1、天橋賜予我力量 火車站看人來(lái)人往中心是個(gè)人成就的最佳注解 有87萬(wàn)平米這么大block街區(qū)從未聽(tīng)說(shuō)過(guò) 輕軌干線,未來(lái)才剛剛開(kāi)始 北師大合作匯才學(xué)校聽(tīng)說(shuō)還不錯(cuò)品牌40城，在建60多個(gè)項(xiàng)目 這必須是“引領(lǐng)濟(jì)南的華麗轉(zhuǎn)身”世茂國(guó)際廣場(chǎng)的好伙伴 中心向往的地方，理想世家居所這里代表了征服城市的信仰 于此,生活被演繹的滋味十足 極致的享樂(lè)刷新著生活夢(mèng)想 不負(fù)中心好時(shí)光世茂天城&天街整合推廣思路溝通JCT騰鯉傳播|事業(yè)四部|2018年3月 根據(jù)前期溝通作為多業(yè)態(tài)綜合體，推廣必須首要解決“商業(yè)與住宅的互助”關(guān)系，以及對(duì)中心生活價(jià)值的構(gòu)建與提升，只有戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，才能達(dá)成戰(zhàn)術(shù)的成功執(zhí)行。世茂市場(chǎng)觀Shima

2、o market outlook在變與不變之間，尋求突破點(diǎn)杭州告急、廣州告急，上海早已淪陷就連此前一些去庫(kù)存有問(wèn)題的城市也熱了起來(lái)，在朋友圈到處是排隊(duì)購(gòu)房的場(chǎng)面。2018年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，真的已經(jīng)復(fù)蘇了嗎？在政策一片向好之下，是否就沒(méi)有問(wèn)題了？我們無(wú)法給出一個(gè)肯定答案。各區(qū)域紛紛崛起，競(jìng)相爭(zhēng)雄，市場(chǎng)變得“更激烈更殘酷” 西部高鐵區(qū)、南部生態(tài)區(qū)、華山片區(qū)、工業(yè)北路片區(qū)、奧體文博片區(qū)、唐冶片區(qū)全面開(kāi)花百萬(wàn)體量、精裝樣板、低密生態(tài)、健康除霾，亮點(diǎn)不斷而本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，萬(wàn)科、保利、海爾大鱷云集、強(qiáng)弱紛爭(zhēng)，硝煙再起 狼多肉少，濟(jì)南樓市進(jìn)入“紅海”時(shí)代市場(chǎng)在變 Market changes客戶在變Custo

3、mer change互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，體驗(yàn)為王，客戶正變得“更理性更謹(jǐn)慎”賣風(fēng)情，賣口號(hào)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，千篇一律的推銷，客戶已經(jīng)“麻木” 更注重價(jià)值，更注重實(shí)在，更注重內(nèi)心，關(guān)注自己獲得的“既得利益”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶已經(jīng)“見(jiàn)多識(shí)廣”，產(chǎn)品說(shuō)教讓位話題體驗(yàn) 客戶主導(dǎo)市場(chǎng)，“賣點(diǎn)”讓路“買點(diǎn)”習(xí)慣在變Habits change互聯(lián)網(wǎng)改變一切，傳播變得“更透明更互動(dòng)”當(dāng)房子遇上金融、養(yǎng)老、創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的速率任何人都難以把握?qǐng)?bào)廣等傳統(tǒng)媒介大幅度縮水，互聯(lián)網(wǎng)終端營(yíng)銷無(wú)孔不入APP大行其道，“掃一掃”、“搖一搖”，微信營(yíng)銷登堂入室?jiàn)蕵?lè)精神、創(chuàng)新互動(dòng)、極致體驗(yàn)世界豐富多彩互聯(lián)網(wǎng)思維，正在瓦解傳統(tǒng)營(yíng)銷模式需求

4、在變Demand is changing不滿足于單一的居住空間，資源變得“更全面更貼心”客戶買房不僅僅是一次性消費(fèi)，對(duì)于“家”有了更多的期許房子是安家之所，身份名片，理財(cái)工具等多重價(jià)值的體現(xiàn)“社區(qū)食堂”、“老年社區(qū)”、“學(xué)區(qū)房”，各種概念紛爭(zhēng)市場(chǎng)社區(qū)附加價(jià)值，已經(jīng)成為撬動(dòng)新市場(chǎng)的關(guān)鍵營(yíng)銷在變Marketing is changing一切高高在上的宣傳成了紙老虎，品牌變得“更親民更惠民”柴米油鹽、大禮包泉城派送，“送禮”變得更接地氣 重線下輕推廣，老客戶口碑維護(hù)尤其重要社區(qū)文化，管家服務(wù)迫在眉睫，后期房屋租售、生活出行等全面所需一切從客戶出發(fā)，才是硬道理一切都在“變”！市場(chǎng)也在比較與應(yīng)變中， 迎

5、來(lái)全新價(jià)值“聚變”，2018，我們何去何從？ 城市綜合體發(fā)展的兩種思路 hopscaTwo ways of thinking of development1、以某種業(yè)態(tài)為核心驅(qū)動(dòng)價(jià)值In a certain formatCore drive valueBusiness as the core drive mode萬(wàn)象城高端商業(yè) 新天地特色商業(yè)商業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)模式ABusiness as the core drive mode京基100綠地中心商務(wù)為核心驅(qū)動(dòng)模式B產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)模式Industry as the core driving mode華南城c2、以生活方式為核心驅(qū)動(dòng)價(jià)值By way o

6、f lifeCore drive value1、綜合體的趨勢(shì)：?jiǎn)我豁?xiàng)目只能依托城市配套、自身資源，而以生活方式為核心驅(qū)動(dòng)的綜合體項(xiàng)目依托自身配套，資源無(wú)限拓展，附加值更高。2、客戶需求的趨勢(shì)：不滿足于單一的居住空間，更希望享受獨(dú)特的城市生活全資源 。市場(chǎng)趨勢(shì)Echo trend顯然，以世茂的規(guī)模及商業(yè)與住宅相對(duì)均衡的布局需要遵循第二種綜合體發(fā)展思路如何看待世茂天城87萬(wàn)的整體價(jià)值世茂天城，其價(jià)值必定依托于城市中心價(jià)值之上，這也決定他的價(jià)值展現(xiàn)不能如住宅、公寓等單純產(chǎn)品價(jià)值體系一般，依靠概念的出位來(lái)吸引眼球。不是就商業(yè)討論商業(yè)，也不是就住宅討論住宅 1、打造區(qū)域聚合中心 Regional agg

7、regation Center對(duì)于住宅而言，世茂天城是居住者一站式生活中心 ；對(duì)于商業(yè)而言，世茂天城是投資者回報(bào)的重要組成部分 ；對(duì)于寫字樓而言，世茂天城提供了商務(wù)活動(dòng)的外延內(nèi)容 ；住宅、公寓寫字樓業(yè)主，為商業(yè)后期運(yùn)營(yíng)提供巨大的消費(fèi)人潮支撐；商業(yè)為公寓、寫字樓驅(qū)動(dòng)更高的投資價(jià)值，為其他物業(yè)帶來(lái)購(gòu)買信心；公寓、寫字樓可以滿足低成本辦公、發(fā)展性企業(yè)的強(qiáng)大租賃需求；2、形成多元業(yè)態(tài)互動(dòng) the formation of multi format interaction戰(zhàn)略方向 Strategic Direction重塑整盤形象，為分產(chǎn)品建立價(jià)值靠山依托整盤形象，賣出分產(chǎn)品的最大化價(jià)值 世茂中心觀Sh

8、imao Center View人居生活標(biāo)準(zhǔn)，最高價(jià)值取向中心價(jià)值再挖掘Central value re mining核心的區(qū)域，永遠(yuǎn)代表最高級(jí)的生活價(jià)值取向不同的城市區(qū)域，是兩種截然不同的生活方式城市中心代表的是什么？多彩城市價(jià)值的融匯是文化的多彩，是生活方式的多彩，是價(jià)值觀的多彩，中心從來(lái)就是城市文化的匯集地。走在中心區(qū)，你會(huì)看到既有現(xiàn)代前衛(wèi)的立體建筑，也有徜徉在繽紛五彩櫥窗的國(guó)際潮流。各種人群階層相互交織的影響，都在這里找到適合自己的位置。城市中心代表的是什么？最能駕馭城市的區(qū)域是文化的中心，是生活的核心，更是事業(yè)的重心屹立在城市根基，不僅要有看見(jiàn)它繁華的眼光，并且駕馭它的能力才是最重要

9、的。土地的價(jià)值決定了繁榮的前景繁榮的前景決定了生活的高度生活的高度決定了支配的權(quán)利這是一個(gè)可以信賴的邏輯線條，在現(xiàn)實(shí)中它確實(shí)如此尤以中心為實(shí)踐！多彩城市的精彩，駕馭城市的權(quán)利還有不能割舍的核心競(jìng)爭(zhēng)力城市城市再城市/繁華繁華再繁華這就是世茂天城在天橋中心區(qū)的無(wú)限能量！我們所創(chuàng)造的一切，都是區(qū)隔于其他項(xiàng)目的獨(dú)特產(chǎn)品，現(xiàn)代建筑藝術(shù)的秩序美在這里展現(xiàn)得淋漓盡致，人與人之間的互動(dòng)因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的體驗(yàn)環(huán)境而更加順暢，各種先鋒時(shí)尚聚匯，地標(biāo)級(jí)的建筑立面更是讓業(yè)主向往而這一切正發(fā)生在世茂天城，是中心賦予的感官生活世茂生活觀Shimao view of life城市資源社區(qū)化 / 社區(qū)價(jià)值城市化從濟(jì)南生活進(jìn)化史中跳出

10、來(lái)過(guò)去：商業(yè)在泉城路，商務(wù)在經(jīng)十路，居住在旅游路，游玩在南部山區(qū)未來(lái)：整合康體資源/娛樂(lè)資源/景觀資源/生態(tài)資源/休閑資源/教育資源/公共空間資源/居住資源p都市的 p生態(tài)的p 開(kāi)放的p 文化的p 互動(dòng)的打造城市中心生活圈Open the city center life circle1、四處求醫(yī)，畫滿符號(hào)的處方單你習(xí)慣嗎 ？2、80%的病假單，都用在掛號(hào)排隊(duì)你知道嗎 ？3、云健康社區(qū)服務(wù)你需要嗎 ？世茂健康家:安居無(wú)憂Deputy health home: live free1、孩子上學(xué)之路會(huì)有多少車子你算過(guò)嗎 ？2、多少孩子的青春揮霍在堵與賭上 你知道嗎 ？3、匯才小學(xué)/中學(xué)全體系教育 你

11、需要嗎 ？世茂教育家:寓教于宅 Deputy: educators teach in the house1、打完球/游完泳再吃飯你試過(guò)嗎 ？2、家門口的星級(jí)休閑會(huì)所你需要嗎 ？3、身邊的一站式體育館 你想過(guò)嗎 ？世茂運(yùn)動(dòng)家:休閑娛樂(lè) A: Shimao leisure entertainment1、濟(jì)南每年有多少人跑去香港購(gòu)物 你知道嗎 ？2、從頭到腳的需求都要得到滿足你想過(guò)嗎 ？3、300家品牌商家BLOCK商業(yè)街區(qū)你需要嗎 ？世茂時(shí)尚家:自在消費(fèi) Shimao fashion house: comfortable consumption1、城市拯救自然環(huán)境你相信嗎 ？2、工地“吃了”多少山

12、水 你知道嗎 ？3、城市綜合體給生活留出更多空間 你需要嗎 ？世茂環(huán)保家:自然而然 Deputy: natural environmental protection1、單調(diào)生活導(dǎo)致交際障礙你害怕嗎 ？2、有幾個(gè)人認(rèn)識(shí)對(duì)門的鄰居 你知道嗎 ？3、公共鄰里空間/屋頂花園園林你需要嗎 ？世茂社交家:老友新鄰 Shimao home: old and new social neighbor與其說(shuō)我們?cè)谠煲粋€(gè)八十萬(wàn)方的城市綜合體不如說(shuō)我們?cè)谧鲆粋€(gè)中心生活的樣本符合這座城市的居住理念倡導(dǎo)一種回歸到居住最本質(zhì)的生活方式案名：世茂天城定位： 87萬(wàn)城央生活圈 整盤形象再塑造The entire disk im

13、age shaping世茂產(chǎn)品觀Deputy Product Concept二期新品，中心生活集大成者除了一期固有的價(jià)值，世茂品牌，百億造城，87萬(wàn)方大盤形象，學(xué)區(qū)房，中心地段等二期整體價(jià)值更上一層樓。升級(jí)之作，全新入市從規(guī)模上，大二期地塊比大一期更靠近天橋區(qū)正中心核心，對(duì)望天橋區(qū)政府，更遠(yuǎn)離火車站、火車道，在整體大盤占位上更具有位置優(yōu)勢(shì)，在整體社區(qū)環(huán)境中，更具有環(huán)境優(yōu)勢(shì)。戶型優(yōu)化，品質(zhì)提升58152的戶型區(qū)間其中58一室一廳，兩面寬朝南，南北通透，得房率提高；74兩室兩廳，相比一期得房率更高；95-105增加整體戶型比重，可選擇性多；123三室兩廳，面寬增加，南北通透，居住更舒適；152四室

14、兩廳，三面寬朝南，南北通透，得房率更高。社區(qū)醇熟，更近一步匯才中小學(xué)的進(jìn)駐，商業(yè)的招商啟動(dòng)，持續(xù)的商家進(jìn)入，火車站北廣場(chǎng)的封頂以及一期整體工程的推進(jìn)，標(biāo)志著世茂天城整體的醇熟度更進(jìn)一步。云社區(qū)服務(wù)，全新構(gòu)建二期打造云健康社區(qū)，省名優(yōu)特產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、跨境直購(gòu)體驗(yàn)中心等全面啟動(dòng)，后期規(guī)劃配套社區(qū)食堂、社區(qū)配送、社區(qū)兒童中心、營(yíng)養(yǎng)早餐，為業(yè)主服務(wù)中心大有可為品質(zhì)更進(jìn)一步從一期到二期世茂天城給人最大的感受世茂世界觀Shimao world outlook價(jià)值體系演繹 /策略歸總 /創(chuàng)意發(fā)散世茂天城世家從現(xiàn)有二期產(chǎn)品格局而言，整體上進(jìn)行了產(chǎn)品優(yōu)化和提升，世家不是標(biāo)榜顯赫的身份地位，它是健康家、運(yùn)動(dòng)家、教育家

15、、時(shí)尚家、環(huán)保家、社交家的生活追求。二期組團(tuán)名主推Shimao Amagi two group name世茂天城望府從現(xiàn)有二期產(chǎn)品格局而言，整體上進(jìn)行了產(chǎn)品優(yōu)化和提升，更緊靠天橋區(qū)中心之路-堤口路，對(duì)望天橋區(qū)政府。后續(xù)價(jià)格的提升，也會(huì)進(jìn)一步拉升人群形象。Shimao Amagi two group name二期組團(tuán)名備選中心生活 全能住區(qū)世茂天城二期定位Shimao Amagi two positioningThe center of life all-round settlements1.中心從整體上直接訴求二期區(qū)域優(yōu)勢(shì)，更帶來(lái)生活最直觀的感受。2.最省心的學(xué)校教育、最用心的景觀規(guī)劃、最舒心

16、的戶型空間、最寬心的商業(yè)配套，是世茂貼心打造的全能住區(qū)。3.世茂天城世家既是未來(lái)生活的呈現(xiàn)，更是二期新品所能帶來(lái)的個(gè)人生活感受。中心家 生活+世茂天城sloganShimao Amagi slogan1.客戶選擇世茂天城二期，不止是選擇中心，更是選擇一種醇熟生活，一種新的體驗(yàn)。2.而對(duì)于“豪宅教父”世茂而言，所提供的生活方式，絕非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的品質(zhì)、豪宅所能代言。世茂天城二期組團(tuán)VIShimao AmagiTwo groups of VI公關(guān)模式的頭腦風(fēng)暴Part-three Customer groups positioning千人T恤揭幕大狂歡Thousand t-shirts unveile

17、d big carnival以售樓處現(xiàn)場(chǎng)和世茂國(guó)際廣場(chǎng)，聚集人氣引爆事件活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)1售樓處現(xiàn)場(chǎng)和世茂國(guó)際廣場(chǎng)，各放置一個(gè)T恤墻活動(dòng)形式：配合活動(dòng)將T恤兩個(gè)最好的展示面在外包裝的外層加一層同色KT板，用于固定T恤，T恤建議用膠紙或玻璃膠固定，取下可揭除的膠質(zhì)。T恤包滿整個(gè)墻面，LOGO向內(nèi)，保持神秘感。當(dāng)天到現(xiàn)場(chǎng)的人都可取走一件衣服，類似于現(xiàn)在的快閃族玩法，衣服印有特殊二維碼，登陸指定網(wǎng)站驗(yàn)證后可參加抽獎(jiǎng)，抽中者獲得世茂天城送出的禮物。(具體可找活動(dòng)公司操作二維碼事宜)T恤上LOGO建議用熒光色印上膠印，到晚上會(huì)發(fā)亮，穿著衣服的人也是很好的流動(dòng)廣告載體。 增值建議建議當(dāng)累積到一定客戶量后，可不

18、定期舉辦天城主題派對(duì)，讓客戶穿著該T恤參加活動(dòng)，更大化地表達(dá)項(xiàng)目定位和項(xiàng)目的中心生活。 AValue-added advice增值建議建議到大型活動(dòng)時(shí)，可讓所有受邀參加客戶，都穿上該T恤，一來(lái)現(xiàn)場(chǎng)效果將更好，二來(lái)可以更強(qiáng)烈地讓天城的概念和定位給客群最大的專屬感和精神象征。BValue-added advice微信炒作Public relations activities千人T恤揭幕大狂歡-以活動(dòng)聚集人氣引爆外展開(kāi)放C8月6日星期六15:00，世茂天城開(kāi)啟千人T恤揭幕大狂歡，敬請(qǐng)蒞臨營(yíng)銷中心，T恤二維碼更藏神秘大獎(jiǎng)等您拿！敬請(qǐng)關(guān)注世茂天城及時(shí)播報(bào)。“機(jī)器人”入侵天橋中心At jinan firs

19、t exhibition of future life濟(jì)南第一屆“未來(lái)生活展”公關(guān)活動(dòng)2以“機(jī)器人，入侵天橋中心”事件活動(dòng)為噱頭，引起強(qiáng)烈關(guān)注。同時(shí)，通過(guò)濟(jì)南第一屆“未來(lái)生活展” ，讓客戶感受未來(lái)的繁華生活場(chǎng)景。無(wú)論過(guò)去，現(xiàn)在，未來(lái)，都是中心生活享區(qū)。活動(dòng)亮點(diǎn)AThe activities濟(jì)南真是逆天了，機(jī)器人正在入侵“天橋中心”活動(dòng)亮點(diǎn)BThe activities過(guò)去 現(xiàn)在 未來(lái)我們一直定在中心，身在繁華活動(dòng)亮點(diǎn)CThe activities再看世茂天街推廣思路Look at the street Shimao promotion ideas是87萬(wàn)城央綜合城中的商業(yè)部分，但從整體的區(qū)域格

20、局和世茂使命而言，世茂天街更是為改變天橋區(qū)域商業(yè)格局而來(lái)。世茂天街之于世茂天城Shimao street in Shimao Amagi在世茂天城形象的基礎(chǔ)上，傳播和提升天街的市場(chǎng)形象地位招商信息釋放，推進(jìn)招商工作的順利進(jìn)行商業(yè)組團(tuán)包裝，推進(jìn)一期商業(yè)街商鋪的成功銷售目標(biāo)任務(wù)The goals and tasks目前濟(jì)南市商業(yè)格局呈現(xiàn)“二、三、四”分布：泉城路商圈和經(jīng)四路大觀園商圈兩大市級(jí)核心商圈，三個(gè)專業(yè)市場(chǎng)商圈以及分布在東、西、南面的洪樓、燕山、西市場(chǎng)和英雄山區(qū)級(jí)商圈。市級(jí)商圈區(qū)級(jí)商圈專業(yè)市場(chǎng)商圈（數(shù)據(jù)來(lái)源：CRIC市場(chǎng)調(diào)研）泉城路商圈泉城路商圈北園大街商圈北園大街商圈濼口濼口商圈商圈洪樓洪

21、樓商圈商圈山大山大路商路商圈圈大觀園商大觀園商圈圈西市場(chǎng)西市場(chǎng)商圈商圈英雄山英雄山商圈商圈 本案燕山商圈燕山商圈商業(yè)格局/商圈分布Business / district distribution pattern濟(jì)南商業(yè)多中心化必然導(dǎo)致消費(fèi)人流嚴(yán)重分流目前濟(jì)南各市、區(qū)級(jí)商圈差異化不大，導(dǎo)致客戶嚴(yán)重分流；舉例說(shuō)明1.英雄山路商圈存在魯商廣場(chǎng)8萬(wàn)平米銀座商城、貴和商場(chǎng)、祥泰廣場(chǎng)、八一銀座商廈、經(jīng)十一路人防、新世界文化商場(chǎng)等百貨類、小商品類、文化類商城，其規(guī)模體量接近泉城路商圈，消費(fèi)檔次與之相差不大，并在很大程度上堵截了南向消費(fèi)人流。2.西市場(chǎng)-緯十二路商圈，這幾年，該區(qū)域出現(xiàn)新世界地產(chǎn)的商業(yè)項(xiàng)目、保

22、利中心項(xiàng)目、連城國(guó)際項(xiàng)目、歐亞大觀項(xiàng)目、誠(chéng)基項(xiàng)目，加上原有的和諧廣場(chǎng)、嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)，該商圈將整體性截留濟(jì)南整個(gè)西部消費(fèi)人群。商業(yè)庫(kù)存，從一二線到三線，庫(kù)存去化周期過(guò)長(zhǎng)是普遍痛點(diǎn)。總體來(lái)看，目前的住宅、商辦庫(kù)存總量均達(dá)到了歷史高點(diǎn)，但增速也自 2013年開(kāi)始逐漸放緩。經(jīng)計(jì)算， 全國(guó)商業(yè)庫(kù)存去化高達(dá) 14.8 年，而去化最差的東三省需要 25.7 年才能夠完全消化其商業(yè)物業(yè)庫(kù)存；成渝地區(qū)和中原地區(qū)相對(duì)較好，去化周期分別為 10.4 年和 11.2 年，但是去化周期仍過(guò)長(zhǎng)，庫(kù)存問(wèn)題令人堪憂。根據(jù)濟(jì)南十二五規(guī)劃，截止2020年濟(jì)南人均商業(yè)面積將達(dá)到1.2/人，從2015整年全國(guó)商業(yè)數(shù)據(jù)分析，2018年

23、整個(gè)中國(guó)的商業(yè)體量仍然走高，濟(jì)南也不例外，去原有庫(kù)存仍是商業(yè)主力。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)生態(tài)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，除消費(fèi)、業(yè)態(tài)、電商、物流變化因素外，商業(yè)地產(chǎn)也因供求巨大反差處于市場(chǎng)變化期，這些變化將導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)啟轉(zhuǎn)型之路On the transformation of the way of commercial real estate濟(jì)南商業(yè)概念越來(lái)越多，但是最終只能流于紙上，在推廣中，必須讓客戶的客戶（也就是消費(fèi)者）看到商業(yè)對(duì)于生活的影響。 1、商業(yè)缺的不是概念，而是認(rèn)知 Business is not the lack of concept, but a cognitiv

24、e天街的規(guī)劃：世茂天街獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)八大組團(tuán)空間，形成聚合效益投資者更有選擇性經(jīng)營(yíng)者更有信心消費(fèi)者更方便快捷轉(zhuǎn)換商業(yè)分布分散弱勢(shì)規(guī)劃不同功能街區(qū)According to the characteristics of Commercial Street+ theme commercial street model結(jié)合特色商業(yè)街+主題商業(yè)街模式Group A: Life meals組團(tuán)一：生活簡(jiǎn)餐 Group two: living facilities組團(tuán)二：生活配套 Group Three: Catering組團(tuán)三：特色餐飲 Group four: leisure and entertainm

25、ent組團(tuán)四：休閑娛樂(lè) Group Five: business catering組團(tuán)五：商務(wù)餐飲Childrens nursery education組團(tuán)六：兒童育嬰教育 Group Seven: fast fashion組團(tuán)七：地方特產(chǎn) Group Seven: fast fashion組團(tuán)八：時(shí)尚快餐作為市中心的商業(yè)街區(qū)，商鋪歷來(lái)不缺追捧者，但是，如何看到商鋪的價(jià)值和未來(lái)成長(zhǎng)空間，將決定商業(yè)的成敗。2、街區(qū)缺的不是客戶，而是價(jià)值 blocks, not the lack of customer value, but千億世茂的專業(yè)運(yùn)營(yíng)；2000萬(wàn)人潮匯聚；火車站北廣場(chǎng)的封頂；國(guó)際化的Blo

26、ck街區(qū)式規(guī)劃；R2輕軌口上蓋物業(yè)；簽約齊魯特產(chǎn)城；帶租約銷售，未來(lái)300商家的進(jìn)駐；天街的歸屬抄底東西南北商圈，來(lái)就賺！天橋核心位置財(cái)源滾滾，八方來(lái)客，板塊升值潛力無(wú)限。 低總價(jià)零風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，馬上賺！盡享綜合體醇熟業(yè)態(tài)，宜商宜租，穩(wěn)定回報(bào)，無(wú)限升值！ 鋪鋪街鋪，潮流商業(yè)街，隨便賺！BLOCK設(shè)計(jì)理念，客流循環(huán)無(wú)死角，鋪鋪臨街，24小時(shí)繁華不打烊。為泉城人民衣食住行，天天賺！幾千戶業(yè)主，項(xiàng)目周邊實(shí)力客群，客流穩(wěn)固，盈利穩(wěn)定性極佳。 目前招商工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，我們對(duì)于商業(yè)的信心在于，多個(gè)旗艦店的到來(lái)，帶來(lái)的體驗(yàn)感覺(jué)將逐漸在2018年釋放出來(lái)。3、商業(yè)缺的不是品牌，而是體驗(yàn) business is

27、 not the lack of brand, but experience天街的未來(lái)在我們眼中，世茂天街是世茂帶給濟(jì)南人的一個(gè)生活解決方案它是一個(gè)類似三里屯、類似新天地、類似華強(qiáng)北的地方。它映射出一個(gè)大格局下的城市縮影；它記錄了城市歷史新舊轉(zhuǎn)換 中的時(shí)代群像；它建立起一個(gè)屬于這個(gè)城市的新名片標(biāo)識(shí)。這里是可逛可玩可分享的情景式國(guó)際街區(qū)；這里是濟(jì)南未來(lái)的24小時(shí)不夜城；這里是都市欲望的集中區(qū)；這里是未來(lái)的新天地、三里屯、華強(qiáng)北。無(wú)論是Block街區(qū)，還是傳統(tǒng)情景街區(qū)，最終都是為滿足人們的渴求；世茂天街，有街可逛，有錢可賺，可吃，可玩，可樂(lè)、可購(gòu)，全家全時(shí)的規(guī)劃，提供超越時(shí)間之外的愉悅。泉城360

28、環(huán)時(shí)街區(qū)Shimao Street location and definition世茂天街定位再定義一寸中心一寸金Shimao Street slogan世茂天街slogan投資者而言，誰(shuí)占據(jù)了中心，誰(shuí)就擁有財(cái)富消費(fèi)者而言，中心是時(shí)尚的代言，是流行的指南一寸中心一寸金，地段價(jià)值不言而喻公關(guān)活動(dòng)Public relations activities商業(yè)形象造勢(shì)活動(dòng)“泉城盡下黃金雨”An inch of an inch of gold一寸中心，一寸金公關(guān)活動(dòng)1以商業(yè)的推廣語(yǔ)為“一寸中心，一寸金”作為思考方向，以黃金作為炒作點(diǎn)，對(duì)slogan進(jìn)行炒作，凸顯中心價(jià)值。現(xiàn)場(chǎng)具體執(zhí)行，在售樓處鋪一條黃金大

29、道，讓來(lái)訪的客戶為之震撼，并形成口碑傳播。活動(dòng)亮點(diǎn)AThe activities活動(dòng)亮點(diǎn)BThe activities泉城盡下黃金雨，建議配合5.1活動(dòng)，買房送金磚為噱頭宣傳。凡是成交客戶，送100克黃金（價(jià)值約3萬(wàn)元），以此配合線上線下做足造勢(shì)活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)：配合活動(dòng)進(jìn)行線上宣傳，提前對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行釋放。微信線上互動(dòng)：項(xiàng)目微信公眾號(hào)及員工、合作公司朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)推廣：利用公眾號(hào)及個(gè)人微信朋友圈進(jìn)行活動(dòng)信息釋放，重點(diǎn)突出轉(zhuǎn)發(fā)獎(jiǎng)品，以增加信息傳播量，獲獎(jiǎng)形式：累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)10天活動(dòng)信息，憑轉(zhuǎn)發(fā)截圖，可獲得獎(jiǎng)品一份。巡展拓客：線下配合巡展活動(dòng)展開(kāi)“一寸中心，一寸金”活動(dòng)。活動(dòng)亮點(diǎn)CThe activit

30、iesAn inch of an inch of gold人多手“砸”，忙人不孤單公關(guān)活動(dòng)2世茂國(guó)際廣場(chǎng)嫁接活動(dòng)-世茂天城枕頭大戰(zhàn)，全城嗨砸！在廣場(chǎng)上舉辦一場(chǎng)“千人枕頭大戰(zhàn)”，讓都市中忙碌的人解放煩躁若你有如下癥狀：煩躁，坐立不安神馬都不想干，除了投湖以外郁悶不想工作不想看書(shū)那么，來(lái)參加扔枕頭大賽吧天城枕頭大戰(zhàn)，全城嗨砸！商業(yè)增值部分Value of商業(yè)引入建議Commercial introduction of advice未來(lái)這里將重塑天橋中心，而中心是時(shí)尚的前沿，更是藝術(shù)的聚集地。所以，商業(yè)的包裝定位不只是體現(xiàn)品位，更需要體現(xiàn)時(shí)尚藝術(shù)氣息，為住宅提供互相支撐的附加值。都市潮流文化憩息地方

31、所書(shū)店方所打造中國(guó)最美的書(shū)店Urban trend culture rays - bookstore- make the most beautiful bookstores in China方所集美學(xué)生活館、咖啡店、藝術(shù)品展示區(qū)和例外服裝的獨(dú)特空間，首家在廣州定佳商場(chǎng)太古匯，面積約2000平米的方所，因集合了書(shū)店、咖啡、美學(xué)生活、服飾、畫廊被業(yè)內(nèi)稱為一種具有復(fù)合功能的新型商業(yè)模式。氣味圖書(shū)館讓香味成為一本本精美的書(shū)Smell the library -Make fragrance numerous beautiful book創(chuàng)立人是美國(guó)的兩個(gè)大男生，他們擁有一座收集了800多種香味的香味圖書(shū)

32、館，立志要以“串連香味與記憶”的方式來(lái)調(diào)制香水，兩人的創(chuàng)作靈感來(lái)自生活，幫助別人找回以往的嗅覺(jué)記憶。氣味圖書(shū)館是DEMETER香水在中國(guó)內(nèi)地的總代理。一向以直營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)的7-11(7-ELEVEN)便利店， 7-Eleven便利店誕生于美國(guó)，7-11在美國(guó)成名之后，被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11作為下屬公司成立于1973年，后由臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)代理進(jìn)入港臺(tái)地區(qū)和中國(guó)大陸。 早在1992年，香港怡和集團(tuán)旗下的牛奶國(guó)際有限公司就獲得了美國(guó)南方公司的授權(quán)，開(kāi)始在深圳開(kāi)設(shè)7-11便利店；2009年8月，在中國(guó)的7-11連鎖店數(shù)量已超過(guò)590家，未來(lái)，7-11將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)充中國(guó)市場(chǎng)引入日本7-

33、ELEVEN便利店帶動(dòng)商業(yè)人氣Introduce Japan 7-eleven - drive business sentiment社區(qū)建立免費(fèi)WiFi Community to establish a free WiFi當(dāng)下“出門靠3G，回家靠WIFI”人們對(duì)于無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越依賴，但高額的流量費(fèi)用，讓移動(dòng)終端產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)使用變得相當(dāng)尷尬向WiFi靠近，全社區(qū)覆蓋免費(fèi)WiFi！無(wú)論是在家里的私密空間，還是在社區(qū)里的公共空間均可實(shí)現(xiàn)一鍵接入無(wú)線WIFI網(wǎng)絡(luò)看視頻、玩游戲、刷微博亦或是網(wǎng)購(gòu)秒殺24小時(shí)全天候暢享網(wǎng)絡(luò)生活！建立社區(qū)幸福互換服務(wù)APPBuild a community of hap

34、piness Swap service APP小區(qū)最新通知？不知道鄰里關(guān)系？沒(méi)時(shí)間維系故障申報(bào)？物業(yè)下班了那些早出晚歸的業(yè)主，對(duì)這些一定深有體會(huì)利用手機(jī)移動(dòng)終端打造多元服務(wù)系統(tǒng)，提供一站式社區(qū)生活服務(wù)比如，開(kāi)設(shè)小區(qū)頭條和“模范家庭”等板塊，增加了業(yè)主的參與性和互動(dòng)性搜家政、找物業(yè)、叫快遞、看天氣、寵物代管、閑物置換、故障申報(bào)等服務(wù)一應(yīng)俱全，只要手機(jī)在手，就能玩轉(zhuǎn)社區(qū)生活，享受貼心服務(wù)社區(qū)健身會(huì)所24小時(shí)不打烊The community fitness clubDont close - 24 hours很想去健身，但是工作太忙經(jīng)常加班下班再去基本上場(chǎng)館也關(guān)門了不少人面臨著健身房太遠(yuǎn)、費(fèi)用高昂以及

35、時(shí)間不允許的問(wèn)題為業(yè)主打造一個(gè)集運(yùn)動(dòng)休閑于一體的社區(qū)健身會(huì)所內(nèi)含室內(nèi)游泳池、羽毛球場(chǎng)、瑜伽室、綜合器械館等一系列健身休閑場(chǎng)館24小時(shí)不打烊，讓大家在家門口享受便利的健身?xiàng)l件渠道互動(dòng)Promotion of advice線下互動(dòng)Offline interaction結(jié)合白金理財(cái)機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)各銀行的白金理財(cái)客戶前來(lái)看房和體驗(yàn)，贈(zèng)送相關(guān)禮品回饋。停車位互動(dòng)廣告Parking space interactive advertising停車杠互動(dòng)廣告Parking bar interactive advertising商場(chǎng)購(gòu)物車、購(gòu)物袋、收銀臺(tái)互動(dòng)廣告Shopping cart, shopping bag,

36、 cash register interactive advertising全城派發(fā)廣告口罩 The whole city distributed ad masks拿地：地塊研判，可研報(bào)告可研報(bào)告、產(chǎn)品強(qiáng)排、投資測(cè)算投資測(cè)算、拿地方案；報(bào)建：流程、報(bào)建手冊(cè)報(bào)建手冊(cè)、報(bào)建涉及部門；前策：定位報(bào)告定位報(bào)告、定價(jià)定價(jià)、產(chǎn)品力提升、溢價(jià)；營(yíng)銷：營(yíng)銷方案營(yíng)銷方案，活動(dòng)方案活動(dòng)方案（發(fā)布會(huì)、答謝會(huì)、主題活動(dòng)、節(jié)點(diǎn)活動(dòng)、事件營(yíng)銷）、示范區(qū)、渠道拓客、說(shuō)辭動(dòng)線、開(kāi)盤復(fù)盤、車位去化，積存去化；標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化資料，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化、裝修標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品庫(kù)，案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化；推廣：策略

37、提案策略提案、廣告提案、海報(bào)、案名、設(shè)計(jì)素材設(shè)計(jì)素材、推廣主標(biāo)、價(jià)值梳理；培訓(xùn)：人力培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目總培訓(xùn)項(xiàng)目總培訓(xùn)、地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、殺客培訓(xùn)；產(chǎn)品：商業(yè)商業(yè)、住宅、公寓公寓、車位、地下室、洋房，別墅，綜合體，文旅，小鎮(zhèn)，養(yǎng)老地產(chǎn)，旅游地產(chǎn)旅游地產(chǎn)； 工程：精裝修管理、裝修標(biāo)準(zhǔn)、工程管理工程管理、工法工藝工法工藝、裝配式建筑、建造體系、建筑標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)：強(qiáng)排、規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)規(guī)范，景觀設(shè)計(jì)、園建設(shè)計(jì)、裝修圖紙、設(shè)計(jì)源文件； 運(yùn)營(yíng)：大運(yùn)營(yíng)大運(yùn)營(yíng)、開(kāi)報(bào)建、貨量組織、施工組織、績(jī)效管理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)、進(jìn)度管理；成本：成本優(yōu)化成本優(yōu)化、全成本控制、成本管控，成本管控，造價(jià)管理、造價(jià)培訓(xùn)、招標(biāo)合約； 物業(yè)：入伙交付、交付標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)、交付流程、物業(yè)物業(yè)編制編制、物業(yè)前期介入、服務(wù)手冊(cè)；掃掃一一掃掃獲獲取取更更多多社社團(tuán)團(tuán)您值 得更 好的