 施工組織機構(gòu)圖:項目經(jīng)理項目總工經(jīng)營部工程部綜合部物資部質(zhì)安部施工一隊施工二隊22 項目部負責人及各部室主要職

7、責：221 項目經(jīng)理姓名*性別男年齡41 歲職務項目經(jīng)理職稱助理工程師學歷中專參加工作時間1988 年 8 月從事項目經(jīng)理工作年限6 年222 項目總工姓名*性別男年齡54職務總工職稱高級工程師學歷大學參加工作時間1968、8從事送電技術工作年限20223 各部室負責人情況見下表：部室姓名性別年齡職稱學歷工作年限經(jīng)營部*男30工程師大學8工程部*男28工程師大專8綜合部*男33助理工程師大專10質(zhì)安部*男51高級工程師大學25物資部*男23助理工程師大專3224 主要負責人及各部室主要職責：2241 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是福建永成電力工程有限公司在本工程的法定 代表，是工程安全第一負責人，工程質(zhì)

8、量第一負責人。貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。全面負責工程的計劃、技術、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低 成本等項目的管理，并組織實施。嚴格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之 間的關系。對本工程施工進行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負責組成項目班子，處理本工程施 工有關的外部關系，簽署有關合同。負責指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動，調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素， 保證施工任務和各項指針的完成。合理組織施工技術力量。認真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負責制，堅持按勞分配的原則，促

9、進各項施工 任務的順利完成。2242 項目總工：項目總工是本工程的技術、達標投產(chǎn)管理的負責人。 在工程項目中：負責在本工程貫徹執(zhí)行國家的有關技術標準、法規(guī)、規(guī)程、設計圖紙以及 招標單位及本公司的有關技術規(guī)定等。負責或組織編制工程項目的施工組織設計、施工說明、用料計劃、機具計 劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術、質(zhì)量保證措施。負責組織施工技術交底，參加招標單位組織的施工圖會審，堅持執(zhí)行設計 變更等有關制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務。負責工程項目保證質(zhì)量的技術預控工作，嚴格按公司質(zhì)量手冊以及程 序性文件的要求組織進行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。堅持工程技術管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查

10、、督促各施工說明書的貫徹 執(zhí)行。解決施工中的技術問題，保證施工正常進行。負責組織工程的中間驗收和總體驗收。2243 經(jīng)營部在項目總工的領導下，負責施工說明的編制和實施，負責停電工作計劃的制定。負責工程圖紙的管理和發(fā)放。負責技術交底工作，經(jīng)常深入工地檢查施工技術方案的實施情況。負責竣工圖紙的編制。負責在施工全過程中從技術上提供質(zhì)量和安全保證。配合進行工程的中間驗收和總體驗收，并負責準確提供工程技術施工記錄 等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。2244 質(zhì)安部貫徹執(zhí)行國家有關安全規(guī)程、規(guī)定，落實安全管理的各項制度。制定安全管理措施和計劃，落實安全管理的獎懲辦法。定期對入場的所有施工人員進行安全教

11、育和安全考核。召開每月的安全會議，指導、檢查每周安全活動情況，檢查班前會、班后 會和安全工作票制度的執(zhí)行情況。定期組織安全大檢查，深入工地，例行安全監(jiān)察，監(jiān)控施工隱患，消除習 慣性違章。經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴格按章辦事。嚴格審核停電工作計劃，并監(jiān)督停電施工的全過程，保證停電工作人員按 章辦事。按照有關規(guī)定，認真制定該工程項目的質(zhì)量管理的措施和計劃，并嚴格組 織實施，保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出獎懲建議。制定質(zhì)量工作宣傳教育計劃，制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控辦法和獎懲辦法。配合招標單位、監(jiān)理公司對本工程的質(zhì)量檢查審核，并為監(jiān)理公司提供必要

12、的工 作條件和檢測手段。負責工程的中間驗收和三級驗收，配合做好總驗收工作。2245 綜合部負責進行工程的綜合進度計劃、統(tǒng)計工作，向招標單位和公司報送有關報 表和工程進度情況。負責工程財務管理，制定用款計劃，工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的 實施及工程合同管理。負責工程結(jié)算，并向招標單位及公司提供財務報告。制定工程的供料及工器具調(diào)用計劃和管理制度，負責按施工計劃進行材料、 機具采購、供應、運輸工作及機具、材料的退場工作。負責公共關系及暫住人口聯(lián)系工作，后勤保障和通訊聯(lián)絡工作及工程的保 衛(wèi)工作。負責勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。負責工程車輛的管理工作。負責檔案管理，處理來往文件。2246 施工

13、隊長在項目部的領導下，組織本隊職工、民工搞好施工、管理工作，按時完成 施工任務。施工隊長是本隊第一安全負責人，按規(guī)定組織職工、民工進行安全學習， 堅持對事故“三不放過”的原則。按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程序和作業(yè)指導書。堅持質(zhì)量第一的方針。做好隊級核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟效益。做好考勤、考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的工作積極性。實行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。尊重駐地民風民俗，融洽好與當?shù)卣块T和群眾的關。第三章施工現(xiàn)場總平面布置31 施工現(xiàn)場總平面布置圖（附圖一）32 項目經(jīng)理部及材料站設置：321 項目經(jīng)理部設在：*境內(nèi)租用的民房內(nèi)。322 材料站設在：*境內(nèi)

14、租用的民房內(nèi)。323 通訊方式：項目經(jīng)理部與外界用電話、傳真及手機聯(lián)系。各施工隊與經(jīng) 理部聯(lián)系采用電話及手機。33 本工程主要運輸交通道路：本工程地處*境內(nèi)，沿線交通較方便。34 施工隊駐點：本工程由本公司線路一隊和二隊承擔全線施工任務，施工隊駐點設在*境內(nèi)。41 施工準備：第四章 施工方案線路施工是一項綜合性的工作，需要多種工種配合、多種設備同時投入。因此，材料、設備、人員等方面的準備工作將直接影響工程的進度和工程質(zhì)量， 以下是本工程的準備工作項目表：411 施工人員的進場培訓教育 全部施工人員在進入現(xiàn)場前，必須進行安全施工教育和安規(guī)考試，進行質(zhì)量管理規(guī)定的學習和培訓，進行民風民俗、文明施工

15、的教育。同時進行當?shù)刂?安管理的學習培訓。412 主要施工技術準備序號準備工作內(nèi)容責 任 部 門1設置項目經(jīng)理部及管理機構(gòu)、項目部人員就位項目經(jīng)理部2沙石料、水泥材料的定貨，并送質(zhì)檢站檢驗工程部、物供 部、質(zhì)安部3材料站的設定、材料場地的選定物供部4施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點工程部、綜合 部5制定材料計劃表，工器具設備調(diào)配計劃和管理制度工程部、物供 部6全線施工場地工作調(diào)查、協(xié)調(diào)和理順與地方政府的 關系建設單位、綜 合部7制定各種管理制度、勞動力調(diào)配計劃，建立通訊聯(lián) 絡系統(tǒng)，做好后勤保障工作工程部、綜合 部8研究有關圖紙及設計文件，參加圖紙會審，編制施 工組織設計及其它技術、質(zhì)量、安全文件，做

16、好技 術交底和安全教育的準備工作項目總工、工 程部、質(zhì)安部9建立財務管理、計劃管理、成本核算的工作制度和 措施經(jīng)營部4121 圖紙會審：組織有關人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進行詳細的學習和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中 的問題影響工程的進度。各工序施工前項目部必須親自組織試點。4122 編制施工技術資料。主要內(nèi)容如下：（1）施工組織設計（2）編制材料表和材料采購計劃4123 技術交底和技術培訓413 材料供應 工程所使用的原材料和器材必須符合：（1）有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗合格證明書。（2）有符合國家現(xiàn)行的有關標準的各項質(zhì)量檢驗資料。（3）對無質(zhì) 量檢驗資料的

17、產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結(jié)果有疑問時，應重新抽樣，并經(jīng)有資格的 檢驗單位進行檢驗，合格后方可使用。41 31 砂、石的采購 對本工程自行采購的砂、石在開工前應派專人到現(xiàn)場進行選點、取樣、送監(jiān)理工程師或項目法人認可的具有相應資質(zhì)的檢測機構(gòu)試驗，做好產(chǎn)品質(zhì)量的 檢驗把關，并將試驗報告及時存盤，待工程結(jié)束時移交給業(yè)主。4132 水泥的采購 水泥生產(chǎn)廠家經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將在當?shù)夭少彙Ｒ缶哂谐鰪S合格證，并按有關規(guī)定，采用標準抽樣方法抽樣，送國家有關部門認定具有相應資質(zhì)的 質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后方可使用。并將檢驗報告存盤作為竣工移交資料。水 泥、砂、石確定后，及時做好混凝土配合比試驗，并以此為據(jù)指導基礎施工

18、。4133 澆筑用水的采用現(xiàn)場澆筑混凝土宜采用飲用水。若無飲用水時，可采用河溪水或清潔的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦無有害化合物流入，有懷疑時應進行 化驗。4.1.3.4 基礎及接地的鋼材的供應選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同意后，并按以下原則選用：大 廠家生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的，具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗及理化試驗合格后， 方可應用于本工程。4135 鋅鋁合金鍍層鋼絞線、導地線金具、導線絕緣子以及組裝用的螺栓 的采購1、鋅鋁合金鍍層鋼絞線：要求其質(zhì)量應符合現(xiàn)行的國家標準鍍鋅鋼絞線 的規(guī)定。2、金具的選購：要求金具的質(zhì)量應符合現(xiàn)行的國家標準電力金具的規(guī) 定。3、導線、絕緣子的選擇：

19、要求導線、絕緣子的質(zhì)量應符合現(xiàn)行的國家標準盤形懸式絕緣子技術條件的規(guī)定。4、組裝用的螺栓的選購：要求組裝用的螺栓必須經(jīng)熱浸鍍鋅，加工質(zhì)量 應符合現(xiàn)行的國家標準輸電鐵塔用熱浸鍍鋅緊固件的規(guī)定。4136 凡招標文件規(guī)定的由建設單位提供的桿塔、導地線、絕緣子等，由 建設單位向承包商提供的實物及產(chǎn)品合格證與檢驗試驗報告。使用前應進行外 觀檢查，必要時進一步作相關的試驗。414 通訊的準備 為了更好的指揮、協(xié)調(diào)施工，及時掌握施工情況和信息交流，建立施工隊-材料站-項目部的通訊系統(tǒng)。項目部設立電話一部、傳真一部，用于對外聯(lián)系。各施工對有條件的地方安裝電話，并采用對講機聯(lián)系。項目部及施工 隊各主要負責人配置

20、移動電話。并應相應加入電信集團用戶網(wǎng)。415 施工場地的準備4151 現(xiàn)場辦公場所應辦理租借手續(xù)。4152 辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設施的手續(xù)。4153 辦理施工人員暫住證及當?shù)卣⒐膊块T規(guī)定的其它手續(xù)。4154 進行現(xiàn)場調(diào)查，聯(lián)系砂、石料供應地點及堆放場地和使用協(xié)議。416 施工機具配置和安排 各種工程施工機械按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。 投入本工程的主要施工機具設備如下表：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量進場時間退場時間備注1工具車輛32005、12005、62電焊機臺22005、12005、63全

21、站儀TC905臺12005、12005、64經(jīng)緯儀臺12005、12005、65氧氣瓶套12005、12005、66乙炔瓶套12005、12005、67對講機臺252005、12005、68汽車吊30T套22005、12005、69機動絞磨臺32005、12005、610人力絞磨臺42005、12005、611發(fā)電機臺32005、12005、612壓接機臺32005、12005、613放線滑車個802005、12005、614雙勾緊線器3T5T把802005、12005、6417 施工力量的配置 本公司將組織素質(zhì)好、作風過硬的管理人員派駐項目經(jīng)理部，在全公司范圍內(nèi)，選派對送電線路有豐富施工經(jīng)驗

22、的施工人員進駐施工現(xiàn)場。所有特殊工 種（包括測工、液壓工、焊接工等）均由專業(yè)上崗。4171 管理層人員配置（1）我公司在本工程項目經(jīng)理部將設項目經(jīng)理 1 人，項目總工 1 人。（2）項目部另安排管理層人員 6 人，具體安排如下：序號管理部室安排人數(shù)（人）備注1工程部22質(zhì)安部23經(jīng)營部24物資部25綜合部24172 施工層人員配置 本工程施工路段長，施工位置較雜，因此我們將采用流水作業(yè)方法進行施工。在電纜溝與桿塔基礎及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時計劃同時投入兩個隊，各施工工序施工人員配置具體安排如下：序號工序名稱技工人數(shù)普工人數(shù)合計人數(shù)1基礎工程2040602桿塔工程1020303架線

23、工程1010204173 計劃投入本工程的技術力量安排如下表：序號工程名稱技術人員測工焊工壓接工1前期準備322基礎工程2223桿塔工程2224架線工程10245竣工驗收及移交2212說明：1、基礎工程含接地敷設。2、立桿工程含焊桿及接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。418 生活及衛(wèi)生保障設施的準備4181 施工駐點設在就近租用的民房內(nèi)，配備相應的生活設施。4182 施工駐點成立食堂，專人管理，統(tǒng)一辦理伙食。4183 施工駐點有條件的情況下應配備相應的娛樂室、電視、影碟機、棋 牌等設施，活躍職工的業(yè)余生活。4184 為保證職工及施工人員的健康與安全，后勤部門在施工期間應與當 地衛(wèi)生部門協(xié)

24、作，保證在項目部配有相應的急救設備及急救藥品等，并且采取 適當?shù)拇胧┘右灶A防傳染病，并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。42 施工總體工序安排421 架線施工工序安排：架線施工計劃投入一個施工隊。計劃工期：4 月下旬至 5 月上旬，計劃工期15 天。422 鐵塔組立工程施工工序安排：本工程鋼管桿塔 6 基，組立塔計劃投入一個施工隊。計劃工期： 1 月上旬至 2 月上旬，計劃工期 30 天。43 主要工序和特殊工序的施工方法431 主要工序的施工方法：4.3.1.1 灌溉樁基礎與電纜溝建筑施工 a)灌注樁基礎測量 施工測量前,必須對所有的儀器和測量用量進行全面檢查和核對,并熟悉有關圖紙和說明。 為保證

25、工程質(zhì)量，必須由持有操作證的測工對所有樁位進行測量。當有下 列條件之一時，應查明原因并予以糾正：以設計釘立的兩個相鄰直線樁為基準，順線路方向偏差大于 50MM 時； 當采用經(jīng)緯儀視距法復測距離時，順線路方向兩相鄰塔位中心樁間的距離與設計值的偏差大于設計檔距的 1%； 轉(zhuǎn)角的角度值，用方向法復測時對設計值的偏差大于 1 度 30 分。 施工測量時，應對下列幾處地形標高進行重點復測： 地形變化較大,導線對地距離有可能不夠的地形凸起點的標高; 桿塔間被跨越物的標高; 相鄰桿塔位的相對標高,復測與設計值比偏差不應超過 0.5M,超過應上報設計單位查明原因予以糾正。 施工測量時，應根據(jù)桿塔位的中心樁位置

26、訂出必要的輔助樁，作為施工及質(zhì)量檢查的依據(jù)，應盡量保留桿塔位的中心樁，施工時留不住的桿塔位中心樁， 心須對其定點的輔助樁位置作記錄，以便恢復該中心樁。桿塔位中心樁移樁的測量精度應符合下列規(guī)定：當采用鋼卷尺直線量距時，兩次測量之差不得超過量距的 1%當采用測距法測距時，再次測量之差不得超過量距的 5% 當采用方向法測量角度時，兩測回測角度之差不得超過 1 度 30 分。 全線文件距復測必須填寫記錄和關鍵工序把關卡，關鍵工序把關卡應帶到施工現(xiàn)場填寫，填寫必須認真，誰操作誰填寫，作為施工檢查資料。 b)灌溉樁基礎施工 灌溉基礎的施工及驗收,應遵守國家現(xiàn)行標準工業(yè)與民用建筑灌注樁設計與施工規(guī)程的規(guī)定執(zhí)

27、行。 ）電纜溝建筑施工 電纜溝基礎測量放線前應根據(jù)施工圖及設計單位提供的原始坐標點認真做好記錄并核對無誤。后才開始基礎開挖,基礎開挖以機械施工為主,租用挖掘機,棄土直接運往指定拷地點。4.3.1.2 電纜溝道扎筋組模組模前應全面了解基礎形式，熟悉基礎鋼筋結(jié)構(gòu)圖，鋼筋規(guī)格、數(shù)量及位置， 嚴格按圖施工。扎筋組模時，注意核對該基礎型及所對應的基礎施工圖內(nèi)的尺寸間距，鋼筋 主筋、箍筋的規(guī)格各數(shù)量。組模時模板組合的接縫應嚴密，內(nèi)表面平整，支撐牢固可靠。厚度應滿足設 計要求。鋼筋焊接的接頭數(shù)量，位置應符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）中的有關規(guī)定。4.3.1.3 電纜溝基礎澆制基礎澆

28、制前將澆制用的砂、石、水泥及可能有問題的澆制用水，取樣交當?shù)赜匈Y質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢測部門檢測鑒定，并進行配合比設計試驗。未經(jīng)鑒定 的原材料不得用于基礎澆制。對澆制用的材料質(zhì)量要求如下：水泥：水泥的質(zhì)量應符合標準，其品種和標號應符合設計要求。每批水泥必 須有出廠質(zhì)量合格證明，并且每批次做水泥化驗報告。（每 300T 水泥為一批次）。 水泥應存放于陰涼干燥處，防止潮濕結(jié)塊。出廠超過三個月或雖未超過三個月 但保管不善的須補做標號試驗，并按試驗后的標號使用。砂：砂應堅硬無雜質(zhì)，粗細適度，中砂粒為 0.350.5 砂內(nèi)含泥量不超過，云母，硫化物及硫酸鹽類的含量不能超過，使用標準為普通混凝 土用砂質(zhì)量標準

29、及檢驗方法（JGF52-92）。石:石質(zhì)堅硬,粒徑為 20-40MM,石中不能雜有粘土雜物、硫化物、有機物。 使用標準見普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標準及檢驗方法（JGJ53-92）。水：宜使用飲用水，當無飲用水，可用清潔的河溪水或池塘水，水中不能含 有油脂，有害化合物。對水質(zhì)有懷疑時應化驗。澆制前對照圖紙，復核基礎型式，應約同質(zhì)檢售人員進行認真檢查確認無誤 后方可澆制：檢查結(jié)果應記錄。要嚴格按配合比試驗報告提供的配合比進行澆制。溝內(nèi)有雜物清除干凈，若 有積水應排干。機械振搗混凝土時應分層進行，每層厚度不超過 200 ，每一位置的振搗時 間，應能保證混凝土獲得足夠的搗實程度，以混凝土表面呈現(xiàn)水泥

30、和不再塌落 為止。澆制混凝土應連續(xù)進行，不得中斷，如澆制中斷時間超過小時，則必須待混凝土的坑底強度不小于是 120N / 2 后，將表面打毛并用水清洗，然后澆一層與原混凝土同樣成分的水泥砂漿，再繼續(xù)澆灌。 下雨時不宜露天澆注混凝土，如澆制則及時覆蓋，防止雨水沖刷。 基礎澆制后 12 小時開始養(yǎng)護。養(yǎng)護方法為將濕的草袋或稻草等覆蓋在混凝土上，經(jīng)常澆水，保持濕度。當天氣低于時，不得澆水養(yǎng)護。一般養(yǎng)護期 不得少于晝夜。拆模時混凝土強度應不低于 2.45Mpa，拆模時應注意不得使混凝土表面及其 棱角受到損壞。拆模后基礎表面有缺陷應按下列規(guī)定處理： 表面有小蜂窩及麻面，但不普遍且深度不大于 20 時，可

31、將缺陷處表面打毛，再用:.5 水泥砂漿抹平。 對較大蜂窩及表面裂紋，應將其全部濃度內(nèi)薄弱的混凝土和個別突出的骨料顆粒鑿去，再用鋼絲刷刷干凈，然后用細骨料抖制的混凝土拌合物填塞并仔細搗實。4.3.1.4 接地及排水溝工程施工時應按塔位明細表中所列接地裝置類型，對照接地裝置圖的要求進行施 工。敷設的接地體應注意遠離附近已有設施，特別是地下電纜、通訊電纜、光 纜、管道和低壓接地體等。詳見接地裝置施工說明。接地射線應力求按設計圖紙所示型式敷設，遇有難開挖之障礙物，可適當繞 開。遇有陡坡時，應按等高線敷設。接地射線的敷設應平直，兩接地射線間的平行距離不應小于m。接地裝置 與不同電壓等級的電力線路，弱電流

32、線路，建筑物設施在地下距離大于m，接地裝置與地下通訊電纜距離應大于m。接地裝置埋設完成后，應進行接地電阻測量。測量應在晴天進行。雨后三天 可進行測量值達到要求后即將接地引下線與桿塔連接緊固。進行接地電阻測量的同時，還應進行土壤電阻率的測量，并作記錄。實測接 地電阻值不應大于相應土壤電阻率的接地電阻值。接地埋設后，應按現(xiàn)場實際的埋設方式及時繪制接地簡圖。4.3.1.5 桿塔組立工程鐵塔組立 本工程鋼管塔組立采用汽車吊分段組立法。分解組立桿塔具有不受地形限制，使用安裝工具較少的優(yōu)點，通常在地形無法整體起立時，均能以分解法施 工。4.3.1.6 架線工程施工（1）導地線展放 本工程導地線主要采用拖拉

33、機絞磨牽引放線。 放線前，現(xiàn)場負責人應詳細了解現(xiàn)場地形及障礙物等情況，全面掌握各線盤導地線長度，不允許有接頭的線出現(xiàn)，預定接頭位置確定確定牽引絞磨安放位 置與牽引方向，作好布線和線盤運輸裝卸計劃。跨越電力線、通訊線、公路、民房等，必須有可靠的跨越措施，并事先和所 居單位及業(yè)主取得聯(lián)系。跨越電力線均采用被跨越線路停電松線，對被松下的 導地線必須做好保護，以防止斷損與被盜。跨越架與被跨物的安全距離： 被跨越物距離（米）公路通訊線、低壓線最小水平距離到路邊 0.60.6最小垂直距離至路面 5.51.0圈線應找適合的地形，在交通道上圈線時，應有專人看護，圈出來的線應盡 量往路邊靠，以免被來往車輛壓壞。

34、牽引鋼絲繩用13 防扭鋼絲繩之間用 SGC-3 旋轉(zhuǎn)連接器，連接好。 導線放線滑車采用三輪滑車，中間一輪通過牽引繩，導線通過兩邊的滑輪。 放線過程中，牽引繩及導地線應盡量沿線路正直磨放。 在有房屋、路口、河塘跨越及裸露巖石等障礙物處應設專人看護，對易損傷導地線的裸露巖石等 物體須采取有效的防護措施。導線在地面拖放時，要設專人沿線查線，若發(fā)現(xiàn)導線在堅硬物體上或有所損 傷，應在導線上標出顯著標記，以便進行處理，未經(jīng)處理不得繼續(xù)進行牽引緊 線。支撐線盤的放線響應設置牢固，防止放線架在拖放過程中傾倒，并注意保持 線軸處于水平狀態(tài)。導線的牽引或擴放順序依次為：中相、左相、右相。 導線采用牽引時，每相兩根

35、子導線同進牽引，用走板、蛇皮套、旋轉(zhuǎn)連接器與牽引繩連接。蛇皮套套上導線后，需在端部用#12 鐵絲綁扎 20 圈。 拖拉機絞磨牽引時，其速度應控制在 15-20 米/分鐘左右，牽引過程中，護線人員一定要認真負責、堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)牽引繩或?qū)У鼐€被卡住等異常情 況，立即發(fā)出信號，停止牽引，待排除后再繼續(xù)牽引。（2）導地線壓線 本工程導地線耐張管，導地線直線接續(xù)均采用液壓連接。 導地線液壓連接時，必須由經(jīng)過培訓合格的技術工人擔任。操作完成并自檢合格后應在連接管上打上操作人員的鋼印。導地線連接后的握著強度在架線前應進行試驗。試驗試件不得少于三組，其 試驗握首強度不得小于導地線保證計算拉斷力的 90%。

36、切割導線鋁股嚴禁損傷入鋼芯，導地線的連接部分不得有線股絞制不良、斷 股、缺股等缺陷。連接后管口附近不得有明顯的松股現(xiàn)象。連接前必須源導地線上連接部分的表面，連接管內(nèi)壁以及穿管進連接可能接 觸到的導地線表面用汽油清洗干凈。導線連接部分的外層鋁股在清洗后應薄地 涂上一層導電脂，并應用細鋼刷清刷表面氧化膜并保留導電脂進行連接。連接管及耐張線夾壓后應檢查處觀質(zhì)量，并應符合下列規(guī)定： 使用精度不低于 0.1mm 的游標卡尺測量壓后尺寸，液壓管壓后呈正六邊形。 三個對邊距只允許一個達到最大值，超過規(guī)定時應查明原因，割斷重接，對邊距 S 的最大允許值可根據(jù)下列計算： S=0.8660.993D+0.2(mm

37、)式中：D管外徑(mm)S對邊距(mm)飛邊、毛刺及表面不超過允許的損傷應挫平并且砂紙磨光。彎曲度不得大于 2%，有明顯的彎曲時應校直，校直后的連接管嚴禁有裂紋， 達不到規(guī)定時應割斷重接。壓后鋅皮脫落的應涂防銹漆。（3）緊線緊線工作應在緊線段各桿塔的部件和螺栓，緊固，并經(jīng)檢查全部合格后方可 進行。在緊線檔兩端耐張塔打好臨時拉線，導線用15.5 鋼絲繩，地線用12.5鋼絲繩，拉線與地面夾角 45，拉線綁扎點應盡量靠近導地線掛線點，并綁扎在節(jié)點處，以免塔材變形。在前緊頭耐張塔橫擔要用13 千斤與雙鉤補強。 緊線負責人應在緊線前對沿線進行復查，確定施工現(xiàn)場布置正確，一切正常或處理妥善后方可緊線。 弧

38、垂觀測檔的選擇應符合下列規(guī)定： 緊線段在 5 檔及以下時靠近中間選擇一擋。觀測檔宜選擇檔距較大和懸掛點高差較小及接近代表檔距的線檔。 弧垂觀測檔的數(shù)量可以根據(jù)現(xiàn)場條件適當增加，但不得減少。 在緊線過程中，特別對大耐張段多連續(xù)檔，當導地線接近弛度時，應進行數(shù)次反復松緊，使各檔弛度達到標準值，然后回松，依次各觀測檔的弛度達到標 準值。導地線弧垂在掛線后應隨即進行觀測檔檢查，其允許偏差為 2%，各相間弧 垂相對允許值為 300mm，同時子導線間的弧垂允許值偏差為+100，不允許有負偏 差。架線后應測量導線對被跨越物的凈空距離，導線距被跨越物的最小垂直距離如下：被跨越物公路電力線通訊線建筑物最小凈距（

39、m）至路面 8.04.04.06.0導線對地面最小距離：居民區(qū) 7.5m，非居民區(qū) 6.5m，交通困難地區(qū)為 5.5m。 導線對山坡，峭壁，巖石的最小凈空距離：步行可以到達的山坡 5.5m，步行不能到達的山坡，峭壁巖石 4.0m.4.3.1.7 附件安裝 為了防止導地線因風振而損傷，弧垂合格后應及時進行附件安裝。安裝防振錘處的導地線應包纏帶，鋁包帶纏繞長度露出夾板不應超過 10mm，其端頭應因壓在夾板內(nèi)，固定防震錘夾板用的螺栓應擰緊，并確保防震錘鉛垂 地面。同一耐張段的各直線桿塔應同時劃印，劃印應準確。 直線塔導線安裝線夾時，用13 短千斤套住橫擔，掛上鏈條葫蘆，提線器，提線器鉤信導線處須以及

40、墊或纏鋁包帶以保護導線，然后操作鏈條胡亂將導線 提高至滑車不受力，松下滑車，接著安裝護線條和線夾。安裝線夾完畢，卸鏈條葫蘆前應檢查絕緣子碗口朝向及彈簧銷是否齊全，并 把絕緣子重新擦試干凈。懸垂線夾安裝后，絕緣子串應垂直地平面，個別情況其順線路方向與垂直位 置的位移不應超過 5 度，且最大偏移值不應超過 200mm。絕緣子串，導地線上的各種全具上的螺栓，穿釘不能順線路穿入一律順線路 穿入，特殊情況邊相由外向內(nèi)穿，中相由左向右穿入。耐張串上的彈簧銷子，螺栓及穿釘一律由上向下穿，特殊情況兩邊線由外內(nèi) 穿，中線由左向右穿入。防震錘螺栓兩邊相由外向內(nèi)穿，中相由左向右穿入。4.3.1.8 安全注意事項架線

41、施工前應組織全體施工人員學習各項安全規(guī)程的有關內(nèi)容和施工說明， 進行技術交底，要強調(diào)安全工作的重要性。堅持站班會制度，班組長對當天的崗位職責分工要明確，要填寫當天的安全 作業(yè)票，有特殊安全要應定出具體安全措施。遇有雷電、暴風、濃霧和六級以上大風時，不得進行高空作業(yè)，露天安裝和放緊線工作。架線施工前必須組織班組人員對工器具進行全面認真檢查，確認，配套設備 工具齊全完好 才能使用和施工，對受力或易磨損的工器具及零部件應經(jīng)常檢查 和更換。緊放線過程中，沿線各作業(yè)點和護線人員的通訊必須保持暢通無阻。須配備 雙套通訊信號，如對講機、紅白旗、哨子。重要的跨越及交通要道等應派專人 看護并加強通訊聯(lián)絡手段。所

42、有跨越處和每基桿塔都有必須有護線人員和專人看守，防止連接器和接頭 卡住滑輪板或牽引繩和導線滑出跨越架而發(fā)生意外。牽引時施轉(zhuǎn)連接器，不得 直接過絞磨芯，應用手板葫蘆過渡。在牽引、緊線過程中，須由指揮人員統(tǒng)一發(fā)令牽引，而沿線任何一部位人員 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出停止牽引信號時都須停止牽引，待情況問清可以牽引時，再由指 揮員發(fā)令繼續(xù)牽引。在未取得指揮人員同意之前，任何人不得離開崗位。所有跨越電力線均停電施工，必須嚴格按照停電工作票制度辦理手續(xù)，接到 停電命令后，做好驗電接地保護后才能登桿操作，以防止發(fā)生觸電。架線完畢，鐵塔螺栓復緊回一遍，并在塔頂至下導線以下 2 米之間范圍內(nèi)的 全部單螺母螺栓外的外露紋上涂以

43、灰漆，或在緊靠螺母外側(cè)螺紋處相對打沖兩 處，以防螺母松動。架線施工完畢，班組必須組織人員對沿線進行檢查，消除全部隱患。432 特殊工序施工方法4321 低壓電力線跨越施工對于允許停電的 10KV 電力線路，將采取被跨越線松線的方法進行跨越施工。對于一些不能停電的 10KV 電力線，高度較低的可用門型腳手架搭設雙面雙層封頂跨越架，架體加打可靠的拉線、斜撐桿和剪刀撐，架頂向兩側(cè)用長圓木 裝設外伸羊角，跨越架與帶電體的最小距離均大于 1.5 米。對于被跨越線路較 高搭設不宜的，在跨越點兩邊停電數(shù)小時，將 10KV 線路桿子該為耐張桿，把跨 越區(qū)域內(nèi)的導線換為 10KV 電纜，待跨越結(jié)束后再將電纜恢復

44、為原狀。4322 公路的跨越施工本工程從現(xiàn)場情況看，被跨越的公路可在其兩邊搭設雙面雙層封頂跨越架， 架體搭設的高度視現(xiàn)場地形而定，應保證架體封頂后，對路面的垂直距離大于5.5 米，架體的寬度應為線路最大寬度外加 3 米，還應考慮線路與跨越物的交叉 角。架體用門型架加打拉線和斜撐桿，架頂向兩側(cè)用園木裝設外伸羊角。封頂 先用尼龍繩分別拖放數(shù)根鋼絲繩，按一定的間距均勻?qū)ΨQ地扎在路兩邊的架頂 上，作為封頂?shù)某型欣K和滑道，而后在鋼絲繩上放封頂毛竹，并將其綁牢在架 體上。44 電纜線路施工（一）電纜運輸與保管 電纜在運輸裝卸過程中，不應使電纜及電纜盤受到損傷，嚴禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應平放運輸

45、，平放儲存。 運輸或滾動電纜盤前，必須將電纜盤牢固，電纜繞緊，滾動時必須順電纜盤上的箭頭指示或電纜的纏緊方向。 電纜及其附近到達現(xiàn)場后應按下列要求進行檢查：、產(chǎn)品的技術文件應齊全。、電纜型號、規(guī)格、長度應符合訂貨要求，附件齊全，電纜外觀不應受損。、電纜封端應嚴密，當外觀檢查有懷疑時，應進行受潮判斷或試驗。電纜在保管期間。當受條件限制時。盤下應加墊，存放處不得積水。電纜附件的 絕緣材料的防潮包裝應密封良好，并應根據(jù)材料性能和保管要求儲存和保管， 工地上應小時分班專人看護防止被盜。（二）電纜的敷設 電纜敷設前應按下列要求進行檢查：、電纜通道暢通，排水良好。金屬部分的防腐盡完整，隧道內(nèi)照明、通 風符

46、合要求。、電纜外關應無損傷，絕緣良好，當對電纜的密封有懷疑時，應進行潮 濕判斷直埋電纜應經(jīng)試驗合格。、電纜放線架應放置穩(wěn)妥，鋼軸的強度和長度應與電纜盤重量和寬度相 合，電纜敷設時，電纜應從盤的上端引用，不應使電纜在支架上及垮地面摩擦 拖拉，電纜上不得有鎧裝壓偏，電纜絞擰護層拆裂等未消除的機械損傷。用機械敷設電纜時最大牽引強度不應超過 。 機械敷設電纜速度不宜超過，在較復雜的路徑敷設時候，其速度應適當放慢，轉(zhuǎn)彎處的側(cè)壓力不應大于，電纜最小彎曲半徑 不應小于(為電纜外徑)。機械敷設電纜時，應在牽引頭或鋼絲網(wǎng)套與牽引鋼纜之間裝設防捻器，敷 設時候應注意，不應損壞電纜溝，電纜井和人井的防水層。電纜敷設

47、后在終端頭與接頭附近宜留有備用長度。 附錄：側(cè)壓力和牽引力的常用計算公式：一、側(cè)壓力式中側(cè)壓力（） 牽引力 (N) 彎曲半徑（）二、水平牽引力.三、傾斜直線牽引.（COSQ1sinQ1） T2=9.8 (COSQ1-sinQ1)四、水平彎曲牽引力 T =T eq凸曲面 T2=9.8W（1-2）sinQ+2（eQ）（2） 45 工程成本的控制措施：451 加強組織領導及管理工作，深化內(nèi)部改革，項目部領導及職能人員 必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，確保施工順利進行。現(xiàn)已全面推行項目經(jīng)理管理負責制， 借項目的管理東風，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消 耗。452 緊密依靠當?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級地方政

48、府，協(xié)調(diào)妥善處理好地方群眾 的關系，及時妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進行。453 杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設備事故。在施工中嚴格執(zhí)行 各種操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關課題，全面開展 TQC 小組活動。454 嚴格要求按圖施工，認真執(zhí)行專項施工工藝，杜絕擅自修改設計和 誤施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術施工，提高工效、降低損耗，號召 廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟效益。455 加強現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴格材料使用制度，對計劃外領料必須查明原因，認真審查，教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約精 神，不浪費一根材料、一顆螺栓。逐

49、步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。 物資供應部門對購進的材料在進倉庫時應作嚴格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查，及時 查出漏缺項目，特別對鐵件、線材要著重檢查。456 財務成本費：積極推行全面的預算管理，嚴格依據(jù)報價施工圖預算， 按照工程實際進度撥付進度款，精打細算，杜絕不必要的開支。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費等費用，必須加強經(jīng)濟核 算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、施工隊堅持“經(jīng)濟活動分析會”制度，定期 對材料、人工、機械費用等經(jīng)濟指針進行分析核算，項目經(jīng)理部應編制降低成 本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。457 各級生產(chǎn)負責人必須認真做好施工日記，準確、真實地記錄施工進 度、工程質(zhì)量、施

50、工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。第五章 施工綜合進度及保證工期措施51 工期規(guī)劃及要求511 施工工期 計劃開工日期：2005 年 1 月 1 日 計劃竣工日期：2005 年 6 月 1 日 總?cè)諝v工期：151 天512 各分部工程進度如下：施工準備：2005 年 12 月 17 日2005 年 12 月 20 日 線路復測:2006 年 2 月 25 日2006 年 2 月 28 日 灌注樁基礎開挖（含接地基礎） : 2006 年 2 月 27 日2006 年 2 月 27 日 電纜溝基礎開挖：2005 年 12 月 18 日2006 年 3 月 18 日 電纜溝砌筑：200

51、5 年 12 月 17 日2006 年 3 月 22 日組立桿塔工程：2006 年 4 月 5 日2006 年 4 月 10 日架線工程：2006 年 4 月 10 日2006 年 4 月 25 日 電纜敷設：2006 年 4 月 1 日2006 年 4 月 15 日 三級驗收、消缺、復查：2005 年 6 月 16 日2006 年 5 月 20 日 工程驗收、移交：2006 年 5 月 21 日2006 年 5 月 30 日513 施工進度橫道圖（附圖二）52 施工進度計劃網(wǎng)絡圖（附圖三）53 確保工期的技術組織措施：本工程施工受場地和環(huán)境因素的限制，施工難度較大，為了能確保工期要 求，將采

52、取以下措施：（1）根據(jù)合同工期計劃，制定出關鍵控制點和關鍵工序，對人力、物力進 行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排，使工程按照總進度要求進行。（2）制定階段（月、旬）和專業(yè)施工計劃，以控制階段和專業(yè)計劃，確保總 進度計劃的實現(xiàn)。(3）對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織流 水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。（4）保證施工所需的機具設備、材料和勞動力的后備，做到能及時進場，滿 足施工進度的需要。每一類型的設備應備用一套，以便能隨時投入使用。（5）加強采購、運輸力量，做好后勤服務保障工作，及時制定計劃和定貨， 隨時滿足現(xiàn)場施工的需要。（6）加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，搞好各方的關系，定期或不定期召開

53、施工協(xié)調(diào)會。 及時向業(yè)主、設計和監(jiān)理匯報在施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，共同協(xié)商解決施工中存 在的問題。（7）本工程交叉跨越較少，對跨越 10KV 電力線路、應事先與有關部門取得 聯(lián)系，并及時向業(yè)主上報停電施工計劃，做好相應的配合工作。53 施工資源（人力、材料、機具、場地及進場道路、公共關系） 計劃531 人力計劃參見 4.1.7 中分部工程勞動力計劃表及技術力量安排計劃表。532 材料供應計劃：實物名稱供貨時間基礎鋼筋、水泥及接地圓鋼2005 年 12 月上旬沙、石料2005 年 12 月上旬塔材、2006 年 3 月下旬導線、地線、金具及絕緣子2006 年 3 月下旬533 機具計劃參見 4.1.

54、6 施工機具配置及安排。534 駐地及材料堆放場地計劃： 我公若中標，將立即組織有關人員到施工現(xiàn)場調(diào)查了解情況，并了解施工住房和堆放材料場地。535 公共關系計劃：（1）首先應與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關的管理材料，協(xié)調(diào)好與 監(jiān)理的接口問題。(2)進場后，盡快與地方政府取得聯(lián)系，并辦理好暫住人口登記手續(xù)。54 施工進度計劃分析541 計劃潛在的問題：本工程線路在福州市內(nèi)，施工時會造成一定的困 難，由此將會影響到分項工程的施工進度。542 計劃中的潛力及其開發(fā)的途徑：（1）各分項工程的中間驗收與工程監(jiān)理應能夠做到分批進行，這樣可以縮 短工期，節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是我方在進行完成分

55、項工程部分施工 工作量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求，而不必等到分項工程工 作量全部完成后再進行中間驗收。（2）積極地與建設單位及當?shù)卣块T配合，做好施工協(xié)調(diào)工作。55 計劃控制（程序、方法及制度等）調(diào)整施工組織編 進 施 分 析 實 制 度 工 進度 現(xiàn) 進 計 進 計劃 計 度 劃 度 執(zhí)行 劃 計 的 的 情況 目 劃 實 檢 標施查調(diào)整進度計劃說明：（1）進度計劃的實現(xiàn)是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的動態(tài)調(diào)整過程。（2）進度計劃的實現(xiàn)牽涉到?jīng)Q策層、作業(yè)層等諸多因素，因此需要建立 健全各項制度以利于進度控制目標的實現(xiàn)。（21）建立實事求是、科學合理的進度計劃制度，立足

56、實際、合理配置資 源、優(yōu)化進度計劃。（22）建立定期、及時的現(xiàn)場進度情況的反饋體制。（23）建立不定期、頻繁的計劃進度的檢查制度。（24）健全進度計劃的分析制度，通過分析進度計劃在執(zhí)行過程中存在的 問題，提出解決方案，糾正進度計劃執(zhí)行過程的偏差，促進進度控制目標的最 終實現(xiàn)。第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術組織措施61 質(zhì)量目標612 質(zhì)量目標：（1）安裝合格率達 100%； 其中：綜合優(yōu)良率不底于 98%；（2）電力安裝工程試送電一次成功率 100%；（3）客戶投訴率 1%以下。62 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責：621 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理：*項目總工：*工程部：*質(zhì)安部：*綜合部：

57、*施工隊：*622 各質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責：6221 項目經(jīng)理（1）負責質(zhì)量管理，質(zhì)量檢驗，批準本工程的質(zhì)量計劃。（2）負責實施公司的質(zhì)量方針、目標。（3）對保證生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力提供生產(chǎn)過程的基本條件負責。（4）對本工程的最終質(zhì)量和服務質(zhì)量負領導責任。6222 項目總工：（1）對保證工程質(zhì)量提供的設備、技術工藝、技術資料的質(zhì)量負責。（2）全面負責本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，督促執(zhí)行質(zhì) 量計劃和施工技術措施的實施。（3）配合建設單位、設計、監(jiān)理工程師等做好各項檢查、中間驗收、竣工驗 收及其它各項工作。6223 質(zhì)安部：（1）負責本工程質(zhì)量工作的策劃、織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評

58、價。（2）負責推進和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查工作。（3）對移交工程的符合性和服務質(zhì)量負責。（4）負責編制適應本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細則。（5）結(jié)合本工程的特點，有針對性的開展質(zhì)量活動。繼續(xù)開展 QC 小組活動， 杜絕質(zhì)量通病。（6）對特殊工藝、關鍵工序以及新工藝和新技術進行現(xiàn)場監(jiān)控。6224 施工隊： 負責本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自檢、施工記錄的填寫。配合指揮部，監(jiān)理工程師，建設單位的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。6.3 質(zhì)量管理的措施6.3.1 按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負全責，為工 程質(zhì)量第一負責人。6.3.2 質(zhì)安部為本工程質(zhì)量保障部門，負責質(zhì)量體系的建立

59、和實施。6.3.3 項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負責按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。6.3.4 全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程 操作，每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方 能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫施工記錄。6.3.5 整個工程實行全過程質(zhì)量控制。6.3.6 施工過程按送電施工安裝程控程序的規(guī)定，設立質(zhì)量管理點，并對管 理點實施有效控制。6.3.7 工程管理實施“六不準”即：未經(jīng)會審的圖紙，不準作為施工依據(jù)； 未經(jīng)設計同意的更改，不準施工；不合格的原材料、半成品不準使用；上道工 序不合格，不準轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程，

60、不準移交；質(zhì)量不合格 的工程，不準帶電投運。6.3.8 分部工程實行“三級驗收簽證制”。6.3.9 程控管理實行“關鍵過程，特殊程控”，并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽 證，基礎隱蔽工程，導地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場并簽字。沒有監(jiān)理工 程師的批準，工程的任何部分不得覆蓋或掩蔽，承包商應保證監(jiān)理工程師有充 分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進行檢查和測量。6.3.10 做好質(zhì)量管理資料，設計修改，原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、 審批、實施、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)， 執(zhí)行班組、項目部、公司三級檢查制度，檢查的記錄應真實，不搞回憶錄。6 .3.11 每一分部工

61、程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認質(zhì)量 合格后，才能進行下一分部工程施工。6.3.12 所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術措施，并經(jīng)質(zhì)量部門認定并獲得監(jiān)理工程師的認可。6.3.13 所有施工過程，必須確保按作業(yè)指導書和規(guī)范要求進行施工安裝， 及時形成施工記錄并有效控制。6.3.14 施工檢查及評級記錄必須由項目法人、監(jiān)理工程師簽字認可。6.3.15 按程序進行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務。64 質(zhì)量管理及檢驗的標準：110kV500kV 架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GBJ23390）。普通砼配合比設計技術規(guī)定（JGJ55-81）砼強度檢驗評定標準（GBJ107-

62、87）砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95）架空送電線路導地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）高壓絕緣子瓷件技術條件（GB772-87） 有關設計圖紙和設計文件的技術要求6. 5 質(zhì)量保證技術措施6.5.1 本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 基礎施工方面：砼質(zhì)量及澆制后的養(yǎng)護 桿塔組立方面：鐵塔的螺栓連接質(zhì)量及起吊時防止塔段變形、鍍鋅層磨損及螺栓緊固 架線方面：防止導線磨損，導地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制6.5.2 所采取的質(zhì)量保證技術措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施混 凝 土 質(zhì) 量1、澆制砼使用的

63、原材料砂、石、水泥、水均需經(jīng)化驗合格2、水泥采用 425#及以上的，并且保管期不超過 3 個月，以 100 噸為 代表量，作一組砼配合比，工程使用水泥量超過 100 噸或不同批次水泥出廠日期相距 3 個月以上的均需另作一組3、澆制過程嚴格把好砼配合比、塌落度控制4、整個過程的砼澆制施工，全部采用攪拌機攪拌，機械振搗5、實施過程質(zhì)量控制，澆制過程施工隊質(zhì)檢人員要到位，項目部質(zhì) 檢人員，分管領導應經(jīng)常到位，并邀請監(jiān)理工程師隨時抽檢6、砼澆制完畢后，一般可覆蓋塑料布加草袋或棉布篷桿塔 組立1、焊接工作應由經(jīng)過培訓考試合格的焊工進行。2、結(jié)構(gòu)有弱點的構(gòu)件，起吊點應進行臨時補強3、嚴格控制起吊重量，確保

64、起吊及登膛的方便導 地 線 磨 損1、選派有豐富經(jīng)驗的技工負責導、地線的圈線工作。2、放線過程，牽引繩及地線應盡量沿線路的正直方向展放，對房屋、 路口、河流、跨越架及裸露巖石等障礙物，應設專人看護，對易磨損的導、地線的裸露巖石等物應采取有效的防磨措施。3、導、地線展放應派專人監(jiān)護導、地線展放的全過程，并加強通訊 聯(lián)絡。導、地線壓接1、壓接工作由經(jīng)培訓合格并持證上崗者進行。現(xiàn)場壓接施工開始前，先進行壓接拉力試驗2、壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄第七章 安全目標、安全保證體系及技術措施7.1 安全管理目標：7.1.1 人身死亡事故為“零”。7.1.2 杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大

65、機械、設備和火災事 故。7.1.3 控制和消滅一般工傷事故，負傷率控制在 5以下。7.1.4 控制高處墜落、物體打擊、倒桿、坍塌、觸電等惡性事故，作為施工 全過程的防范和控制的重點工作。7.1.5 嚴格管理、認真運作，實現(xiàn)工程無事故。7.2 安全組織機構(gòu)及主要職責7.2.1 安全管理機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理：*項目總工：*安監(jiān)專責：*一隊隊長：*一隊安全員：*7.2.2 安全管理部門及人員的主要職責：7.2.2.1 總則本項目部各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責任人（即第一安全員），對安全施工負有全面的領導責任，全權(quán)代表承包商發(fā)布各種指示及采取 防止事故發(fā)生的預防措施；各行政副職是自己分管工

66、作范圍內(nèi)的安全第一責任 人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負直接領導責任。本項目部各部門及人員都應在各自不同崗位上認真貫徹“安全第一，預 防為主”的方針，認真執(zhí)行國家，公司和本項目部有關安全施工的法規(guī)、規(guī)程 和規(guī)定，做到各行其職，各負其責，相互支持，密切配合，確保安全施工。各部門領導除應履行各自的安全檢查職責外，還應完成主管領導臨時交辦的安全工作任務，并對所屬部門人員履行安全職責的情況負責。7.2.2.2 主要職責項目經(jīng)理對本工程項目安全施工負全面領導責任，負責正確處理好眼前利 益與長遠利益的關系，保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司的安全基 礎，不出現(xiàn)影響公司的負面效應。及時研究、解決安全施

67、工、文明施工中存在 的問題，確保安全施工。項目總工程師：對本工程項目的安全檢查技術工作負全面領導責任，負責 組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組 織修改、補充完善。安監(jiān)專責：組織開展安全施工宣傳教育工作，審查本工程重要施工項目， 危險性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)票。組織本工程施工人員進行安全 檢查工作規(guī)程、規(guī)定的學習、考試，深入施工現(xiàn)場掌握安全施工動態(tài)，協(xié)助解 決問題。施工隊長負責本工地、班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合工作，負責本隊施工項目開工前的安全施工條件檢查落實，作好臨時工、民工的安全管理，嚴格遵守文明施工規(guī)定，確保本工地范圍內(nèi)做到文明施工。組織安全

68、施工的檢 查與整改。重要項目應親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。材料、機具部門所轄的作好物資和危險品的保管、領退等工作，應符合 規(guī)定要求，保證采購的物品安全性能符合使用要求。負責做好施工機械使用、 管理、維修的監(jiān)督、管理工作。做好倉庫和駐地防火工作。施工隊安全員：協(xié)助隊長組織安全施工，文明施工。檢查作業(yè)現(xiàn)場安全 施工情況，檢查和督促施工人員做好安全施工措施及正確使用安全防護用品、用具。73 安全管理制度及辦法：731 本工程安全管理制度執(zhí)行國家、國電公司所制定頒發(fā)的安全規(guī)定、 規(guī)程外，同時執(zhí)行本公司的安全制度如下：（1）安全教育制度（2）施工安全技術措施編制、交底制度（3）安全工作例會制度（4）安全檢查制度（

69、5）安全問題通知書實施制度（6）安全活動日、安全工作票制度（7）臨時工安全管理制度（8）施工爆破物品管理制度（9）施工器具安全管理制度（10）公司反習慣性違章實施細則（11）施工現(xiàn)場用電安全管理制度（12）施工停電作業(yè)安全規(guī)定（13）事故調(diào)查、處理制度（14）電力安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定（試行）實施細則（15）送變電建設文明施工規(guī)定及考核辦法實施細則732 安全管理辦法本工程采用項目經(jīng)理負責制的辦法，突出強調(diào)項目經(jīng)理要為工程負責、為 企業(yè)負責，在認真選派經(jīng)驗豐富、責任心強的領導擔任項目經(jīng)理的同時，選派 技術好、責任心強的同志作為各部門、崗位的人選。完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡。 將施工全過程的安全管理工作，

70、作為經(jīng)濟責任制的一項重要考核內(nèi)容，公司將 不定期進行監(jiān)督、檢查，并將本工程的管理先進經(jīng)驗予以推廣。同時也對存在 的問題和不足及時提出批評、限期改進，以保證工程安全、順利進展。74 安全組織技術措施安全施工是一項難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為 和安全管理工作的嚴細及安全措施的有效性和針對性。以上幾個方面缺一不可。 下面對本工程安全薄弱五環(huán)節(jié)作一個分析，并提出預防措施：預測安全薄弱環(huán)節(jié)預防措施施工所選用和采購的機械、工器具隱患，可能給施工人員帶來不安全的因 素把好施工機械、工器具、材料、安全防護用具的采購質(zhì)量關，必須是合格廠家的合格產(chǎn)品，使用前必須進行產(chǎn)品性能、質(zhì)量的檢驗、試驗

71、，鑒定合格方可發(fā)放使用在使用中做好運行、維修記錄和定期檢查、保養(yǎng)工作，并做好記錄普通工（民工）隊伍安全意識淡薄、管理易失控落實培訓教育計劃、各工序開工前都必須對普通工（民工）進行安全教育和培訓，做好班前回、班后會記錄，使其不斷地提高安全意識指定專人負責普通工的安全管理工作，并于普通工簽訂安全施工合同，明確責任質(zhì)安部人員應經(jīng)常下現(xiàn)場辦公由于職工長期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理，從而 使個別職工忽視安全，極易出現(xiàn)習慣性違章。認真做好職工的安全教育和培訓工作，培訓率達到 100%。并通過安全活動和站班會，對職工進行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹立“違章就是事故”的思想，對違章者實行

72、重罰，對安全績優(yōu)者重獎。做好職工的后勤保障、解除職工的后顧之憂開展一些行之有效的思想政治工作。建立安全工作責任制，具體落實到人在施工高峰和繁忙階段，易出現(xiàn)安全管理漏洞安全管理設專人專職，落實安全管理制度，制定各級的安全管理措施建立安全監(jiān)控網(wǎng)絡，各工作崗位都必須設安全監(jiān)護人質(zhì)安部要不間斷地進行安全巡回檢查，越緊張越要加強檢查監(jiān)控重要的交叉跨越（跨公路、高壓線路）危險性大，易發(fā)生意外事故對于較重要的交叉跨越施工，要現(xiàn)場調(diào)查、制定可靠的安全技術施工方案跨越架的搭設要設專人監(jiān)護和緊線前的檢查對重要公路要做好交通管制工作。防止發(fā)生來往車輛撞擊越線架和人的事故跨越電力線的停電工作，嚴格實行停電工作票制度，

73、退出“自動重合閘”裝置對于主要交叉跨越的施工，除認真做好主方案外還要做好備用方案，保證萬無一失。高空作業(yè)危險性較大，特別是附件安裝，因跨越電力線存在感應電易造成 電擊傷害高空作業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和二道防護繩關鍵部位設安全監(jiān)護附件安裝及導線調(diào)整處理工作前，所有位置人員都應檢查安全接地是否接好。75 重要施工方案和特殊施工工序的安全程控：本工程跨越公路和 10KV 線路施工為特殊施工作業(yè)，為此，重要施工方案和 安全過程將采取以下措施：751 由項目經(jīng)理組織工程技術、安監(jiān)等部門人員對跨越位置的地形、施 工環(huán)境進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查，向被跨越設施的單位詳細了解跨越設施的基本情 況，并取得支持。根據(jù)

74、工器具、設備的供應情況及施工人員的技術力量，選擇 制定施工方案和安全技術措施，經(jīng)技術、安監(jiān)等部門審查、項目總工批準，由 工地技術員進行交底后，布置實施。752 在施工過程要根據(jù)施工方案和安全技術措施的要求，確定選派施工 崗位和人員，制定崗位安全職責，項目經(jīng)理、隊長、技術部門、安監(jiān)人員，應 對施工全過程實施不間斷的監(jiān)督。檢查和指導，同時邀請被跨越設施的單位派 人到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督。753 在施工方案、安全措施環(huán)節(jié)的編制過程中，對于重要工序、關鍵環(huán) 節(jié)的組織措施除了應認真研究、反復論證外，應考慮必要的備選方案，做到有 備無患，以保證施工生產(chǎn)安全、順利進行。第八章環(huán)境保護、文明施工和達標投產(chǎn)管理8

75、1 環(huán)境保護（分析因施工可能引起的環(huán)境保護方面的問題）：（1）基礎開挖，可能造成交通阻礙的影響（2）施工對市民生活的干擾。（3）施工臨時用地，對環(huán)境的影響。（4）對沿線的生態(tài)環(huán)境保護。82 加強施工管理、嚴格保護環(huán)境821 環(huán)境保護的目標：1、對于有噪聲的機器，如發(fā)電機等，應做好防噪措施，盡量減少對周圍居民的 影響。2、做好施工雜物堆放管理，有效阻止防礙城市交通，避免引起交通堵塞。3、采取有效措施，杜絕火災事故發(fā)生。4、采取適宜的土石方施工方法，杜絕野蠻施工行為。822 環(huán)境保護的措施：1、按照國家有關環(huán)境保護、土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關技術要求進行施 工作業(yè)，以減少施工對環(huán)境的影響程度。

76、2、制定環(huán)境保護的管理手冊，發(fā)放到各施工班組，同時對職工開展環(huán)保教育， 提高職工的環(huán)保意識，制定管理措施獎優(yōu)罰劣。3、在進行對土石方開挖時，應采取有效的保坎、護坡、綠化等保護措施，如將 所挖土方及時外運、4、固施工影響到市容，應及時作好恢復工作。83 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案831 文明施工的目標：建設一流的施工隊伍，創(chuàng)建雙文明達標施工單位，向 項目法人提供 100%的優(yōu)質(zhì)服務。832 文明施工的組織機構(gòu)： 組長：項目經(jīng)理 副組長：項目總工組員：項目經(jīng)理部全體管理人員及各施工隊隊長、隊技術員833 文明施工實施方案：1、施工用的材料、設備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并符合

77、安全防火標準。2、施工所用的機械、設備完好，標識清楚，清潔、安全，操作規(guī)程齊全，操作 人員持證上崗，并熟悉機構(gòu)性能和工作條件。3、施工臨時設施完整，布置得當，環(huán)境清潔，辦公室、工具間、生活區(qū)等場所 內(nèi)部整潔，布置整齊，有關職責、制度規(guī)定上墻。4、施工時采用護攔將施工區(qū)域和非施工區(qū)域隔離，設標志牌，有專人監(jiān)護，施 工結(jié)束時應及時清場，做到工完、料盡、場地清。5、廣泛開展增產(chǎn)節(jié)約活動，在全體職工中開展勤儉節(jié)約辦企業(yè)的教育，提倡艱 苦奮斗，勤儉節(jié)約的風尚，努力提高工效，降低物質(zhì)消耗，杜絕鋪張浪費。6、在施工中，廣泛開展勞動競賽，比質(zhì)量，比安全，比進度，比團結(jié)，比遵守 勞動紀律等活動有實效，內(nèi)容充實，

78、有詳細齊全的活動記錄。7、項目經(jīng)理要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于 施工全過程。8、工程項目的工序安排應合理，銜接緊湊，使各工序配合得當，符合總工期要 求，做到勻衡施工。9、施工中，施工圖紙、安裝措施、施工記錄、驗收材料等各類資料齊全，技術資料歸檔準確，目錄查閱方便，保管妥善，字跡工整。84 文明施工考核、管理辦法：841 文明施工考核辦法：1、根據(jù)電力工業(yè)部電建（1995）543 號文附表中的考核辦法及公司的有關考核 辦法，對文明施工進行考核。2、對施工現(xiàn)場，文明施工情況進行分級檢查，檢查時采取觀察、實測、查閱及問詢等方式。3、項目經(jīng)理部應對文明施工情況進行經(jīng)常性自

79、檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、公司工會、安全、質(zhì)量、物資等部門將在各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì) 量監(jiān)督檢查等工作的同時，對文明施工工作進行檢查，并按要求和標準進行考 核，作出公正的評價。5、公司將定期發(fā)布安全文明施工信息。定期表彰一批文明施工先進班組，抓住 典型事例，分析文明施工中存在的問題，推廣文明施工方面的先進經(jīng)驗，并對 文明施工搞得差的班組提出批評。6、公司在評比年度先進時將把文明施工作為一個主要考核內(nèi)容。942 文明施工管理辦法：1、執(zhí)行原電力部頒發(fā)的電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法。2、文明施工實行全過程、全員、全方位管理。3、強化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)造一個施工組織周密，現(xiàn)場整潔、安全 設施完善、標志明顯、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀的安全文明施工環(huán)境。4、對工程不具備文明施工時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，經(jīng)監(jiān)督 實施后方可施工。5、每月由項目經(jīng)理組織一次安全文明施工檢查，按規(guī)定進行考核。943 在本工程建設中，嚴格管理，精心組織，堅持對工程質(zhì)量從嚴要求，實 行全程控，促使工程投產(chǎn)后盡快實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達標。