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中石化北京賓陽加油站改造工程施工安全保障措施方案(21頁).doc

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中石化北京賓陽加油站改造工程施工安全保障措施方案(21頁).doc

1、中石化北京賓陽加油站改造工程施工安全保障措施 編制: 審核: 批準:2014年7月第1章 說明及依據1.1 編制說明結合中石化北京賓陽加油站的實際情況,本著“實用、穩定、安全、可靠”的原則,對出油管線更換為雙層復合管線,新做在線監控系統、一鍵急停。新做四個加油島,破損地面及畫線修補。人孔井增加通氣孔。1.2 編制依據本工程建設應執行的規范標準序號標準號標準名稱建筑工程1GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規范2GB50210-2002建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范3GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范4GB50303-2002建筑電氣安裝工程施工質量驗收

2、規范5GBJ97-87水泥混凝土路面施工及驗收規范6JGJl03-96塑料門窗安裝及驗收規程焊接工程1GB50236-98現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范 機械設備工程1GB50275-98壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規范 管道安裝1HG/T21629-1999管架標準圖2SH3501-2002 石油化工劇毒、易燃、可燃介質管道工程施工及驗收規范電氣安裝1GB50150-2006電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準2GB50168-2006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范3GB50169-2006 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范 4GB50171-92電氣裝置安裝工

3、程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范5GB50254-96電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范6GB50257-96電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范7GB50259-96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范8GB50258-96電氣裝置安裝工程lkV及以下配線工程施工及驗收規范綜合1GB50194-93建設工程施工現場供用電安全規范2GB50252-94工業安裝工程質量檢驗評定統一標準3SH3505-1999石油化工施工安全技術規程 注:當標準規范有最新的版本時,按最新的版本施工驗收。第2章 工程范圍2.1 工程概況工程名稱:中石化北京賓陽加油站改造工程建設單位

4、:中國石油化工股份有限公司北京石油分公司2.2 主要工程量中石化北京賓陽加油站改造工程,改造內容如下:更換出油管線為雙層復合管線,新做在線監控系統、一鍵急停。新做四個加油島,破損地面及畫線修補。人孔井增加通氣孔。原有兩臺柴油地埋罐更改為汽油罐,新增油氣回收管道與原有油氣回收管道連接。圖紙及設備清單所列設備及材料的采購。所供設備的包裝、運輸、安裝調試及相關技術服務。設備的檢查及驗收。第3章 安全施工組織體系3.1 安全施工組織體系項目部安全、環境、健康(等同于石化系統的HSE)與文明施工管理體系的組織機構,由項目經理負責依據本項目施工生產組織的自然行政建制進行組建。組織機構設置見下圖。安全、環保

5、與文明施工管理體系組織機構項目經理安全管理部部長安全監督員安全經理總工程師施工隊、班組、作業層3.2 項目部主要成員職責項目經理貫徹執行國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規、規定及公司HSE管理體系文件,負責本項目施工生產的組織管理工作負責組織本項目HSE與文明施工管理體系的建立、完善工作主持召開本項目HSE與文明施工管理領導小組會議及管理例會,及時研究解決HSE與文明施工管理工作中存在的各項問題負責組織開展本項目的HSE與文明施工管理培訓和管理活動負責組織本項目的HSE與文明施工管理內部監督檢查,及時進行隱患治理,不斷改善施工作業環境條件組織事故的調查、分析、處理和上報工作安全

6、經理貫徹執行國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規、規定及公司HSE管理體系文件,代表項目經理全面負責項目部HSE管理體系的建立和實施工作,對項目部HSE與文明施工工作負直接的領導責任定期主持召開HSE與文明施工管理工作會議,總結、檢查、布置HSE與文明施工管理工作定期組織HSE與文明施工管理工作檢查,負責組織事故和惡性未遂事故的調查處理工作組織HSE管理體系審核,負責對項目部各部門HSE與文明施工進行考核專職安全員貫徹執行國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規、規定及公司HSE管理體系文件,負責施工生產現場HSE與文明施工管理的監督檢查工作負責員工進入現場前的HSE與

7、文明施工管理教育和崗位HSE與文明施工管理教育監督、檢查、指導班組每周的HSE與文明施工管理活動及班前講話負責施工生產過程的HSE與文明施工管理巡回檢查、監督,及時糾正違章和失職行為,督促檢查隱患整改,遇有緊急情況有權令其停止作業參加項目的HSE與文明施工管理檢查及事故的調查處理工作施工工長貫徹執行國家、地方政府和集團公司的各項HSE管理政策、法規、規定及公司HSE管理體系文件,負責組織本單位的施工生產,對本單位的HSE與文明施工管理工作負全面責任負責組織本單位的各類HSE與文明施工管理教育定期召開HSE與文明施工管理例會,及時解決有關問題負責組織本單位施工班組每周的HSE與文明施工管理活動及

8、班前講話進行HSE與文明施工管理工作的督促檢查,及時制止違章行為,落實隱患整改,不斷改善工作環境條件負責組織事故搶救、現場保護和事故上報,參加事故調查、分析工作第4章 施工資質:化工石油工程施工總承包貳級:可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍、單項合同2億元及以下的中小型化工、石油、石油化工工程的施工。機電安裝工程施工總承包壹級:可承擔各類一般工業、公用工程及公共建筑的機電安裝工程的施工。化工石油設備管道安裝工程專業承包壹級:可承擔各類化工、石油、石油化工裝置的設備、管道安裝工程。鋼結構工程專業承包貳級:可承擔單項合同額不超過企業注冊資本金5倍且跨度33米以下、總重量1200噸及以下、單體

9、建筑面積24000平方米及以下鋼結構工程(包括輕型鋼結構工程)和邊長80米及以下、總重量350噸及以下、建筑面積6000平方米及以下的網架工程的制作與安裝。電子工程專業承包貳級:可承擔工程造價2500萬元及以下的電子工程施工。消防設施工程專業承包貳級:可承擔建筑高度100米及以下、建筑面積5萬平方米及以下的房屋建筑、易燃、可燃液體和可燃氣體生產、儲存裝置等消防設施工程的施工。管道工程專業承包貳級:可承擔直徑1.6米及以下混凝土管道和直徑250毫米及以下其他各類管道工程;80米及以下管道穿、跨越工程;2萬立方米及以下儲罐制作、安裝工程。防腐保溫工程專業承包貳級:可承擔單項合同額不超過企業注冊資本

10、金5倍的各類防腐保溫工程的施工。房屋建筑工程施工總承包叁級:可承擔單項建安合同額不超過企業注冊資本金5倍的房屋建筑工程的施工:(1)14層及以下、單跨度24米及以下的房屋建筑工程;(2) 高度70米及以下的構筑物;(3) 建筑面積6萬平方米及以下的住宅小區或建筑群體。第5章 施工安全保障措施5.1 項目特點及危害識別與控制 項目特點本次改造主要為加油站原有管線拆除更換,及電氣控制改造工程,施工難度在于多工種配合交叉作業,地埋罐油氣揮發等問題。 危險源識別.1 企業危險源本項目施工地點為加油站內,主要危險源就是:多工種交叉作業,地埋罐及工藝管道內的成品油(易揮發、易燃、易爆)。.2 施工危險源本

11、工程施工危險源主要在于原有管道成品油殘留污,油氣的恢發。施工難點在于新增油氣回收管道與原有油氣回收管道的連接。:避免危險的措施對于本項工程施工過程中可能發生的風險,擬采取如下措施:1、對原有油氣回收管道進行24小時強制通風。2、將原有油氣回收管道與罐體拆除,兩側加盲板,并采用滅火毯進行包裹。同時將管道中充滿氮氣。3、將新管道與原有管道連接處采用人工挖掘3m*3m基坑,基坑底部為原有管道底下500mm。挖掘出土方堆至距基坑邊緣1m處。4、采用專用管道切割機械對原有管道進行切割,切割下1m長短管。5、切割下短管移至安全區域進行三通的制作、短管兩端增加PN2.5對焊法蘭的預制工作。6、對原有油氣回收

12、管道切割后的兩側管口內塞入黃泥(管口內100mm),同時采用油氣濃度監測儀器對管口及附近油氣濃度進行檢測。符合要求后在兩處管口處増焊PN2.5對焊法蘭兩片。焊接完成后對焊口進行防腐處理,同時將管口內的黃泥清掏干凈。7、預制好的三通管道與原有管道進行法蘭連接,連接時采用銅質專用防爆工具避免發生危險。8、為防止后期法蘭維修不便,可在連接處增設檢修井。5.2應急管理應急響應系統.1、施工現場安全生產應急救援小組姓名職務工作職責電話趙 森項目經理負責組織應急救援協調指揮工作焦大輝安全負責人 負責應急救援車輛調配周純民技術負責人負責應急救援聯絡通訊工作李寶鑫施工經理負責應急救援實施工作131009711

13、22安全生產事故應急救援組織成員經培訓,掌握并且具備現場救援救護的基本技能,施工現場安全生產應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行12次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養,從而保證應急救援時正常運轉。.2、應急救援小組職責:(1)組織檢查各施工現場及其他生產部門的安全隱患,落實各項安全生產責任制,貫徹執行各項安全防范措施及各種安全管理制度。(2)進行教育培訓,使小組成員掌握應急救援的基本常識,同時具備安全生產管理相應的素質水平,小組成員定期對職工進行安全生產教育,提高職工安全生產技能和安全生產素質。(3)制定安全生產應急救援預案,制定安全技術措施并組織實施,確定企業和

14、現場的安全防范和應急救援重點,有針對地進行檢查、驗收、監控和危險預測。.3、應急救援外部環境急救電話:120或999火警電話:119應急預案為了及時處理施工過程中可能發生的緊急情況,在公司制定各項應急預案的基礎上,本項目擬定5個應急預案:A:物體打擊事故;(一)、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組組長:項目經理組員:生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員。(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全體員工每月進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各

15、組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每月進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(1)應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。(二)、應急響應1、防物體打擊事故發生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員、各專業工長為組員,主要負責緊急事故發生時有條不紊地進行搶救或處理,協助生產負責人做相關輔助工作。2、發生物體打擊事故后,由項目經理負責現場總指揮,發現事故發生

16、人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救。如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作,門衛在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度地減少人員和財產損失。3、事故后處理工作(1)查明事故原因及責任人。(2)以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。(3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。(4)組織所有

17、人員進行事故教育。(5)向所有人員進行事故教育。(6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。B:觸電事故;(一)、應急準備1、組織機構及職責(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組組長:項目經理組員:生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員。(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織每季度進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

18、(2)施工管理部負責對相關人員每季度進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(1)應急物資的準備:簡易單架。(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。(二)、應急響應1、脫離電源對癥搶救,當發生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關鍵是“快”。2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源2.1如果觸電地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源。2.2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。2.3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、

19、木棒等絕緣物為工具,拉開、提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源。3.1立即通知有關部門停電。3.2帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。3.3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業時觸電,斷開電源時,要防止觸電者摔下來造成二次傷害。4.1如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無力或者觸電者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息,不要走動,嚴密觀察并送醫院。4.2如故觸意者傷勢較重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還存在,應將觸電者抬至空氣暢通處,解開衣服,

20、讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低,一面妨礙呼吸,如天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難,發生痙攣,應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。4.3如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止,應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救,并送往醫院。在送往醫院的途中,不應停止搶救,許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。4.4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態,通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。4.5對于觸電者,特別高空墜落的觸電者,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,

21、如折斷的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。4.6對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡,停止搶救。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法,各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。5.1進行人工呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊、粘液等,以免堵塞呼吸道,使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰(可用一只手拖觸電者頸后),鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5.2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉,深吸一口氣后緊

22、貼觸電者的口向內吹氣,用時約2秒鐘。吹氣大小,要根據不同的觸電人有所區別,每次呼氣要使觸電者胸部微微鼓起為宜。5.3吹氣后,立即離開觸電者的口,并放松觸電者的鼻子,使空氣呼出,用時約3秒鐘,然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻,每分鐘吹氣、呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后,還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止,應再繼續進行人工呼吸,這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規律一致。5.4如無法使觸電者把口張開時,可改用口對口人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法6.1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿勢與口對口人工呼吸法相同,救護

23、者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側,兩手相疊,手掌根部放在心窩上方,胸骨下三分之一至二分之一處,掌要用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35厘米,以每秒鐘擠壓一次,太快了效果不好,每分鐘擠壓60次為宜,擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸廓自動恢復,血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。6.2應當指出,心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了,呼吸很快會停止。呼吸停止了,心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了,應當同時進行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救,兩種方法交替進行。可以擠壓4次后,吹氣一次,而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些,以不降低搶救

24、效果。6.3對于兒童觸電者,可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨,而且每分鐘宜擠壓100次左右。7、事故后處理工作7.1查明事故原因及責任人。7.2以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。7.3制定有效的預防措施,防止此類事故再次發生。7.4組織所有人員進行事故教育。7.5向所有人員進行事故教育。7.6向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。C:火災事故;發生潛在(事故)事件物質:吸煙、火種、明火作業發生潛在(事故)事件場所:辦公、生產作業、休息區域、油料存放區發生潛在(事故)事件場所配備器材:“五五制”、滅火器材、

25、消防水源應急計劃:每年一次應急準備和響應物資:簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材。(一)、應急準備1、組織機構及職責(1) 項目部火災事故應急準備和響應領導小組組長:項目經理組員:生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員。(2) 火災事故應急處理領導小組負責對機關突發火災事故的應急處理。2、培訓和演練(1) 項目部安全員負責主持、組織全項目每季度進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進和評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2) 施工管理部負責

26、對相關人員每季度進行一次消防知識培訓,并負責對消防措施的檢指導。3、應急物資的維護、保養及測試(1) 加強對各種消防器材消防設施的日常管理,機關要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負責,定期檢查、測試、隨時保持良好狀態。(2) 保衛人員每月檢查一次滅火器及消防設施。(3) 每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態。(二)、應急響應1、為了防止各種火災事故的發生,各項目部的施工現場,應設置明顯的安全出入口標志牌,按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔,組員:生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員、項目經理為現場總負責人,生產負責人負責現場撲救工作,各專業各負其責。安全員負

27、責組織有關人員聯系就近醫院,將傷員外送或就地護理。重點防火部位、油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方,倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中,如電線起火,應用干粉滅火器或防火砂,禁止使用水滅火,以免發生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災處理程序發生火情,第一發現人應高聲呼喊,使附近人員能夠聽到或協助撲救,同時通知施工管理部或其他相關部門,安全員負責撥打火警電話:119。電話描述如下內容:單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著水部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防1)、發生

28、火情后,電工負責斷電,施工隊長負責水源,組織各部門滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火,必須先切斷電源,嚴禁使川水或液體滅火器滅火以防觸心事故發生。2)、火災發生時,為防止有人被困,發生窒息傷害,準備沖部分毛巾,濕潤后蒙在口、鼻上,搶救被困人員時,為其準備同樣毛巾,以備應急時使用,防止有毒、有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救,如用凈水沖洗一下被燒部位,將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎,同時聯系急救車搶救。3)、火災事故后,保護現場,組織搶救人員和財產,防止事故擴大,必須以最快的方式逐級上報,如實匯報,不得隱瞞。4)、寫出書面報告,內容包括:發生的時間、地點

29、、企業名稱。事故發生簡要經過,傷亡人數和經濟損失的初步估計。事故的原因判斷。事故發生后采取的措施及控制情況。找出負責人,制定防止火災發生的預防措施。D:施工中挖斷水、電、通信光纜、輸油管道。發生潛在(事故)事件、物質:盲目作業發生潛在(事故)事件場所:生產作業區域發生潛在(事故)事件場所配備器材:防護器材、設施應急計劃:每月應急準備和響應物資:防護器材、設施(一)、應急準備1、組織機構及職責:(1)項目部應急準備和響應領導小組:組長:項目經理組員:生產負責人、安全員、各專業工長、技術員、質檢員、值勤人員。2、培訓和演練(1)項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按“應急響應”的要求進行調

30、整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進進一次培訓。3、應急物資的維護、保養及測試加強對各種防護設施的日常管理,定期檢查,隨時保持良好狀態。(二) 、應急響應最先發現挖斷水、電、通信光纜、暖氣管道的,要立即報告單位應急負責人。應急負責人現場總指揮,即刻組織迅速封鎖(事故)事件現場,將事故點20米內進行維護隔離,采取臨時措施將(事故)事件:的損失及影響降至最低點,并電話通報公司應急小組副組長及值班電話。安全員立即撥打本市自來水保修中心電話,撥打本市供電急修電話,撥打本市通信光纜急修電話。電話描述清如下內容:單位名稱、所在區域、周圍顯著標志性建筑物、主要路線

31、、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導救援車輛。公司應急小組副組長到達事件現場后,立即組織事件調查,并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后,上報當地主管部門,等候調查處理。應急培訓演練施工管理部負責對相關人員每月進行一次培訓。項目部安全員負責主持、組織全體員工每月進行一次按物體打擊事故、觸電事故、高空墜落事故、火災事故等“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價,必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。5.3

32、 安全施工管理 安全教育制度(1)施工人員進場前必須經過本公司安全部的培訓和考核。(2)施工人員進場前必須接受油庫的安全教育和考核,進場后必須遵守油庫的安全管理制度。(3)項目部應每月開展四次以上的班前安全活動。活動內容:總結上月的安全生產情況;布置本月安全生產任務和針對存在的問題,提出解決的辦法;開展重點部位和薄弱環節的安全檢查,通報工傷事故和違章亂紀情況,進行獎優罰劣。(4)各工種班組應做好班前安全交底,班后的安全檢查工作,對主要情況應做好記錄,把作業面的安全狀況列為交接班的一項主要內容。(5)每天施工前,施工員或安全員應對施工現場進行一次檢查,發現的問題及時整改,當生產與安全矛盾時,應先

33、解決安全問題,生產服從安全。 安全檢查制度安全生產檢查制度1.安全生產檢查的目的:一是通過檢查,可以發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產;二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范、標準;三是通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章作業,提高搞好安全生產的自覺性和責任感;四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經驗,吸取教訓;五是通過檢查深入了解安全生產動態,為分析安全生產形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據。2.安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用

34、品使用、文明施工、施工用電、傷亡事故的處理等等。3.安全檢查的方法及要求:A、公司對項目部施工現場每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產、文明施工情況,對檢查了現的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。B、項目部要定期和不定期的對施工現場進行安全生產、文明施工檢查,及時發現消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產、文明施工,并作好檢查記錄入檔。C、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業前、后對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除

35、事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。D、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調專業人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。E、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的

36、安全素質。F、檢查記錄是安全評價的依據,因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。G、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,用定性和定量做出安全評價。H、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。4對事故隱患的處理:A、檢查中發現的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據,也是提供安全動態分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策;B、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢單

37、位必須立即整改;C、對于違背指揮、違章作業行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;D、受檢單位領導對存在的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。;E、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經復查合格后,進行銷項。5、項目部專職安全人員,根據本項目部的生產安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經理整改,并上報公司安全處。6、各項目經理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現場的安全狀況外,每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。7

38、、生產班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發現問題立即糾正。8、各項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工作。由項目經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣等中毒以及防滑防凍措施等。 施工現場管理制度文明施工管理制度 1、為了推行現代管理方法,科學地組織施工,做好施工現場的綜合管理,使施工現場保持良好的施工環境和最佳施工狀態,根據建設部建設工程施工現場管理規定、建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)等有關規定,結合公司實際,制定本制度。

39、2、項目經理是施工現場文明施工的第一責任人,全面負責施工現場的文明施工管理工作。要建立以項目經理為首的施工現場文明施工領導小組,領導現場文明施工的開展。 3、確定文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,各負其責,分工協作,齊抓共管,確保文明施工管理目標的實現。 4、項目經理部要根據現場實際,結合上級規定和公司有關制度,制度本項目文明施工管理措施(制度),并組織落實,主要包括:(1)、施工現場文明施工管理措施。(2)、施工現場消防工作安全措施。(3)、施工現場保健急救措施。 5、檢查制度。公司在檢查安全生產的同時檢查文明施工管理工作,項目部也要按定期安全檢查的規定檢查文明施工管理,

40、并按部頒標準和評分辦法對受檢工地做出評價,檢查結果應與管理人員的獎金掛勾。平時要做好現場文明施工的經常性檢查,通過發現不足,認真整改,使施工現場始終保持較高的文明施工狀態。 6、持證上崗制度。施工現場實行持證上崗制度。進入施工現場應佩工作卡,物種作業人員及安全管理人員發表持證(或復印件)上崗。 7、會議制度。施工現場應堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,協調解決文明施工中出現的問題,保證文明施工在現場健康地開展。 8、現場生活及辦公設施(1)、施工現場的施工工作區與辦公、生活區要有明顯的劃分界線,并設置堅固美觀的導向牌。(2)、禁止在在建工程中安排職工住宿。(3)、職工宿舍用粘土機磚砌

41、筑(24墻),室內高度不低于2.6米,石棉瓦尖屋頂,鋼窗、鋼門、墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿。(4)、宿舍要堅固、美觀、保溫、通風,按季節設置保暖、防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲叮咬措施。宿舍設置單人床或上下雙層床,禁止職工睡通鋪。生活用品要放置整齊,保持宿舍周圍環境衛生和安全。(5)、宿舍內嚴禁使用電爐子或私自接電源線。(6)、現場會議室(辦公室)要整齊懸掛鑲于框內的崗位責任制度。(7)、施工現場應設水沖式廁所,高層建筑應設臨時廁所,嚴禁隨地大小便,廁所要設紗門、紗窗,建立廁所管理制度,設專人負責管理,并符合衛生要求。(8)食堂距廁所、垃圾場30米以上,采用粘土機磚砌筑24墻,室內高度不低于2.8

42、米,石棉瓦尖屋頂設透氣窗,墻面抹灰刷白,水泥砂漿地面。灶臺鑲貼瓷磚,設置排水設施,設有防塵、防鼠害設施,并符合衛生要求。(9)、食堂必須辦理衛生防疫部門頒發的衛生許可證,建立食堂衛生管理制度,炊事人員要有健康證,穿戴白色工作服上崗。(10)、現場應設淋浴室,夏季能保證職工按時洗浴并符合衛生要求。(11)、現場生活區建立職工活動室,保證職工業余時間的學習和娛樂。(12)、現場設立飲水處,保證供應衛生飲水。(13)、生活垃圾要袋裝或成盛放在帶蓋容器內,并設專人及時清理。(14)、工地應配備保健醫藥箱,并設置專用的急救器材料和經過培訓的急救人員,小的外傷能夠自行處理,大的傷情能夠及時正確的處置。要經

43、常開展衛生防病宣傳教育,提高職工的安全、衛生防病意識。 9、施工現場的治安綜合治理(1)、加強對職工的政治思想教育和治保教育,在施工現場內嚴禁賭博、酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。(2)、加強對施工人員的管理掌握人員底數,及時按有關部門的要求辦理暫住證。(3)、將現場治安保衛責任分解到人,措施落實到位,嚴防盜竊、破壞等治安案件的發生。 10、防治環境污染的措施(1)、妥善處理泥砂漿水,未經處理不得直接排得城市排水設施和河流。(2)、除設有符合規定的裝置外,不得在現場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以脫離其它會產生有毒有害煙和惡臭氣體的物質。(3)、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施,處理高處廢氣物,嚴

44、禁由高處向下拋撒。(4)、取有效措施控制施工過程中的揚塵。(5)、施工現場的有毒有害棄衛生所應做妥善處理,禁止將有毒有害廢棄物用做土方回填。(6)、產生噪聲、振動的施工機械,應當采取有效控制措施,減輕噪聲擾民和職業危害。(7)、運輸散體、流體建筑材料或清運垃圾等,載體要嚴密,裝運要適量,運輸中不得撒漏飛揚,污染市容。建筑垃圾要清運到當地規定的地點卸放。(8)、于受技術、條件限制、對環境的污染不能控制在規定范圍內的單位,事先報請當地人民政府的建設行政管理部門和環境保護行政主管部門批準。 施工現場安全生產管理制度 1、按照建筑法和上級有關文件規定要求,項目部必須依法為職工辦理意外傷害保險,交納保險

45、金,保護職工的合法權益和人身安全。 2、施工現場的交通道路要平整暢通,排水設施良好,各種設施按施工總平面圖布置,各種材料、構件堆放整齊有序,做到安全生產、文明施工。 3、施工現場必須要有醒目的安全標語和各種安全標志牌,各種機械設備要有安全生產操作規程,工地辦公室需有安全生產的各項規章制度和安全生產組織機構網絡圖。 4、非本單位施工人員未經允許,不得進入施工現場。外來人員未經項目經理批準不得留宿工地。嚴禁將小孩帶入施工現場。 5、進入施工現場必須遵守現場安全規章制度,進入施工現場必須戴好安全帽、不準赤腳、不準穿托鞋、高跟鞋、不準光膀子、不準穿裙子。 6、要正確穿戴個人勞動安全防護用品,高空作業要

46、系好安全帶,不準酒后上崗。 7、嚴禁任何人乘提攔上下和在外腳手架上爬上爬下或在吊物下操作、站立、行走。 8、施工現場不得吵鬧、玩耍、不得在腳手架上看書或睡覺,不得由高處向下拋擲東西。 9、辦公室、警衛室、職工宿舍不得使用電爐子。不準在休息時間在宿舍喧嘩。不得隨意動用他人財物。 10、嚴禁在危險品、易燃品、倉庫等場所吸煙,施工現場不準隨意動火。 11 、工程施工過程中,如進入工程分包單位的,項目部必須與分包單位簽訂工程安全生產承包合同。12、項目部負責與本單位職工簽訂勞務合同,如發生意外事故,按勞動合同處理。材料員安全責任制1、按圖紙、設計變更及工程聯絡單等做好工程材料計劃,保證工程的材料供應和

47、材料進場的及時準確。2、對有毒、有害、易燃易爆物品要分別設專庫進行嚴格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領使用制度,防止意外事故的發生。 3、對購置的安全防護用品及施工電氣產品要堅持必須有出廠合格證和生產許可證、準用證,對不合格的安全防護用品及施工電氣產品堅決拒收。 4、對安全防護用品及施工電氣產品,發放時必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對不合格的物品要及時修復或進行報廢處理,并向有關人員提供產品使用情況。 5、對批準的施工電氣產品及安全防護用品,要納入供應計劃,保證及時供用。6、負責制定項目機械設備的使用、維護、保養制度并跟蹤落實,保證項目機械設備的安全使用。7、負責物資和設備

48、的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。臨時用電安全管理制度1、 作業人員進入現場必須遵守安全生產規章制度;2、 認真執行“三相五線”制,在拉設臨時電源時,電線均應架空,過道處必須用鋼管保護,不得亂接亂拉和車輛輾壓;3、 標準電閘內電氣設備應完整無缺,設有專用漏電保護開關,必須接國家建設部標準不許一閘多用;4、 所有移動電動工具都應要漏電保護開關中保護,做到電線無破損,插頭插座完好,嚴禁用電直接插入插座內;5、 管好各種電動工具,經常維護、保養、檢查、清洗注油,嚴禁機械帶病運轉,各類防護罩要完整無損;6、 施工現場所有照明電線絕緣良好,不準有老化、

49、破皮、漏電等現象,現場上使用的防水線要當天使完,當天收回,電源線要埋地使用,并有標識;7、 施工現場要有臨時用電施工組織設計方案;8、 禁止違章操作和無證上崗。專職安全員安全生產責任制 (1) 認真貫徹執行各級政府頒發的有關安全生產、文明施工的條例標準、方針、政策及本公司在安全生產、文明施工方面制定的各項規章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產、文明施工達到標準化、規范化。 (2) 配合公司進行每月安全生產、文明施工檢查評分和季度安全生產、文明施工檢查評比,并做好公司月、季度安全生產、文明施工檢查評比記錄入檔。 (3)參加安全生產、文明施工領導小組會議,組織好施工班組安全生

50、產教育活動,并作好教育記錄入檔。 (4)負責對入場新工人上崗前三級教育工作,變換工種職工新崗位教育考核工作和特殊工種持證上崗工作,并作好教育記錄入檔。 (5)負責編制安全生產施工組織設計和安全生產技術交底工作,并履行交底簽字手續,作好交底記錄入檔。 (6)及時收集、整理各種安全生產技術資料,按公司規定每月向公司安全處報本工程項目安全生產的各種資料,作到安全技術資料與生產同步,內容真實、齊全。 (7)、安全員對安全生產、文明施工負有責任,有權拒絕不安全的生產指令,制止違章指揮、違章作業,對違章指揮、違章作業的直接責任者,有權進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。 (8)組織好施工現場的定期和不

51、定期的安全生產、文明施工檢查工作,并經常對施工現場進行巡回檢查。對檢查發現的事故隱患,協助施工隊長作好“三定”(即:定人員、定時間、定整改措施),并負責整改銷項工作,作好檢查整改記錄入檔。 (9)協助項目經理、施工隊長及有關班組長等對施工用電、施工機械,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續,并作好檢查驗收記錄入檔。 (10)負責施工現場安全生產標語,安全生產標志牌,各種機械設備安全操作規章的編制與實施,負責各種安全設施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養和登記工作,保證施工現場的安全設施工作正常,安全有效。 (11)施工現場發生傷亡事故后,協助工程處長、施工隊長保護好事故現場,積極組織搶救傷員

52、及財產,排除險情;及時上報,協助事故調查工作,并作好事故的詳細記錄入檔。防護用品使用管理制度 1、安全防護用品及施工電器產品必須選購使用國家和行為主管部門指定的生產廠家生產的并持有生產許可證、出廠合格證及市安監部門頒發的準用證,“三證”不齊全的安全防護用品,不得用于施工中。購買的各種防護用品和施工電器產品進行后,在使用前必須進行嚴格的檢驗和試驗,經試驗合格后方能使用;對檢驗、試驗不合格的安全防護用品及施工電氣產品要堅決報廢,并作好檢驗和試驗記錄入檔。 2、建立安全防護用品及施工電器產品的使用、檢查、維修制度,對安全防護用品及施工電器產品定期進行檢測,維修保養。安全網3個月檢測一次,安全帽每年檢

53、測一次,安全帶二年檢測一次,漏電保護器每月測試一次,并作好檢測記錄入檔。 3、存放安全防護用品及施工電器產品的庫房要通風、避光、隔熱,防潮等措施。各種安全防護用品和施工電器產品要按品種、規格、型號、分類碼放整齊,不得混放。 4、做好防護用品資金管理、采購計劃對比的成本核算工作,保質、保量、按期組織貨源,注意點滴節約,提高經濟效益,確保施工生產的需要。 5、防護用品庫內布局合理,儲運方便,符合防火和安全的要求,要分類存放,上蓋下墊,防止腐爛、銹蝕。設有標志牌,做到“四定位”,即“定庫號、定架號、定層號、定位號”,碼放整齊,標志明顯。 6、倉庫管理要做到:管理科學化、擺放規格化、整潔衛生化。 外協

54、單位管理制度本項工程由我公司單獨完成,沒有分包或外協單位。.1 外協單位資質審查介紹外協單位資質審查的方法、程序及內容。.2 外協單位安全生產管理介紹外協單位安全生產管理的內容。第6章 施工流程控制6.1 施工流程控制目的為了本項工程安全、按期、保質保量的完成,必須嚴格按照施工流程進行控制。6.2 施工流程控制內容 開工報告的審批施工人員進場,向監理單位報驗完成,經油庫方進行入場安全教育并考試合格;施工主要設備、機具進場報驗完成;施工組織設計審批完成;工程設備、材料采購計劃以上報,設備、材料分批進場;施工現場具備施工條件。6.2.1 工程施工進度計劃的監督實施為了保證本項工程按計劃工期完成,我

55、公司將采取以下措施確保施工進度計劃的實施:(1)本著精干高效的原則,合理安排施工力量和優化人員結構,按不同階段計劃任務量的輕重緩急靈活調配,均衡施工。(2)密切聯系實際,科學合理地編制計劃,在突出計劃“龍頭”地位的同時,加強其執行地嚴肅性。(3)設備、材料供應要急工程所急滿足施工的需要,特別是供貨周期長的設備、材料要及早提請有關部門進行檢驗和出入庫工作,按時按需滿足現場的要求。(4)充分發揮我公司機械化施工的優勢,加強施工機具的管理,提高設備的完好率和利用率,做到物盡其用。(5)認真貫徹公司“預防為主 工程合格 服務滿意 奉獻社會”的工作方針,杜絕重大質量和安全事故的發生。(6)各級技術、管理

56、人員要深入現場一線,跟蹤服務到施工班組,為施工班組提供全面、細致、準確的技術指導。 工程施工分項驗收承建工程的項目部,要嚴格按照公司質量手冊和程序文件的要求,建立健全項目工程質量保證體系,各級質量責任人員必須認真履行崗位職責,加強施工過程的質量管理和控制。工程施工過程中,施工人員應嚴格按照國家現行規范、標準和設計文件組織施工,制定完善的施工技術、施工管理文件,做好施工技術交底,嚴格過程控制,切實做好各道工序的交接、驗收及隱蔽工程驗收等工作。建筑安裝工程所采用的材料、成品、半成品的規格和技術指標應嚴格按設計要求或規范規定選用,并應符合現行的有關標準規定,對施工中使用的材料、成品、半成品的質量,各

57、級質量監督部門應按各種材料的有關標準要求進行抽樣檢驗,檢驗合格后方可用于施工生產。(1)過程質量檢驗和試驗的控制工程項目施工工序依據施工圖紙和設計技術文件要求施工完畢后,由施工班組長組織施工人員對施工工序質量實施自檢;在施工班組工序質量自檢合格的基礎上,由檢驗質量負責人組織質檢人員實施工序質量檢驗。施工過程的理化檢驗、試驗,由專業質量負責人組織實施。過程質量檢驗、試驗的狀態標識,由檢驗質量負責人負責實施與管理。工序施工范圍內需加油站建設工程項目部質量監督部門或監理公司實施質量確認的質量控制點,由質量經理負責組織配合與管理。(2)最終質量檢驗和試驗的控制檢驗、試驗工作,必須在過程質量檢驗、試驗合

58、格后進行。工程項目最終質量檢驗、試驗范圍內需加油站建設工程項目部質量監督部門或監理公司實施質量確認的質量控制點,由質量經理負責組織配合與管理。6.3 甲乙方交底制度施工圖紙.1施工圖紙由項目工程管理部資料員統一從業主有關部門領取、保管、發放、和修訂。圖紙收到后,由項目技術管理部部長和項目總工程師組織圖紙會審和設計交底的制定。具體按公司程序文件實施。.2會審合格后的圖紙由資料員加蓋“施工圖”章。項目資料員將施工圖紙登記后,交技術管理部部長,由技術管理部部長根據工程需要將圖紙簽發給有關技術人員、預算人員、施工班組,項目資料員按照技術管理部部長的簽發單登記、發放。.3施工圖會審由技術管理部負責組織包

59、括專業會審和綜合會審,應注意專業內部和相關專業圖紙的吻合情況和各銜接點的一致性,技術文件中的完整性、設計的合理性、正確性和施工的可行性.4施工圖會審中確定的疑點和不明處,提出書面的修改意見交由監理和設計單位,由設計單位修改圖紙或由設計代表簽發設計聯絡單后存檔備案,用于工程交工和竣工決算。設計變更聯絡單設計變更是設計單位或現場設計代表簽發的設計變更通知,應視同正式設計文件認真執行。項目資料員收到設計變更后,登記交技術管理部部長簽發。對于工程尚未實施的設計變更,工號技術人員應及時做好記錄,且變更技術交底和調整工程材料預算,并按設計變更內容組織實施;對于工程已經實施的設計變更,主管工程技術人員在做好

60、上述工作的同時,應及時同業主現場代表和監理工程師聯系,對需進行返工的工程,據實辦理現場簽證。材料代用計劃材料代用是因供應單位不能按設計技術要求提供規定材料時提出的申請,應經設計單位或現場設計代表批準后,方可視同設計技術文件予以執行。自供的材料代用申請應先征求技術管理部長或總工程師的意見后,再報設計單位批準。工號技術員在收到材料代用單后應做好記錄,調整材料預算并及時通知施工作業層。工程聯絡單.1工程聯絡單用于由施工單位提出的修改事宜,必須經原設計單位或業主同意后方可實施。經原設計單位或業主批準的工程聯絡單,可視同設計技術文件。.2工程聯絡單中施工單位的現場代表應是項目技術管理部的專業工程師或施工

61、隊的施工員;技術負責人應是項目總工程師或其委托授權的技術管理部部長,并應統一編號和加蓋公章后方可由資料員登記發出。.3返回的工程聯絡單、設計變更單和材料代用表必須簽署明確意見并有設計單位或有關單位現場代表簽字和加蓋公章方為有效,由資料員統一接收并經項目技術管理部部長審核簽發后,登記發給有關單位實施。交工技術文件.1編制依據本工程按石油化工工程建設交工技術文件規定SH3503-2007中的表格形式和組卷要求進行竣工資料的整理、歸檔工作。.2交工技術文件在施工過程中,按照施工規范對交工技術文件的要求和業主的其它要求或規定與工程實際進度同步進行編制、整理和歸檔。.3全部交工技術文件應在工程管理部的統一組織下,由HSE管理部、物資供應部等統一編制,形成本工程的最終交工資料并按要求的包裝形式和檔案管理規定移交業主相關部門。.4交工資料內容按規范要求的專業分類、范表格式在工程伊始即開始表格的填寫和整理,表格作的真實、準確。.5交工資料份數為4份,其中包含一份正本文件,工程完工后兩周內完成編制、整理和裝訂工作提交甲方備案。 我們將在施工中不斷學習,更新更好的施工經驗和技術措施,在業主和監理公司的指導下,完善我們的不足,提高我們的施工和管理水平,以交付一個安全、優質、按時投產的合格工程回報業主對我們的一貫支持和幫助。


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