1、商業地產開發全程圖藍線：商業策劃和招商線紅線：規劃設計和建筑線紫線：運營管理線說明線報批報建線地塊信息國際國內經濟環境形勢公司發展戰略及資金情況初步市場調研：城市、區位、環境、開發指標等，確定區域商業價值和商業機會分析。城市政策風險和整體規劃項目經濟測算和可行性研究決策過程：是否啟動項目商業公司組織及人力資源規劃商業地產開發主要成本：1、土地成本（地價款及市政配套費等）2、政府行政事業性收費3、建安成本：建筑和安裝4、物業啟動及招商費用5、管理費用6、財務費用7、稅金及附加。是客戶分析及意向收集區域市場分析宏觀市場分析市場調研分析消費者分析獲得土地競爭對手分析SWOT分析土地證、建設用地規劃許
2、可證、規劃要點批復階段未來商業預測分析類型定位商管部門：市場調研、形成完整的策劃報告項目定位客群定位檔次定位形象定位業態定位建筑形態及總平規劃功能分區及布局規劃環境和景觀規劃建議規劃建議業態組合規劃融資方式：銀行貸款、自有資金基金、信托貸款、承建商墊資。市場總體形象規劃項目初步經濟測算和業運營模式建議發展策略項目整體開發目標項目整體開發戰略項目開發節奏的控制項目整體開發策略的規劃制定項目總體戰略定位分析項目年度發展策略項目核心競爭優勢的構筑項目整體競爭策略考慮項目公司設立、立項、環境評估、房地產開發資質用地規劃地形圖，道路紅線，市政條件，地質水文，相關規劃文件和策劃報告中規劃建議等建筑：平面，
3、面積劃分，柱網，立面風格，園林概念基本落實。交通：交通流線和車位布置基本落實。政策因素：1、規劃高度，布局，體型，紅線退讓。2、消防：總圖布局，重點/難點部位。3、人防：人防類型和面積。4、交通：出入口，配置比例。5、環保：重點問題。制定招商工作整體計劃及預算結構：結構體系及選型，墻厚板基本落實，難點做方案比較。概念設計階段機電：機電系統，機房位置，重點部位管線排布基本落實。確定商業公司商業經營模式總平面審查階段結構設計顧問交通設計顧問商業部門根據業態規劃協助設計部門制定建筑，結構，機電，暖通，燃氣，給排水等各項設計任務書。機電設計顧問幕墻設計顧問景觀園林設計顧問擴初設計階段主力店工程對接主力
4、店招商標示標志設計顧問室內設計顧問解決問題的思路：1、外部設計團隊構建和管理。2、內容設計管理能力的構建與強化。3、設計進度計劃與流程控制招商團隊組建及培訓照片設計顧問施工圖設計招商策略制定施工圖報批施工圖設計階段招商推廣計劃制定及預算施工招標圖建設工程規劃許可證管線綜合審查、排水許可證劃鋪工作及品牌落位施工深化圖余泥排放許可、噪音排放許可、夜間連續施工許可。質量監督，安全監督消防和人防專項審查節能審查、施工圖審查。次主力店和品牌客戶招商主體工程施工地基與基礎部分施工建設階段施工許可證施工招投標、監理報建。全面招商綜合裝修階段施工物業市場商業管理公司籌備主力店進場裝修招商規劃、消防、人防、管線、質量等專項驗收，竣工驗收備案。竣工驗收財務營銷推廣計劃中小商戶進場裝修廣告位和場地系統導視系統開業籌備開業活動籌備內部裝修協助開業籌備正式開業出售給REITs運營管理和物業管理裝讓給私募基金經營性物業貸款出售給上市公司裝讓給其他開發商IPO資產管理REITs(房地產信托投資基金)出售給保險公司散賣
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
