1、消防水池工程專項施工方案建設單位：施工單位：編制人： 審核人：日期：2018年4月7日目 錄第一章 編制依據3第二章 工程概況特點3第三章 施工準備4第四章 分項工程施工方案6第五章 深基坑監測 8 第六章 臨邊保證措施9第七章 質量保證措施9第八章 安全生產保證措施10第九章 質量通病及防治措施13第十章 工程成本控制措16第十一章 施工工期保證措施20第十二章 雨季施工保證措施21第十三章 文明施工保證措施21第十四章 成品保護措施施 22第十五章 工程創優保證措施22第十六章 環保管理及措施25第十七章 應急預案26第十八章 施工進度計劃表28第十九章 施工平面布置圖29消防水池工程專項

2、施工方案 第一章 編制說明第一節 編制依據：1、本工程現有設計圖紙。2、國家及本地區現行施工規范、有關法律、法規等文件。3、現行建筑、安裝等勞動和工期定額。4、建筑行業推廣的新技術、新設備、新工藝、新材料。5、本工程施工合同。第二節 擬使用的現行國家及地方主要標準、規范序號 名 稱 版 本1、 工程測量規范 GBJ50026-932、 混凝土結構工程施工質量驗收規范 GB5020420153、 建筑工程施工質量驗收統一標準 GB50300-20134、 建筑施工安全檢查標準 JGJ59-20115、 建筑機械使用安全技術規程 JGJ33-20126、 施工現場臨時用電安全技術規范 JGJ46-

3、20167、其他有關國家及吉林省現行施工驗收規范等。第二章 工程概況特點：工程名稱：消防水池工程工程地點：建設單位：監理單位：勘察單位：設計單位：施工單位：第一節 建筑設計本消防水池面積149.42M，容積為500M。建筑物長16.60米，寬12.20米，高度為4.20米；結構形式：鋼筋混凝土結構。池底標高4.50米，相當于絕對標高211.000m。 第二節 結構設計本工程抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度，地基設計等級為丙級，基礎以第三層粉質粘土為持力層，地基承載力特征值fak=130Kpa,鋼筋采用HPB300級、HRB400級鋼筋，鋼筋混凝土保護層：基礎底板為40mm，梁為35mm，

4、框架柱為40mm，水池內、外墻迎水面50mm.，其余為30mm。混凝土強度等級：基礎墊層采用C15,其它為C30P6抗滲混凝土。第三章、施工部署準備：總體部署：消防水池施工采取流水作業施工，以土建施工為主，水、電安裝穿插進行；施工順序為先地下后地上，特殊情況可根據實際情況臨時調整；第一節 、施工現場準備為了確保施工順利進行，施工前必須做好下述各項準備工作：（1） 施工現場及周圍環境情況調查；（2） 施工現場地下、地上障礙物調查與處理；（3） 施工現場平整與施工道路修筑；（4） 施工用水、用電接駁；（5） 排污、排水系統的完善；（6） 現場材料堆場的安排與設置；（7） 場內道路及排水系統的布置。

5、第二節、施工技術準備（1）設計交底和圖紙會審。（2）施工組織設計已編制完成，并經監理等有關單位審核批準。（3）開工前，對施工區域進行測量放線定位，根據建設單位提供的測量控制點，辦理交接手續并進行復核，設置永久性控制點及高程控制點。（4）制定相關施工現場管理的各項規章制度，按規定分層次進行各項施工技術、施工安全、工程質量、文明施工、現場管理等方面的書面交底工作，并做好書面記錄。（5）編制人員、設備、資金計劃。（6）收集與本工程施工有關的技術標準、施工規范、操作規程等相關技術資料。第三節、施工人員準備按照建設單位的工期要求，結合本工程實際情況，在施工中各專業班組服從統一安排，相互配合，穿插作業，保

6、證都有工作面，提高生產率，將隨時搞好現場勞動力平衡，及時協調好工序銜接，保證施工順利進行。序號工 種數 量工作內容1木 工7人模板安裝2瓦 工4人抹 灰3砼 工2人砼澆筑4測 量2人測量5架子工6人搭架子6電 工2人供電保障、維修7力 工6人雜 工8管理人員2人現場管理、技術管理第四節、施工物資準備根據工程整體及實際進度需要，分期分批安排施工物資和施工機械設備進場。材料進場后要分類擺放，分規格擺放，并做好防護工作。施工機械采用：序號名稱規格型號數量備注1汽車吊25T1臺垂直運輸2客貨車1臺水平運輸3電焊機ZX-5001臺4割 炬1套5經緯儀1臺6水準儀1臺7滾筒攪拌機1臺8鋼筋調直機1臺9鋼筋

7、切斷機1臺10砼振搗器1套11225挖掘機1臺12電動沖擊夯1臺第四章 分項工程施工方案及技術措施要求第一節 土方開挖施工方法1、前期準備工作1）、測量人員進場后認真閱圖，熟悉整個設計圖紙，全面了解設計意圖，根據現場總體布置、施工進度安排制定放線方案。2）、測量、復核建設單位提供的平面控制點及高程控制點，檢查無誤后辦理好交點手續。3）、根據設計圖紙和控制點坐標計算測設數據，繪制放樣詳圖。4）、根據現場布置，建立平面控制點和高程控制點，按要求預埋控制基點。2、清坡土方開挖，即清除坡面凹凸不平之土層、堆積物、坡腳之雜物，盡量使坡面保持土層的原始性、平整性。3、深基坑的位置、長寬、深度及簡圖第二節

8、護坡主要施工方法基坑開挖深度約為4.5m，根據地質情況及基坑四周場地大小情況確定采用分段分層臺階式放坡開挖。并按i=0.5的坡度進行放坡處理。1. 本工程采用分層開挖法分二層開挖。1）挖土應自上而下水平分段分層進行，邊挖邊檢查坑底寬度，不夠時及時修整，每1m左右修邊一次，直至設計基底標高，再統一進行一次修坡清底。第一層開挖深度為2.5米，留置一級臺階，臺階寬度為一米，第二層開挖深度為2.0米，第一層將渣土車開入基坑范圍內直接裝車。從開挖第二層開始，在基坑一側場地容許的位置留置馬道，馬道坡度不得大于8%。開挖時機械挖土，人工修坡，開挖過程中隨時用坡度尺檢查邊坡坡度正確無誤。為防止超挖和保持邊坡穩

9、定，機械開挖至接近設計基坑底標高時，預留10-20cm厚土層，用人工開挖和修坡。2）挖土之前做好坑外截排水，防止坑外水流入基坑而導致基坑邊坡塌方。3）為防止坑底擾動，基坑開挖完畢后盡量減少暴露時間，及時進行下道工序施工。2放坡系數為確保基坑開挖施工安全，基坑開挖采取分段分層臺階式放坡開挖，放坡系數為i=0.5。3.開挖時應注意的事項1）開挖時注意保護測量控制定位樁、軸線樁、標高樁，避免開挖過程中反復測量放樣。2）基坑設置排水溝、集水井，以防止雨水浸泡基坑。3）基坑開挖完畢后及時進行基坑維護，確保施工安全。4）夜間施工應設置足夠的照明，通風。（三）基坑回填1、回填要求1）回填前將槽底雜物清除干凈

10、。2）回填采用分層回填。3）回填土土質中不得有大于100mm的碎磚或石塊。4）回填過程中要充分保護管道、電纜，避免回填夯實時碰撞管道及電纜。2、回填方法與技術技術措施1）采用人工和機械配合夯填；壓實設備采用振動式夯機。2）回填土：應控制含水量，每層回填厚度300mm，以達到設計要求的密實度，回填時應注意保護地下已有設施的安全。夯填密實度應符合施工及驗收規范的規定，合格一層填一層，直至設計地坪。3）回填完畢后，清理現場，余土及垃圾外運至棄土點，將工地整平，留下潔凈的場地。第五章、深基坑監測深基坑在開挖和后期施工過程中對基坑進行監測至關重要，通過監測可以時刻掌握基坑沉降、位移等重多因素，可以有效的

11、判斷基坑穩定性，為安全施工提供保障。 監測內容包括以下幾項：第一節 水平位移監測水平位移監測基準點應埋設在基坑開挖深度3倍范圍以外不受施工影響的穩定區域，或利用已有穩定的施工控制點，不應埋設在低洼積水、濕陷、凍脹、脹縮等影響范圍內；基準點的埋設應按有關測量規范、規程執行。 第二節 深層水平位移監測坑周土體的深層水平位移的監測宜采用在土體中預埋測斜管各深度處水平位移的方法。 第三節 土壓力監測土壓力宜采用土壓力計量測。 土壓力計埋設可采用埋入式或邊界式（接觸式）。埋設時應符合下列要求： 1、 受力面與所需監測的壓力方向垂直并緊貼被監測對象； 2、 埋設過程中應有土壓力膜保護措施； 3、 采用鉆孔

12、法埋設時，回填應均勻密實，且回填材料宜與周圍土體一致。 4、做好完整的埋設記錄。 土壓力計埋設以后應立即進行檢查測試，基坑開挖前至少經過1周時間的監測并取得穩定初始值 第四節 地下水位監測1）地下水位監測宜采通過孔內設置水位管，采用水位計等方法進行測量。地下水位監測精度不宜低于10mm。2）將監測的數據整理形成日報或周報，每天上報給工程部，由工程部負責整理分析和上報。第六章、臨邊防護措施（一）臨邊防護工程基坑屬深基坑，對坑邊作業容易構成危險，按照建設工程現場安全防護標準的規定，應打設臨邊防護設施，具體做法如下：1、臨邊防護欄桿采用鋼管欄桿及欄桿柱均采用48*3.5mm的管材，以扣件可電焊固定。

13、2、防護欄桿由三道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.5米，中橫桿離地高度為1米，下橫桿桿離地高度為0.6米，立桿總長度2米，埋下地下0.5米，立桿間距4米。3、防護欄桿必須自上而下用圍擋封閉。4、所有圍擋設置醒目的警示標志，并懸掛提示標志。圍擋周圍懸掛“禁止翻越”、“當心墜落”等禁止、警告標志。5、基坑周圍應明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內嚴禁堆放一切材料。（二）、坑邊荷載1、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應離槽邊過近，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。2、基坑周邊嚴禁超堆荷載。第七章、 質量保證措施1、工程

14、施工質量保證體系本工程質量目標：竣工驗收工程質量合格。2、質量保證具體措施（1）加強項目管理人員工作責任感，確保工作有計劃、有落實，責任到位。（2）各項施工工序嚴格遵照設計及現行的施工技術規范進行，認真作好質量檢驗和技術復核，嚴把質量關。（3）技術人員要熟悉設計圖紙，認真領會設計意圖，作好圖紙會審工作，嚴格按圖施工，做好技術交底工作。（4）測量人員必須按照布置圖進行測量放線，并及時進行驗收。（5）認真作好各種原材料的檢驗，嚴禁不合格產品進場，所有進場材料均須檢驗合格后才準使用。（6）作好各項隱蔽工程記錄并由甲方、監理簽字認可，整理、歸檔。（7）在施工過程中，加強對周邊建筑物的觀察，若有異常，立

15、即反映給甲方，以便及時處理解決。3、土方開挖注意事項（1）土方開挖開始時，先根據基礎外輪廓尺寸、肥槽寬度施放開挖邊線，放線時須經甲方、監理認可驗收后，方可進行開挖。（2）土方施工時設專人指揮，并進行書面交底，嚴格執行土方施工方案。（3）基坑開挖期間，設專人指揮挖土機，同時要配合甲方盡可能查明地下障礙物，以防止出現意外。（4）挖土時注意周邊管線，需有人跟鏟作業，注意觀察周邊暗埋物的情況，基槽開挖預留保護土層由人工清除。（5）測量員隨時測量，保證基底標高和基坑線。第八章、安全生產保證措施1、本工程安全生產總目標：杜絕重、輕傷事故，實現無塌方、無無火災。2、文明施工目標為：嚴格貫徹執行文明施工方法。

16、3、安全生產保證措施（1）施工現場安全管理方面1）建立施工現場安全管理體系：施工現場成立以項目經理為組長，專職安全員為副組長，各班組一名兼職安全員為成員的安全管理小組；負責施工現場日常安全管理工作和巡邏監督檢查工作。2）完善施工現場各項安全管理制度，建立安全責任制，把安全生產與經濟利益直接掛鉤，做到獎罰分明。3）做好安全教育、安全活動與安全技術交底工作。a)、工程開工人員進場后，將進行公司、項目、班組三級安全教育。把安全管理規定，安全責任制做到人人知曉，三級教育后項目部組織各級人員進行必要的考核，考核不合格者，不準上崗，直到補考合格才能上崗。b)、對特殊工作（如：電工、焊工、機械工等）必須持證

17、上崗，杜絕無證上崗。c)、積極開展班前安全活動，樹立全員的安全生產意識。d)、各分項工程必須由技術負責人在工程質量技術交底的同時進行安全技術交底。e)、安全教育、安全活動、安全技術交底必須由安全主管、班組長、技術負責人做好書面記錄，履行必要的簽字手續。4）施工現場安全檢查本工程現場安全檢查按三級安全管理模式，由公司、項目部、班組三級組織檢查。a)、公司級安全檢查由公司主管生產、安全的副總經理和安全監控部組織實施，擬分工程前期、中期、后期三個階段組織檢查，時間間距10天。b)項目部安全檢查由項目部經理、項目安全主管組織實施，實行每周檢查制。c)日常安全檢查由項目安全主管及兼職安全員組織實施，實行

18、日檢查制。d)公司、項目部安全檢查，主要內容：安全管理、安全防護、施工電、施工機具等四項為主。e)項目部周檢可根據現場實際，對上述四個方面，每周突出重點檢查二個項目。日常安全檢查，除了一般性內容外，重點對現場安全隱患和現場作業人員違章行為的監督。f)每次安全檢查發現事故隱患，必須及時匯報，并按照“三定”（定事、定人、定時）原則認真落實整改，事后進行復查。5）建立完善的安全管理資料檔案本工程施工現場管理資料由項目安全主管整理單獨歸檔，其中主要包括：a) 各項安全管理制度、責任制及施工現場安全管理機械。與安全生產直接相關的技術文件，包括施工組織設計等。b) 特種作業人員持證上崗資料。工傷事故記錄。

19、c) 現場安全教育，安全活動與安全技術交底記錄。d) 安全檢查與現場作業人員遵章守紀記錄。6）安全標志的設置施工現場按要求設安全警告標識，并針對施工現場的變化進行動態管理。7）消防管理本工程將按材料場地、施工現場劃分2個消防區，每個消防區設置滅火器材、消防通道，消防通道保持暢通。8)臨時用電安全技術措施a)施工現場電源線路，必須按“三相五線制TN-S系統”要求布設，按照“三級配電”、二級漏電分級分段保護原則合理設置電箱和漏電保護裝置。b)施工現場的一切電源，電路的安裝和拆除必須由持證電工操作，經驗收合格后，方可投入使用。c)做到各部位用電必須分閘原則，嚴格做到一機一閘一漏電保護裝置，嚴禁一閘多

20、機和一閘多用。d)電箱全部采用鐵質電箱，并且保證做到電箱防雨措施嚴密，安裝位置合適，安裝牢固，操作方便，進出線整齊，拉線牢靠，熔絲安裝合理。e)現場變配電裝置，必須按規范要求做好重復接地。9）施工機具安全措施a)施工現場所有機械設置和機具必須做到定機定人和持證上崗，并掛設操作規程牌，非機電操作人員不允許操作機電設備。b)施工現場所有機械設備和機具必須做好接零和裝設二級漏電保護裝置。c)施工現場所有機械設備和機具必須經常定期檢查維護，保證完好的技術狀態。d)所有機械設備的機械傳動部位，必須裝設防護罩。e)攪拌機安裝位置必須平穩、堅實，保險掛鉤和離合器、制動器等必須有效靈活。f)電焊機接線端子板必

21、須保護完好，并設立防護罩，焊把線保護絕緣良好，不隨地拖拉；施焊時，對火花及焊渣加以控制和及時清掃，預防火災事故發生。g)所有現場機械設備和機具安裝完畢，經檢驗合格后要求及時辦理驗收單后，方可投入使用。第九章、常見的質量通病和防治措施第一節 混凝土蜂窩、麻面、孔洞1、產生原因：(1)模板表面粗糙并粘有干混凝土，澆灌混凝土前澆水濕潤不夠，或模板縫沒有堵嚴，澆搗時，與模板接觸部分的混凝土失水過多或滑漿，混凝土呈干硬狀態，使混凝土表面形成許多小凹點。(2)混凝土攪拌時間短，加水量不準，混凝土和易性差，混凝土澆筑后有的地方砂漿少石子多，形成蜂窩。(3)混凝土沒有分層澆灌，下料不當，造成混凝土離析，因而出

22、現蜂窩麻面。(4)混凝土澆入后振搗質量差或漏振，造成蜂窩麻面。2、預防措施：(1)澆灌混凝土前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好，模板應清洗干凈并用清水濕潤，不留積水，并使模板縫隙膨脹嚴密。(2)混凝土攪拌時間要適宜，一般應為1-2分鐘。(3)混凝土澆筑高度超過2米時，要采取措施，如用串筒、溜管或振動溜管進行下料。(4)混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每點振搗時間約20-30秒。合適的振搗時間可由下列現象來判斷：混凝土不再顯著下沉，不再出現氣泡，混凝土表面出漿且呈水平狀態，混凝土將模板邊角部分填滿充實。3、處理方法：麻面主要影響美觀，應加以修補，即將麻面部分濕潤后用水泥漿或水泥砂漿抹平。如

23、果是小蜂窩，可先用水洗刷干凈后，用1:2或2:5水泥砂漿修補；如果是大蜂窩則先將松動石子剔掉，用水沖刷干凈濕透，再用提高一級標號的細石混凝土搗實，加強養護。如果是孔洞，要經過有關人員研究，制定補強方案，方可處理。第二節 露筋1、產生原因：(1)混凝土振搗時鋼筋墊塊移位，或墊塊太少，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。(2)鋼筋混凝土構件斷面小，鋼筋過密，如遇大石子卡在鋼筋上水泥漿不能充滿鋼筋周圍，使鋼筋密集處產生露筋。(3)混凝土振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，將鋼筋振散發生移位，因而造成露筋。2、預防措施：(1)鋼筋混凝土施工時，注意墊足墊塊，保證厚度，固定好。(2)鋼筋混凝土結構鋼筋較密集時，要選配適當

24、石子，以免石子過大卡在鋼筋處，普通混凝土難以澆灌時，可采用細石混凝土。(3)混凝土振搗時嚴禁振動鋼筋，防止鋼筋變形位移，在鋼筋密集處，可采用帶刀片的振搗棒進行振搗。3、處理方法：首先將外露鋼筋清理干凈，然后用水沖洗濕潤，用1:2水泥砂漿抹壓平整；如露筋較深，應將薄弱混凝土全部鑿掉，沖刷干凈潤濕，用提高一級標號的細石混凝土搗實，認真養護。第三節 混凝土強度偏高或偏低1、產生原因：(1)混凝土原材料不符合要求，如水泥過期受潮結塊、砂石含泥量太大、袋裝水 泥重量不足等，造成混凝土強度偏低。(2)混凝土配合比不正確，原材料計量不準確，如砂、石不過磅，加水不準，攪拌時間不夠。(3)混凝土試塊不按規定制作

25、和養護，或試模變形，或管理不善、養護條件不符合要求等。2、預防措施：(1)混凝土原材料應試驗合格，嚴格控制配合比，保證計量準確，外加劑要按規定摻加。(2)混凝土應攪拌均勻，按砂子+水泥+石子+水的順序上料，外加劑溶液量最好均勻加入水中或從出料口處加入，不能倒在料斗內。攪拌時間應根據混凝土的坍落度和攪拌機容量合理確定。 (3)攪拌第一盤混凝土時可適當少裝一些石子或適當增加水泥和水。(4)健全檢查和試驗制度，按規定檢查坍落度和制作混凝土試塊，認真做好試驗記錄。第四節 混凝土板表面不平整1、產生原因：(1)有時混凝土梁板同時澆灌，只采用插入式振搗器振搗，然后用平鍬一拍了事，板厚控制不準，表面不平。(

26、2)混凝土未達到一定強度就上人操作或運料，混凝土板表面出現凸凹不平的卸痕。(3)模板沒有支承在堅固的地基上，墊板支承面不夠，以致在澆灌混凝土或早期養護時發生下沉。2、預防措施：(1)混凝土板應采用平板式振搗器在其表面進行振搗，有效振動深度約20厘米，大面積混凝土應分段振搗，相鄰兩段之間應搭接振搗5厘米左右。(2)控制混凝土板澆灌厚度，除在模板四周彈墨線外，還可用鋼筋或木料做成與板厚相同的標記，放在灌筑地點附近，隨澆隨移動，振搗方向宜與澆灌方向垂直，使板面平整，厚度一致。(3)混凝土澆灌完后12小時以內即應澆水養護并設有專人負責。必須在混凝土強度達到1.2N/2以后，方可在已澆筑結構上走動。 (

27、4)混凝土模板應有足夠的穩定性、剛度和強度，支承結構必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土時不發生下沉。第五節 混凝土裂縫混凝土在施工過程中由于溫度、濕度變化，混凝土徐變的影響，地基不均勻沉降，拆模過早，早期受振動等因素都可能引起混凝土裂縫發生。1、預防措施：(1)加強混凝土早期養護，澆灌完的混凝土要及時養護，防止干縮，冬季施工期間要及時覆蓋養護，防止冷縮裂縫產生。 (2)大體積現澆混凝土施工應合理設計澆筑方案，避免出現施工縫。2、處理方法：當裂縫較細，數量不多時，可將裂縫用水沖洗后，用水泥漿抹補；如裂縫開裂較大較深時，應沿裂縫鑿去薄弱部分，并用水沖洗干凈，用1:2.5水

28、泥砂漿抹補。第六節 混凝土夾芯1、產生原因：澆灌大面積、大體積鋼筋混凝土結構時，往往分層分段施工，在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物，(在冬季還有積雪、冰塊)積存在混凝土表面，這些雜物如不認真檢查清理，再次澆灌混凝土時，就夾入混凝土內，在施工縫處造成雜物”夾芯”。2、預防措施：澆灌混凝土前要認真檢查，將表面雜物清理干凈，可在模板與沿施工縫處通條開口，以便清理；冬季施工時如有凍雪等，可用太陽燈等烤化后清理干凈；如只有鋸末等雜物，可采用鼓風機等吹，全部清理干凈后，通條開口再封板，然后澆灌混凝土。第八節 外形尺寸偏差1、現象：表面不平整，整體歪斜，軸線位移。2、產生原因：(1)模板自身變形，有孔洞，

29、拼裝不平整。(2)模板體系的剛度、強度及穩定性不足，造成模板整體變形和位移。(3)混凝土下料方式不當，沖擊力過大，造成跑模或模板變形。(4)振搗時振搗棒接觸模板過度振搗。(5)放線誤差過大，結構構件支模時因檢查核對不細致造成的外形尺寸誤差。3、預防措施：(1)模板使用前要經修整和補洞，拼裝嚴密平整。(2)模板加固體系要經計算，保證剛度和強度；支撐體系也應經過計算設置，保證足夠的整體穩定性。(3)下料高度不大于2米。隨時觀察模板情況，發現變形和位移要停止下料進行修整加固。(4)振搗時振搗棒避免接觸模板。(5)澆筑混凝土前，對結構構件的軸線和幾何尺寸進行反復認真的檢查核對。4、處理方法：無抹面的外

30、露混凝土表面不平整，可增加一層同配比的砂漿抹面；整體歪斜、軸線位移偏差不大時，在不影響正常使用的情況下，可不進行處理；整體歪斜、軸線位移偏差較大時，需經有關部門檢查認定，并共同研究處理方案。第十章 工程成本控制措施第一節、施工項目成本控制的原則1、全面控制的原則（）全面控制a.建立全員參加責權利相結合的項目成本控制責任體系b.項目經理、各部門、施工隊、班組人員都負有成本控制的責任，在一定的范圍內享有成本控制的權利，在成本控制方面的業績與工資獎金掛鉤，從而形成一個有效的成本控制責任網絡。（）全過程控制 a.成本控制貫穿項目施工過程的每一個階段b.每一項經濟業務都要納入成本控制的軌道c.經常性成本

31、控制通過制度保證，不常發生的“例外問題”也有相應措施控制，不能疏漏。、動態控制的原則（）項目施工是一次性行為，其成本控制應事前重視、事中控制。（）在施工開始之前進行成本預測，確定目標成本，編制成本計劃，制訂或修訂各種消耗定額和費用開支標準。（）施工階段重在執行成本計劃，落實降低成本措施，實行成本目標管理。、創收與節約相結合的原則（）施工生產既是消耗資財人力的過程，也是創造財富增加收入的過程，其成本控制應堅持增收與節約相結合的原則。（）作為合同簽約依據，編制工程預算時，應“以支定收”，保證預算收入。在施工過程中，要“以收入定支”，控制資源消耗和費用支出。（）每發生一筆成本費用，都要核查有否相應的

32、預算收入，收支是否平衡。（）經常性的成本核算時，要進行實際成本與預算收的對比分析。（）嚴格控制成本開支范圍，費用開支標準和關財務制度，對各項成本費用的支出進行限制和監督。（）提高施工項目的科學管理水平、優化施工方案，提高生產效率、節約人、財、物的消耗。（）堅持現場管理標準化，堵塞浪費的漏洞。、責權利相結合的原則（）要使控制真正發揮作用，必須嚴格按照經濟責任制要求，貫徹責權利相結合的原則。有責無權，不能完成所承擔的責任，有責無利，缺乏履行責任的動力。（）工程項目成本涉及面廣，必須形成覆蓋項目全員的成本責任網絡，歸口控制項目成本，并與獎金分配掛鉤，有獎有罰。第二節工程項目成本控制的方法、制度控制制

33、度控制是企業層次對項目成本實施的總體宏觀控制，使項目施工過程中成本管理“有章可循”。、定額控制為了控制項目成本，企業必須有完整的定額資料，這些定額除了國家統一的建筑、安裝工程基礎定額以及市場的勞務、材料價格信息之外，企業還應有完善的內部定額資料。、合同控制（）項目經理部與公司之間的經濟技術承包合同（）公司與勞務承包隊伍之間的承包合同（）項目經理部與勞務承包實體之間的承包合同第三節工程項目成本控制的內容1、材料費的控制材料費的控制按照“量價分離”的原則，一是材料用量的控制；二是材料價格控制。（1）材料用量的控制材料消耗量主要是由項目經理部的施工過程中通過“限額領料”去落實（2）材料價格的控制材料

34、價格主要由材料采購部門在采購中加以控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸費中的合同損失等所組成的，因此在控制材料價格時，須從以下幾個方面進行：買價控制運費控制損耗控制2、人工費的控制按照內部施工圖預算,鋼筋翻樣單或模板量計算出定額人工工日，并將安全生產、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一次性包干給勞務承包隊伍，達到控制人工開支的目的。3、機械費的控制機械費用主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定，為有效控制臺班費支出，主要從以下幾個方面控制：（1）指導項目合理安排施工生產，減少因安排不當引起的設備閑置。（2）協助項目加強機械設備的調度，盡量避免窩工，提高現場設備利用率。（3）監督項目強強現

35、場設備的維修保養，避免因不正當使用贊造成機械設備的停置。（4）協助項目做好上機人員與輔助生產人員的協調與配合，提高機械臺班產量。4、管理費的控制管理費在項目成本中有一定比例，由于沒有定額，所以在控制與核算上都較難把握，項目在使用和開支時彈性較大，主要采取以下控制措施：（）根據各工程項目的具體情況及項目經理自身的管理能力、水平、思想素質等，分別賦予不同的管理費開支權限。（）制定項目管理費開支指標。項目經理在規定的開支范圍內有權支配，超計劃使用則需經過一定審批手續。（）及時反映，經常檢查。企業委托財務部門對制定的項目管理費開支標準執行情況逐月檢查，發現問題及時反映，找出原因，制定糾正措施。第四節施

36、工項目成本控制的實施施工項目的成本主要是在施工過程中形成的，其成本費用支出主要發生在施工項目的各職能部門的業務活動中，發生在施工隊、生產班組進行的分部分項工程施工中，因而施工項目成本控制的實施要要是指在項目的施工過程中，以各職能部門、施工隊、生產班組為成本控制對象，以分部分項工程為成本控制對象，在對外經濟業務時，以經濟合同為成本控制對象，所進行落實成本控制責任制。施工項目成本控制責任制的主要內容如下：1、項目經理（）項目成本控制的責任中心，全面負責項目成本控制工作。（）負責成本預測、決策工作，主持制訂、審核項目成本技術組織措施計劃。（）建立項目成本控制責任體系，并監督執行情況2、預算部門（）預

37、測項目成本，編制項目成本計劃（）會同財會部門進行成本計劃的綜合平衡（）編制施工圖預算、施工預算、提供各單位工程，分部分項工程、各成本項目的預算成本資料（）監督對外經濟合同履約情況收集變更資料（）負責外包工作對外結算工作，控制費用支出3、技術部門（）在審查各級部門所提技術組織措施的基礎上，匯總編制項目的技術組織措施計劃（）提出有效的技術節約、降低成本措施，負責落實，提供技術節約報表（）制定經濟合理的施工組織設計（）認真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見（）制訂并貫徹降低成本的技術組織措施，提高經濟效益4、工程部門（）合理規劃施工現場布置、減少二次搬運、運輸費等支出（）保證工程質量，降低質

38、量根本，避免返工損失（）嚴格施工安全控制，確保安全生產，減少事故損失5、材料部門（）編制降低材料成本措施計劃（）控制材料采購成本，合理安排儲備，降低材料損耗，減少資金占用（）嚴格執行進料驗收、限額發料、周轉材料、回收利用制度（）負責材料臺帳啟計錄，提供材料耗用報表，考核材料實際消耗6、動力部門（）編制機械臺班使用計劃和降低機械使用費措施計劃（）提供各類機械臺班實際使用資料，合理使用、節約臺班費用（）加強機械設備管理、保養、維修，提供完好率、使用率7、質安部門（）編制質量成本計劃，進行全面質量成本控制（）合理精簡項目管理人員、服務人員，節約工資性支出（）執行費用開支標準和有關財務制度，控制非生產

39、性開支（）管好行政辦公用財產物資，防止損壞和流失8、財務部門（）編制項目管理費用計劃和成本降低計劃（）建立月度財務收支計劃制度，平衡調度資金，控制資金使用（）按照成本開支范圍，費用開支標準、有關財務制度，嚴格審核各項成本費用，控制成本支出（）對成本進行分部分項、分階段和月度的考核分析，發現問題及時反饋（）及時核算實際成本，編制成本報表第十一章 施工工期保證措施1、現場成立項目經理部，嚴格按項目法來施工，對工程進度、質量、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現。2、科學合理安排好施工工序。依據已制定的施工計劃，嚴格控制好各工序的銜接工作，保證整體工程全部完成。各工序的安排可穿插進行，不留死角。把

40、各工序的技術間歇時間控制在最小的范圍內。3、加強材料管理。各分部、分項工程開工前，各種成品、半成品提前預訂及預制加工。確保工程所需各種材料的正常供應，杜絕停工待料現象。4、合理利用空間進行土建、水暖、電照、裝飾之間的立體交叉作業施工。5、做好與設計、監理、建設等單位的協調工作，定期召開施工現場會議，解決施工中出現的各種問題，確保施工順利進行。第十二章 雨季施工保證措施1、根據施工場地的自然坡度，設置縱橫交錯的排水溝、沉淀池，并定時清理。2、現場臨近高地時，高地邊緣設置截水溝，防止雨水浸入現場。3、施工道路向兩側起拱，道路兩側設置排水溝。4、掌握天氣預報，執行防雨執班制度。5、對有防雨、防潮要求

41、的材料設備，盡量庫房存放，并在庫房的底部采取通風和防潮措施，庫房的屋面防滲漏，庫房的周邊要設排水溝且雨后無積水。6、準備適量苫布、塑料布、油氈、雨衣、膠靴等防雨用品及防汛器材。7、加強職工防患思想教育，加強防雨檢查和雨后現場檢查，尤其是配電系統及腳手架、施工機具，保證雨季施工順利進行。8、塔吊必須設臨時避雷，機電設備的電氣設備開關要有防雨、防潮設施，電氣開關要設箱設鎖。第十三章 文明施工保證措施：1、積極響應公司提出的標準化建設要求，提高標準化進程，做到施工現場、材料堆放必須擺放整齊，砂石成方，材料成架，工具放置有序，各種材料必須按規定執行掛牌制，分類別、分規格堆放；2、場地低洼時，必須將存放

42、材料墊離地面，避免雨水積聚造成浸泡，并且采取有效措施避免使水泥等材料受潮，材料的堆放不得阻礙、占用施工通道和消防通道；3、各班組所用材料及工具要隨時進行整理，按要求堆放；4、木工拆模要嚴格執行規程的規定，拆下的模板隨時清理，分規格整齊堆放，以便再次使用；5、建筑物周圍滿掛密目安全網，實行每個單體建筑封閉下施工；以減弱施工噪音等；6、在整個項目建筑外圍設置彩板或其它圍擋，圍擋高度不應小于1.8米；7、為了便于現場管理，防止出現生活垃圾，將生活區設在場外；第十四章 成品保護措施成品保護好壞直接影響建筑物的質量成本，也影響工程如期交付使用，故對此工作從領導到每個職工要給與高度重視，具體措施如下：1、

43、建立成品保護責任制，實行工序交接制，落實到每道工序和每一作業人員，做到人人保護成品。2、遵循正確的施工順序，不干倒工序活。3、施工中加強成品保護意識，正確使用護、包、蓋、封等成品保護措施。4、加強成品保護的檢查，發現問題，立即整改，保證施工質量。第十五章 工程創優措施第一節 工程創優質量目標本工程的質量目標為：一次性合格率100%，確保創市優質工程，爭創省優工程，為保證本工程的質量目標的順利取得，工程開工前就開始展開了一系列的措施。 第二節 創優質量保證體系建立以組織、職責程序、過程和資源為一體的質量保證體系，使施工過程的每道工序、每個部位都處于受控狀態。在資源配置上，選派技術水平高，責任心強

44、的技術人員和工人在組對、焊接、預拼裝等關鍵工序的作業崗位上，并配備必要的測量儀器和檢測設備，每天召開工程進度和質量例會，總結、分析焊接質量，不斷改進施工質量，以超前管理、預防為主為原則。質量保證體系如下：在開工前，由公司組建一個具有一定施工經驗的項目管理班子： 項目主要管理人員及簡介職 務 姓 名 職 稱項目經理 一級建造師技術負責人 高 高級工程師施工員 徐 施工員證質量員 丁 質量員證安全員 張 安全員證第三節 質量管理體系1、為了實現本工程質量目標，公司在項目開展期間，技術科、質量科、總工程師，對項目部的工程質量實行全面監督。在項目部建立一套質量管理運行體系。（1）項目部質量管理營行體系

45、在明確項經部質量管理體系，建立項目部質量營行體系的同時，針對工程的施工特點，對施工班組人員的組織，根據施工人員以前所施工的質量狀況，確定正式人員。（2）所施工的工程質量，只要在項目部的正確指揮下面，一定能達到項經部所確定的質量目標。建立健全的崗位責任制度，要讓每個在本工地工作人員清楚自己的崗位的職責。二、 機械配置配備足夠的、經驗收合格的施工機具，嚴禁老舊設備進場。配備經監測合格并在有效期內的檢測設備，以備機械進場時的驗收和平時的檢驗。三、 材料采購、儲存1、對施工材料的采購、進場檢驗、施工使用，建立材料質量管理制度。對施工主要材料，必須進行市場摸底，對材料的性能、質量狀況，進行相互比較，在確

46、準材料符合施工質量要求，具備各種質檢文憑后，才可進行材料交易采購2、材料儲存要嚴格。 鋼筋采取墊高防潮措施，定點分類堆放，并做好標識，禁止銹蝕嚴重的鋼材投入使用。水泥要有一個能夠防漏雨的倉庫，專放水泥，并要求堆放水泥時墊高架空防潮。四、 施工方法1、創優技術措施：（1）堅持“質量第一”的方針，把質量目標落實到基層，建立質量管理責任制，把質量管理貫徹到施工的全過程。（2）加強技術管理工作，認真做好圖紙學習、自審、會審、設計交底和技術交底工作。（3）加強原材料檢驗、檢測、計量工作，對鋼材、水泥分批量抽樣檢查復驗，嚴格把好檢驗關。（4）成立現場技術協調小組，及時解決施工中各種技術問題，與設計人員、監

47、理人員、檢查人員，各專業密切配合，共同把好質量關。（5）對工程質量實行全過程控制，從施工準備階段到施工過程質量控制，到施工現場安全生產管理控制及資料控制，實施全過程。（6）調集多次做過市優質結構的木工隊伍及鋼筋工隊伍進入本工地實施基礎及主體結構施工，調集技術過硬的粉刷隊伍進來實施裝飾階段的施工，并抽調市政施工隊來完成整個工程的室外總體工程，并調進多次施工管理過同類建筑的優秀管理人員組成項目管理班子。2、在每道工序施工前，由施工員、項目質量員對班組人員進行質量交底。班組質量員管理實施過程中的質量是否過關達標。如發現質量問題，及時采取措施糾正，并向項目質量員、施工員匯報，進行審定。幾道重要工序，由

48、項目部召開專門質量會議討論決定具體事情。3、保證工程質量管理制度（1）、建立、健全技術復核隱蔽工程驗收制度（2）、施工階段的級配及砼、砂漿管理制度（3）、施工階段必須執行砼澆灌令制度（4）、健全技術、質量交底制度（5）、健全三級驗收、分部分項驗收評定制度（6）、健全材料質量管理制度（7）、工程質量獎罰制度（8）、健全工程技術資料管理制度4、保證工程質量的主要技術措施（1）本工程實行創優目標管理，全體施工人員牢固地樹立起“質量第一”的意識，確保工程質量達到預定的質量要求。（2）根據本工程的施工總承包形式、工程規模、質量要求、工期要求委派本公司優秀項目施工管理班子參加本工程的施工技術管理。（3）分

49、包隊伍經嚴格考察、分析對比、擇優選用。將質量目標分別分解到分包合同中，將質量管理落實到總包管理之中。（4）認真執行、實施本公司按ISO9002 建立健全的并審核通過的質量保證體系。實行項目經理、項目工程師質量負責制，對工程全過程、全方位進行質量的控制。（5）工程施工質量實行“工序質量”控制管理辦法。對主要工序實行施工技術員事先技術交底，現場進行質量跟蹤控制措施，質量員對“工序質量”進行過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。（6）工程質量及隱蔽工程驗收嚴格執行“三級”管理驗收制。4、分項工程技術措施（1）土方工程及墊層施工質量保證措施。（2）鋼筋工程質量保證措施:（3）模

50、板工程質量保證措施：（4）混凝土工程質量保證措施：（5）砌筑工程質量保證措施:（6）裝飾工程質量保證措施:（7）屋面工程質量保證措施:（8）專項質量保證措施（9）產品保護5、質量回訪保修制度（1）工程交工后，前三個月每月質量回訪一次，三個月后每半年質量回訪一次，征詢用戶意見。（2）工程質量回訪后，凡屬于總包方在施工時造成的質量問題，均由總承包方負責維修，隨叫隨到，不留隱患。（3）在回訪維修期間進行修理后的工程，應得到建設方簽字確認。（4）留給建設方保修電話，保持聯系。第十六章 環保管理及措施嚴格控制施工現場噪聲和施工揚塵，工程中出現的固體廢棄物要求分類處理。杜絕重大火災事故的發生，切實管理好施

51、工現場的易燃、易爆品。組織相關施工人員認真學習環保知識，不斷提高環境意識。1、環境指標（1）施工現場積極采取合理有效措施防止揚塵出現。（2）施工現場噪聲符合地方標準，晝夜施工時要合理安排施工工序以滿足夜間施工的噪聲要求。（3）固體廢棄物必須分類處理，有毒有害廢棄物交環保部門統一處理。（4）車輛機械廢油統一處理。（5）施工中要注意節能降耗。（6）項目部全員參與消防培訓，了解易燃易爆品的危害性，杜絕施工現場發生重大火災事故。2、環境控制措施（1）加強所有參施人員的環保教育，增強環保意識，遵守項目部的環保規定。（2）健全組織，專人負責環保工作的檢查、監督，發現問題及時處理。（3）現場施工注意粉塵、廢

52、氣、廢水、噪音污染達到環保要求。（4）施工現場盡量避免占用道路。（5）生產垃圾必須倒在指定專設垃圾堆放地，施工垃圾做到每天清運。（6）采取降噪措施，盡可能選用噪音小的機械設備。（7）施工道路排水暢通，路面及時清掃灑水。（8）生活衛生納入工地總體規劃，落實責任制。（9）建立動火審批制，明確審批手續，制定監護措施。（10）重點部位（倉庫、易燃物間等）必須專人管理，落實責任。（11）按要求設置警告標志，配置足夠的消防器材。（12）道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物。（13）散放材料要集成堆放，底腳邊用邊清，無底腳散料。（14）周轉材料及設備集中分類堆放整齊，不散不亂，不作它用。（15）現場使

53、用材料要設專人管理，限額發放，做到牌物帳相符第十七章、應急預案本工程主要危險源：觸電、高處墜落。第一節 編制預案的目的： 1、為了施工現場人員的安全，把施工危險程度降到最底，強化現場安全意識，防止易燃性物品發生火災，物體發生高處墜落，等特制定此預案。2、應急反應領導小組成員聯系方式組 長：組 員： 3、應急反應領導小組職責：負責對緊急情況做出緊急反應，并立即與救援部門進行聯絡；調動項目部所有財物和人力，采取應急措施；緊急趕赴事故現場；與業主及現場安全應急領導小組取得聯系；負責組織對傷員進行搶救，疏散人群；緊急情況結束后通知有關各方，做好善后工作4、應急器材及設備準備消防器具、設施的準備，現場配備滅火器材警示牌或醒目警示標志，現場隔離帶；報警電話等通訊設備應急藥品交通工具；值班車等5、應急緊急聯系方式：醫院應急電話：120 火警：119 公安：110施工現場設立管理人員聯系方式及常用電話號碼告示牌，在工程開工前組織現場作業人員進行現場應急相關知識的培訓。6、突發事故處置程序：（1）維護現場人員秩序，不要使工人慌亂。（2）在現場尋找有一定經驗的人員進行有針對的搶救。（3）報告應急管理小組，通知現場醫療隊，對傷員進行救助。