1、xxxx網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案擬制： 年 月 日審核： 年 月 日批準(zhǔn)： 年 月 日目 錄1 編制原則42 編制依據(jù)43 工程概況、工程內(nèi)容及質(zhì)量目標(biāo)43.1工程概況及內(nèi)容43.2工程質(zhì)量目標(biāo)64 業(yè)主的配合64.1 施工前的配合要求64.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作64.3 不可預(yù)見的協(xié)調(diào)65項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)75.1施工指導(dǎo)思想75.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)75.3項(xiàng)目人員職責(zé)86 工程進(jìn)度安排及保障措施106.1 施工進(jìn)度計(jì)劃106.2 工期保證措施106.3 工程的主要階段127 主要分項(xiàng)工程施工方法127.1 系統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè)127.2 設(shè)備安裝138工程資源投入計(jì)劃158.1 施工設(shè)備的投入

2、158.2 勞動力的投入168.3 主要材料進(jìn)場計(jì)劃178.3.1 線纜的進(jìn)場計(jì)劃178.3.2 設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃17設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃189施工準(zhǔn)備189.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備189.2 施工準(zhǔn)備189.3 施工平面布置1910質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)保障措施2010.1 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2010.2 質(zhì)量保證體系2010.3 各施工階段性的質(zhì)量保證措施2310.4 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施2410.4.1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制2410.4.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證2410.4.3 工程檔案質(zhì)量的保證2610.4.4 材料質(zhì)量的保證2710.4.5 施工班組操作質(zhì)量的保證2710.4.6 工序產(chǎn)品保護(hù)制度2810

3、.5 單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施2811安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)2911.1 安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立2911.1.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)2911.1.2 安全管理組織計(jì)劃3011.1.3 安全防護(hù)措施3011.2 文明施工綱要3111.3 文明施工管理機(jī)構(gòu)3111.4 文明施工檢查措施3111.5 文明施工標(biāo)準(zhǔn)3211.6 建立安全教育制度3211.7 保證文明施工的措施3311.8 安全施工措施3411.9成品保護(hù)安全措施3511.10對廢棄物的處理、要求及控制3611.11防止污染和擾民措施3612緊急事故的處理預(yù)案3712.1 發(fā)生人員傷害事故3712.2 發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故37

4、12.3 發(fā)生火災(zāi)火險3812.4 保護(hù)現(xiàn)場3813 技術(shù)文件和培訓(xùn)3813.1技術(shù)文件3813.2 培訓(xùn)3913.2.1 概述3913.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容39 1 編制原則 智能化系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制的本設(shè)計(jì)是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達(dá)到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 2 編制依據(jù) 1）工程合同文件 2）工程平面圖 3）安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50384-2

5、0044）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20015）入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50394-20076）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20027）智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-20038）智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-20069）電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50462-200810）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200511）綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50311-200712）視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50395-200713）綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-20073 工程概況、工程內(nèi)容及質(zhì)量目標(biāo)3.1工程概況及內(nèi)容

6、 項(xiàng)目為xxxx有限公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；由辦公樓、生活樓、一期廠房、二期廠房、傳達(dá)室組成。綜合布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng) 綜合布線系統(tǒng)分為涉密內(nèi)外、語音系統(tǒng)和外網(wǎng)系統(tǒng) 根據(jù)涉密防護(hù)要求，涉密內(nèi)網(wǎng)與語音系統(tǒng)及外網(wǎng)系統(tǒng)要物理隔離。 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：中心機(jī)房設(shè)置在辦公樓1層機(jī)房，樓宇中的信息點(diǎn)集中匯聚到各樓宇相應(yīng)的設(shè)備間，進(jìn)入接入層交換機(jī)，接入層交換機(jī)通過光纖與中心機(jī)房核心交換機(jī)連接。防火墻、路由及UTM統(tǒng)一威脅管理系統(tǒng)用于外網(wǎng)系統(tǒng)。 語音系統(tǒng)：中心機(jī)房設(shè)置在辦公樓1層機(jī)房，樓宇中的信息點(diǎn)集中匯聚到各樓宇相應(yīng)的設(shè)備間，進(jìn)入110配線架，通過大對數(shù)通信線纜進(jìn)入中心機(jī)房后上110配線架，最后與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接。報警系統(tǒng)本安

7、防系統(tǒng)主要針對機(jī)房的安全防護(hù)，機(jī)房內(nèi)外設(shè)置紅外報警探測器，當(dāng)有人非法侵入，啟動報警系統(tǒng)，警號響，通知保安人員或業(yè)主，及時果斷的采取進(jìn)一步處理，避免一切可能的意外發(fā)生，保證機(jī)房信息的安全。 監(jiān)控系統(tǒng)本次共設(shè)置4臺攝像機(jī)，控制機(jī)房出入口及環(huán)境，本系統(tǒng)為獨(dú)立的，安裝在機(jī)房專用機(jī)柜內(nèi)。3.1.4門禁系統(tǒng)機(jī)房出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，采用讀卡+密碼開門方式。3.1.5涉密防護(hù)系統(tǒng)本系統(tǒng)包含軟件安裝調(diào)試及硬件安裝調(diào)試軟件安裝調(diào)試：內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)主要是對計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全策略設(shè)置，對計(jì)算機(jī)操作行為進(jìn)行審計(jì)，應(yīng)根據(jù)涉密防護(hù)要求進(jìn)行合理的策略配置，與朗威USB移動存儲介質(zhì)使用管理系統(tǒng)V2.0一起使用時，需要注意策略配置

8、時不要產(chǎn)生沖突。硬件安裝：硬件設(shè)備安裝簡單方便，傻瓜式安裝即可。3.2工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系及我公司質(zhì)量管理文件和行業(yè)優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，并達(dá)到優(yōu)良工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：完全按照甲方對工期的要求。系統(tǒng)使用目標(biāo)：滿足合同約定及雙方認(rèn)可的設(shè)計(jì)目標(biāo)。安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照工地安全施工規(guī)范施工，杜絕死亡及重傷事故發(fā)生。4 業(yè)主的配合 4.1 施工前的配合要求 在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，因現(xiàn)場條件不具備，倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施，由我單位自行租賃。租賃地點(diǎn)緊靠施工現(xiàn)場，方便施工及管理。4.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作 首先，在施工工

9、程中必須要和裝修工程緊密配合，水平子系統(tǒng)線管預(yù)埋的鋪設(shè)工作由甲方完成，并在后期施工中配合我單位；其次，由于裝修工程直接影響網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝，因此需要業(yè)主協(xié)調(diào)好裝修工程的裝修時間，協(xié)調(diào)裝修工程和弱電工程進(jìn)度。 4.3 不可預(yù)見的協(xié)調(diào) 在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預(yù)見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在著一些不可抗的因素。這都需要業(yè)主或甲方監(jiān)理按照實(shí)際情況進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)工作。 5項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)5.1施工指導(dǎo)思想 我公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我公司行之有效的質(zhì)量體系和公司工作規(guī)則管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對管理職責(zé)、

10、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。5.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)

11、行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級管理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)主管工程部經(jīng)理總經(jīng)理資料管理安全管理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理項(xiàng)目副經(jīng)理材料管理 施工班組 施工工長5.3項(xiàng)目人員職責(zé)工程部經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)，保證公司各部門對本項(xiàng)目的后備支持快速有效，確保工程按合同工期完成。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：本工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作的有序開展，協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理，對設(shè)備供貨、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工等各項(xiàng)工序全

12、面負(fù)責(zé)，解決處理工程施工過程中的問題，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：參與工程項(xiàng)目的技術(shù)交底和現(xiàn)場勘察，認(rèn)真理解設(shè)計(jì)方案和施工要求，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全工作。優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。全面負(fù)責(zé)并做好工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)服務(wù)和施工管理工作。要與建設(shè)單位和有關(guān)施工單位搞好協(xié)調(diào)配合，遵守建設(shè)單位及總包單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真及時做好追加、變更的簽證工作，并將簽證原件上交項(xiàng)目經(jīng)理存檔。質(zhì)量/安全工程師職責(zé)：承擔(dān)整個項(xiàng)目質(zhì)量及安全的各個細(xì)節(jié)，管理現(xiàn)場施工中各個細(xì)節(jié)的施工質(zhì)量、施工工序、施工安全等具體工作，根據(jù)總體施工進(jìn)度要求控制現(xiàn)場施

13、工進(jìn)度,嚴(yán)格監(jiān)督施工過程安全及文明施工。材料管理員職責(zé)：對倉庫中的器材進(jìn)行日常進(jìn)、出庫管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工具儀器管理工作；當(dāng)庫存材料不足時及時向采購人員提出；負(fù)責(zé)倉庫的衛(wèi)生工作，保持倉庫的整潔。資料管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程各種文件、文檔、合同的管理工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目文件的存檔、整理工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)支持；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)變更的跟進(jìn)，保證變更盡快得到落實(shí)。系統(tǒng)調(diào)試期間，與項(xiàng)目管理和安裝人員一起進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。工長職責(zé)：在工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程施工方案的要求，精心組織和實(shí)施，全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的工程施工任務(wù)。保證工程進(jìn)度，作好施工日記，按時上報工程進(jìn)度月報，對施工中出現(xiàn)的問題及時總結(jié)分

14、析，找出原因，制訂措施，解決問題，并隨時向項(xiàng)目部報告。堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)員工在施工中執(zhí)行工藝操作規(guī)程和施工質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，立即采取補(bǔ)救措施，確保施工質(zhì)量。根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)用材料，使用材料要合理，不浪費(fèi)，工程結(jié)束后要將剩余材料及時清理退庫。要合理使用并愛護(hù)施工工具，材料、工具要有人保管，避免丟失和損壞。搞好安全文明施工，注意改善勞動條件，監(jiān)督員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，經(jīng)常檢查安全措施，保證安全施工。關(guān)心員工生活，盡力安排好員工食宿，幫助員工解決實(shí)際困難，教育員工遵守勞動紀(jì)律和社會治安。正確理解、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指示和系統(tǒng)工程師的督導(dǎo)，同時要向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映員工的愿望和要求，做

15、到上傳下達(dá)，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。負(fù)責(zé)和建設(shè)單位聯(lián)系施工情況，協(xié)調(diào)本隊(duì)與其他施工單位的關(guān)系，避免相互干擾，停工等待的現(xiàn)象發(fā)生。6 工程進(jìn)度安排及保障措施6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)甲方的要求再做具體安排。本工程施工進(jìn)度和工期接點(diǎn)控制是和土建工程、裝修工程及其它工程緊密配合、密不可分的，智能化工程施工工作屬于跟進(jìn)施工，其工程進(jìn)度完全取決于土建及裝修工程的施工進(jìn)度，因此工期的控制要和實(shí)際施工中的情況來調(diào)整。在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡快施工。 6.2 工期保證措施 （1） 組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工 為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目

16、經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃得到落實(shí)。 （2） 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控實(shí)施目標(biāo)。我公司對于該計(jì)劃的編制按照現(xiàn)場實(shí)際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)

17、劃的編制將落實(shí)到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時找出制約施工進(jìn)度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎罰，同時下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。 （3） 組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動力的需求 我公司將選派強(qiáng)有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍是我公司專業(yè)隊(duì)伍為我公司在多個項(xiàng)目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻(xiàn)。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)目工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保

18、障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。 （4） 以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計(jì)劃的執(zhí)行 把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實(shí)到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度，保證計(jì)劃按期執(zhí)行。 （5） 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的協(xié)調(diào)及溝通，為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件。我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便

19、能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。 （6） 加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備 對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。 （7） 組織各工種進(jìn)行流水施工 根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 （8）加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控 分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)人員對班組進(jìn)行詳細(xì)的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度），施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進(jìn)行。 （9）加強(qiáng)對工程的預(yù)控、預(yù)測 針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在

20、各分項(xiàng)開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全）， 使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。 6.3 工程的主要階段 整個工程的執(zhí)行主要包括以下階段： l 設(shè)計(jì)（包括設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)）； l 包裝運(yùn)輸（包括到貨檢查）； l 安裝調(diào)試（包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)）； l 施工過程驗(yàn)收（包括隱蔽工程驗(yàn)收和設(shè)備安裝驗(yàn)收）l 完工測試（包括單機(jī)測試和系統(tǒng)調(diào)試）； l 聯(lián)調(diào)； l 試運(yùn)行； l 培訓(xùn)（包括管理人員培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)）； l 驗(yàn)收。7 主要分項(xiàng)工程施工方法 在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的施工過程中，各項(xiàng)施工系統(tǒng)的安裝和調(diào)試都應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)后才能上崗施工，否則將會影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 7.1 系

21、統(tǒng)線纜規(guī)格和敷設(shè) 本項(xiàng)目工程由于系統(tǒng)較少，所用線纜的類型和規(guī)格就比較少。主要包括6類屏蔽網(wǎng)線和6類非屏蔽網(wǎng)線等。 1）線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見報價書： 2）線纜的敷設(shè)要求： l 線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導(dǎo)通檢查，并用500V 兆歐表測量絕緣電阻，其電阻值不應(yīng)小于5M.。 l 敷設(shè)線纜要合理安排，不宜交叉，敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。 l 在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，最好不要將強(qiáng)電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。 l 電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導(dǎo)線。 l 信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應(yīng)分別采用各自的線管

22、。 l 控制盤內(nèi)端子板兩端的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。 l 導(dǎo)線與端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當(dāng)余量。 7.2 設(shè)備安裝 設(shè)備的安裝主要是兩個部分，其一是前端設(shè)備的安裝，其二是設(shè)備間的設(shè)備的安裝。前端設(shè)備安裝要求如下： 1） 配線模塊及8 位模塊式通用插座 信息面板及模塊是比較精密的設(shè)備，對信號的衰減有著嚴(yán)格的要求，安裝時必須保證模塊與線纜接觸良好，信號衰減小，抗干擾能力強(qiáng)。l 高度統(tǒng)一，水平安裝，做到美觀協(xié)調(diào)l 面板固定牢固，螺絲必須擰緊l 標(biāo)識齊全清晰，便于識別l 安裝工藝達(dá)到設(shè)計(jì)要求，不得污損面板l 若為屏蔽模塊，屏蔽層必須可靠連接2） 攝像機(jī)及鏡頭安裝 閉路監(jiān)控設(shè)備是比較精

23、密的光學(xué)電子設(shè)備，必須在土建、裝修工程結(jié)束后，各專業(yè)設(shè)備安裝基本完畢，在安全、整潔的環(huán)境中方可安裝攝像機(jī)。其安裝要點(diǎn)如下： l 安裝前每個攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機(jī)方可安裝。 l 從攝像機(jī)引出的電纜應(yīng)留有1 米的余量，以不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動。不得利用電纜插頭和電源插頭來承載電纜的重量。 l 攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響附近現(xiàn)場人員的工作和正常活動。 l 攝像機(jī)鏡頭要避免強(qiáng)光直射，應(yīng)避免逆光安裝，攝像機(jī)方向及照明條件應(yīng)進(jìn)行充分的考慮和改善。 3） 防盜探測器的安裝 l 探頭安裝時離日光燈至少1 米以上。 l 探頭不得靠近和直接近距離

24、朝向發(fā)熱體、發(fā)光體、風(fēng)口、氣流通道、窗口和玻璃門及窗。 l 探頭入線口不能開得太大，否則會造成蟲、蟻的侵入和風(fēng)吹，以及灰塵的進(jìn)入。 l 探頭周圍應(yīng)無遮擋物和小動物搭腳的固定物。 l 在實(shí)際安裝時，要求做到報警探測器交叉探測，不留死區(qū)。 4） 讀卡器的安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和設(shè)備說明書進(jìn)行，另外還需注意以下問題： l 在讀卡器可感應(yīng)的范圍，切勿靠近或接觸高頻或強(qiáng)磁場，并需配合控制箱的接地方式。 l 內(nèi)外門都需刷卡的場合，只要裝一個讀卡機(jī)即可，但需注意感應(yīng)距離與隔間的材質(zhì)不可為金屬板材。 機(jī)房設(shè)備安裝要求：l 根據(jù)機(jī)柜、控制臺等設(shè)備的相應(yīng)位置設(shè)置電纜槽和進(jìn)線孔、槽寬應(yīng)滿足敷設(shè)電纜的需要和電纜彎曲半徑的要

25、求；l 機(jī)房內(nèi)設(shè)備的排列，應(yīng)便于維護(hù)及操作，并滿足安全、消防等規(guī)定要求。l 安裝在機(jī)架內(nèi)設(shè)備應(yīng)牢固、端正；機(jī)架上的固定螺絲、墊片、彈圈均應(yīng)按要求緊固不得遺漏。l 布放地槽或墻槽電纜時，電纜由機(jī)架和控制柜底部引入，將電纜順?biāo)P方向理直、編號，按電纜的排列次序放入槽內(nèi)，順直無扭絞，拐彎符合電纜曲率半徑要求。電纜離開機(jī)架和控制臺時，在距起變點(diǎn)10mm處開始成捆空綁，根據(jù)電纜的數(shù)量每隔100-200mm空綁一次；l 電纜敷設(shè)在連接處留有適度余量，應(yīng)在電纜兩端標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。l 各種電纜和控制線插頭裝設(shè)應(yīng)遵照生產(chǎn)廠的要求實(shí)施，并做到接觸良好，牢固美觀。l 引入、引出房屋的電纜，在出入口處應(yīng)加裝防水

26、罩。向上引入出電纜，在出入口處還應(yīng)做成滴水彎，彎度不得小于電纜的最小變曲半徑。電纜沿墻上下引時 應(yīng)設(shè)支持物，電纜應(yīng)固定（或綁扎）在支持物上，支持物的間隔距離不得大于 1m。供電、接地與安全防護(hù)l 要求甲方提供供電電源應(yīng)采用220V50IHZ的單相電源，并將供電電源提供到控制室專用電源箱，電壓偏移小于10%。l 監(jiān)控室設(shè)備的供電應(yīng)采用專門的配電箱。當(dāng)供電電壓偏移大于10%時，應(yīng)設(shè)電源穩(wěn)壓裝置、交流穩(wěn)壓的標(biāo)稱功率一般不得小于系統(tǒng)使用功率的1.5倍。l 系統(tǒng)的接地，采用統(tǒng)一的接地方式,接地母線應(yīng)采用銅繞線（或扁銅），接地線不得形成封閉回路，不得與強(qiáng)電的電網(wǎng)零線相短接或混接，接地電阻小于1歐姆。按設(shè)計(jì)

27、檢查系統(tǒng)設(shè)備接線，按安防施工標(biāo)準(zhǔn)檢查系統(tǒng)布線外觀有無損壞、潮濕現(xiàn)象。8工程資源投入計(jì)劃 8.1 施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實(shí)施流水作業(yè)施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。根據(jù)施工計(jì)劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下： 序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1線纜測試儀FLUKE DTX-120012萬用示波表ESCOKT 32013接地電阻測試儀ZC-814兆歐表ZX-7 500V15萬用表DT920846鋼絲鉗8寸200mm127尖嘴鉗6寸159mm128斜嘴鉗6寸150mm129螺絲刀十字、一字3010人字梯1.5M、2M、3M、4M811直流電鉆BOS

28、CH GSR12-1212手電鉆BOSCH GBM500RE213四坑電錘BOSCH GBH2-22S214六角電錘BOSCH GBH5-38X215安全帽1016安全帶雙背617電烙鐵50W2188芯網(wǎng)絡(luò)壓線鉗PROSKIT CP-376VR4194芯網(wǎng)絡(luò)壓線鉗PROSKIT 808-376A2208芯、4芯網(wǎng)絡(luò)壓線鉗PROSKIT CP-376T221卡刀PROSKIT28.2 勞動力的投入 充足勞動力的投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我公司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工

29、。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。根據(jù)施工計(jì)劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序 在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進(jìn)度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進(jìn)場。 1）施工管理人員共5人 其中項(xiàng)目經(jīng)理1 人，、主管設(shè)計(jì)師1人，系統(tǒng)設(shè)計(jì)師1 人，質(zhì)量工程師1 人，安全員1 人。 2） 作業(yè)操作工人共8-10人 8.3 主要材料進(jìn)場計(jì)劃 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸及送審檢驗(yàn)提前定貨，并保證在使用前2 天左右開始進(jìn)場，在使用

30、過程中根據(jù)堆放場地情況分批進(jìn)場，以保證施工需要。 8.3.1 線纜的進(jìn)場計(jì)劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進(jìn)行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時間不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際施工情況分批將系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地。在基礎(chǔ)工程開工前2 天左右，預(yù)先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進(jìn)行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進(jìn)度順利進(jìn)行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。 8.3.2 設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃 系統(tǒng)所用的管路甲方基本施工完畢，應(yīng)甲方要求，為全力配合裝修進(jìn)度，首先進(jìn)行辦公樓綜合布線線纜敷設(shè)工作，然后進(jìn)行生活樓、傳達(dá)室綜合布線線纜敷設(shè)工作，根據(jù)甲

31、方施工進(jìn)度，安排一期廠房、二期廠房綜合布線線纜敷設(shè)工作及室外線纜敷設(shè)工作。由于機(jī)房和配線間裝修時間不定，機(jī)房和配線間設(shè)備最后安裝調(diào)試。按照施工設(shè)備安裝計(jì)劃表進(jìn)行安裝工程的實(shí)施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進(jìn)度的具體問題，在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間及時向甲方匯報，包括工程進(jìn)度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向甲方報告。其次，按照施工計(jì)劃進(jìn)度根據(jù)施工現(xiàn)場各施工面作業(yè)對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在前期工程完成前

32、2 天定貨，并根據(jù)具體施工進(jìn)度情況，分批、分層、分單元安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采用設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進(jìn)度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。 8.3.3設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃 1） 到貨檢驗(yàn) 設(shè)備到貨后，我公司將通知業(yè)主或監(jiān)理方對設(shè)備進(jìn)行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行核對。 2）開箱檢驗(yàn) 在開箱檢驗(yàn)時我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和業(yè)主或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應(yīng)及時處理。9施工準(zhǔn)備 9.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1） 由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙

33、，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項(xiàng)進(jìn)行。力爭將問題在圖紙會審中解決。 2） 由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。3） 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。 4）根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、

34、施工定額投標(biāo)文件等編制施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 5）根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 9.2 施工準(zhǔn)備 1） 現(xiàn)場準(zhǔn)備 l 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。 l 對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn)行水、電布置。 l 針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對調(diào)試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 2） 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 l 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根

35、據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動力的需用量。 l 為進(jìn)場工作做準(zhǔn)備，對工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立質(zhì)量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 l 做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進(jìn)場工作解決食、住、工作問題，以便進(jìn)場人員能夠進(jìn)場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。 3）材料進(jìn)場準(zhǔn)備 l 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場計(jì)劃。 l 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置

36、材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。 4） 施工使用設(shè)備 l 按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進(jìn)場準(zhǔn)備工作。 l 設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 9.3 施工平面布置 1）辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場辦公場所盡量設(shè)在現(xiàn)場附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、工具材料倉庫等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的齊備。 2） 臨時水電管線布置 l 臨時供水管，由現(xiàn)場總水源接出，沿建筑物邊線及臨時設(shè)施布置，并由支管道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； l

37、 臨時供電線路，辦理相關(guān)手續(xù)按要求臨時供電線路從施工工地總配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電。 10質(zhì)量保證、創(chuàng)優(yōu)保障措施 10.1 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 工程的質(zhì)量目標(biāo)確定為：優(yōu)質(zhì)工程、交鑰匙工程 根據(jù)工程的質(zhì)量目標(biāo)：將單位工程進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)控制以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)行施工前的預(yù)控，施工過程目標(biāo)控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 10.2 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是循環(huán)管理活動，通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個階段經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，形成一個高校的體系，來保證施工質(zhì)量。 1） 設(shè)置各階段工作準(zhǔn)

38、備 首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。這個分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉了解，作到心中有數(shù)。 其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并對施工班組交底實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 再次，在施工過程中，即使工序質(zhì)量控制過程中無論是施工班組組長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似的問題。最后，在實(shí)施完成后，對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程

39、序以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因進(jìn)行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 本工程由若干個分部工程所組成，而每個分部工程由若干個分項(xiàng)目工程所組成，因此工序的質(zhì)量保證對工程的施工質(zhì)量保證，將產(chǎn)生決定性的影響。 2）體系的動作方式 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。在本工程的施工過程中，我單位將開展全面質(zhì)量管理小組活動，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)

40、攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程。 3）運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí) （1） 施工質(zhì)量控制體系的保證 l 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動。 l 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中堅(jiān)力量。 l 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 l 制定強(qiáng)有力的措施、制度、保證質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 l 每周召開一次質(zhì)量分析會，對在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。 l 工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實(shí)工序質(zhì)量控制計(jì)劃，這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動進(jìn)行預(yù)防性的統(tǒng)籌安排，必須從

41、工序質(zhì)量控制點(diǎn)的制定、分析、制定有效的管理辦法等來制定。 （2） 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要圍繞人、機(jī)、物、環(huán)、法五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。 人的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于人的因素的質(zhì)量措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計(jì)算

42、機(jī)的廣乏應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層平定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時間均能保持最佳狀態(tài)。以確保本工程能順利完成。 機(jī)的因素 進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理，機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使

43、施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。物的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，也是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量，物的因素是最基本的因素。確保物的質(zhì)量，我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 環(huán)與法的因素 環(huán)是指施工工序流程，而法是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織計(jì)劃中，我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織計(jì)劃中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全盤落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系，

44、監(jiān)督體系才能按制定設(shè)想目標(biāo)完成本工程的施工任務(wù)。 10.3 各施工階段性的質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個部分。按照這三個不同階段的特點(diǎn)，必須針對性地采取階段的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。 1） 施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù) 施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而且貫穿整個施工工程，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程質(zhì)量符合要求。 l 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)； l 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系； l 根據(jù)公司項(xiàng)目管理手冊規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系； l 建立完善的計(jì)量及質(zhì)量

45、檢測器具、技術(shù)和手段； l 對工程項(xiàng)目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃； l 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作； l 根據(jù)本工程特點(diǎn)確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核極其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍； l 檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線施工設(shè)備安裝線等。 2）施工控制階段主要任務(wù) l 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍。 l 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解

46、決。 l 嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 l 對完成的分項(xiàng)目工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 l 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 l 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。 3）交工驗(yàn)收階段主要任務(wù) l 加強(qiáng)工序間交工驗(yàn)收工作的質(zhì)量控制。 l 竣工交付使用的質(zhì)量控制。 l 保證成品保護(hù)工作迅速開展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。 l 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成

47、的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 l 核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 10.4 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 10.4.1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 1. 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時，應(yīng)充 分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配合各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料，施工工具，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 2. 鑒于本工程的工程量大、工期緊，故在施工中應(yīng)樹立起樣板為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)

48、量的保證也就沒有工期的保證。 3. 無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 10.4.2 技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 1） 圖紙會審 施工技術(shù)的先進(jìn)性，科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。 2） 關(guān)鍵、

49、特殊工序的策劃 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的特殊工序、關(guān)鍵工序，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行周密保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。質(zhì)檢組針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預(yù)防工藝措施。 3）技術(shù)交底 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)

50、目全體施工管理人員，特別是施工組長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。 第二級為施工組長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)落實(shí)至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 4）工序質(zhì)量控制 l 施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，提高工序質(zhì)量。 l 加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)

51、格實(shí)行監(jiān)控，尤其是關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用工具及設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。 l 實(shí)行樣板引路制度，推行樣板房制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性 l 便于檢查監(jiān)督，暴露問題，把問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。 l 在施工實(shí)行工序操作流程制，各工序要堅(jiān)持自檢、作業(yè)檢、交接檢制度。在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 l 嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢

52、員監(jiān)督制度。 5）在本工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目： l 施工前原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告； l 各種試驗(yàn)分析報告； l 綜合布線各種線纜通路的控制； l 綜合布線設(shè)備安裝的質(zhì)量控制； l 智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制； l 網(wǎng)絡(luò)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的測試控制； l 機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制； l 各樓宇驗(yàn)收前的運(yùn)行狀態(tài)控制。 10.4.3 工程檔案質(zhì)量的保證 工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實(shí)性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。我公司將在本項(xiàng)目設(shè)立一個專職資料管理員，對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為樣板工程取得可靠的憑證，起主要保證職責(zé)如下： 1）保證本工程所

53、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集配備的全面性、準(zhǔn)確性； 2)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定合理； 3)來往函件的收發(fā)、管理； 4)根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程要求，負(fù)責(zé)工程保證資料的收集、整理和歸檔； 5)保證檔案資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 10.4.4 材料質(zhì)量的保證 1)所有甲、乙雙方采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書； 2)為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。

54、 3)有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度，所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。 10.4.5 施工班組操作質(zhì)量的保證 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保各工序在操作過程中質(zhì)量達(dá)到要求。 1)對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗，對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 2)施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進(jìn)行安全

55、管理制度教育，質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 3)施工管理人員，特別是施工班組組長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容，過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 4)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員必須先由公司勞務(wù)部門先行培訓(xùn)合格后，才能由熟練工人帶領(lǐng)上崗操作。 5)指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 6)保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。 7)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性，促進(jìn)工

56、程質(zhì)量的提高。 10.4.6 工序產(chǎn)品保護(hù)制度 1)建立設(shè)備保護(hù)工作相關(guān)的獎懲制度，如貴重設(shè)備進(jìn)樓交接制度、允許進(jìn)樓 施工交接制度、持證進(jìn)樓制度，確保產(chǎn)品得到保護(hù)。 2)成立專職設(shè)備保護(hù)小組，杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。 10.5 單項(xiàng)工藝實(shí)施質(zhì)量控制措施 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收，所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo)，各分項(xiàng)工程的程序質(zhì)量控制如下： l 各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制 l 設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程 l 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1

57、) 項(xiàng)目經(jīng)理對隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組和個人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。 a) 施工班組在工序完成后，對隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評定表；b) 質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，并將檢查結(jié)果報告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收； c) 監(jiān)理工程師對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工； 2) 施工過程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工作業(yè)班組迅速加以改正。 3) 隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

58、，對預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無一遺漏，位置正確。 4) 對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，上道工序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。 5) 對隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時間對將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)目部將給予方便和合作。 6) 預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過現(xiàn)場施工單位質(zhì)量保證體系的三級檢查，并備有書面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過。 7) 隱蔽工程的驗(yàn)收要爭取一次通過，建立獎優(yōu)罰劣的制度，對隱蔽工程一次驗(yàn)收合格的施工生產(chǎn)班組予以一定的獎勵，對隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工和生

59、產(chǎn)班組，給予一定的處罰，將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 8) 按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請，并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。 11安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù) 11.1 安全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立 工程施工過程中工種多流水作業(yè)，如何作到忙而不亂，雜而不混，科學(xué)有序地組織施工，確保施工人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全尤為重要。為此，制定以下具體安全措施。 11.1

60、.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 1) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，班組組長為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制，各自職責(zé)如下： 2)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全； 3)技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的因素； 4)項(xiàng)目副經(jīng)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目內(nèi)安全及安全教育的開展，監(jiān)督勞動用品的發(fā)放和使用； 5)施工組長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。11.1.2 安全管理組

61、織計(jì)劃 在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級交底和教育制度，即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長和部門負(fù)責(zé)人交底，施工組長、部門負(fù)責(zé)人和施工班組交底。 11.1.3 安全防護(hù)措施 該工程專業(yè)工程繁多，其安全防護(hù)范圍廣現(xiàn)場施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場防火措施等。 1) 現(xiàn)場安全用電 l 現(xiàn)場設(shè)配電房，并且具備一級耐火等級； l 現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)的三級保護(hù)措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明負(fù)責(zé)人； l 照明使用單相220V 工作電壓，室內(nèi)指明主線使用單芯2.5mm 銅芯線，分線使用1.5mm 銅芯線； l 機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地

62、保護(hù)措施； l 現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。 2)機(jī)器設(shè)備安全防護(hù) l 施工現(xiàn)場各種機(jī)器設(shè)備要按照施工操作規(guī)范進(jìn)行使用； l 所有施工用設(shè)備不允許帶病作業(yè)。 3)施工人員安全防護(hù) l 進(jìn)場施工人員，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，考核合格方可上崗； l 施工人員必須遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理； l 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌； l 施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工； l 施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意方可； l 施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧； l 施工人員應(yīng)立足本職工

63、作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內(nèi)的設(shè)備。 11.2 文明施工綱要 文明施工是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要措施。為搞好現(xiàn)場文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場化，確保施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全。 11.3 文明施工管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，*住宅小區(qū)是各種配套設(shè)施齊全，具有先進(jìn)功能的智能化小區(qū)，故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)人員均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長主持。11.4 文明施工檢查措施 1)檢查時間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工材料檢查，文明施

64、工管理小組牽頭組織公司各職能部門對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。 2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。 3)檢查依據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。 4)檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。 5)獎懲措施：為了鼓勵先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對每次檢查中做的好的進(jìn)行獎勵；做的差的

65、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，并督促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。11.5 文明施工標(biāo)準(zhǔn) 1)綜合治理 l 加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受三無人員。施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司同意制作的個人身份卡，標(biāo)卡有個人照片、姓名、職務(wù)等； l 作好建設(shè)工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜防火措施； l 安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成標(biāo)準(zhǔn)化。 2)場容場貌 l 區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整齊； l 室內(nèi)施工場地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，完工后

66、對場地進(jìn)行清掃； l 室外施工場地：現(xiàn)場施工應(yīng)根據(jù)施工要求情況配置相應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。 3)環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。 4)治安防火 l 消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)； l 防盜，貴重工具、材料要有防盜措施； l 遵紀(jì)守法，重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育，無發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。 11.6 建立安全教育制度 堅(jiān)持每月一次宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人及技術(shù)人員等進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別

67、對新進(jìn)工人進(jìn)行二、三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場上崗工作。三級安全教育內(nèi)容主要是： 一級安全教育，時間為半 天，內(nèi)容是：介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點(diǎn)和爭取的主要措施，應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應(yīng)遵守哪些安全規(guī)程和制度。 施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時開展安全教育。二級安全教育，工地進(jìn)行，內(nèi)容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。 三級安全教育，由班組進(jìn)行，內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負(fù)責(zé)人，

68、安全活動及有關(guān)規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證可上崗獨(dú)立操作。對上述人員還將進(jìn)行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準(zhǔn)上崗。施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班(組)必須堅(jiān)持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內(nèi)容，有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。 11.7 保證文明施

69、工的措施 按照總包劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，各種材料堆放整齊。現(xiàn)場工具庫內(nèi)外整潔，合理擺放，余料和容器及時收回。現(xiàn)場垃圾及時清理，集中處理。干活腳下清，活完料凈，工完場清。須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。 11.8 安全施工措施 嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律: 進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護(hù)用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備吊裝區(qū)域非操作人員不

70、準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。針對高層建筑工程的特點(diǎn)，對預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運(yùn)輸，起吊機(jī)械應(yīng)有專人持證指揮，操作。對物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)隨意亂接亂拉電源線。使用人字梯應(yīng)系保險繩，竹梯傾斜不得大于

71、300，下面應(yīng)有人扶持使用移動式電動機(jī)械和手持電動工具(砂輪切割機(jī)，臺鉆，角向砂輪機(jī)，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定，電動工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng):外殼、手柄無裂縫，無破損。保護(hù)接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開關(guān)動作正常、靈活、無缺損。電氣保護(hù)裝置完好。機(jī)械保護(hù)裝置完好。轉(zhuǎn)動部分靈活。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括： 每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。根據(jù)每天施工

72、特點(diǎn)，對每項(xiàng)工作進(jìn)行具體詳細(xì)的安全交底，并檢查勞護(hù)用品的準(zhǔn)備情況及其質(zhì)量是否良好，教育組員認(rèn)真使用。 每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決如班組內(nèi)發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析原因，提出對策，并做好安全記錄。 不論班前，班后會兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時，應(yīng)立即向安全部提請解決。克服一切困難推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料盡場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂

73、堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須攜帶工具袋，將暫時不用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r，應(yīng)按照關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場臨時電源的各條線路應(yīng)連接緊固，絕緣良好，負(fù)荷不超過允許值，嚴(yán)禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進(jìn)行，一個施工小區(qū)內(nèi)一般不應(yīng)引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應(yīng)配有漏電

74、保護(hù)器，一般電流型漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流不得大于30mA，動作時間不得大于0.1 秒；電壓型漏電保護(hù)器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效，應(yīng)立即更換。施工用的腳手架必須按腳手架搭設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搭建并驗(yàn)收。施工中應(yīng)加強(qiáng)檢查，不安全處應(yīng)及時加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機(jī)角向砂輪機(jī)進(jìn)行打磨時，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質(zhì)量自檢互檢，確認(rèn)合格后方送電，試運(yùn)轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試轉(zhuǎn)安全。已送電的電氣設(shè)備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。 11.

75、9成品保護(hù)安全措施 加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人員應(yīng)象愛護(hù)自己的財產(chǎn)一樣愛護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。加強(qiáng)施工完成區(qū)域的巡查工作，安排人員，每天一次巡查施工完成區(qū)域。本工程采用進(jìn)口設(shè)備和高檔材料，價格昂貴，因此要加強(qiáng)退料制度，制訂保管措施，對銅材等邊角料及時做好回收工作。對設(shè)備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護(hù)好現(xiàn)場，報告檢查、公安部門處理。 11.10對廢棄物的處理、要求及控制辦公室負(fù)責(zé)在公司內(nèi)設(shè)置廢棄物收集場，指定人員加以跟進(jìn)管理，廢棄物收集場設(shè)好分類標(biāo)識：可回收廢棄物、不可回收廢棄物，可回收危險廢棄物及不可回收危險廢棄物。廢棄物收集存放處須有防護(hù)

76、設(shè)施，并有相應(yīng)的消防應(yīng)急設(shè)施。存放地區(qū)域應(yīng)劃分明確，固體廢棄物堆放整齊，按分類標(biāo)準(zhǔn)存放、隔離并作好標(biāo)識。對于可回收利用的廢棄物由相關(guān)部門回收，廢鐵、廢金屬屑、廢棄包裝物等由物流公司負(fù)責(zé)聯(lián)系回收公司，進(jìn)行再循環(huán)使用。如公司可以利用的應(yīng)首先滿足公司內(nèi)部需求。不可回收的廢棄物及危險固體廢棄物由辦公室統(tǒng)一送至環(huán)保部門指定的廢棄物處理單位。廢塑料件、廢料由辦公室根據(jù)市場行情做為廢品銷售。.廢棄物由公司內(nèi)向外運(yùn)輸過程時，應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)裝車，分類存放，運(yùn)輸過程中容易吹落、震下的固體廢棄物須采取措施，如加篷布封車，用封車?yán)K等。廢棄物管理部門應(yīng)加強(qiáng)勞動保護(hù)，操作人員應(yīng)配備勞動防護(hù)用品，防止發(fā)生化學(xué)品毒害、尖銳物料劃

77、傷等危害事件。廢棄物的處理過程中如有意外情況發(fā)生，按應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序控制。廢棄物處理單位應(yīng)具備所在地環(huán)保部門認(rèn)可資質(zhì)，具備一定的廢棄物處理能力，應(yīng)能高效、清潔地處理我公司送往的廢棄物。我公司廢棄物管理部門須與廢棄物處理單位簽定有關(guān)協(xié)議，通報我公司環(huán)境管理的有關(guān)要求，并索取相關(guān)資質(zhì)證明的復(fù)印件。廢棄物管理部門不定期跟蹤廢棄物處理單位的固體廢棄物的處理情況，并作好回訪記錄。對不能符合我公司有關(guān)要求的，必要時應(yīng)終止與其合作關(guān)系。11.11防止污染和擾民措施合同簽訂后，公司業(yè)務(wù)部要走訪工地周圍單位和住戶，了解居民對工程施工的意見和要求。了解政府部門對污染和擾民問題的有關(guān)規(guī)定，將有關(guān)信息反饋到項(xiàng)目部。

78、項(xiàng)目部要根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋的信息，制定相應(yīng)的管理措施。12緊急事故的處理預(yù)案施工現(xiàn)場發(fā)生人身傷害事故、重大機(jī)械設(shè)備事故和火災(zāi)火險時，應(yīng)迅速果斷地針對事故情況組織搶救。因事故的性質(zhì)和情況不同，可以進(jìn)行以下幾種搶救方法：12.1 發(fā)生人員傷害事故當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生人員傷害時，要不惜任何物質(zhì)代價，盡全力搶救受傷人員。搶救時要注意方式，嚴(yán)禁在危險因素未排除時盲目搶救，再造成他人傷亡。項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握事故搶救的基本知識，特別是現(xiàn)場發(fā)生以下各種人身傷害事故時，更應(yīng)引起重視，妥善搶救。人員從高處墜落摔傷后，除了要注意對傷員的明顯外傷和肢體骨折部位醫(yī)治外，還要注意是否有內(nèi)傷。人員墜落后很容易造成腹內(nèi)損傷，如傷者腹痛、大小

79、便失常或有血，更要警惕，認(rèn)真檢查；人員傷及頭部時，應(yīng)特別給予重視，尤其是傷及后腦和頭部兩側(cè)時，要及時送到能處理腦傷的醫(yī)院進(jìn)行檢查處理。對外傷不明顯，但有頭暈、頭痛、昏迷等情況的受傷者，要注意護(hù)理，以防腦內(nèi)積血造成事后數(shù)日發(fā)病死亡；人員觸電時更要注意搶救方法，在使傷者脫離電源后，根據(jù)傷者情況要立即采取人工呼吸和胸外心臟擠壓方法進(jìn)行搶救，這是搶救觸電者的最佳方法。千萬不要急急忙忙地抬著或背著傷者往醫(yī)院送，因?yàn)橛|電者此時心臟跳動微弱，呼吸短促，再一跑動耽誤搶救時間，就會造成死亡。可以說，對觸電者在現(xiàn)場及時正確救護(hù)是最可靠的。12.2 發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時，首先要判斷是否傷

80、及人，是否有事態(tài)擴(kuò)大的可能性。因機(jī)械設(shè)備事故傷人時要先全力救人，如果有擴(kuò)大事態(tài)的可能，應(yīng)立即通知有關(guān)部門，組織力量進(jìn)行保護(hù)，控制事態(tài)發(fā)展，努力減少事故損失。12.3 發(fā)生火災(zāi)火險現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險時，要立即組織義務(wù)消防人員撲滅火源火種，排除險情。但要注意判斷所發(fā)生火災(zāi)的情況，較小的火情可以自行組織人員立即撲滅；已燃起的火情，現(xiàn)場人員不能立即撲滅時，要及時報告消防部門，請求救援，千萬不可遲報。12.4 保護(hù)現(xiàn)場在搶救傷員，排除險情時，還必須注意保護(hù)現(xiàn)場，這是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，為了救人排險可以移動現(xiàn)場的材料設(shè)備，但要立即恢復(fù)原狀。按照我國傷亡事故報告規(guī)程的要求，發(fā)生重大傷亡以后，要及時向上級主管部門匯

81、報，并且要全力配合上級有關(guān)部門和司法部門了解事故情況，提供有關(guān)資料和情況，并接受檢查。按當(dāng)?shù)貏趧硬块T和檢察部門的要求，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場和與事故有關(guān)的文件資料，接到勞動部門和檢察部門的正式通知后，方可撤消對事故現(xiàn)場的保護(hù)。在現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，除了以上必須做好的工作以外，還應(yīng)當(dāng)特別注意穩(wěn)定職工的情緒，對全體職工進(jìn)行事故防范教育，更要引起從事危險作業(yè)人員的重視。如情況允許，可暫停危險作業(yè)，待職工情緒平靜后再組織施工，以防連續(xù)發(fā)生重大事故。13 技術(shù)文件和培訓(xùn) 13.1技術(shù)文件 為了保證工程的順利進(jìn)行、工程移交后工程維護(hù)、維修的便利，在工程施工過程及驗(yàn)收完畢相應(yīng)階段，我公司將提交工程施工的所有施工圖、系

82、統(tǒng)圖、設(shè)備接線圖、設(shè)備安裝圖以及所有設(shè)備的使用說明書、安裝手冊、技術(shù)手冊和設(shè)計(jì)、制造、出廠檢驗(yàn)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、質(zhì)保期、維護(hù)、開發(fā)、培訓(xùn)等各階段所涉及的所有文件。 13.2 培訓(xùn) 13.2.1 概述 我公司將派出經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)工程師負(fù)責(zé)對物業(yè)管理公司相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，包括設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)，使相關(guān)管理人員能夠全面掌握系統(tǒng)的操作、維護(hù)及擴(kuò)展等技能。 13.2.2 培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容 我公司提供培訓(xùn)所需的培訓(xùn)資料、教學(xué)設(shè)備、儀器、派出富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員授課。1）培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)的目標(biāo)是使每個參加培訓(xùn)的人員明知整個系統(tǒng)的構(gòu)成和原理，熟悉系統(tǒng)的功能，能夠熟練的操作系統(tǒng)并能排除常見故障。 2）培

83、訓(xùn)的內(nèi)容 本系統(tǒng)調(diào)試開通后，我公司將為提供培訓(xùn)。培訓(xùn)前，將該系統(tǒng)有關(guān)人員發(fā)放培訓(xùn)手冊，手冊內(nèi)容包括基本操作、故障排除，維護(hù)說明等項(xiàng)目。為甲方及使用用戶提供的培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：系統(tǒng)硬件、軟件組成及功能特點(diǎn)；各個子系統(tǒng)及分系統(tǒng)的構(gòu)成及工作原理；系統(tǒng)運(yùn)行過程中的維護(hù)；疑難問題解答。 系統(tǒng)管理人員的培訓(xùn) 對整個系統(tǒng)的運(yùn)行和原理有充分的了解，理解設(shè)計(jì)意圖和思想；學(xué)習(xí)國內(nèi)目前的管理規(guī)范和維護(hù)體系；培訓(xùn)時間和地點(diǎn)安排如下： 地點(diǎn)：甲方/乙方指定地點(diǎn)天數(shù)：1天內(nèi)容：系統(tǒng)原理、設(shè)備的操作與維護(hù)、計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的操作與維護(hù)、管理注意事項(xiàng) 系統(tǒng)工程維護(hù)人員 對整個系統(tǒng)的運(yùn)行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本

84、智能化項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案； 清楚的了解各種設(shè)備的性能和參數(shù)；學(xué)習(xí)整個系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù) 地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)天數(shù)：1天內(nèi)容：系統(tǒng)原理、設(shè)備的安裝、操作、設(shè)備的維護(hù)、計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的操作與維護(hù)、常見故障排除 操作員、保安等相關(guān)系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)時間和地點(diǎn)安排如下： 地點(diǎn)：甲方指定地點(diǎn)天數(shù)：1-2天內(nèi)容：系統(tǒng)的簡單原理、相關(guān)設(shè)備的正常操作和使用、計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的操作與維護(hù)、使用注意事項(xiàng) 3）培訓(xùn)的時間 培訓(xùn)時間大約6 天左右，根據(jù)實(shí)際情況可調(diào)整。 4）培訓(xùn)的材料和文件 弱電工程系統(tǒng)使用說明書； 系統(tǒng)設(shè)備安裝手冊； 方案設(shè)計(jì)； 施工圖紙； 系統(tǒng)維護(hù)手冊。 5） 受訓(xùn)人員的條件及名額 受訓(xùn)人員應(yīng)具備簡單的知識，了解綜合布線技術(shù)，熟悉計(jì)算機(jī)操作、對弱電工程有一定的了解。本次工程培訓(xùn)人員4-6 名，包括系統(tǒng)管理員1 名、系統(tǒng)工程維護(hù)人員1 名、操作員/保安各2-4 名。如有需要，培訓(xùn)名額可增加。