1、第一章 工程概況工程名稱： 板橋A地塊一期】項目標準化附框施工工程(含標準化附框制作、安裝、維保) 工程地點：南京市雨花臺區鳳舞路與寧蕪路交叉路口 建設單位： 工程范圍：板橋A地塊一期】項目（1#3#、12#、20#、21#、35#、62#商業和61#幼兒園）標準化附框施工。 投標單位：建設工期：60天承包方式：包工包料質量目標：合格工程規模： 建筑面積10萬平方米第二章 施工部署本工程集圖紙設計、材料供應、加工制作及工程安裝于一體。施工的合理部署是順利完成本工程的基礎和保證，為此我公司將從中標即日起全力以赴投入到本工程的實施工作上去，確保工程高質、安全、按期完成。一、 總體原則1、確保在業主

2、規定的工期內完成本工程，確保工程質量合格。2、充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業，力爭做到均衡施工。3、認真貫徹執行國家和地方的有關技術標準、規范、規程。二、 項目組織指揮系統為了保證工程的順利實施，必須強調總體協調工作，將集中具有豐富施工經驗的優秀項目經理，組成項目經理部，從而保證本工程能在施工管理、施工技術上充分體現精品意識。本工程由曾做過類似工程的項目經理擔任項目經理，實行項目經理負責制。項目經理代表公司對外接受業主和監理的指令和調度，協調外部各方關系和事務；對內負責協調公司各種資源的調度，配合工程進展，指揮和管理項目部內部各事務。三、 施工準備（一） 施工技術準備1、 組織施工技

3、術人員熟悉和學習圖紙，了解時間上要求施工達到的技術標準、明確工藝流程。2、 進行圖紙自審、會審等工作，做好施工圖紙的會審記錄。3、 施工前，根據圖紙要求做好技術質量和安全施工交底工作。4、 組織各專業施工組共同學習圖紙，商定施工中各專業工種的配合。5、 根據施工圖紙的要求，編制本工程各分部分項工程的正式的施工組織設計或施工方案，并組織有關施工人員進行方案交底。6、 根據施工圖紙、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，為施工作業計劃的編制、機具配置計劃和材料進場計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。 （二）施工材料準備1、 根據施工圖紙，為施工中所需的各種

4、物資資源的生產和供應情況、價格、品種及運輸路線等進行詳細調查。由于市區施工交通道路和運輸條件均受城市交通的影響，為了減少交通阻塞，確保材料的及時供應，對材料的運輸路線進行測設，研究多種運輸方案。2、 根據施工組織設計的施工進度圖和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃及材料進場材料，作為備料、供料工作和確定倉庫，堆場面積及組織運輸的依據。3、 根據材料需用量計劃和進場計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。4、 根據材料需用量計劃做好構配件的加工、翻樣工作，并按施工平面布置圖的要求做好堆放和保管工作。（三）施工現場準備1、 掌握施工階段的氣象資料，以便綜合組織全過程的均

5、衡施工，制定出雨天、大風天氣的施工措施。2、 根據甲方提供的地下原有管道及障礙物等資料，了解施工現場地下管道、障礙物情況。3、 確定施工范圍，做好圍檔，拆除地下、地面障礙物，落實地下管線改移、懸吊和保護措施，修建臨時設施，平整場地。4、 在施工前，對施工用水、施工用電的水源、電源等的供應情況作詳細調查，包括給水的電源、水量、壓力、接管地點、供電能力、線路距離、負荷、停電情況等。5、 架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設備運輸線路。6、 接通水、電源，現場水電工根據方案要求與安全操作規程敷設臨時地下給水管和電線（桿），將水、電送對各個用水用電的地點，并做好現場排水工作。7、 做好場

6、區的臨時排水及場地、道路硬化。8、 按施工方案和施工平面布置圖的要求，搭設工地辦公用房、會議室、值班室及安排好其他生活設施和生產設施等。9、 清除地面上的障礙物，平整建筑物范圍以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。10、 布置好各材料堆場的位置，并根據材料、構配件的需用量計劃組織其進場，按施工平面布置圖中規定的地點堆放整齊，并做好材料的登記、編號、標識和保護工作。11、 在車道出入口設置洗車槽和三級過濾池，污水經沉砂井后流人市政下水道。（四）施工隊伍準備1、 根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，并從公司挑選一些具有豐富建筑施工經驗的技術人員來擔任本工程的技術顧問、安全顧問和質量顧問，同時對

7、本工程的施工全過程進行監督。2、 根據工程特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，并做好勞動力進場的準備工作。3、 根據各施工階段的勞動力需用量計劃，組織安排好具體人員，確定具體的進場時間，以保證施工的連續性。4、 對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工作樹立“質量第一、安全第一”的思想，遵守有關施工和安全技術法規、遵守地方、街道的治安法規。5、 在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫給予全面考慮，并認真落實。（五）作業條件準備1、 向各施工班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使各施工班組明確有關任務、質量、安全、進

8、度等要求。2、 做好工作面的工作，檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。3、 清查材料、構件的質量、規格、數量是否與設計相符，并將其運至施工指定的地點。4、 落實施工場外的運輸道路。5、 編制施工計劃、，安排好施工程序，協調好各工序及專業間的配合工作。（六）施工設備準備1、 根據施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數量以及施工進度的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具需用量計劃的落實，確保按時進場。2、 根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機具設備進場，機械設備進場后，按規定地點和方式布置，并進行相應的保護和試運轉等工作。3、 施工

9、機具就位安裝后，應對其進行試運轉，并且經過公司有關部門的驗收，方可進行使用。4、 施工機械應做好維護保養，應定期對機械設備進行檢查，發現問題立即維修，確保施工機械安全正常進行。四、 總體施工布置1、施工任務安排本工程按工程量來劃分施工隊伍，每支施工隊伍分測量放線班、鋁合金門窗安裝班、玻璃安裝班、打膠班。各班分若干個工作組，分別負責各自的專業分項，對不同階段、立面不同進行流水作業。一切工序必須根據安排的綜合進度計劃合理穿插作業。2、總體施工順序在安排施工部署時必須分階段確立重點項目，以保證綜合均勻、配套施工。在施工部署中前期以鋁合金門，塑鋼窗外框安裝為主，中期則投入主要施工力量進行鋁合金門，塑鋼

10、窗內扇及玻璃塊的安裝工作，后進行期鋁合金，塑鋼門窗防水處理、打膠、清潔工作。第三章 現場施工工地布置由于本工程施工所需鋁合金門，塑鋼窗等加工、拼裝主要在工廠內完成，只有小部分拼裝需在現場進行。現場施工平面布置需業主提供一區域，解決現場辦公室、庫房、材料堆場等用地，總面積約300m2。一、 現場施工工地布置說明1、 項目部主要管理人員日常辦公用房約50 m2，主要有經理部人員現場辦公和存放施工工具、配件用，確保項目施工日常管理。2、 主要材料臨時堆放場約250 m2左右，半成品的存放，做好安全、外面施工的工作。二、 臨時占地計劃表用途面積（m2）需要時間用地位置一、臨時堆場材料堆放區250材料進

11、場至工程驗收施工現場二、辦公區日常辦公用房50材料進場至工程驗收施工現場三、 電力、用水需求計劃表用電/水位置計劃用量用途需要時間備注各樓層切割機、電焊機材料進場至安裝結束庫房照明材料進場至工程驗收生活區照明材料進場至工程驗收生活用水材料進場至工程驗收四、 施工平面布置圖1、 平面布置原則：（1） 在滿足施工生產需要的前提下，便于1用電安全，用水方便，排水暢通。（2） 材料、半成品裝卸，盡可能安置在塔機覆蓋范圍內，便于材料的裝卸及材料、半成品的運輸。2、 現場平面布置：我方現場施工用地位置以甲方提供的實際場地為準，施工現場平面布置按施工進度分階段靈活布置。 日常辦公用房 材料堆放區 50 15

12、0第四章 現場施工管理組織及勞動力配置計劃為了確保工程的順利實施，我公司將選排有經驗的工程人員和最優秀的工程技術人員組成“項目經理部”，從而使本項目鋁合金門窗工程能在施工管理、施工技術上充分體現精品意識。本工程項目經理由多年從事鋁合金門窗工程的項目經理擔任，實行項目經理負責制。項目經理代表公司對外接受業主和監理的指令和調度，協調外部各方關系和事務；對內負責協調公司各種資源的調度，配合工程進展，指揮和管理項目部內部各事務。 一、工程項目組織機構圖項目經理項目設計工程師現場工程師項目副經理內部質量管理施工與安全施 工 隊 長后勤預算員材料員資料員施工員技術員質量員安全員具體作業班組、現場人員 二、

13、工程安全管理網絡項 目 經 理項目工程師施 工 隊 長項 目 副 經 理門窗框架安裝總體規劃布置玻璃板塊安裝測量放線實施安全宣傳教育安全設施檢查文明施工監督安全設施技術施工技術方案作 業 班 長實 施監 督整 改檢 查記 錄反 饋懲 罰獎 勵 三、工程質量管理網絡項 目 經 理項 目 工 程 師項 目 副 經 理質量信息收集并分析檢查制度實施質量三步到位質量管理活動運用全過程控督促部門質量管理措施落實方針目標保證工程優良率達100%收集、分析做好臺帳加強自檢、互檢、專檢堅持開展QQ質量活動、提高工程質量堅持每道工序前質量反饋保證工程測量放線立框安裝一次成結果分析質量員質量成本分析與控制保證工程

14、竣工驗收一次成優四、項目管理結構組織說明1、 項目經理職責（1） 全面管理工程施工過程，對工程項目質量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責。（2） 貫徹執行國家、省、市有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度。（3） 負責主持項目部日常工作。（4） 根據施工進度情況，調整資金流動、材料設備供應、人力機械使用等計劃。（5） 組織制定項目管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規章制度并監督執行。（6） 執行經濟責任書中項目經理負責履行的各項條款。（7） 對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產，努力提高經濟效益。

15、（8） 運用現代化管理辦法和應用新技術進行計劃、組織、指揮、協調、控制，實現項目管理目標。（9） 主持項目施工、質量例會，簽署開、竣工報告。（10） 組織指揮本工程項目的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。（11） 安排施工作業隊伍，并把好持證上崗關。（12） 負責制定項目質量目標，并落實目標的貫徹、實施。（13） 向項目指揮部及工程總監匯報項目部工作，按公司有關規定對項目實施管理。（14） 負責監督執行質量檢查規程。（15） 負責質量三檢，分析質量狀況，掌握質量動態。各分項工程開工前作好質量規范要求布置會。（16） 制定安全生產規章制度，監督安全生產規

16、章制度的貫徹落實，定期進行安全大檢查。（17） 組織三檢制度，主持質量檢查驗評，督促工程驗收手續的工作，對不合格品要及時返工，發生問題及時上報。2、 技術總負責職責（1） 具體主持本工程的現場圖紙變更工作。（2） 負責本工程技術管理工作，組織重大技術方案的審核，解決施工過程中出現的重大技術問題。（3） 負責施工全過程技術指導與監控，負責監督執行ISO9001質量體系，組織施工圖紙會審和技術交底。（4） 與業主、設計單位、監理公司保持密切溝通，保證設計、監理的要求與指令在各工種中貫徹落實。（5） 組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題進行科研公關，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。3、

17、項目總調動職責（1） 負責組織和調度生產過程中所需工廠內加工的人員、設備和材料。（2） 負責組織和調度生產，在確保質量的前提下，全面完成鋁型材加工、玻璃加工、外協件加工等各項生產任務。（3） 負責按照施工進度要求，保證材料及時運輸到位，以保工期。（4） 負責外協加工合同的簽定、管理及履行。4、 項目副經理職責（1） 對項目經理負責，負責監督協調現場的施工安裝工作。（2） 認真貫徹公司及項目經理對本工程的整體方案和技術措施，對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關。（3） 領導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查，認真實施變更，及時提高局部結構優化的方案，完善圖紙確認手續。5、 質控組職

18、責（1） 收集整理質量資料，對現場情況隨時、隨地進行監控，及時填報分項工程質量檢查評定報表，協助建立質量檔案。（2） 按質量標準及時對工程質量進行驗評，對不合格的有權責令返工、停工，并將發生的質量問題及經濟損失如實上報。（3） 參加質量會議及質量檢查，參加工程質量問題的分析、調查和處理。（4） 積極協助領導開展全面質量管理，嚴格掌握質量標準，對檢查評定的工程質量負責，認真實行目標管理和全面質量管理。（5） 嚴格按設計圖紙、施工規范、施工程序組織施工，按照質量檢驗評定標準主持檢查。（6） 嚴格掌握質量標準，堅持原則，正確及時反映質量情況。6、 安全組職責（1） 協助領導做好安全管理工作，研究貫徹

19、執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度。（2） 參加審查施工組織設計的安全技術措施計劃，負責督促有關人員實施。（3） 深入施工現場進行安全檢查，解決生產中的安全問題，制止違章指揮、違章作業，遇有嚴重問題有權責令其停工和整頓。（4） 與有關部門共同做好特種工人的安全技術培訓和考核發證工作。（5） 開展安全宣傳活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，對職工進行安全教育。（6） 開展防火教育，提高員工的防火意識，采取有效防火措施。（7） 配合管理好防火設施，一旦出現危險性，立即采取搶險措施并報告有關部門。7、 技術組職責（1） 具體負責工程項目的技術管理工作，完成本工程制作生產工藝和安裝工藝，

20、各項測試，驗收工作以及設計、監理、總包的技術文件處理。（2） 參與圖紙會審及技術交底工作，解決施工現場出現的技術問題。（3） 對工程質量全面負責，指導工人按圖紙、施工規范進行施工，并經常進行檢查。（4） 認真推行全面質量管理，對項目技術資料進行系統化管理。（5） 嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、收集質量原始記錄，隨時掌握工程質量情況。（6） 認真執行質量規定及各種技術措施，組織三檢，主持質量的檢查驗評，督促工程驗收手續的評定工作。（7） 支持質檢員工作，對違反操作規程造成質量不合格的要及時返工，發生問題要及時上報。（8） 認真組織貫徹落實安全生產規章制度，對所承擔的工程生產工作直接負

21、責。（9） 編制、管理技術資料。8、 材料設備組職責（1） 負責落實材料采購計劃，并與進場材料數量進行核對。（2） 根據工程的施工進度計劃，調配、更換施工機械與材料。（3） 組織材料二次運輸及材料保管、倉儲。（4） 負責驗證、收集、保管產品的質保書、標準文件及相關技術資料。（5） 接受對上級職能部門的指導、監督、檢查。9、 財務組職責（1） 負責本項目工程進度月報表的核實與工程款的核對。（2） 工程量復核， 做好階段性的結算工作。（3） 做好項目成本控制，合理組織資金周轉。（4） 做好成本分析計算，為項目部提供決策依據。10、 行政組職責（1） 加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。（

22、2） 確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。（3） 做好文件收取、整理、登記工作，并按規定進行審核、歸檔和保管。（4） 提供日常生活后勤服務。11、 現場施工隊長職責 工地施工隊長設多名，班組長若干名，負責執行項目經理所交代的各項任務，主要是工地內外協調、施工人員安排管理、工程進度檢查、施工日報表，工地消防、安全等工作，對項目經理負責，其正式參加本工程時間從工地進場前12周至工程驗收為止。12、 現場質檢員職責 質檢員必須具備實際施工經驗，負責執行項目副經理交付的任務，其主要任務為進場材料質量的檢驗，施工質量的檢測，施工問題的發現，進行施工質量全過程控制。13、 現場安全員職責安

23、全員必須具備工地施工安全管理經驗，負責執行項目副經理交付的工地安全巡查任務，遵照公司安全管理條例開展工作，確保安全生產、文明施工。14、 現場設備員職責 設備員必須具備工地常用設備保養、維護和管理經驗，負責工地各種的設備維護和保養，遵照公司設備管理條例開展工作，確保安全生產、文明施工。15、 現場材料員職責材料必須熟悉工程所用的各種材料，根據工地施工進度情況，制定各種材料的采購和供應計劃，據項目經理審批后，交材料設備組，并對材料進行全面管理。16、 現場資料員職責負責收集和整理整個施工過程中各種有關施工資料和會議記錄，包括各方往來文件等。17、 現場工地防火員職責根據本工程特點，特設防火員全過

24、程進行施工現場巡查。防火員須熟悉相關防火規定，全面負責施工現場的防火安全，履行中華人民共和國消防條例實施細則第十九條所規定的九項主要職責，且遵照防火安全規定執行工作。18、 現場測量員職責負責協調配合專業測量單位進行施工測量，同時積極認真地在施工全過程中掌握和控制測量方面的工作。19、 現場安裝工人職責有三年以上的鋁合金門窗安裝施工經驗，熟悉鋁合金門，塑鋼窗的安裝程序以及工地管理常識，綜合知識較強，身體強壯。工人進場前必須進行全面體檢，身體合格后方可進入施工現場，對特殊工種安裝工人，必須持證上崗。六、主要施工人員組成機構名稱姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目項目主管 項目經理工程師從事本

25、行業施工管理15年分管技術負責人王鳴亮總工程師工程師從事本行業施工技術、設計10年設計師卞曉勇設計部主任工程師從事本行業施工技術、設計8年項目經理楊兆定項目經理工程師無錫市長江國際花園、無錫市新粱溪人家、無錫市唐周巷安居工程等工程項目副經理顧國儉項目副經理工程師項目工程師徐月桂項目工程師助工質量管理楊政華質量主管助工材料管理楊煥定材料部經理助工安全管理楊兆定安全主管技術員計劃管理彭才智計劃主管助工分項負責人曾凡武施工隊長助工七、勞動力配置計劃表根據現場施工安排，各階段勞動力安排如下表：類別工種按工程施工階段投入安排勞動力情況深化設計備料定貨放線結構制安門窗玻璃制安打膠清理驗收管理人員項目經理1

26、1111111項目副經理11111111項目工程師41221111施工員444444質安員22222222材料員222222施工人員電工111111劃線工53111鉗工111電焊工4222油漆工111安裝工820404044檢驗工222222打膠工481清潔人員30第五章 計劃投入的主要機械設備機其進場計劃一、 車間設備配置名稱型號數量拼角機X00L2-42仿形機LSX-30F22端面銑LSX-2002電焊機BC-5006沖床JB23-638鉆床Z512-24雙頭切割機DG-1023電動切割機SAW-C-15FB5萬能多頭鉆床KT-3681塑鋼三維切割機3V型機3二、 施工現場設備配置名稱型號

27、數量沖擊電錘8玻璃吸盤30臺鉆4電焊機3手槍鉆25打膠槍25拉鉚槍15鋼卷尺40直角尺10角向砂輪機4自攻螺絲鉆8自動打膠槍2玻璃吸吊機2激光經緯儀2高精度水準儀2手提式切割機4對講機 車間配置設備在生產制作鋁合金門窗時使用，施工現場設備配置在施工人員進場時提前二天進場，工程全部竣工后退場。第六章 材料采購機供應計劃一、材料的采購工程材料由采購部根據技術組提供的材料種類、規格、數量、質量要求和工程部提供的工期要求和材料數量，與材料供應商初步擬定材料供貨合同，待施工圖紙確定后，根據工程部提供的工程預算和工期要求與供應商簽定供貨合同，進入實際供貨操作階段，材料供應商要保證構件加工和現場安裝進度的需

28、要。在施工前，按照施工人員數量并根據本市安全站的要求預訂安全帽，并落實現場配電箱的要求和供貨渠道。同時，聯系解決好腳手架的提供與搭設問題，落實零星材料和工具的供貨。二、材料供應進場計劃本工程由于規模較大，工期較緊，而且整個工程分項多，范圍大，所以對材料必須有詳細的供應計劃，按材料計劃分批合理到場，在確保材料及時供應的同時，亦要注意減輕現場庫存壓力。計劃不僅要保證材料前后供應材料，顏色和品種的一致，而且也要保證資金的統籌安排和合理配置。第七章 施工進度計劃機工期保證措施一、施工進度計劃機施工工期由于本工期較緊，必須對進度計劃進行合理的安排，各工序緊密銜接，有效調動、合理利用各資源，確保施工工期在

29、計劃內。根據進度安排，在施工條件滿足的情況下，本工程施工工期將根據招標方的總體施工進度計劃進行。施工進度計劃表序號項目準備期施工期1深化設計10526121824303642485460667278842業主審批3現場施工準備5測量放線6材料采購7塑木副框加工9副框安裝14清場、竣工驗收15施工總工期二、施工工期保證措施（一）有效控制影響工期的因素根據本工程的特點，為保證該工程項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對有可能影響工程進度的因素進行分析，事先采取措施，盡量縮小實際進度的偏差，實現對項目工期的控制。影響該項目進度的主要因素有資金因素、技術因素、材料和設備因素、人員因素、

30、現場施工因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究、制定對策，以確保工期按期完成。1、資金儲備充分編制詳細資金使用計劃，周密合理的安排資金，做到專款專用，確保工地有充足的資金周轉，確保工程的順利進行。在整個施工工程中，準備一筆儲備資金，以應對可能發生的工地資金不足或資金劃撥中出現的時間差，決不因此而影響工期的安排。材料、機具、設備供應跟上主要材料由項目部統一采購、統一調度、統一供應。必須制定詳細的材料供應計劃，以保證材料的及時供應。施工中根據施工計劃和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構件機相關設備需用量計劃，作為定貨、備料、供料和確

31、定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。按計劃分批進場，并做好進場驗收、發放和保管工作。根據施工計劃，針對本工程特點合理組織施工機械的調配。施工過程中要加強設備維修管理，提高機械設備的完好率和單機效率，并做好機械設備的綜合利用，提高其效率。3、 勞動力配置合理就施工項目而言，勞動力的配置依據是施工進度計劃。項目部專項工程調度小組，同樣也負責工程勞動力的調配，保證勞動力供應均衡，勞動資源強度適當，在施工高峰期有足夠能力實現進度要求。調配勞動力應積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，進而激發出飽滿的勞動熱情。盡量使勞動組織保持相對穩定，防止頻繁調動。在勞動組織不適應任務要求時，應敢于打亂原建制進

32、行優化組合。4、現場施工管理措施得力（1） 在工程中推行項目經理責任制，嚴格執行合同規定，加強監督管理，保證工程在合同工期內完成。（2） 在工程中充分利用工作面平行作業；同時合理劃分流水段，由多個施工隊作業。（3） 施工準備工作的好壞是決定下一步工作能否順利展開的關鍵，由此應認真做好施工準備工作，在本施工過程中，認真做好個工序的施工準備工作。確保下一步的順利進行，從而確保施工工期的實現。（4） 開展勞動競賽活動，充分發揮和調動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明。（5） 加強質量管理，保證每道工序施工的合理性，防止出現因返工現象而耽誤工期進度。（6） 白天施工，晚上將

33、材料、構件運至工作面，必要時兩班作業。（7） 遇到雨天，在保證安全、施工質量不受影響的情況下搭設防水彩條布繼續施工，與惡劣天氣搶時間。（8）嚴格執行施工組織計劃，每月編制詳細的隊組作業進度計劃，堅持“以計劃指導生產”的原則，科學合理地安排生產，當發現施工中計劃與實際不相吻合時，及時調整月進度計劃，確保整體計劃如期實現。（9）在保證施工隊人員相對穩定的前提下，根據工程進展情況，隨時調整人員組成。多創工作面，使勞動力充分發揮使長，以防窩工、怠工等現象發生。（10）切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發揮員工的生產潛能。（一）采用科學方法1、運用計算

34、機網絡管理（一）計算機網絡管理的內容A、設計部門與施工現場技術人員，通過現代網絡技術傳遞設計修改和變更。公司工程管理部門，及時掌握現場施工動態。B、現場項目部，運用電腦進行文字編輯、模擬放線，協調測量放線及邊緣收口處材料的下單。(一）計算機網絡管理的方法（1）施工現場實際情況與圖紙存在不符的現象時有發生，項目部技術人員通過計算機網絡，提出問題并附解決建議，請設計部門回答或認可。網絡傳輸的方案或圖紙清晰、快捷，為技術問題的解決提供了充分的保障。（2）工程施工現場與公司所在地常常相隔較遠，為及時了解工程進展情況，工程部門主管領導通過上網查詢項目部資料員上傳的進度報表，資金、材料申購計劃，人員、機具

35、調配申請等，宏觀了解各項目部的現狀及需求，并進行資源的合理分配。此種運用網絡解決問題的方式，因集中性較強，使問題對比更加鮮明，提高了應對措施的有效性。（3）依據現代檔案存儲電子文件的發展趨勢，在總包或監理的統一安排下，項目部所有來往文件均采用打印方式，包括監理報表、進度計劃、施工組織設計、測試及檢驗記錄等。現場資料制作更為規范，也使保存和查找更加方便。（3）應用高新技術（4）在本工程施工中，將毫無保留地把公司在行業中獲得的多項先進技術運用起來，同時將充分發揮施工圖深化技術、計算機放樣下料技術、激光（全站儀）測量技術、現場半自CO2氣體保護焊技術等，利用計算機及軟件應用等技術優化申購方案。（一）

36、配備高素質人才1、建立精練的項目領導班子選調優秀的工程技術管理人員，在現場設立強有力的項目經理部，項目經理部由責任心強、業務精、技術好、組織能力強的人員組成，對工程申購實行計劃、組織、控制、監督和指揮職能。2、選派優秀的專業施工隊伍本工程質量要求較高，施工中必須有效地組織好各專業施工隊伍，選擇好、能吃苦耐勞、技術水平高、有類似工程施工經驗的專業施工隊伍上崗操作，為此項目部將配備的自有施工隊伍，確保高標準、高速度地完成本工程的施工任務。3、充分發揮人才優勢（1）我們將充分發揮人才優勢，給本項目配備具有同類工程施工經驗的、業務精、技術好、能力強的項目班子，以滿足各工種工藝技能要求的足夠數量的技術工

37、人。設置適合本工程特點的組織結構及各種崗位，制定各種規章制度，以確保結構正常運行，從而做到在人員數量、素質、機構設置、制度建設等方面充分保證。（2）在實施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和歡樂化建議，設立各種獎懲制度等方式，充分調動項目部全體人員的工作積極性與創造性，采取以人為本的策略，以確保工程按合同工期完成。（3）調動科研技術力量、攻克施工技術難過我們在充分發揮技術優勢的同時，還將調動和我們密切聯系的科研力量。工程開展前針對本工程的實施難點、關鍵點加以分析、研究，充分理解設計意圖；根據本工程的結構特點提出施工方案制定各工序的作業指導書，對參與施工人員提前進行有針對

38、性的技術再培訓及各項工藝的前期設計、試驗工作，從而做到技術上加以保證。（一）完善的管理體系1、嚴格質量管理，確保一次驗收合格根據設計圖和規范要求，制定各工序的操作規程質量標準，并在施工中嚴格執行，確保一次驗收合格。2、獎懲制度進場后，將在工程質量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴格的管理制度和獎懲制度，并在施工中嚴格執行，確保工程順利進行。3、嚴格安全管理，杜絕重大事故發生 在本工程施工開始前，制定嚴格的安全管理制度，結合本工程的具體情況，制定周密的安全技術和安全操作規程，并在施工中狠抓落實，杜絕重大安全事故發生。4、文明施工，爭創“市優良文明樣板工地”在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其他

39、工程中取得的文明管理經驗，嚴格執行建設工程文明施工管理條例及本市有關規定，精心布置施工現場和精心組織施工。6、 處理好各方關系（1）建立甲方、監理公司及施工單位三方聯席例會制度，每周舉行例會一次，檢查計劃實施情況，研究解決工程進度的關鍵問題，以保證總工期計劃的實現。（2）我司就各專業安裝工程的質量、工程進度等對業主負責。在工程項目的施工過程中，各專業間相互穿插施工，場地、工期、資源的分配和成品保護都難免出現矛盾，項目經理部將各專業工程的施工（包括技術、圖紙、計劃、質安、成品保護、勞動力、機具、施工場地）納入管理范圍內，統一組織、全面協調。施工人員必須樹立全局觀念，服從項目經理指揮。（3）各專業

40、施工隊與土建專業相互學習圖紙，加強聯系，參加相關各專業的圖紙會審，把各工程在圖紙中出現的矛盾、不符之處盡量在施工前予以更正，對預留空洞、預埋件等施工范圍劃分，施工配合等同時予以明確。（4）在工程施工進度控制計劃的總控下，各專業相應制定施工進度腳后跟，形成各工程間作業銜接、層級控制嚴密的項目施工計劃，并在施工過程中跟蹤、調整，確保各專業、分部進度目標和工程工期目標的達成。在各專業施工過程中，通過現場調度會實施工程的管理，解決具體的配合、協調問題，解決垂直運輸和場地使用及技術等問題。第八章 施工方案及技術措施一、測量放線1、測量及放線技術（1）首先仔細研究和審查業主提供的結構施工圖紙個土建施工單位

41、提供的結構誤差測量記錄。（2）核實結構總體標高，根據總的結構標高誤差標定最終水平基準線。（3）用強力尼龍線（拉力20kg以上）或直徑為0.50.8mm的鋼絲標注出中心線垂直位置、水平位置。（4）將現場測量數據，特別是各特殊幾何形狀部位的所有頂點坐標，提供給設計部，作為理論計算的核對參考值。2、測量和放線注意的事項：（1）所有使用之儀器，如水平儀、激光經緯儀、光學經緯儀、垂直儀等，以及鋼卷尺、直尺，均需符合相應的標準。（2）所有測量儀器、工具均需在使用前經專門檢測結構的校驗，以保證處于正常狀況。（3）在使用過程中每次測量前均需作零位設定。（4）垂直標定線每隔1520米要設中間固定點，拉力不得低于

42、20kg。（5）使用鉛垂線作業時，必須嚴格等待至允許的風力下才能開始測量。（6）各立面的施工鋼絲控制網必須指定專人經常檢查，防止其移位，檢查結果要做好原始記錄。二、腳手架搭設方案1、搭設方案腳手架要針對不同立面、結構選擇不同的搭設方法。立面腳手架宜采用雙排鋼管架，架寬0.7m，步架高度取與幕墻分格相同，且橫管應比安裝操作點低1.2m。腳手架離墻面0.6m，外側用密眼安全網全封閉。2、搭設注意要點（1）架子地基應平整夯實，并抄平后加設墊木或墊板。不得在未經處理的起伏不平和軟硬不一的地面上直接搭設腳手架；（2）嚴格按照規定的構造尺寸進行搭設，控制好立桿的垂直偏差和橫桿的水平偏差，并確保節點聯接到達

43、要求。（3）有變形的桿件和不合格的扣件不能使用。（4）搭設工人必須佩帶安全帶。（5）搭設過程中要及時設置斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索，避免腳手架在搭設過程中發生偏斜和傾倒。（6）腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應大于10cm，以防止桿件滑脫。（7）搭設完畢后應進行檢查驗收，檢查合格才能使用。三、副框施工工藝（一、窗型設計塑料門窗窗型設計時，設計師根據建筑物預留洞口尺寸，按照門窗生產廠的產品圖集，或者全國通用建筑標準設計門窗圖集及形式選擇門窗材質，根據洞口尺寸、建筑物所處環境風壓值，選定型材系列并進行分格，在窗形分格時應考慮焊接加工最小值和一般運輸（包括垂直運輸）最大極限，確保經濟性、安全性

44、、可行性。（二、運輸裝卸和儲放在運輸過程中避免與堅硬粗糙或尖利物體接觸、磨擦。任何型材、門窗框，應捆綁、纏繞牢固，不使門窗框處于自由狀態，防止在運輸、裝卸過程中變形、角部焊縫開裂。必要時必須使用木檔等作襯框。 副框立放時與地面的夾角不宜太小，否則會因重力使門窗產生形變。存放時應按安裝方向立放，立放與地面夾角應保持75度80度，且采取防傾斜措施，盡量不采用疊加平放，以免將最下層的窗戶壓傷變形。貯存門窗的環境溫度在-1040為宜，與熱源距離不小于1米。凡在溫度低于0的環境中存放的型材或門窗，在制作加工或安裝前均應在室溫（20左右）下放置24小時使其自然升溫后再進行操作。三、切割、下料切削速度60-

45、70m/秒；確保適當的進給速度；鈍的鋸齒，不恰當的鋸齒選擇和過快的進給速度均會導致切口缺損、輔筋崩裂，在其后焊接工序中影響角強度。精確調整鋸片角度為45度，最大下料角度誤差15分，盡量控制正公差，兩鋸片夾角90度。相對于桿件方向的垂直度，長邊與短邊之差不大于1mm，嚴格按照給定長度調整長度限位，長度誤差不超過0.5mm。切割完的型材應切口朝下放置，并在8小時內完成焊接，存放時間過長會導致表面污染，影響焊接質量。V口切割要嚴格控制V口的深淺，防止焊接后輔筋錯位，工藝孔槽不溝通，影響強度和外觀。 （四、鉆銑鉆孔的進給速度和切割速度隨鉆頭深度的增加而降低，并根據孔徑選擇鉆頭：鉆直徑大于20mm孔應使

46、用雙槽鉆頭，鉆直徑大于40mm的孔應使用漸進變徑鉆頭。 四、副框安裝及驗收規程（一、工作內容預留洞口的測量，門窗成品的檢查驗收，門窗的現場搬運，框扇的安裝和固定，填充物的密實、密封膠的涂布，五金件的安裝或調整、連接件下料和安裝，密封橋、封蓋的組裝，玻璃下料和安裝（或拆卸、安裝），撕保護膜，填寫質量自檢表，填報日進度，監督土建對成品的保護和甲方驗收。（二、塑料副框安裝方法簡介 1. 安裝方法副框窗安裝均采用預留洞口法。安裝固定的方法有膨脹螺栓固定2. 安裝材料A. 固定件：膨脹螺栓法安裝：膨脹螺栓（常用為8*100內膨脹 ）； B. 填充材料：泡沫板、發泡劑。C. 組合窗之間的連接件：連接件、自

47、攻螺絲。D. 密封材料：發泡劑、玻璃膠。（三、施工前的準備1. 墻體、洞口質量要求：A. 門窗應采用預留洞口法安裝，不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的施工方法。門窗洞口尺寸應符合國家標準建筑門窗洞口尺寸條例（GB5824）的有關規定，規定如下：洞口寬度或高度尺寸允許偏差 單位：mm 洞口寬度或高度墻體表面小于24002400-4800大于4800未粉刷墻面101520已粉刷墻面51015B. 對于同一類型門窗，與相鄰的上、下、左、右洞口應保持通線，洞口應橫平豎直。C. 對于高級裝飾工程及放置過梁的洞口，應做出洞口的樣板；門窗安裝的洞口尺寸按上表的規定檢驗，并做好工種間交接手續。2.副框應放置

48、在清潔、平整的地方，且避免日曬雨林，不得與腐蝕物接觸。門窗不應直接接觸地面，下部應放置墊幕，并均應立放，立放角度不應小于70度，并應采取防傾倒措施。3. 貯存門窗環境溫度不應小于5，與熱源不小于1米。門窗在安裝現場放置的時間不應超過兩個月。凡在溫度低于0的環境中存放的門窗，安裝前應在室溫（20左右）下放置24小時。安裝門窗時，其環境溫度不宜低于5。4. 裝運門窗的運輸工具應設有防雨措施，并保持清潔。運輸門窗，應豎直排放并固定牢靠，防止顛震損壞。樘與樘之間應用非金屬軟質材料隔開；五金配件也應互相錯開，以避免互相磨損及壓壞五金件。5. 裝卸門窗時應輕拿、輕放；不得撬、甩、摔。吊運門窗的工具，其表面

49、應用非金屬軟質材料襯墊，并在門窗外緣選擇牢靠穩定平穩的著力點，不得在框扇內插入抬杠起吊。6. 安裝用的主要工具和機具應完備，材料應齊全，量具應定期檢驗，如達不到要求，應及時更換。7. 當洞口需設置預埋件時，應檢查預埋件的數量、規格及位置；預埋件的數量應和固定墊片的數量一致，其標高和坐標位置應準備妥當。8. 門窗安裝前，應按設計圖紙的要求檢查待安裝門窗的數量、規格、開啟方向和外形等；門窗五金件、密封條、緊固件等應齊全，不合格者應予以更換。（四、塑料門窗安裝工藝流程 洞口抹灰清理砂漿裝封蓋 防風條裝 紗 窗安裝五金件清理表面 排水孔撕下保護膜調 整 定 位與墻 體 固 定填充彈性材料安裝門窗扇（五

50、、窗的安裝操作規程1.將不同規格的塑料窗搬到相應的洞口旁豎放，如發現保護膜脫落，應補貼保護膜，并在窗框的上下邊劃中線。2.應測出窗口中線，并逐一作出標記。多層建筑，可從高層一次垂吊。3.將窗框裝入洞口，其上下框中線應與洞口中線對齊，按設計圖紙確定框窗在洞口墻厚度方向的安裝位置，并調整窗框的垂直度，水平度及直角度，其允許偏差均應符合規定。4.當窗體固定時，應先固定上框，后固定邊框，用膨脹螺釘 安裝時，固定方法應符合下列要求： A. 混凝土墻洞口應用射釘或塑料膨脹螺釘固定； B. 磚墻洞口應用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，但不得固定在磚縫處； C. 加氣混泥土墻洞口，應用木螺釘將其固定在膠粘圓木上；

51、D. 設有預埋鐵件的洞口應采用焊接的方法固定，也可先預埋上按緊固件規格打基孔，然后用緊固件固定。8.當需裝窗臺板時，應按設計要求將其插入窗框下，使窗臺板與下邊框結合緊密，并使安裝水平精度與窗框一致。9.安裝組合窗時，控制窗拼接后各組合單元應在同一平面上。 窗框與洞口間的伸縮縫內腔應采用閉孔泡沫塑料、發泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，填塞不宜過緊。對于保溫隔音等級要求較高的工程應采用相應的隔熱、隔音材料填塞。填塞后，撤掉臨時用木楔或墊板，其空隙也采用閉孔彈性材料填塞。12.填密封膠時應均勻不間斷，不得超過邊框。 (八、副框安裝質量的允許偏差項 目允許偏差限值mm檢驗方法門窗框兩對角線長度差2000

52、mm2.0用3m鋼卷尺檢查量內角2000mm2.0門窗框（含拼樘料）正、側面的垂直度2000mm2.0用線墜，水平靠尺檢查2000mm3.0門窗框（含拼樘料）的水平度2000mm2.0用水平靠尺檢查2000mm平開門（窗）及推拉窗3.0推拉門2.5門窗下橫框的標高5.0用鋼板尺檢查與基準線比較雙層門窗內外框，框（含拼樘料）中心距4.0用鋼板尺檢查門窗豎向偏離中心5.0用線墜、鋼板尺檢查平開門窗門扇與框搭接寬度2.5用深度尺或鋼板尺檢查同樘門窗相鄰的橫角高度差2.0用拉線或鋼板尺檢查門窗框鉸鏈部位的配合間隙2.01.0用楔形塞尺檢查推拉門窗門窗與框搭接寬度1.53.5用深度尺或鋼板尺檢查門扇窗相

53、鄰立邊平行度2.0用1m鋼板尺檢查第九章 工程質量保證措施為了貫徹業主的質量目標確保工程一次驗收合格，必須對整個施工項目實行全面質量管理，建立行之有效的質量保證體系。成立以項目經理為首的質量管理機構，通過全面、綜合的質量管理以預控結構制作、安裝、防腐，鋁合金門窗等流水過程中各種不相同的質量要求和工藝標準。一、質量標準及規范我們承諾在本工程施工中嚴格按照以下有關法規的要求執行，如下屬標準及規范要求與標準要求有出入，則采用較為嚴格的標準及規范。在實際的施工過程中如遇到暫無標準或規范的項目，則結合我們企業的標準或推薦國際公認的同等或更高的標準作為依據；如若在施工期檢有新的國家行業標準及規范頒布，我們

54、還將保證滿足新的標準和規范要求去做。1、材料標準碳素機構綱GB70088低合金高強度結構綱GB159794鋼化玻璃GB996388普通平板玻璃GB487185浮法玻璃GB1161489吸熱玻璃JC/53694熱反射玻璃JC6931998硅酮建筑密封膠GB/T1468393優質碳素結構綱GB6691999連續熱鍍鋅薄扳和鋼帶GB251888碳鋼焊條GB5117低合金鋼焊條GB5118焊接用鋼絲GB1300不銹鋼冷加工鋼棒GB422684不銹鋼冷軋鋼板GB328092不銹鋼熱軋鋼板GB423792不銹鋼棒GB1220922、施工規范施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688建筑施工高處作業安全技術

55、規范JGJ48091建筑施工安全檢查標準JGJ5999建筑施工安全檢查標準JGJ5999建筑裝飾工程施工及驗收規范JG 5021020013、鋁合金門窗規范鋁合金窗GB/T8479-2003鋁合金們GB/T8478-2003國家及江蘇省相關規范及標準。塑鋼門窗規范GB/T7106-2002GB/T7107-2002GB/T7108-2002GB/T8484-2002GB/T8585-2002二、強化目標管理實行目標管理，進行目標分解，把工程質量責任落實到各部門及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層展開，使全體員工在生產、安裝的全過程中，按照“從嚴求實”的工作質

56、量要求，精心操作每道工序，實現質量目標。各工序質量控制目標如下。2、鋁合金門窗安裝驗收控制目標序號項目內容允許偏差（mm）1門窗框兩對角線長度差2000mm22000mm22平開窗窗扇與框搭接寬度差13同框門窗相鄰扇橫端角高度差24推拉窗扇門窗扇開啟里限值扇面積1.540N扇面積1.560N5門扇窗于框或相鄰扇立邊平行度26彈簧門扇門扇對口縫或扇與框間立橫縫限值247門扇與地面間隙留縫限值278們扇對口縫關閉時平整29門扇框（含拼樘料）正、側面垂直度210門扇框（含拼樘料）的水平度1.511門窗橫框標高512雙層門窗內外框、挺（含拼樘料）中心距4一、施工質量控制程序學習圖紙和技術資料材料、設備

57、、勞動力準備測量儀器準備及現場準備學習操作規程與質量準備施工準備克服上道工序弊病分部分項工程書面交底技術交底辦理上道工序交接手續工長參加嚴格執行操作規程中間檢查施工按圖施工自檢處理工序搭接甲方代表檢查隱蔽工程驗收簽證檢查進度執行驗收標準現場文明施工按有代表性的自然檢抽查10%，大間以軸線為上間，且不小于兩間每間不少于兩處質量評定不合格品的處理（反工）材料合格證試驗記錄自檢記錄資料整理質量評定記錄工程回訪施工記錄使用過程隱蔽工程驗收記錄質量整改事故處理記錄二、現場施工質量管理保證措施1、工程中設立質量總監，施工隊下設專職質檢員，健全質量管理體系，做好對工程質量的規劃、指導、檢查、監督、評定等工作

58、。2、每個班組執行自檢、互檢和書面記錄制度，做到上道工序未達標的，嚴禁下一道工序施工，層層落實，嚴格執行。3、質檢員對每道工序嚴格把守，將發現的質量問題及時反饋到操作班組，并采取有效的防范及整改措施，確保工程質量。4、加強職工的質量意識教育，牢固樹立“質量是企業立足的根本”的觀點。5加強進場材料和進場構件的驗收工作，保證各種材料質量符合設計要求和現行材料標準及規范要求，防止不合格產品和半成品進入施工現場。6、用經濟手段管理質量。施工質量與班組和個人的工地補助掛鉤，對生產不合格產品的班組和個人扣發工地補助，按返工材料費的10%承擔返工損失；施工質量與之檢員的工程提成掛鉤，按工程質量的質量等級評定

59、情況，計發項目負責人的工程提成。7、在施工中造成反共達兩次的班組和個人調離本工程項目部。8、玩忽職守的質量管理人員調離項目部或降職使用。一、檢測與檢驗1檢測與檢驗制度（1）項目質量負責人應建立能夠及時發現，包括標高和定位誤差，質量情況的檢驗和測試工藝。（2）項目質量負責人因感召業主要求的規格和通用要求規則。包括收貨制度，制定監測標準，并分發至各施工工段，制定標準適應制定監測的項目。（3）項目質量負責人應復驗關鍵的記錄和其他有關檢驗記錄，并檢驗在合同中說明的，經同類部門認可和認證過的，所有質量要求。（4）項目總共如有必要應制定一份施工指導書，作為檢查和測試工藝的補充。（5）檢測設備應具備足夠的可

60、靠性，在使用前要校準。（6）質安員應于總包單位/工程監理，就監測范圍的要求保持密切聯系，并讓專門的檢驗機構按要求進行檢測。二、主要的工程檢測試驗措施由于外裝飾一旦出現質量問題，嚴重的會爆裂、墜落，造成人員傷亡，且修復維護都有一定的難度。因此，在施工前和施工過程中，進行各種檢測試驗是非常必要的，保證質量的最有效的手段。三、建立質量信息反饋制度1質量信息是公司信息管理的一部分，它反映了產品的質量、設計、制造、銷售、設備及物質供應各環節的工作質量。要抓質量管理，保證和提供產品的質量要求，切實了解和掌握產品使用中的質量情況，就必須及時掌握質量信息，明確質量指標。因此，必須制定質量信息反饋制度。2公司質

61、量管理工作，有安全質量監督部具體負責，做好收集、匯總、分析質量信息等工作。3經常組織人員走訪工地現場，了解產品質量和產品實際使用情況，定期發放質量回訪單，廣泛聽取用戶意見，并且由訪問人員負責收集匯總資料，向有關部門提出建議，及時將信息反饋到相關部門，并督促整改。4定期向各地已竣工單位征求意見，了解產品使用情況，根據反饋的信息，抓住主要問題，制定和實施具體的改進措施，建立用戶意見情況檔案以備查。5組織相關人員以現場了解產品運輸、堆放、安裝、施工等的質量情況，以及用戶保養情況，同時也請反映產品質量情況，并對這些信息資料進行匯總分析。6在做好以上這些質量反饋的原始記錄的同時，要注意收集質量回訪單，并

62、及時研究處理，進行統計分析，找出問題，提出改進、攻關方案，使反饋的信息及時發揮作用。7用戶所反映的質量信息，以及用戶對產品的選擇性使用的可靠性和使用壽命等，一系列外部的質量信息由收集人員進行匯總，設立回訪信息檔案，分設各類信息的明細臺帳，同時注意收集同行業產品質量信息情況，建立相應的檔案，及時進行分析，提高公司的產品質量服務。8由安質部根據所反饋的各類信息，根據公司制度及有關具體情況，提出處理意見，及時將信息反饋給各有關部門實施改進。9信息的傳遞和反饋，必須做到準確、及時、達到為提高產品質量服務的目的。10、在公司內設立相應的質量信息反饋系統，以安質部為中心，形成傳遞網，負責傳遞及處理的具體工

63、作。11、公司內部質量信息的手跡，包括各種原材料和五金件的驗收記錄，生產過程中的工藝操作記錄，各種工序質量檢驗的原始記錄，以及設備、工裝模具使用情況的原始記錄，計量起居檢測情況的原始記錄，質量問題的分析報告等。12、確立生產的信息反饋傳遞過程，工廠負責人或質檢員負責收集車間的質量信息，并負責傳遞，關于生產過程中發現的質量問題，應及時進行處理并查處原因，及時送安質部存檔。13、在生產過程中發生較大的質量問題時，應及時將情況傳送加工廠廠長和安質部進行處理。同時，工廠質檢員街道質量信息，如果是屬于工廠范圍的，應和工廠負責人一起采取相應的整改措施，并把處理結果反饋給安質部。14、廠一級的質量信息管理工

64、作，要求組織各車間的質量信息反饋工作，匯總各方面的信息進行綜合處理，建立全廠的產品質量臺帳，組織有關部門進行技術攻關，根據場內的質量信息反饋情況，進行宏觀控制，協調各車間生產部門的質量工作，并針對用戶所反映的比較嚴重的質量問題，督促有關部門及時進行研究處理改進。15、安質部還須對反饋信息的實施效果進行調查，考核并做好記錄，并負責對廠內各車間信息進行分析、判斷、整理、發送及存檔。第九章 成品保護措施搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本、按期竣工的重要環節。在幕墻施工中，有些分項工程已經完成，其他工程上在施工，或者某些部位已經完成，而其它部位正在施工。如不采取妥善的措施加以保護，就

65、會造成操作，影響質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有得損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。一、工廠制作成品保護措施1、產品的堆放（1）待包裝或待發運的鋁合金門塑鋼窗，按種類、安裝區域及發貨順序，分區整齊存放，標有識別標志，便于清點。（2）鋁合金門塑鋼窗應堆放擱置在干燥、無積水處，底層墊枕木，保證有足夠的支撐面，防止支撐點下沉。（3）相同產品疊放時，各層構件的支點應在同一直線上，防止構件壓壞或變形。（4）產品的存儲，進、出庫，嚴格按制度執行。2、產品的包裝（1）產品的包裝和固定的材料要結實，以確保在搬運過程中構件不散失，不掉落。（2）產品包裝時，應保證產品不變形、

66、不損壞。對于長短不一、容易掉落的物件，特別注意端投加封包裝。（3）機加工零件及小型板材，裝在木箱中發運。（4）包裝件必須寫編號、標記、外形尺寸，如長、寬、高、全重，做到標志齊全、清晰。二、運輸過程中成品保護措施1、吊運大件必須由專人負責，使用合適的工具，嚴格遵守吊運規則，以防止在吊運過程中發生震動，撞擊、變形、墜落或者損壞。2、裝車時，必須有專人監管，清點五間的箱號及打包件號，在車上堆放牢固、穩妥，并增加必要的捆扎，防止構件松動、損傷。3、在運輸過程中，保持平穩，超長、超寬、超高物件運輸，必須由經過培訓的駕駛員、押運人員負責，并在車輛上設置標記。4、嚴禁野蠻裝卸。裝卸人員裝卸前，要熟悉構件的重

67、量、外形尺寸，并檢查吊馬、索具的情況，防止意外。5、構件到達施工現場后，及時組織卸貨，分區堆放好。6、現場采用汽車吊運送構件時，要注意周圍地形、空中情況，防止汽車吊傾覆及構件碰撞。三、現場成品保護1、加大成品保護宣傳力度，灌輸成品保護意識；2 、在與其他臨界接口處或其他交叉作業的地方，必須知會兄弟施工單位注意成品保護；3、在頂部安設維護網并設警示牌。 4、在吊運適應輕拿輕放，并采取必要的保護措施，嚴禁發生碰撞，吊裝時加軟點，避免劃傷。對于運輸及存放不當造成的裝飾破損，劃傷及腐蝕的半成品，嚴禁在工程安裝時使用。第十一章 安全生產、文明施工及環境保護措施一、安全施工的保證措施1、功臣安全生產管理體

68、系及管理機構本工程建立以項目經理為組長，項目副經理、總工程師為副組長的現場安全生產管理機構，各部、組負責人為組員、下設專職安全員的項目安全生產領導小組，形成安全生產崗位責任制的管理體系。2、現場施工安全管理（1）安全生產管理制度A、貫徹執行勞動保護、安全生產、消防工作的各類法規、條例、規定，遵守工地的安全生產制度和規定。B、施工負責人必須對職工進行安全生產教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產思想及自我保護能力，自覺遵守安全紀律、安全生產制度，服從安全生產管理。C、所有的施工及管理人員必須嚴格遵守安全生產紀律，正確穿、戴河使用好勞動防護用品。D、認真貫徹執行工地分部分項、工種及施工技術交底要求

69、。施工負責人必須檢查具體要求的落實情況，并經常性督促、指導施工人員，確保施工安全。E、施工負責人應對所屬施工及生活區域的施工安全質量、放火、治安、生活衛生各方面全面負責。F、按規定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全防火、生活衛生，做好檢查活動的有關記錄。G、對施工區域、作業環境、操作設施設備、工地用具等必須認真檢查，發現問題和隱患，立即停止相關工序的施工并落實整改，確認安全后方準復工。K、機械設備、腳手架等設施，使用前須經有關單位按規定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續。租賃的大型機械設備現場組裝后，嚴禁在未經驗收或驗收不合格

70、的情況下投入使用。（二）現場安全生產技術措施A、要在職工中牢牢樹立“安全第一”的思想，認識到安全生產，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結，班前檢查，嚴格執行安全生產三級教育。B、進入施工現場必須戴安全帽，2米以上高空作業必須佩戴安全帶。C、吊裝前，起重指揮要仔細檢查吊具是否符合規格要求，使構由操作隱患，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。D、高空作業人員應在開工前檢查身體，符合相關體系要求。E、高空作業人員應佩戴工具袋，工具應放在工具袋中，不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應穿上繩子濤在安全帶貨手腕上，防止掉落傷及他人。F、施工用的電源線必須時膠皮電纜線

71、，所有電動設備應安裝漏電保護開關，嚴格遵守安全用電操作規程。G、高空作業人員嚴禁帶病作業，施工現場禁止酒后作業，高溫天氣做好防暑降溫工作。H、吊裝時架設風速儀，風力超過6級或雷雨時應禁止吊裝，夜間吊裝必須保證足夠的照明，構件不得懸空過夜。J、氧氣、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，應妥善保管，嚴禁在明火附近作業。且有專人監護，備有滅火器材。L、臨時工棚，按每棟2個的標準設置滅火器，相鄰工棚之間至少留有不小于4M的防火距離。K電、氣焊施工時，須由動火證，高空燒焊時須有防焊花（3）、“三寶”“四口”臨邊防護及其他安全注意事項A、所有進入工地人員必須戴安全帽，否則按違章處理。所有高空作業人員必須系安全帶，

72、否則不得進入操作崗位，并按違章處理。B、所有可能掉落的零件、材料和工具都必須系上安全繩索。C、腳手架上的任何安全網、欄桿、拉結燈不能隨意移動、拆除，施工中遇阻礙時，請總包方配合解決。D、在施工人員出入的主要通道搭設防護棚；對于我方操作面附近的樓層洞口，加防護門，采用封閉式防護；對操作面附近的電梯洞口，采用鋼管封閉防護；對于預留洞口，加防護蓋扳；對于操作面附近的高空臨邊位置，采用可靠的鋼管欄桿防護。E、施工人員不準穿拖鞋、涼鞋、背心、短褲上班。不能酒后上班或上班飲酒，身體不適的人員不得從事高空作業。二、現場文明施工保護措施1、嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規程（1）、施工現場掛牌，并配有安全標語。

73、（2）、每天施工前，召開班前交底會，由班長布置當天的施工內容、操作要求和應注意的安全問題。（3）、建立安全生產責任制，明確指定安全檢察員，加強安全規范化管理工作。（4）、每兩周定期檢查一次各種安全設施和勞動保護器具的完好情況，以確保其具有安全有效性。2、美化施工現場的場容、場貌A、現場必須設置明顯的項目標牌，明確任務時間和各責任人。B、合理布置材料堆場和機械位置，不得侵占場內道路和安全消防設施。在車輛行人通過的地方施工，必須經申請，批準后方可進行。C、保持施工現場的交通道路和排水系統暢通無阻，消除堵塞和積水現象。D、施工現場辦公和生活臨時設施，要符合衛生、通風、照明等要求，加強垃圾、糞便的管理

74、，講衛生保潔工作落實到人，并每周舉行一次清掃整理活動，保持室內外的衛生環境。三、環境保護措施1、環境衛生管理A、建立施工生活衛生責任制，現場有一名領導主管衛生工作，并定期組織檢查。B、施工現場經常保持整潔衛生。道路平整監視、暢通，并有排水設施。運輸車輛不帶泥出場。C、工地設較好的臨時廁所，利用一間永久性廁所排水管線，在工地上預先做好臨時化糞池，與正式廁所一樣使用。需要在樓層規定部位設簡易廁所，小便桶由專人每天在操作工人下班后清理保潔。D、施工結構階段做到工完場，設專用垃圾箱，及時清除建筑垃圾，裝飾階段由專人裝包運出，禁止從高空拋擲廢棄物品。E、妥善處理施工現場有害液體，未經處理，一律不得排入河

75、流和市政排水系統中。F、施工中的生活飲水，由專人送到已完結構的樓層內，茶水桶應有安全措施。G、在有粉塵的作業和有毒氣體的作業，除必要的防護設備外還要加強通風。H、生活區室內外保持整潔有序，無污物、污水，垃圾集中堆放，及時清理。J、食堂、伙房應有衛生許可證，食堂人員要定期組織健康檢查，嚴格執行儀器衛生等有關制度。定期殺滅鼠蠅，防止疾病傳播，保持環境清潔，防止食物中毒，引水供應要衛生。K、職工食堂保證具有良好的通風、采光和必要的盥洗設施，保持時內外整潔。四、施工現場減少擾民和降低噪音的措施和辦法A、嚴格遵守常州市對建筑工地文明施工的有關規定，合理安排施工，盡量避免夜間施工作業，以免噪音驚擾周邊群眾

76、。如早晨7時前和晚上9時后施工，必須得到有關部門批準，嚴禁違章夜間施工。如確需夜間施工的，及時辦理夜間施工許可證或有關部門同意，張貼安民告示。B、夜間禁止使用發電機、電鋸、電刨、切割機等高噪音機械，嚴格控制使用時間及頻率，盡量選用噪音小的機械，必要時將產生噪音的機械移入墻體較厚的操作間內，減少噪音對周邊環境的影響。C、本工程機加工間周圍均設隔音板，以防機械噪音影響校內學生上課學習。D、采取有效措施控制施工過程中的揚塵、噪音，盡量減少對周圍居民的干擾。積極主動的與業主及附近居民、住戶聯系、協商，爭取得到他們的諒解，并經常聽取寶貴意見，以便及時改進項目部的工作，減少不應有的矛盾和糾紛。E、加強職工

77、教育，文明施工。在施工現場不高聲吶喊。夜間禁止高喊號子和唱歌。F、若發現違反規定，影響環境保護、嚴重擾民或造成重大影響的，即給予警告及適當的經濟處罰。一、與業主、監理關系的協調配合在施工過程中，與主業、監理、總包協調溝通，隨時接受他們的監督，確保工程符合業主的意圖，也使工程順利進行的保證。施工檢查、中間驗收、進度款支付、工程變更、進度協調、交工驗收等，都需要他們的支持與配合。要定期召開業主代表、監理、總包、分包等各單位代表碰頭會，協調工程進度、配合關系、資金及工料事宜。二、與總包關系的協調配合我們的管理方針應歸納在總保管理的總規則之下，其中包括：施工進度、施工質量、安全施工和文明施工等方面。使

78、整個工程緊張有序、協調融洽、步調一致，有利于施工的順利進展。在施工期間，需要總包單位提供以下配合：1、協助預埋件制作、安裝；2、提供該工程結構0.00標高及結構的基線、軸線；3、當結構有較大誤差，造成鋁合金門塑鋼窗不能安裝時，應配合敲鑿修整砼，以滿足安裝要求；4、協助保護施工半成品及完工產品。5、分包管理歸納與總包管理的具體措施，要按總包的綜合總計劃編制、跟進。分包在每周的工程例會上匯報進度情況，其中包括人員的安排投入，材料的進場情況以及需要總包配合事項，協調與其他施工單位的配合，根據現場及自己的情況及時調整施工方面積施工進度，以保證總計劃的實施。6、施工質量是施工進度的前提，只有確保施工質量

79、才能確保施工進度。在按要求規范施工的過程中，須進行質量檢查，由施工單位進行百分之百自檢，并做好記錄，然后報請總包，經總包、監理、業主驗收合格后方能進行下道工序的施工。在總包的統籌安排下，報請質檢站，監理對鋁合金門塑鋼窗工程進行隱蔽，中間及竣工三個階段的驗收。7、工程的安全及文明施工的管理，同樣納入總包的管理范圍，除與總包簽訂安全協議外，還須共同對施工人員進行三級安全教育。遵守總包制訂的安全施工規范，建立獎懲制度，杜絕違章操作，提高文明施工的標準化管理水平，在總包的文明標準化管理的規范要求下，搞好現場衛生和施工清潔工作。本著有利施工、發展生產、加強現場文明施工管理的原則，維護本公司良好的企業形象

80、和聲譽。三、與其他施工單位關系的協調由于各單位施工同時進行，如何配合是保證整個工程順利進行的關鍵，擬采取如下措施；1、多創工作面，盡量避免與其他單位進行交叉作業。交叉作業不可避免時，知會兄弟單位，做好配合，注意安全。2、由業主牽頭，組織召開碰頭會，協調各單位的工作，合理安排工作面。3、在考慮本方工程進度的同時，亦需要考慮兄弟單位的施工進度，合理安排施工順序，該搶的搶，該慢的慢，做到整個工程的同步前進。與有關施工單位協調，安排利用鋼井架對材料、構件進行運輸。第十三章 工程質量保修承諾一、 工程質量保修期本工程根據招標文件要求，完工后的質量保修期為兩年，時間自通過驗收之日起計算二、 保修合同我公司

81、將按公司程序文件與業主簽訂建設工程保修合同書和提供建設工程質量修理通知書，業主發現工程質量問題時，可隨時向我公司反映，我公司將依合同承諾組織保修。三、 保修期的服務1、 在維修保養期內，當由于工程本身質量原因造成損壞，我公司將免費負責修理或更換。2、 在修理或更換之后，我公司將損壞原因、整改措施，完成修理情況等，以書面形式提交業主。3、 工程交付后壹年內我公司將指派專人，定期對本工程進行工程質量回訪并認真聽取業主意見，做好工程回訪記錄。4、 公司根據建設工程質量修理通知書、工程回訪記錄和業主投訴記錄，及時組織公司有關部門到現場對工程質量進行復查，并根據保修合同規定要求，明確維修單位，精選專業修理隊，確定維修方案進行修理并由顧客驗收。5、 在保修期內，除對有缺陷的部位進行無償的給予修理與更換外，并承擔一切由此而引起的對業主或第三者的直接損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。我公司將對工程一切所需的保證全權負責，其責任并不因材料生產商提供的保證書而減輕。