建筑工程公司項目工程質量管理行為細則（1頁）.pdf
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建筑工程公司項目工程質量管理行為細則（1頁）.pdf
長沙分公司項目工程質量管理行為長沙分公司項目工程質量管理行為 1、質量管理體系要求：各項目必須按要求制定本項目工程質量管理體系，由項目經理組織實施。 2、項目策劃要求：必須分棟號確定質量目標。分期開發的項目必須確保每期至少有 1 個棟號具備獲得省優質工程和芙蓉獎的一切條件。 3、圖紙會審要求：由技術經理組織圖紙的內外審工作。技術經理必須對施工員、技術員提出內審問題的數量和質量要求，保證本細則的的質量措施要求在圖紙會審中有體現，有記錄。 4、方案內審要求：施工組織設計與主要的施工方案編寫時必須召開項目內審討論會。上報分公司的方案必須附內審討論記錄。 5、技術交底要求：技術交底分兩級執行，方案交底由技術經理執行，技術交底由生產經理執行。 6、樣板引路要求：嚴格按樣板引路制度落實，報分公司備案。 7、混凝土強度回彈要求：每月將數據結果上報分公司技術部。 8、實測實量要求 ： 每月按要求報送， 并報給項目合約部進行預結算。 9、工序質量驗收要求：嚴格執行工序質量驗收，做好驗收記錄。 10、質量管理執行力要求： 認真執行公司和分公司下發的各類質量管理文件，本細則未涉及的質量管理要求按具體頒發的文件執行。
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