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道路綠化養(yǎng)護(hù)工程施工方案(33頁).doc

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道路綠化養(yǎng)護(hù)工程施工方案(33頁).doc

1、養(yǎng)護(hù)方案目 錄(一)工程養(yǎng)護(hù)階段投入勞動力情況表(二)養(yǎng)護(hù)實施方案(三)養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計劃(四)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的保證措施(五)安全、文明養(yǎng)護(hù)管理的組織措施(六)資源配備計劃(一)工程養(yǎng)護(hù)階段投入勞動力情況表單位:人工種按工程養(yǎng)護(hù)階段投入勞動力情況1-3月4-6月7-9月10-12月保潔人員20303020綠化工15252518花卉工15251318草坪工15252518養(yǎng)護(hù)工15202518水電工5883駕駛員6885園藝師2222質(zhì)檢員1111經(jīng)濟(jì)員1111統(tǒng)計員2222勞務(wù)人員10202015投標(biāo)文件中人員配備應(yīng)滿足第六章“養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”中對本標(biāo)段養(yǎng)護(hù)人員的最低要求。(二)養(yǎng)護(hù)實施方案苗木種植后一年內(nèi)養(yǎng)護(hù)

2、是保證苗木成活率和取得預(yù)期景觀效果的重要手段。在這段養(yǎng)護(hù)期內(nèi)保持樹體地上地下部分的水份平衡及樹體的水分供應(yīng)是樹木成活的關(guān)鍵。這個階段的重點要促進(jìn)根系恢復(fù)。一、草坪的養(yǎng)護(hù)管理本工程草坪面積占有一定的比例,草坪是防止水土流失、避免塵土飛揚(yáng)、美化環(huán)境的重要組成部分,草坪施工只是草坪建設(shè)的第一步,因為施工只用較短時間就可完成任務(wù),而施工過后要使草坪成活長好則需日復(fù)一日、年復(fù)一年的養(yǎng)護(hù)管理工作。1本工程草坪養(yǎng)護(hù)管理的標(biāo)準(zhǔn):覆蓋率達(dá)95%以上,無明顯空禿。基本無雜草。生長茂盛,顏色正常,不枯黃。無病蟲害,生長旺盛期保證7-10天修剪一次。2草坪澆水草坪澆水至為重要,夏季干旱季節(jié)必須經(jīng)常為草坪補(bǔ)充水分,因無

3、自動噴灌設(shè)備,則在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)我公司將配備足夠的水管和其它澆水設(shè)施,以保證能經(jīng)常、及時為草坪澆水。在一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi),于年底過冬前灌一次“足水”以抗凍,開春后應(yīng)根據(jù)土壤含水量變化及時澆水,每次澆水保證滲入地下40CM以上。3施肥本工程原有土壤條件較差,盡管在施工時我公司將施些底肥,但肥力會逐漸衰退,故要保證草坪正常生長發(fā)育,應(yīng)經(jīng)常施肥。施肥以施化肥為主,結(jié)合適量澆水使肥料均勻的摻入土中,水量不宜過猛,一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi),分別于早春、盛夏和秋后各施肥一次。對剛修剪過的草坪不能施化肥,否則會使剪口枯黃,一般在剪后一個星期才可施肥。 4。修剪、除雜草 通過修剪可使草坪平坦、低矮,并促使分檗,增加草坪密度,生長

4、旺盛季節(jié)應(yīng)多剪幾次,一般秋后入冬前修剪一次有利過冬,開春后修剪一次有利于萌發(fā)。雜草是草坪的大敵,輕者影響觀瞻,重者會造成草坪報廢。除雜草主要靠手工操作,用小刀連根挖除,如雜草量大,在植保人員監(jiān)督下使用化學(xué)除草劑。總之,保證草坪內(nèi)一年四季無大型雜草。5案防治病蟲害 草坪病蟲害一般不多,主要蟲害是夏秋過渡期的斜紋蛾,如有發(fā)生,我公司將對癥下藥,及時除治。二、其它樹木及樹壇的養(yǎng)護(hù)管理 1每月測定地表下30CM處土壤水分含量,如含水量小于土壤最大持水量的50應(yīng)澆水,使之恢復(fù)到6080的水平。 2澆水前應(yīng)松一次土,以利水量下?lián)骄鶆蚍植加诜N植土層中。澆水一般在早晨或傍晚進(jìn)行。當(dāng)氣溫高于35攝氏度時應(yīng)安排在

5、黃昏后澆水。夏天嚴(yán)禁在上午8:00-5:00之間澆水,以防植物脫水。澆水是應(yīng)用細(xì)小滴噴澆,讓水自然地滲透到地下80-100CM土層深度(草坪、地被深度達(dá)40CM即可)。切忌大水漫灌,更忌用水柱直接沖擊樹木根部。3如遇土壤含水量尚適當(dāng)而空氣干燥或氣溫過高時,可于早晚對樹冠用細(xì)小滴噴霧保濕,次數(shù)以干燥程度而定。4排水主要靠地形、排水溝自然排水。如遇梅雨等多雨天氣造成降雨過量時,應(yīng)加強(qiáng)巡視,確保綠地內(nèi)不積水。 5栽植后一般情況下補(bǔ)充水分的時間為:種后8周內(nèi)每周二次,8周(2個月)以后,每周一次或依測定土壤水分含量而定。 6種植后1個生長季(一般約半年)內(nèi)恢復(fù)根系彌合傷口時期,該期內(nèi)不宜施肥,過后可酌

6、情淡施磷、氮肥。盛夏或入冬前可結(jié)合澆水施一次鉀肥,以提高植物的抗逆性。 7纏于樹干上的草繩要保留一年,以利保濕。8每月進(jìn)行一次松土除草,阻止雜草等非目的植物的競爭性生長,并可打破土表可能形成的板結(jié)。9適時對喬木進(jìn)行剝芽修剪、整形,使樹冠保持良好的采光性能,形成良好的觀賞外形,同時也可抑制病蟲害的發(fā)生。對花灌木也應(yīng)適時進(jìn)行修剪、整形。移植后的修剪一般只作經(jīng)常輕度修剪。落葉樹應(yīng)在落葉期進(jìn)行修剪,常綠樹應(yīng)安排在生長緩慢期進(jìn)行(如9月中下旬)。10抗風(fēng)設(shè)施養(yǎng)護(hù)。經(jīng)常對綁扎進(jìn)行檢查,及時加固己松動的扎縛。在臺風(fēng)、梅雨季節(jié)應(yīng)加強(qiáng)巡視及時加固綁扎,扶正歪斜或倒伏樹木。排除一切可能影響植物生長與景邵的險情。1

7、1每季度對地形、標(biāo)高進(jìn)行一次檢測,修正標(biāo)高誤差,整平因沉降不均引起的地表不平。加入的土應(yīng)為使用施工時回填土的同類土。12,每月由植保工程師檢查一次病蟲害情況,病蟲害多發(fā)季節(jié)(5-10月)應(yīng)每月至少巡查2次。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時安排力量有針對性地進(jìn)行處理。二、綠化全年養(yǎng)護(hù)計劃 科學(xué)的綠化綜合養(yǎng)護(hù)管理,應(yīng)根據(jù)樹木的不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施,才能養(yǎng)護(hù)得當(dāng)、養(yǎng)護(hù)的好。但是,園林樹木養(yǎng)護(hù)管理工作的項目是很繁雜的,各地區(qū)情況不同;各樹種甚至同品種不同年齡時期差別也很大。但在一般情況下,還是有一定的規(guī)律可循。現(xiàn)以這幾年質(zhì)安部檢查為例,將一年中的主要養(yǎng)護(hù)管理項目,按月制成年工作歷:一月份:全年中氣溫最低的月份

8、,露地樹木處于休眠狀態(tài)。冬季修剪:全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);懸鈴木、大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。行道樹檢查:及時檢查行道樹綁扎、立樁情況,發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改,對破損蓋板、缺土樹穴進(jìn)行調(diào)換和加土。防治害蟲:冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)。可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭,集中燒死。1月中旬的時候,蚧殼蟲類開始活動,但這時候行動遲緩,我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲,往往有事半功倍的效果。綠地養(yǎng)護(hù):綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。二月份:氣溫較上月有所回升,樹木

9、仍處于休眠狀態(tài)。 1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。 2、修剪:繼續(xù)對落葉樹、大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前,把各種樹木修剪完。 3、防治害蟲:繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。三月份:氣溫繼續(xù)上升,中旬以后,樹木開始萌芽,下旬有些樹木(如山茶)開花。植樹:春季是植樹的有利時機(jī)。土壤解凍后,應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計,事先挖(刨)好樹坑,要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種,并充分澆水,以提高苗木存活率。春灌:因春季干旱多風(fēng),蒸發(fā)量大,為防止春旱,對綠地等應(yīng)及時澆水。施肥:土壤解凍后,對植物施用基肥并灌水。防治病蟲害:本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木

10、(如海桐等)出現(xiàn)了煤污病,瓜子黃楊絹野螟也出現(xiàn)了(可采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份:氣溫繼續(xù)上升,樹木均萌芽開花或展葉開始進(jìn)入生長旺盛期。繼續(xù)植樹:四月上旬應(yīng)抓緊時間種植萌芽晚的樹木,對冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時拔除補(bǔ)種,對新種樹木要充分澆水。防治病蟲害:(1)蚧殼蟲在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹皮裂縫內(nèi)、樹洞、樹干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹。可以用硬竹掃帚掃除,然后集中深埋或浸泡。或者采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥的方法。(2)天牛已開始活動了,可以采用嫁接刀或自制鋼絲進(jìn)行挑除(幼蟲),但是傷口要做到越小越好。(3)繼續(xù)做好其它病蟲害的防治工作。

11、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù):注意綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。及時澆水并追施速效氮肥,或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。剪除冬、春季干枯的枝條,可以修剪常綠綠籬。草花:迎五一替換冬季草花,注意做好澆水工作。五月份:氣溫急驟上升,樹木生長迅速。澆水:樹木展葉盛期,需水量很大,應(yīng)適時澆水。修剪:修剪殘花。行道樹進(jìn)行第一次的剝芽修剪。防治病蟲害:繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化,但尚未達(dá)到危害程度,根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲、蚜蟲等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上),在5月中、下旬噴灑1020倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑15002000倍液以防治病害及

12、殺死蟲害。(其它可用殺蟲素、花保等農(nóng)藥)六月份:氣溫高澆水:植物需水量大,要及時澆水,不能“看天吃飯”。 有大雨天氣時要注意低洼處的排水工作。施肥:結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。修剪:繼續(xù)對行道樹進(jìn)行剝芽除蘗工作。同時做好樹木防汛防臺前的檢查工作,對松動、傾斜的樹木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。對綠籬、球類及部分花灌木實施修剪。防治病蟲害:六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期,應(yīng)及時采取措施,現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500800倍液噴灑(或用復(fù)合BT乳劑進(jìn)行噴施),繼續(xù)對天牛進(jìn)行人工捕捉。月季白粉病、青桐木虱等也要及時防治。七月份:氣溫最高,中旬以后會出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。移植常綠樹:雨季期間,

13、水分充足,可以移植針葉樹和竹類,但要注意天氣變化,一旦碰到高溫要及時澆水。施追肥:在下雨前干施氮肥等速效肥,大雨過后要及時排澇。行道樹:進(jìn)行防臺剝芽修剪,對與電線有矛盾的樹枝一律修剪,并對樹樁逐個檢查,發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備,并隨時派人檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時處理。防治病蟲害:繼續(xù)對天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天牛可以采用50%殺螟松1:50倍液注射,(或果樹寶、或園科三號)然后封住洞口,也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時的剪除,并銷毀蟲巢,以免再次危害。八月份:仍為雨季行道樹防臺工作:繼續(xù)做好行道樹的防臺工作。大雨過后,對低洼積水處要及時排澇。修

14、剪:除一般樹木夏修外,要對綠籬進(jìn)行造型修剪。中耕除草:雜草生長旺盛,要及時除草,此外可以結(jié)合除草進(jìn)行施肥。防治病蟲害:捕捉天牛為主,注意根部的天牛捕捉。蚜蟲危害、香樟樟巢螟要及時防治。潮濕天氣要注意對白粉病及腐爛病加以防治。九月份:氣溫有所下降,迎國慶做好相關(guān)工作。修剪:迎國慶,行道樹三級分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草,草坪切邊,及時清理死樹,做到樹木青枝綠葉,綠地干凈整齊。施肥:對一些生長較弱,枝條不夠充實的樹木,應(yīng)追施一些磷、鉀肥。草花:迎國慶,草花更換,選擇顏色鮮艷的草花品種,注意澆水要充足,并做好各類綠化設(shè)備的檢查工作。防治病蟲害:穿孔病(櫻花、桃、梅等)為發(fā)病高峰,采用500

15、%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開始轉(zhuǎn)向根部危害,注意根部天牛的捕捉。對楊、柳上的木蠹蛾也要及時防治。做好其它病蟲害的防治工作。十月份:氣溫下降,十月下旬進(jìn)入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進(jìn)入休眠期。做好秋季植樹的準(zhǔn)備,下旬耐寒樹木落葉后,可實施樹木栽植工作。綠地養(yǎng)護(hù):及時去除死樹,及時澆水。做好綠地、草坪挑草切邊工作。草花生長不良的要施肥。防治病蟲害:繼續(xù)捕捉根部天牛,香樟樟巢螟也要注意觀察防治。十一月份:土壤開始夜凍日化,進(jìn)入隆冬季節(jié)。植樹:繼續(xù)栽植耐寒植物,土壤凍結(jié)前完成。翻土:對綠地土壤翻土,暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲。澆水:對干、板結(jié)的土壤澆水,在封凍前完成。防治病蟲害:各種害蟲在下旬即將過冬,

16、做好病蟲害的防治工作。十二月份:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護(hù)工作。冬季修剪:對落葉喬木、灌木進(jìn)行修剪。消滅越冬病蟲害。做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備:待落葉植物落葉以后,對養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察,制訂出調(diào)整計劃。綠地養(yǎng)護(hù)方案綠化效果的優(yōu)劣,景觀設(shè)計思想的體現(xiàn),除了要有針對性地進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的栽植外,還要十分重視日常的養(yǎng)護(hù)管理工作。綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是實現(xiàn)和保持生態(tài)景觀效果的保障。由于地處長江口,長興島造船基地一期工程綠化養(yǎng)護(hù)管理的難度相對較大。因此須要更加重視養(yǎng)護(hù)管理工作。本工程養(yǎng)護(hù)期的工作主要有:日常巡查、小修保養(yǎng)。日常巡查是為了及時掌握景觀綠化狀況而必須進(jìn)行的經(jīng)常性的巡查與觀測,內(nèi)容包括有綠化帶內(nèi)是否有明顯的樹木傾斜

17、、枯枝爛頭、蟲孔、蟲巢等現(xiàn)象,其為害程度及發(fā)展趨勢,綠化帶內(nèi)是否有明顯的雜草或妨礙景觀的堆積物和其他情況。小修保養(yǎng)是對景觀綠化帶進(jìn)行的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和修補(bǔ)其輕微損壞部分、保持其處于完好狀態(tài)的工作。養(yǎng)護(hù)工作要遵循本工程所用園林植物的生長規(guī)律和生物學(xué)特性以及立地條件有針對性的進(jìn)行。具體的綠化養(yǎng)護(hù)管理方案是:1 .冬季初冬按補(bǔ)植計劃進(jìn)行樹木補(bǔ)植;對園林樹木進(jìn)行冬季修剪,剪去病蟲枝、枯枝、有蟲卵枝及徒長枝和過密枝;進(jìn)行除草、冬翻和施基肥,消滅病蟲越冬場所和改良土壤;做好防寒工作。對樹木進(jìn)行涂白,對不耐寒樹種要檢查其草繩包扎,己損壞的應(yīng)重新包扎。檢查樹木支撐是否牢固;對大規(guī)格的不耐寒樹種在養(yǎng)護(hù)的第一年在其迎

18、風(fēng)面設(shè)置風(fēng)障,抗風(fēng)御寒;做好養(yǎng)護(hù)機(jī)具的維修和保養(yǎng)工作。 2. 春季按補(bǔ)植計劃進(jìn)行不耐寒樹木的補(bǔ)植;做好樹木的剝芽、除蘗和修剪工作,要隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當(dāng)?shù)闹l。進(jìn)行綠籬、球類植物和整形植物色塊的修剪以及草坪軋草工作,做好松土、除草和花灌木及宿根花卉的花前施肥工作;檢查樹木支撐是否牢固;根據(jù)遷西縣的“園林植物病蟲預(yù)測預(yù)報簡報”和以往的病蟲防治經(jīng)驗,定期定時地觀察園林植物的生長狀況,做好病蟲害的防治工作。3.夏季加強(qiáng)防汛、防臺工作,定時檢查樹木支撐是否牢固,發(fā)現(xiàn)有不牢固的現(xiàn)象要及時處理,對大規(guī)格的苗木和群植樹木要在其背風(fēng)面要適當(dāng)加密支撐,要及時扶正風(fēng)倒木和傾斜樹木;定期檢查和疏通排水設(shè)

19、施;對春季開花的花灌木及時進(jìn)行花后修剪和施肥;進(jìn)行綠地除雜草和松土工作;進(jìn)行以氮肥為主的施追肥工作;進(jìn)行樹木抹芽、修剪以及綠籬、球類植物和整形植物色塊的修剪以及草坪軋草工作;做好病蟲害的防治工作;在伏天氣溫高、雨水少時注意抗旱,臺風(fēng)、暴雨時要注意排澇;雨季可進(jìn)行樹木的補(bǔ)植。4. 秋季繼續(xù)加強(qiáng)抗風(fēng)、防汛和防臺工作;秋季是病蟲害又一多發(fā)季節(jié),要繼續(xù)根據(jù)遷西縣的“園林植物病蟲預(yù)測預(yù)報簡報”和以往的病蟲防治經(jīng)驗,定期定時地觀察園林植物的生長狀況,加強(qiáng)病蟲害的防治工作;對夏秋開花的花灌木及時進(jìn)行花后修剪,繼續(xù)做好綠籬、球類植物和整形植物色塊的修剪以及草坪軋草工作;繼續(xù)中耕除草,疏松土壤;繼續(xù)做好防旱排澇

20、工作,保證苗木的正常生長要定期檢查和疏通排水設(shè)施;進(jìn)行以磷肥、鉀肥為主的施追肥工作;進(jìn)行成活率的調(diào)查,編制補(bǔ)植計劃。苗木具體養(yǎng)護(hù)計劃。(三)養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計劃 天數(shù) 工序1-3月4-6月7-9月10-12月喬木養(yǎng)護(hù)灌木養(yǎng)護(hù)地被養(yǎng)護(hù)色塊養(yǎng)護(hù)草坪養(yǎng)護(hù)防寒養(yǎng)護(hù)(四)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的保證措施為確保本標(biāo)段工程施工質(zhì)量,對全部工程項目內(nèi)容實施有效管理,滿足業(yè)主要求,滿足工程設(shè)計要求,項目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式,進(jìn)行全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系為機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、資源配置四大部分,并能有效運(yùn)行,使工程施工和全部質(zhì)量活動全過程處于受控狀態(tài)。1 質(zhì)量目標(biāo)1

21、.1質(zhì)量目標(biāo):合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求,在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位,以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理,始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100,苗木成活率100%。1.2質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是:科學(xué)管理 過程受控 精心施工 質(zhì)量一流 質(zhì)量方針是我公司的質(zhì)量宗旨和方向,體現(xiàn)了我公司每一名職工的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求,是我公司內(nèi)部各項重要質(zhì)量活動的行為準(zhǔn)則,也是對業(yè)主的慎重承諾。科學(xué)和先進(jìn)的管理是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,我公司把質(zhì)量管理放在各項管理工作的首位,致力于質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,特別注重對質(zhì)量體系運(yùn)

22、行過程中和產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中生產(chǎn)的不合格的控制。我公司產(chǎn)品以質(zhì)量一流的先進(jìn)水平為目標(biāo),通過科學(xué)嚴(yán)密的管理,精心的施工策劃,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),向業(yè)主提供一流的產(chǎn)品。“對工程質(zhì)量一絲不茍”是我公司一貫堅持和倡導(dǎo)的職業(yè)道德和行為規(guī)范,通過經(jīng)常性的質(zhì)量教育和激勵機(jī)制,不斷提高全體職工的職業(yè)道德水平。為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),確保“施工必優(yōu)、一次成優(yōu)”,我公司將在本合同段以GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn),以全新的觀念、全新的管理模式,“高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系,使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以

23、工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項目實施質(zhì)量目標(biāo)管理,成立以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制與實施,組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作,制定切實可行的質(zhì)量保證措施,解決施工中存在的質(zhì)量問題,針對本項目工程特點,成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點及難點工程小組,形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高施工工藝水平,從而提高和保證工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。選派組織、指揮能力強(qiáng),決策水平高,富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進(jìn)入各級管理層。選調(diào)具有園林綠化

24、施工經(jīng)驗的專業(yè)工程隊和技術(shù)人員,進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊伍,確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。1.3質(zhì)量保證體系嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求,以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南,所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。本公司對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理,公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計劃,指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施,對施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié);項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組

25、成,參與工程質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,指定階段質(zhì)量實施目標(biāo),并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實施,并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,針對本合同工程的難點和重點工程,建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動,組織技術(shù)攻關(guān),及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起,從施工組織設(shè)計和施工方案入手,依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標(biāo),著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗、施工工藝,由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立,各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識,明確自己的職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)

26、量目標(biāo)。 1.4 質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點,采用項目法管理機(jī)制,委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,各相關(guān)職能部門全力配合。工程質(zhì)量管理安全按照ISO9001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),制訂本質(zhì)量措施。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。本質(zhì)量管理措施制定的依據(jù):以ISO9

27、001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),針對工程的具體特點而制定。強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,針對本合同工程的難點和重點工程,建立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展QC小組活動,組織技術(shù)攻關(guān),及時總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起,從施工組織設(shè)計和施工方案入手,依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗標(biāo),著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗、施工工藝,由始至終采取積極、有效措施,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立,各級管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識,明確自己的職責(zé),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2.1 建立質(zhì)量責(zé)任制2.1.1 建立健全質(zhì)量責(zé)任制,上至項目經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊的工人

28、,均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。2.1.2 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),配齊質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門。2.1.3 全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2.1.4 建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝,并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實,每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。2.1.5 分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目,并組建相應(yīng)質(zhì)量小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。2.2 人力資源管理2.2.1執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對

29、項目部具體要求,制定詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員,采取獎懲制度,確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。2.2.2 對各級施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100,普通工人和民工崗前教育率100。2.3工程管理部貫徹項目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項目的總進(jìn)度計劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)對設(shè)計文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)

30、系,負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。負(fù)責(zé)編制本工程項目實施進(jìn)度月報告及年度報告。2.5安全質(zhì)量監(jiān)察部直接受質(zhì)量最高負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),是具有單獨行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)對不符合質(zhì)量保證體系運(yùn)行要求的事項及活動采取制止行動,有關(guān)部門和人員必須無條件執(zhí)行。負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)對施工過程檢驗和試驗,以及檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)對施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗收,負(fù)責(zé)對不合格品的調(diào)查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的實施,以及檢驗、測量、試驗設(shè)備的控制,不合格品的糾正、預(yù)防,搬運(yùn)、貯存

31、、包裝、防護(hù)和竣工交付的施工,質(zhì)安部負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核控制。負(fù)責(zé)編制反映工程質(zhì)量的月報告及年度報告。2.6計劃財務(wù)部貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針、目標(biāo)于工程項目的管理、合同實施、資金管理等工作。按質(zhì)安部質(zhì)量意見進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。負(fù)責(zé)對工程分包方進(jìn)行評價和選用合格分包方。協(xié)助搞好合同評審、顧客提供產(chǎn)品的控制、工程竣工內(nèi)部驗收、糾正和預(yù)防措施、竣工交付、質(zhì)量記錄、內(nèi)審、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。2.7 機(jī)械物資部貫徹執(zhí)行工程公司質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客提供產(chǎn)品及合格物資同顧客、監(jiān)理聯(lián)系;負(fù)責(zé)編制工程項目采購計劃、設(shè)備配件計劃,從“合格分承包方名錄”中選擇合格分承包

32、方,負(fù)責(zé)采購記錄的整理和保管。負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督實施搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付工作,確保工程項目使用合格物資;協(xié)助搞好設(shè)備采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用等工作。2.8綜合辦公室貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)對項目部質(zhì)量體系的運(yùn)行,工程合同的實施進(jìn)行監(jiān)督和檢查;協(xié)助搞好糾正和預(yù)防措施、工程竣工內(nèi)部驗收和竣工交付、質(zhì)量記錄、內(nèi)審等工作,負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計劃和組織培訓(xùn)。2.9各工種施工隊貫徹執(zhí)行工程公司質(zhì)量方針和目標(biāo),各施工隊對所建工程項目質(zhì)量

33、的具體負(fù)責(zé)。按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。質(zhì)量體系要求對文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其滿足施工需要。精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報施工公司質(zhì)安部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實施糾正和預(yù)防

34、措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。2.10質(zhì)量檢驗員2.10.1受項目部質(zhì)安部直接領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對采購物資、施工過程、竣工內(nèi)部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權(quán);2.10.2質(zhì)量檢驗員必須具備一定專業(yè)水平,對質(zhì)量工作富有經(jīng)驗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)正派,由質(zhì)安科進(jìn)行聘用或上級委派;2.10.3質(zhì)檢人員在班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢人員復(fù)檢合格后,進(jìn)行部內(nèi)部終檢。在施工或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權(quán)停止施工,進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時上報質(zhì)安科或項目部總工程師。2.10.4質(zhì)量檢驗員有權(quán)代表工區(qū)拒絕使用不合格物資(原材料)。2.10.5質(zhì)量檢驗員根據(jù)試驗報告填寫檢

35、驗報告,按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。2.10.6質(zhì)量檢驗員在內(nèi)部終檢合格后,負(fù)責(zé)聯(lián)系顧客(業(yè)主)或監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。 (五)安全、文明養(yǎng)護(hù)管理的組織措施1安全措施1.1在整個管理過程中設(shè)立安全小組,保持與公園管理處及有關(guān)部門的聯(lián)系,首先對員工進(jìn)行安全意識的教育,提高員工的安全意識。1.2加強(qiáng)作業(yè)期間的用電、機(jī)械使用及臨時設(shè)施的消防、安全管理工作,作業(yè)安全及各項安全措施要列入作業(yè)期間的一項重要項目來抓,做到器械應(yīng)用前,先檢查其性能及狀態(tài)是否良好,使用后要按使用說明書進(jìn)行保養(yǎng),并定期檢修。1.3生活區(qū)內(nèi)倉庫存放的農(nóng)藥、油料等危險物品都需規(guī)范放置,指定專人管理。2環(huán)境保護(hù)措施

36、2.1作業(yè)期間保證對周圍原有的設(shè)施進(jìn)行保護(hù),絕對不能破壞。2.2防止車輛帶泥上路,保證臨時路面整潔,特別是節(jié)日期間。3文明作業(yè)與衛(wèi)生措施3.1按照公司制定的爭創(chuàng)文明工地的各項規(guī)定,爭創(chuàng)文明施工,強(qiáng)化管養(yǎng)人員的職業(yè)道德意識,不擾民,不損害游園市民的利益。3.2生活小區(qū)內(nèi),加強(qiáng)廚房、廁所的管理,生活區(qū)要定期滅四害,經(jīng)常消毒,防止疾病發(fā)生。3.3管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)隨地大小便,要指定專人對廁所進(jìn)行清掃。3.4管養(yǎng)清理所得垃圾要及時清理,作業(yè)區(qū)內(nèi)要做到工完場清。3.5消防保衛(wèi)措施3.5.1生活小區(qū)現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材,設(shè)立消防栓,消防水池、砂池,建立義務(wù)消防隊,項目領(lǐng)導(dǎo)班子中要設(shè)有一個兼管消防工作的安全

37、員,使群防工作落實到實處。3.5.2現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)要經(jīng)有關(guān)消防部門檢查驗收,并辦理驗收單。3.5.3火災(zāi)報警電話119,生活區(qū)必須設(shè)有對外聯(lián)絡(luò)通訊工具。3.5.4搞好生活小區(qū)現(xiàn)場治安管理,現(xiàn)場周圍設(shè)防護(hù)圍墻,門衛(wèi)要有保安輪流值班,進(jìn)入生活區(qū)人員要統(tǒng)一佩有照片的工作證,非工作人員一律不得進(jìn)入生活小區(qū),更不準(zhǔn)在生活小區(qū)內(nèi)留宿,發(fā)現(xiàn)問題及時找公司保衛(wèi)科與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系處理。3.5.5現(xiàn)場嚴(yán)禁生明火,如工作需要,則應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人同意才能使用。3.5.6現(xiàn)場嚴(yán)禁存放易燃易爆的危險品。3.6安全保衛(wèi)消防制度第一條:為更好的遵守政府有關(guān)治安法規(guī)、制度,搞好我司安全保衛(wèi)消防工作,根據(jù)我司實際情況,特制訂本條

38、例。 第二條:落實安全保衛(wèi)責(zé)任人制度,公司主要負(fù)現(xiàn)人對本單位安全保衛(wèi)消防工作負(fù)主要責(zé)任。建立和健全安全保衛(wèi)消防小組,負(fù)責(zé)落實全司的安全保衛(wèi)消防措施的實施。 第三條:貫徹以預(yù)防為主的防患原則,做好防患宣傳教育工作,防患于未然,盡量減少或杜絕事故發(fā)生。第四條:各承包單位和個的承包責(zé)任應(yīng)包括各自范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)和生產(chǎn)安全工作,對各自使用的工具、機(jī)械設(shè)備、房屋等公共財產(chǎn)和產(chǎn)品保管責(zé)任。第五條:專職或兼職保安人員,應(yīng)盡忠職守,加強(qiáng)防患,堅決保護(hù)好責(zé)任內(nèi)的財物。第六條:各部門、各單位的財產(chǎn)物資的保管現(xiàn)任要落實到個人。如保管不善而失竊,要給予批評教育和處予按失竊物價值20-30的罰款。確屬保管妥善而失竊可減

39、免罰款。機(jī)動車司機(jī)如因停車未鎖車或晚上未經(jīng)批準(zhǔn)而又非因公事特殊不能在指定停放地點等原因失竊,司機(jī)應(yīng)負(fù)保 不善損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第七條:個人領(lǐng)用的公物,個人必須妥善保管、愛護(hù)、如有使用人為損環(huán)或在保管不善失竊,除批評教育外需處予按失竊物10-15的罰款。保管妥善失竊可酌情減免罰款。第八條:人人愛護(hù)公共財物,積極做好安全防犯工作。見義勇為,敢于與壞人壞事作斗爭,維護(hù)國家和集體利益成績突出者給予表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)莫剟睿粚娜藟氖聼o動于衷,見死不救,或玩忽職守,知情不報,包庇窩藏不法者,視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處罰。第九條:注意家庭和個人安全,做好家庭防患工作,貴重物品妥善保管。教育小孩不玩火。人離關(guān)燈熄火。未經(jīng)電

40、工許可不準(zhǔn)擅自亂接電源和安裝電路,不準(zhǔn)使用電爐,違者給予處理。嚴(yán)禁違法亂放煙花、鞭炮。第十條:做好公共場所的安全防火工作,電源、火源、物資倉庫、易燃,易爆有毒物品要有專人管理。公共建筑物要有消防設(shè)施和器具。第十一條:嚴(yán)禁嫖娼和觀看黃色書刊和錄像,違者嚴(yán)肅處分,嚴(yán)禁聚眾賭博,違反者以收賭款和批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者行政處分或送公安機(jī)關(guān)處理。第十二條:加強(qiáng)對暫住人員的管理1、所有暫住人員必須要向所在地派出所申報臨時戶口,并按規(guī)定辦理暫住證。并由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。暫住人員和臨時外來人員居住,由公司安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理,無本場常住或暫住戶口須在本場留住者,須經(jīng)公司安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,居住一個星

41、期以上的要經(jīng)過公司安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)同意才能居住。留宿三天以上者由戶主到所在地派出的申報臨時戶口,否則建章后果自負(fù)。2、職工親屬探親,配偶不超過兩個月,其他親友原則上不超過七天,保姆和學(xué)生經(jīng)派出的同意后可延長。職工親友在外單位工作,本司不辦申報暫住手續(xù)。第十三條:和睦相處,不罵人,不打人,漫罵他人,揭人私隱,人身攻擊,動手打人等侵犯人權(quán)者應(yīng)受批評教育,向?qū)Ψ劫r禮道款,情節(jié)嚴(yán)重者嚴(yán)肅處理。凡打傷人者,不管理由如何,均需負(fù)責(zé)傷者的醫(yī)藥費(fèi)及由此而引起的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重者須酌情支付傷者的營養(yǎng)費(fèi)。第十四條:各級生產(chǎn)管理人員應(yīng)搞好勞動保護(hù)工作,教育生產(chǎn)工人安全生產(chǎn),講授生產(chǎn)操作規(guī)程和防護(hù)措施。生產(chǎn)人員嚴(yán)格遵過操作

42、規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作。因違反操作規(guī)程而造成人身傷害或財產(chǎn)損失,操作人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。如有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向新工人講授操作規(guī)程,致使新工人違反操作規(guī)程造成損失的,有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。主要責(zé)任人要對造成的損失負(fù)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自雇用勞工,出現(xiàn)一切事故,責(zé)任由擅自用工者負(fù)責(zé)。第十五條:各種車輛、機(jī)械設(shè)備專人管理使用。非經(jīng)調(diào)度員或有關(guān)領(lǐng)土完整導(dǎo)允許,不得亂用,擅自動用者出現(xiàn)事故,一切后果由使用者負(fù)責(zé)。專管人員要樹立安全第一思想,不開病車、病機(jī)。六 資源配備計劃1.配備原則1.1.機(jī)械設(shè)備配置原則主要施工機(jī)械設(shè)備配備原則:一是要配套,二是要先進(jìn),三是要滿足施工需求,并略有富余,四是要保證其完好率和

43、出勤率。針對不同的工序施工,按專業(yè)化組織流水作業(yè),以性能好、效率高、機(jī)況良好的大型機(jī)械設(shè)備裝配本工程的主要作業(yè),實現(xiàn)各機(jī)械化作業(yè)的有機(jī)配合,用機(jī)械化程度的提高來實現(xiàn)本工程施工的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。優(yōu)選精良、先進(jìn)的適合本工程的最佳施工機(jī)械設(shè)備,合理進(jìn)行匹配,盡快形成快速施工能力。根據(jù)本工程工期及工程量,使機(jī)械設(shè)備能力大于進(jìn)度計劃指標(biāo)能力,有足夠的設(shè)備儲備。同類機(jī)械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備,以便于維修、配件供應(yīng)和通用互換,確保機(jī)械使用率。1.2.試驗、質(zhì)量檢測設(shè)備配置原則儀器設(shè)備配置合理,數(shù)量充足,滿足施工需求。設(shè)備功能先進(jìn),性能良好,狀態(tài)穩(wěn)定。全部儀器已經(jīng)經(jīng)過標(biāo)定合格,并按期進(jìn)行檢定。2.機(jī)械設(shè)備、試驗

44、、質(zhì)量檢測設(shè)備進(jìn)場計劃2.1.機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工順序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械的進(jìn)場、組裝、調(diào)試,確保順利開工,施工機(jī)械設(shè)備,根據(jù)施工需要,運(yùn)達(dá)現(xiàn)場,確保施工順利進(jìn)行。在施工過程中,將根據(jù)各階段施工需要,及時對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整,以做到最合理的配置,滿足施工需要,確保既定工期目標(biāo)實現(xiàn)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見表1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 表1 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部 位備注1捷達(dá)1德國20102自卸汽車8t10長春201390正常垃圾及新土3汽車吊8t8徐工20111

45、00正常補(bǔ)植吊裝4發(fā)電機(jī)G1202濰坊2011120正常臨時用電5發(fā)電機(jī)G301濰坊2011120正常臨時用電6灑水車GJG5100G2南京201199正常養(yǎng)護(hù)7油罐車JG144RY1青島201299正常機(jī)械加油8小型挖掘機(jī)501滄州2011100正常補(bǔ)植挖坑9打夯機(jī)夯擊能力2062N.m1徐工2014正常局部夯實10運(yùn)輸車解放、斯太15T6重汽2000230正常樹木運(yùn)輸11綠籬機(jī)斯蒂爾HS75 22013正常修剪12草坪修剪機(jī)本田6馬力2日本2013正常修剪13割灌機(jī)斯蒂爾-FS10022012正常修剪14播草器62013正常修剪15測量儀器邯鄲2013正常測量16水準(zhǔn)儀1邯鄲2012正常測量17電子經(jīng)緯儀ET-021邯鄲2012正常測量


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