1、目 錄第 一 章施工組織設計2第 二 章工 程 概 述3第 三 章施工準備工作和工序銜接4第 四 章本工程關鍵部分主要技術措施13第 五 章施工進度計劃30第 六 章項目經理部組成及施工業績32第 七 章施工進度及質量保證措施33第 八 章現場總平面布置和勞動力計劃42第 九 章安全生產及文明施工措施44第 一 章施工組織設計第 二 章工 程 概 述一、 工 程 概 述 1、工 程 概 述 1. 工程主要工作內容 該工程招標范圍為原種綠化苗木遷移、綠化苗木種植。 2. 工程施工條件及要求工程現場已基本具備“三通一平”，建設單位資金已落實，具備開工條件。根據工程招標文件、施工圖紙和實際現場踏勘，

2、制定出工程范圍內各項目的最佳實施方案，力爭在目標工期內完成該工程，同時做到工程安全文明施工。第 三 章施工準備工作和工序銜接二、 施工準備工作和工序銜接 1、工程準備工作及總進度計劃 工程項目施工準備工作按其性質及內容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。 .技術準備 技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體有如下內容： 1.1熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料 1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計（技術設計）、施工圖設計、園林設計總平面、種

3、植設計和城市規劃等相關資料文件。 2)設計、施工驗收規范和有關技術規定。 .熟悉、審查設計圖紙的目的 3)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產出符合設計要求的最終園林產品（建筑物、構筑物或綠化），創造出符合設計要求的景觀景象。 4)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術和經營管理的工程技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構與構造特點和技術要求，以及成景的關鍵部位與景觀構成要素。 1.熟悉、審查設計圖紙的內容 5)審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計，施工方面的方針和政策。 6)審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其

4、各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 7)審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致。 8)審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證。 9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期。 10)明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。1.熟悉、審查設計圖紙的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。 11)設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖

5、紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。 12)設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位和工程主要設計人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據。 13

6、)設計圖紙的現場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。 1.5原始資料的調查分析 為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘

7、測和調查，獲得有關數據的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調查分析： .6編制施工圖紙預算施工預算編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經濟文件，它是施工企業內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經、簽發施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。 .7編制施工組織設計 施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。園林施工生產活動的全過

8、程是非常復雜的物質財富再創造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業和協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案（施工組織設計）。施工組織設計的具體操作見第四章。2.物資準備 .材料（包括植物材料）、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。 .物資準備工作的內容 .物資工作主要包括植物種植所需

9、的苗木與材料的準備。 .植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類、規格、數量從苗圃或其他苗木生產地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。 2.2.3工具的準備。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據。.物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：.根據施工預算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構（配）件及制品、施工機具和

10、工藝設備等物資的需要量計劃。.根據各種物資需要計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。.根據各種物資的需要計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。.按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。.勞動組織準備.勞動組織準備的范圍既有整個園林施工企業的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內容如下：.建立擬建工程項目的領導機構.施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據擬建工程項目的規模、特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的

11、領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協作相結合；把有施工經驗、有業精神，有工作效益的人選取入領導機構；認真執行因事設職、因職選人的原則。.建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。.集結施工力量、組織勞動實力工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。.向施工隊、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工

12、組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內容、施工計劃和施工技術等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術交底的內容有工程的施工進行計劃、月（旬）作業計劃；施工組織設計、其是施工工藝質量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規范的要求；新結構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照系統逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、

13、技術標準、安全措施的操作要領。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。.建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內容包括：工程質量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養制度。.1做好“四通一清”，認真設置消火栓“四通一清”是指水通、

14、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應按消防要求，設置足夠數量的消火栓。水通：水是施工現場的生產和生活用水的關鍵，應使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，并做好施工現場的地面排水系統，為施工創造良好的環境。電通：電是施工現場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設計要求，接通電力設施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。道路暢通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網絡，為各種材料與機具的進場、堆放創造有利條件。通訊暢

15、通：施工現場應有一定的通訊設施，保證施工過程中的通信與通訊，以及應付突發事件。場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據建筑設計總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構筑物，然后根據建筑總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖（填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行場地的平整工作，為建筑的基礎施工創造條件。 5.2做好施工現場的補充勘探 5.3建造臨時設施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工

16、準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。.4安裝、調試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試動轉。.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構（配）件和制品、材料和植物材料，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實冬、雨季施工的臨時設施的技術措施。7.1設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖

17、的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。.3保護保存樹木在施工現場附近對保存樹木就做好保護工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。.施工的場外準備施工準備除了施工現場內部準備工作外，還有施工現場外部的準備工作。其具體內容如下：.材料的采購部分苗木均必須外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加強生產單位聯系，簽訂供貨合同，搞好及時供應，對于施工企業的正常施工是非常重要的；對于協作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關

18、方面的工作。.2向上級提交開工申請報告當材料的加工和訂貨及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后，應該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。根據對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀，并結合類似工程的實踐經驗，在確保工程質量的前提下，我單位確定本工程工期為15日歷天，實際施工安排中我們主要從兩個關鍵工序進行控制。具體詳見施工進度計劃表。（附后） 2、工序銜接 合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進度，也有利于保證施工質量。針對本工程既進行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區繁華地段車、人流量都很大的特點。如我方中標將實行項目經理管理體制，將施工隊伍分成遷移組（

19、負責遷移原種苗木）、栽植組（負責栽植苗木）、日常管理組（負責卷干、澆水等日常事務）各個組實行組長負責制。做到各組同時操作但又分工明確的流水線作業。第 五 章施工進度計劃四、施工進度計劃根據對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀，并結合類似工程的實踐經驗，在確保工程質量的前提下，我單位確保按期完工，實際施工安排中我們主要從兩個關鍵工序進行控制，并制定嚴格的施工進度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進度計劃表。日 期分項工程總日歷天35天備注場地清理測量放線苗木運輸喬木種植設支架卷干澆水修剪灌木種植地被植物種植掃尾工作養護至兩年養護結束第 六 章項目經理部組成及施工業績第 七 章施工進度及質量保證

20、措施六、施工進度保證及質量保證措施1、施工進度保證措施 我單位各級領導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執行，確保工程按期完成。 組織保證 由高素質人員擔任項目經理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監理等部門的監督，集中統一領導施工人員，統一協調土方、綠化等各班組之間的關系，對工程進度、質量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現。計劃保證堅持貫徹我單位“全面質量管理以竣工質量優良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎，以關鍵工序為主導，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調度職能。

21、對專業隊伍的工程納入總計劃，以進行統一平衡調度。制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產中出現的矛盾，給予質量上的保證。作風保證發揚我單位一直以來吃苦耐勞優良傳統，不分節假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。技術保證抓好每個工序中的技術，關鍵部位、工序采用新技術、新工藝、新材料，保證工期。裝備保證最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術裝備確保工期。資源保證本工程打破常規的施工組織方法，集中優良兵力打殲滅戰，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，確保資金及時到位。 部署保證

22、實施合理的流水作業線，步步緊跟的方法進行交叉施工。2、 控制質量技術措施 根據該工程的特點，公司決定選擇質量意識強，工作認真負責，具有豐富工作經驗，具有高度集體榮譽感的項目經理擔任此重任。 制定質量管理責任制 1)建立由公司經理領導、項目經理中間控制，質檢員基層檢查三級管理系統。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經理到生產班組的質量管理網絡。 2)根據本工程的特點及質量要求的難點，決定成立以項目經理為組長；專職質檢員為副組長；有關工程技術管理人員及各主要作業層骨干為成員的全面質量管理領導小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環，不斷地提高工

23、程質量。 3）制定質量管理責任制 項目經理部各職能部門，人員作業層均制訂質量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到質量要求，為實現這一質量目標應擁有的權限范圍；達到質量目標后應該獲得的利益及達不到質量目標應該接受的懲罰。 管理層質量責任制建立后，將期納入年度考核內容，與年度獎金掛鉤。作業層實行“定人員、定任務、定工期、定質量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質量承包責任制。 4）專職質檢員的配備 根據本工程由園林中標單位進行施工管理的特點，決定配備2人負責綠化，1人 后勤工作，2人負責養護的專職質檢員，分工明確，責任落實到人。 5）質量目標管理 本工程的工程目標是：確保“

24、優良工程，爭創精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創優質名牌意識，繳發職工質量的責任心，調動職工勞動生產積極性，勇于向上的進取心，充分發揮每個參戰人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現這一質量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質量進度，發生矛盾時，必須服從質量，充分發揮質量否決權的作用。在質保體系有效運轉上狠下功夫，認真落實責任制。重點完善施工現場質量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務下工序，使全過程處于控狀態。5）標準化管理5.1定工藝施工標準各主要分項工程施工前，由作業層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為

25、技術交底的一部分。5.2定材料封樣標準材料的質量好壞，是影響工程質量的一個較大的因素，為保證工程達到優質水平，將嚴格把好建材質量關，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規格上要嚴把質量關。5.3施工準備過程的質量控制認真抓好工人質量意識教育，宣傳質量的重要性，將質量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術問題要有詳細的針對性措施。由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質量檢查監督機構。苗木的選擇應以設計的規格為準

26、。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環節都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好技術狀態。6）施工過程的質量控制6.1嚴格按照質量程序控制圖施工。6.2根據對影響工程質量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關鍵點設立管理小組。6.3四個管理小組按工作特性有不同的區別。工程小組以項目經理部為主，以提高工作質量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結合”為主，以攻克技術難關或蟲災防治為

27、目的“攻關型”小組。6.4建立高效靈敏感的質量信息反饋系統，專職檢察員技術人員為信息中心，負責收集、整理和傳遞質量動態信息決策機構（項目經理部）。決策機構對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執行機構（工程部），調整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質量信息網。6.5現場質檢員要及時將班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產品的質量數據，為決策提供保靠依據。6.6采用質量預控法中的因果分析圖，質量對策表，“五合一”記錄表開展質量統計分析，掌握質量動態，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。 6.7業內技術資料與工程進度同步進行，收集齊全真

28、實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業內技術資料。7）竣工后的服務 本工程如我公司有幸中標，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內，由工程項目負責人帶領有關人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質量的意見。.無論什么原因造成的質量問題，我公司負責無償保修和換苗。.3質量檢驗及技術措施.4各分項工程質量嚴格執行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關，做好質量等級的驗評工作。.5所有苗木必須有檢疫證明。.6苗木種植前，必須經業主、監理、質檢站及有關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。.7苗木的規格及形狀必須通過專職質檢員的檢驗，方能進行種植。.8加強成品、半

29、成品的保護工作。.嚴格檢查制度，做好預防措施7.10檢查質量參控措施檢查其是否符合實際，內容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：（1）選擇施工隊伍的標準；（2）項目技術交底內容；（3）關鍵工序質量控制措施；（4）細部處理統一施工方法；（5）樣板工程的質量標準；（6）后期養護質量檢測方法。7.11強化管理監督、落實預控措施7.12組織質檢員和各工種班組認真學習質量標準和施工工藝標準，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，保證工程質量。.13嚴格執行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質量等級掛牌上墻制、獎優罰劣。.14項目質檢員要經常深入施工現場

30、，掌握施工質量動態，分析質量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環節，提出改進措施，把質量問題控制在萌芽狀態，推動工程總體質量水平提高。 8）季節性施工技術措施 8.1雨季措施 強與氣象部門聯系，工地設置簡易天氣氣溫測定箱。 夏季施工應準備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。并注意雨后施藥防蟲。 8.2夏季高溫季節養護 高溫季節，作好苗木養護，防止曝曬脫水，及時澆水。 以上是我公司針對a質量管理措施的實際內容，該措施在公司歷年來創優質工程中使用，都獲得了好效果。 9）計量管理 9.1各種計量器具，如秤、量尺，試驗設備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并妥善維護，正確使用，特別是經緯儀，水準儀等要

31、經常校核，超過誤差規定，決不能使用。 9.2施工中應嚴格執行機靈工作的有關規定。 10）質量缺陷罰款辦法 10.1本辦法規定本工程施工過程及竣工預驗收檢查（亦包括上級機關組織的質量大檢查）中質量缺陷的罰款辦法。各班組在罰款后，必須勒令其整改達到要求。3、安全生產保證措施1.制定健全安全生產保證體系項目經理出任組長，由各專業工長，班組長及專、兼安全生產檢查員組成施工現場安全生產骨干小組。項目設專職安全員一名，有權因安全問題責令某分部、分項停工整頓安全，各施工隊隊長兼職安全檢查監督員。2.制定安全生產管理制度：2.1執行安全交底制度。施工作業前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并

32、及時向全體操作人員交底。2.2執行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發現隱患，經有關人員處理解決后，方可進行施工操作。2.3加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產教育，以后定期與不定期地進行安全生產教育，加強安全生產、文明施工的意識。2.4建立安全生產責任制。定期組織安全生產大檢查，并建立安全生產評定制度。根據安全生產責任制的規定，進行評比，對安全生產優良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產給予教育，加強安全生產、文明施工的意識。2.5建立安全生產責任制。定期組織安全生產大檢查，并建立安全生產評定制度，根據安全生產優良的班組和個人

33、給予獎勵，對于不注意安全生產的班組和個人給予批評，甚至處罰。2.6主要預防及控制措施2.7進入現場的的有人員必須戴安全帽，施工現場設置安全警告牌。2.8所有機電設備實行專人負責操作，并持證上崗，非專業人不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經常檢查，并設置漏電保護器。2.9現場施工用電嚴格遵照施工現場臨時用電安全技術規范的有關規定進行布置架設，并定期對閘刀開關、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規的使用安全檢查。2.10加強對施工人員的消防安全教育及對現場消防的管理，消防器材配備齊全，安放位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火器的藥品，保持消防器材完好的備用狀態。2.11定時取得氣象預報資料，根據

34、氣象預報，提前作好防臺風防雨措施，并切實按措施嚴格執行實施，并合理安排現場施工生產。 2.12安全生產合同制管理 每一位進場工人，及時對其進行進場安全教育，除發放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產責任合同，使每一位進場工人都明白，凡屬違約安全操作規程而引起的安全事故均由其本人承擔主要責任，使人們能夠提高警惕，把安全生產常記在心。 同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。 違反安全操作規程處罰辦法 進入施工現場，必須戴安全帽，禁止光腳，穿拖鞋、裙子、大腳褲、高跟鞋、違者每次罰款50元。 非機械操作工私自操作機械，電氣設備，每次罰款1

35、00元。 嚴禁在工地內使用電爐，發現除沒收電爐外罰款100元。對目測觀感影響較大及容易出現質量瑕疵的分部分項工程，從苗木的樹形、種植的工藝及后期的養護等方面，明確質量要求和措施。第 八 章現場總平面布置和勞動力計劃七、 現場總平面圖和勞動力安排計劃1.現場施工總平面布置圖.施工總平面布置的原則.在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占農田，施工現場布置要緊湊合理，保護好施工現場的古樹名木、原有樹木、文物等。.合理布置各項施工設施，科學規劃施工道路，盡量降低運輸費用。.科學確定施工區域和場地面積，盡量減少專業工種之間交叉作業。.盡量利用永久性建筑物、構筑物或現有設施為施工服務，降低施

36、工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。.各項施工設施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環境保護要求。.施工總平面布置的依據.園林建設項目總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。.園林建設項目施工部署和主要項目施工方案。.園林建設項目施工總進度計劃、施工總質量計劃和施工總成本計劃。.園林建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。.園林建設項目施工用地范圍和水、電源位置，以及項目安全施工和防火標準。.施工總平面布置內容.園林建設項目施工用地范圍內地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建的道路、廣場、河湖水面、綠地及其他設施位置的標高和尺寸。.標明園林植物種植的位置、各種構筑物

37、和其他基礎設施的坐標網。.為整個建設項目施工服務的施工設施布置，包括生產性施工設施和生活性施工設施兩類。.建設項目必備的安全、防火和環境保護設施布置。. 施工部署2勞動力安排計劃施工隊伍的建立要認真考慮專業、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。集結施工力量、組織勞動實力，工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。第 九 章安全生產及文明施工措施

38、八、安全生產及文明施工措施文明施工創建文明城市的主要組成部分，更是公司企業形象的具體體現。因此，在工程施工的各個環節，均嚴格遵守施工管理制度和操作規程，并經常組織檢查，列入考核內容。根據現場實際，文明施工具體措施如下：1、制定內部文明施工的規章制度，同時對職工進行文明衛生的教育，讓每個職工都樹立環保意識。2、嚴格遵守國家法律法規和各項規章制度，規范施工隊伍建設。3、在施工過程中，使用文明用語，遵守職業道德。4、不在道路上隨意停車、堆物、丟棄垃圾，不影響交通。5、施工現場的建筑垃圾將及時清理，當班垃圾當班清除，并由下一班對上一班施工隊伍的環境衛生清除情況進行檢查和監督。場內材料堆放整齊有序，以保

39、持周圍環境的整潔，在材料堆放處設立材料提示牌，標明：材料名稱、型號、規格、產地、責任人等。確需在場外占道臨時堆放的，將嚴格按有關規定辦理臨時占道許可證，并按要求堆放整齊。6、車輛進入市區，必須執行交通法規和交通部門的有關規定，辦好車輛通行證，遵守行車線路，需在現場逗留的車輛應熄火，禁鳴喇叭，以減少噪音和環境污染。7、本次工程可能實行封閉式施工，在工地的周圍設置圍墻或用板材隔離，開設工地出入口一處，并設置傳達室一間，配備專人值班，嚴禁無關人員進入施工現場。8、在工地靠近路的醒目位置，設立“工程概況”的標牌，標明工程名稱、建筑面積、工程概況、建設單位、施工單位、監理單位、開工日期、竣工日期、項目經理、聯系人、聯系電話等。并在必要的部位設置“施工給您帶來不便，請諒解”等內容的提示牌，同時配合城市環境治理，在必要的時間和部位懸掛宣傳標語。9、在施工沿線插錦旗，在重要路段掛橫幅，提倡環保，宣傳環保。