1、首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司二期煉鋼連鑄項目主控樓及高壓配電室防水工程施工方案編制人： 審核人： 審批人：2017年4月3日目錄一、工程概況2二、編制說明和施工依據(jù)2三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3四、勞動力安排計劃及勞動力計劃表4五、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表6六、 施工工藝7七、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施11八、保證安全施工的技術(shù)組織措施17九、文明施工的技術(shù)組織措施20十、應(yīng)急預(yù)案21一、工程概況1、工程概況1.1項目名稱：二期煉鋼連鑄項目主控樓及高壓配電室防水工程1.2 建設(shè)單位：首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司1.3監(jiān)理單位：上海寶鋼工程咨詢有限公司1.4設(shè)計單位：北京首鋼國際工程技術(shù)有限公司1.5施

2、工單位：河南省工業(yè)防腐蝕工程有限公司1.3 項目建設(shè)地點：河北省唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)首鋼京唐公司廠區(qū)。1.4質(zhì)量要求：合格，確保冶金優(yōu)質(zhì)工程。1.5工期要求：根據(jù)土建工程總體進(jìn)度安排。二、編制說明和施工依據(jù)工程施工及驗收規(guī)范1、圖紙設(shè)計要求2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-20013、地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-2008）4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-20055、5、招標(biāo)文件、首鋼京唐鋼鐵廠防水工程施工技術(shù)規(guī)定三、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成該項工程，我們精心設(shè)計、合理選材、嚴(yán)密施工，以期達(dá)到延長產(chǎn)品使用壽命，減少維修次數(shù)，降低運(yùn)營成本的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)

3、的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：施工員預(yù)算員安全員各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)檢員項目經(jīng)理四、勞動力安排計劃及勞動力計劃表1、根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。2、勞動力安排保證措施2.1.勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是

4、工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。(2)正確對待定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動潛力。(4)合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。(5)編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證

5、勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。（6）節(jié)假日為穩(wěn)定工人隊伍，主要采取以下措施：一是增發(fā)補(bǔ)貼。二是召收不同地區(qū)的合同制工人，在節(jié)假日時如條件許可，讓他們可以分期分批返鄉(xiāng)，以確保不對工程進(jìn)度造成影響。2.2.提高勞動生產(chǎn)率的措施(1)開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。(2)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。(3)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)

6、、新方法。五、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量自有（租賃）制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1攪拌機(jī)具JDC3502自有201019.5良好防水加工2塑料刮板若干自有2011良好防水施工3鐵皮小刮板若干自有2011良好防水施工4橡膠刮板若干自有2011良好防水施工5滾動刷若干自有2011良好防水施工6長柄刷若干自有2011良好防水施工7小抹子若干自有2011良好防水施工8小平鏟若干自有2011良好防水施工9卷尺若干自有2011良好防水施工六、施工工藝主控樓及高壓配電室防水設(shè)計參照58-4205J2-18圖紙做法，防水等級二級，選用14BJZ6第5頁防水層為1

7、.5厚聚乙烯丙綸防水卷材+1.3厚專用膠粘劑，總厚度2.8mm，地下室頂板、外墻、底板的做法選用14BJZ6第5頁第10頁節(jié)點（1）（2）（3）外貼做法及設(shè)計圖中樁頭、底板做法樁頭涂刷1.0mm水泥基滲透結(jié)晶型涂料防水層，1、工藝流程：施工準(zhǔn)備-主要材料機(jī)具進(jìn)場-基層及樁頭處理-樁頭涂刷水泥基結(jié)晶滲透結(jié)晶型防水涂料-水泥粘結(jié)材料配制-特殊部位加強(qiáng)處理（附加層）-鋪貼防水卷材、排氣、壓實、接收頭處理-放置聚苯乙烯泡沫板2、墊層施工 待上道工序施工完成后，在底板墊層的四周用防水砂漿先砌筑900mm高卷材保護(hù)磚墻，磚墻最上3皮磚用石灰砂漿砌筑（便于以后拆除，露出卷材進(jìn)行搭接），內(nèi)墻面抹15mm厚1：

8、2.5水泥砂漿并壓光。先砌筑此段保護(hù)墻主要目的是將底板防水卷材引出，保證卷材接頭質(zhì)量，另外也兼做底板混凝土外側(cè)。所有陰陽角均做成R100mm圓弧，以便于卷材粘結(jié)。3、基層清理：（1）基層必須牢固，無松動、起砂等缺陷。基層表面應(yīng)平整潔凈、均勻一致，突出底板的樁頭清理干凈。（2）必須將突出基層表面的異物、砂漿疙瘩等鏟除，并將塵土雜物用掃帚清除干凈。陰陽角等處更應(yīng)仔細(xì)清理。（3）基層若高低不平或凹坑較大時，應(yīng)用摻加108膠（占水泥重量的15%）的1：3水泥砂漿抹平。（4）基層與變形縫或管道等相連接的陰角應(yīng)做成均勻一致、平整光滑的折角或圓弧。（5）基層應(yīng)干燥，含水率宜小于9%。（6）在基層清理干凈后，

9、先涂刷樁頭水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料，施工時分兩遍涂刷，涂刷第一遍要讓防水涂料充分滲透厚在進(jìn)行第二遍涂刷，為保證防水涂膜質(zhì)量，第一遍與第二遍不要間隔過長，一般1小時左右，總厚度達(dá)到1mm。（7）卷材施工的一般要求，除底板平面卷材采用條粘法（條粘法：每幅卷材兩邊各與基層粘貼100mm寬）外，（距底板保護(hù)墻內(nèi)側(cè)1m范圍內(nèi)要求滿粘），其它部位都采用滿粘法,樁頭與地板防水層密封要嚴(yán)密，防水卷材與樁頭搭接處使用聚合物水泥膠密封嚴(yán)實。 （8）然后根據(jù)鋪貼順序、搭接寬度、卷材尺寸等彈好卷材鋪貼線，再進(jìn)行大面鋪貼。大面積滿粘以“滾鋪法”為佳，先鋪粘大面、后粘結(jié)搭接縫，這種方法可以保證卷材鋪貼質(zhì)量，用于卷材與基層

10、及卷材搭接縫一次鋪貼。4、粘結(jié)料配制：將一袋膠粉與一袋水泥中6-12kg水泥干混攪勻，然后邊攪拌邊加入20-30kg的水，攪拌均勻后加入袋中剩余水泥。要嚴(yán)格按照材料使用說明書中配置。5、特殊部位加強(qiáng)處理：先將立面與平面相交處涂刷一層水泥膠凝材料，然后貼一層卷材加強(qiáng)層，高度及寬度均不小于250mm，沉降縫處先用水泥砂漿抹成圓弧狀，涂一層水泥膠凝材料，沿長度方向貼一層卷材加強(qiáng)層。6、鋪貼聚乙烯復(fù)合防水卷材 鋪貼時采用滿貼法進(jìn)行施工，粘貼前預(yù)放3M-6M找正，找正后在中固定，將卷材始端卷至固定處涂膠粘貼，粘完后再將卷材捆卷至已粘貼好的位置向前涂膠粘貼。涂膠方法：將水泥膠粘劑分散倒在預(yù)粘卷材的近前方，

11、用刮板將膠粘劑刮均勻無露底，然后用力壓住卷材向前滾粘。同時用刮板在卷材上面壓住并向前方和左右兩側(cè)平推，以便排除粘貼卷材時遺留在卷材下面的空氣和多余膠粘劑。防水卷材與找平層的粘接率85%，不允許出現(xiàn)集中或連續(xù)大面積空鼓現(xiàn)象。 地下防水的陰陽角、穿墻管等復(fù)雜部位，首先按設(shè)計圖紙做好附加層，再用水泥膠粘劑或密封膠處理。 在拐角處頂板卷材往外墻下翻250、外墻卷材往頂板上翻250疊層形成附加層，頂板卷材在立墻上下翻250與外墻外層卷材上翻250搭接，已加強(qiáng)角部的防水安全 7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 7.1、防水卷材與水泥基結(jié)晶滲透性防水涂料必須符合設(shè)計和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定，檢查產(chǎn)品出廠合格證、試驗資料的技術(shù)性能指

12、標(biāo)要與使用說明書相符，現(xiàn)場取樣試驗。 7.2、卷材防水層及變形縫、預(yù)埋管根等細(xì)部特殊部位做法，必須經(jīng)隱蔽工程驗收，使其符合設(shè)計要求和施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。 7.3、卷材防水層的基層應(yīng)牢固、平整。陰陽角處呈圓弧或鈍角，底膠涂刷均勻。 7.4、卷材的鋪貼構(gòu)造和搭接、收頭粘貼牢固嚴(yán)密，無損傷、空鼓及褶皺等缺陷。 7.5、聚苯乙烯泡沫板使用膠帶粘接牢固，回填時應(yīng)專人看護(hù)，發(fā)現(xiàn)脫落時及時修補(bǔ)8、成品保護(hù) 8.1、已鋪貼好的卷材防水層，及時做好保護(hù)層。 8.2、穿過墻體的管根，施工中不得碰撞變位。9、應(yīng)注意的問題9.1、接頭處卷材搭接不良：接頭搭接形式以及長邊、短邊的搭接寬度偏小，接頭處的粘結(jié)不密實、空鼓

13、、接槎損壞，搭接長度長邊不小于100mm，短邊不小于150mm9.2、空鼓：基層潮濕、不平整、不潔凈，易產(chǎn)生基層與卷材間空鼓；卷材鋪設(shè)時空氣排除不徹底。9.3、六級風(fēng)及以上風(fēng)沙天氣不宜施工。9.4、管根處卷材不得有張嘴、翹邊、褶皺等問題。9.5、防水施工完畢后常溫24小時以后在進(jìn)行土方回填，否則會把防水層破壞拉傷，甚至脫落。七、保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量方針及目標(biāo)：1.1 我公司的質(zhì)量方針“以人為本，誠信守法，改進(jìn)創(chuàng)新，保護(hù)環(huán)境，為社會提供滿意的工程和服務(wù)。”1.2 項目施工質(zhì)量目標(biāo)總目標(biāo)： 合格，合格率100%。綜合優(yōu)良率85%；本項目確保冶金優(yōu)質(zhì)工程。2、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系：2.1 概述

14、：1）項目質(zhì)量實行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有全面監(jiān)督和保證職責(zé)，并向業(yè)主作出項目質(zhì)量承諾。確保所有工作嚴(yán)格遵守合同文件、圖紙規(guī)范的要求。2）現(xiàn)場項目經(jīng)理對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有組織、全面管理的職責(zé)。確保銷售商、供貨商、分承包商等的材料供應(yīng)制造、運(yùn)輸及施工符合合同文件的要求。3）現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有全面控制和保證職責(zé)；在質(zhì)量控制及保證職能方面接受公司質(zhì)量體系管理者代表的監(jiān)督和審查；在施工全過程中，項目質(zhì)量經(jīng)理擁有質(zhì)量最終否決權(quán)。4）現(xiàn)場質(zhì)安科是項目質(zhì)量經(jīng)理的主管科室，負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，以及推動、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。5）現(xiàn)場管理層其它各科室承擔(dān)各自質(zhì)

15、量要素的日常管理工作6）各專業(yè)現(xiàn)場作業(yè)層統(tǒng)一在現(xiàn)場質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和控制下進(jìn)行。 2.2 質(zhì)量體系文件：注：-ISO9001質(zhì)量手冊 ISO9001程序文件 國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 設(shè)計文件； 項目質(zhì)量計劃； 施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、通用工藝；合同2.3 現(xiàn)場項目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)：項目經(jīng)理施工員各施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員技術(shù)員2.4 項目部質(zhì)量職能分配：項目質(zhì)量管理體系職能分配表 職能部門體系要求項目經(jīng)理項目副經(jīng)理辦公 室商務(wù)部施工部質(zhì)量部采供部檢測中心4 質(zhì)量管理體系4.2.3 文件控制4.2.4 記錄控制5.1 管理承諾5.2 以顧客為關(guān)注焦點5.3質(zhì)量方針5.4 .1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)

16、量管理體系策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.6管理評審6.1 資源提供6.2 人力資源6.3 基礎(chǔ)設(shè)施6.4 工作環(huán)境7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2 與顧客有關(guān)的過程7.4 采購7.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識和可追溯性7.5.4顧客財產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6 監(jiān)視和測量裝置控制8測量、分析和改進(jìn)8.1 總則8.2.1 顧客滿意8.2.2 內(nèi)部審核8.2.3 過程的監(jiān)視和測量8.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量8.3 不合格品8.4 數(shù)據(jù)分析8.5 改進(jìn)注：表中職責(zé)：主管領(lǐng)導(dǎo)/部門 主相關(guān)部門/實施部門配合部門2.5 項目經(jīng)理、總工程師、職能部門/人員主要職

17、責(zé)1）項目經(jīng)理、總工程師職能部門負(fù)責(zé)人職責(zé)。2）施工隊職責(zé)：嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底等文件規(guī)定施工，嚴(yán)格遵守項目各項規(guī)定和制度。認(rèn)真做好工序自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。遵守執(zhí)行項目有關(guān)HSE規(guī)定，在施工中注意個人安全、健康和環(huán)境保護(hù)。2.6 項目部主要質(zhì)量工作計劃：階 段主 要 質(zhì) 量 工 作準(zhǔn)備階段編制項目管理質(zhì)量計劃、檢驗計劃組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工完成培訓(xùn)計劃和質(zhì)量教育計劃施工階段施工階段促進(jìn)、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運(yùn)行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機(jī)構(gòu)反省會各專業(yè)工程質(zhì)量控制計劃實施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗計劃實施b現(xiàn)場質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場質(zhì)量控制流程實施配

18、合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核現(xiàn)場質(zhì)量體系改進(jìn)、健全交工階段完成項目質(zhì)量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料售后服務(wù)階段配合業(yè)主及業(yè)主完成投料試車組織回訪及保修工作2.7質(zhì)量控制2.7.1 質(zhì)量控制的原則：預(yù)防為主、檢驗把關(guān)；工序質(zhì)量否決制（即上一道工序不合格，堅決不允許進(jìn)入下一道工序）；嚴(yán)把施工質(zhì)量材料關(guān)（對材料嚴(yán)格進(jìn)貨程序，發(fā)現(xiàn)不合格品立即啟動相應(yīng)程序，決不放不合格的原材料進(jìn)入施工流程中）：嚴(yán)格施工操作（按方案、規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對操作不合乎要求的立即制止，重新培訓(xùn)上崗）2.7.2 必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等為確保項目體系有效運(yùn)行，提供顧客滿意的工

19、程/產(chǎn)品。公司將采取下列質(zhì)量控制手段：（1）在項目管理上，建立項目質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量手冊和程序文件及相關(guān)制度和規(guī)定，如工程項目管理規(guī)定。（2）委派公司一級優(yōu)秀施工項目經(jīng)理，擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，全面管理和控制項目的各項工作。并建立健全項目組織機(jī)構(gòu)，選擇能夠勝任相關(guān)工作的人員從事項目管理和施工。（3）在人、財、物及設(shè)備上優(yōu)先保證本工程施工所需的各項資源的提供。（4）制定為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施和計劃，如創(chuàng)優(yōu)措施和計劃。（5）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，實行必要的獎懲規(guī)定。（6）為確保工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意，由項目經(jīng)理組織策劃和編制項目管理程序，包括： 文件與信息管理程序 計劃控制與進(jìn)度報告程

20、序 工作質(zhì)量的管理與控制程序 采辦管理與控制程序 分包管理與控制程序 施工過程控制程序 變更管理與控制程度 檢驗計劃 HSE管理與控制程序 聯(lián)系與協(xié)調(diào)程序 會議與報告制度。八、保證安全施工的技術(shù)組織措施1、 我公司為了盡快與世界經(jīng)濟(jì)接軌，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，為用戶提供滿意的服務(wù)，提高企業(yè)施工管理水平。于2001年10月建立了職業(yè)健康安全管理體系，并于2002年7月正式通過了認(rèn)證公司對我公司的第二階段審核，獲得職業(yè)健康安全管理體系證書。2、 安全保證措施2.1參加工程施工的工人和管理人員,施工前必須進(jìn)行施工安全技術(shù)教育,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針.2.2 設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)施工

21、安全的監(jiān)督與檢查工作,做到保障有力.2.3.所有的電器設(shè)備必須有接地線,使用三相五線制,每個電源開關(guān)應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,照明裝置應(yīng)采用保護(hù)罩保護(hù),防止燈泡打破引起火災(zāi),燈線必須是皮線,不漏電,在易燃易暴環(huán)境中使用電器設(shè)備,照明燈和開關(guān)應(yīng)選用防暴型,一切電動工具使用后或不操作時,必須關(guān)閉電源開關(guān),切斷電源.2.5 從事工程施工的人員,要配備必要的勞動保護(hù)用品,不穿工作服，不戴安全帽嚴(yán)禁進(jìn)場2.6 防水卷材及膠粉為易燃物質(zhì),為此現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專用庫房,材料庫房應(yīng)能通風(fēng)應(yīng)備置消防器材.2.7 防水工程項目進(jìn)行施工以前應(yīng)由工程項目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人逐級向有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底,在各項安全技術(shù)措施和人身防護(hù)

22、用品解決和落實到位后方能進(jìn)行施工. 2.9防水施工過程中需要接臨時電源時,要有電器專工負(fù)責(zé)接裝,在現(xiàn)場施工用電區(qū)域劃出禁區(qū),并設(shè)置圍欄,掛警示牌,夜間施工應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。2.10 施工現(xiàn)場臨時用電工程應(yīng)每周檢查一次,對不安全因素,必須及時處理.并履行復(fù)查驗收手續(xù).生活區(qū)域及施工現(xiàn)場要注意防火防觸電事故的發(fā)生.4、安全管理組織機(jī)構(gòu)各施工班組項目經(jīng)理安全經(jīng)理施工經(jīng)理專職安全員專業(yè)技術(shù)員職務(wù)名字電話備注項目經(jīng)理袁鋒技術(shù)負(fù)責(zé)人宋發(fā)亮專職安全員郝洋洋專業(yè)技術(shù)員張修根九、文明施工的技術(shù)組織措施1、文明施工達(dá)到如下要求：（1）照明按照設(shè)計完成，不用臨時燈具，不用臨時電源。（2）消防設(shè)施安裝配備齊全，高低

23、壓消防水系統(tǒng)正常投入。（3）安全防護(hù)符合要求。（4）施工場內(nèi)無雜物、無積水、無亂堆亂放的設(shè)備材料，道路暢通。2、文明施工保證措施A立文明施工考核、評比領(lǐng)導(dǎo)小組，每周進(jìn)行一次文明施工檢查，同時評比打分，每月進(jìn)行一次評比總結(jié)，獎優(yōu)罰劣。B文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各專業(yè)施工區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū)并掛牌明確，責(zé)任區(qū)設(shè)立文明施工標(biāo)志牌，明確責(zé)任人和檢查人，現(xiàn)場一律不準(zhǔn)吸煙，責(zé)任區(qū)要求無死角且責(zé)任明確落實。C在施工階段，要嚴(yán)格按各種技術(shù)文件中規(guī)定的文明施工要求進(jìn)行施工，各專業(yè)在施工區(qū)域內(nèi)要做到工完料盡場地清，日常施工生產(chǎn)要本著文明施工“五同時”的原則進(jìn)行，在布置、檢查、考核、交接、驗收施工任務(wù)的同時，布置、檢

24、查、考核、交接、驗收文明施工。各級施工負(fù)責(zé)人要把文明施工和安全生產(chǎn)放在同等重要的位置上來抓。十、應(yīng)急預(yù)案1、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 火災(zāi)事故一旦發(fā)生，為確保項目部上下能全力處置火災(zāi)事故，及時、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)和人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。1.1、組織機(jī)構(gòu)組長： 宋發(fā)亮成員：郝彥波、曹永朝、蘇志國、袁紅星具體分工如下： 1.1.1、負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。 1.1.2、負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員、維持現(xiàn)場秩序。1.1. 3、負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院、公安、消防部門的聯(lián)系，說明詳細(xì)事故地點、事故情況，并

25、派人到路口接應(yīng)。1.1.4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資、車輛的調(diào)度。2、火災(zāi)事故應(yīng)急措施2.1、立即報警。當(dāng)接到基地或施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時撲救火災(zāi)事故。 2.2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 3.1 目的： 為確保我

26、項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案3.2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。3.3 、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。 3.4 、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。3.5 、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。 4、觸電事故應(yīng)急措施4.1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)

27、任人（項目經(jīng)理或管理人員）。4.2 、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20 ）、電力部門電話報告。5、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 5.1、目的 為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定項目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 5.2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組長： 宋發(fā)亮成員：郝彥波、曹永朝、蘇志國、袁紅星具體分工如下： a 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。 b 、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，

28、及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。 c 、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。 d 、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。5.3、觸電事故應(yīng)急措施 a 、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人（項目經(jīng)理或管理人員）。 b 、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)： ：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體： ：立即組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；并立即向急救中心（8870120）報警6、觸電事故應(yīng)急

29、預(yù)案6.1 目的為了保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，防止和減少突發(fā)安全事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合本項目實際，制訂本觸電應(yīng)急救援預(yù)案。6.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)詳見安全事故應(yīng)急預(yù)案（總預(yù)案）3.1.2.1組織機(jī)構(gòu)。6.3 職責(zé)6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)對本單位施工的項目工程進(jìn)行風(fēng)險評估。按照有關(guān)規(guī)定報請建設(shè)單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對工程項目進(jìn)行風(fēng)險評估和風(fēng)險級別鑒定。6.2 負(fù)責(zé)配置和組織應(yīng)急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。 6.3 負(fù)責(zé)對本單位的應(yīng)急救援提供必要的物質(zhì)和組織保障。 6.4 組織本單位安全檢查，定

30、期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負(fù)責(zé)將存在的安全隱患和整改情況上報。6.5 負(fù)責(zé)在員工中開展安全知識教育技能培訓(xùn)，組織應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。 6.6 相關(guān)人員職責(zé) 6.6.1、 組長職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的啟動。負(fù)責(zé)事故應(yīng)急行動期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，按照應(yīng)急預(yù)案合理部署應(yīng)急策略，保證事故應(yīng)急救援工作的順利完成。6.6.2 副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊員的救援工作，識別危險物質(zhì)及存在的潛在危險并對事故現(xiàn)場進(jìn)行分析，執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證應(yīng)急行動隊員的個人安全，并負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場清除工作。保持與組長的聯(lián)絡(luò)。6.6.3 信息管理人員（由調(diào)度擔(dān)

31、任）職責(zé)：負(fù)責(zé)接收事故報警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話。6.6.4 搶險人員職責(zé)：應(yīng)積極參與緊急救護(hù)工作，服從指揮人員的指揮與調(diào)度，有救護(hù)經(jīng)驗的人員要及時趕到事故現(xiàn)場，參加對傷員的救護(hù)，其他人員應(yīng)保持現(xiàn)場的秩序，配合救護(hù)人員工作，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場，事后配合調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查。6.6.5 調(diào)查人員職責(zé)：分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等，調(diào)查情況及時上報公司。6.6.6 維修人員職責(zé)：對發(fā)生觸電事故的部位，及時隔離，設(shè)置警戒牌，及時維修。7、對“假死”者的急救措施當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)?/p>

32、救。方法如下：7.1 通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。7.2 口對口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰

33、液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘1618次為宜。7.3 胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于傷者一側(cè)，面對傷者，將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓6080次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。若傷者同時拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。