1、建筑爭(zhēng)故案例分析建筑事故案例分析案例1某單層工業(yè)廠房項(xiàng)H，檐高20m,建筑面積5800m2o施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí)，將 拆下的18根鋼管(每根長(zhǎng)4m)和扌II件運(yùn)到井字架的E盤上，5名工人隨巾盤一起從屋頂高處 下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸，-名剛剛招來兩天的合同工開動(dòng)了卷揚(yáng)機(jī)。 在卷揚(yáng)機(jī)下降工程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡、3人重傷的惡 性后果。問題：(1) 本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么？(2) 試簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(3) 重大事故發(fā)主后，事故發(fā)牛單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事 故書而報(bào)告(初報(bào)表

2、)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？案例2某單身公寓建筑面積32800m2,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，箱形基礎(chǔ)，地下1層，地上8層。 某一天，按就丄進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扌II件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的 扣件表面粗糙,商標(biāo)模糊,有的已顯銹跡。便向架子工詢問,工人說，有的扣件螺栓滑絲, 有的扣件一擰，小蓋口就裂了。安全員對(duì)此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)牛了懷疑。問題：(1) 顯然，該項(xiàng)目的腳手架工程存在曹安全隱患，那么事故隱患該如何處理？(2) 為防止安全事故的發(fā)主，請(qǐng)問安全員應(yīng)如何處理此事？(3) 施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容？案例3某六層商住樓，總建筑面積9800.72m2,建筑高度22.55m,框架結(jié)構(gòu),

3、腳手架采用落地式 外腳手架外掛密冃安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ)。1999年9刀8 H,工人甲由辦 公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，從六層腳手架上掉下一根長(zhǎng)腳手桿，正砸在工人甲的右 臂，造成骨折。問題：(1) 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2) 腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么？(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些？案例4某建筑公司中標(biāo)某酒店工程。1998年5月28 R,在進(jìn)行水電安裝作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部使 用民工為其線路溝通進(jìn)行打眼作業(yè)。由于作業(yè)面沒有臨時(shí)電源而無法進(jìn)行丄作，只得等待增 設(shè)電源，這時(shí)，負(fù)責(zé)打眼的一名民工不聽勸阻，擅自將電鉆的電源強(qiáng)行與和鄰的一

4、根碘鈣燈 電源線相接，在連接時(shí)不慎觸電，搶救無效死亡。經(jīng)事故調(diào)查，該項(xiàng)目部安全管理不到位, 沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，施工前的準(zhǔn)備工作滯后，沒有給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。缺乏對(duì) 職工進(jìn)行安全生產(chǎn)冇關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)教育，落實(shí)制度不嚴(yán)格，造成丿施工人員在法律 知識(shí)和安全意識(shí)上淡漠，違章冒險(xiǎn)蠻干。問題：(1) 請(qǐng)簡(jiǎn)耍分析造成這起事故的原因。(2) 主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有哪些？(3) 安全主產(chǎn)的六大紀(jì)律是什么？案例5某建筑公司所承攬的寫字樓項(xiàng)口進(jìn)入了室內(nèi)裝修階段。1999年8月15日，裝飾作業(yè)屮使 用的地板硝基漆散發(fā)的大屋的爆炸性混合氣體在室內(nèi)聚集，達(dá)到了很高的密度。此時(shí)，一裝配電工點(diǎn)

5、燃噴燈做 電線接頭的防氧化處理，引起混合氣體爆燃起火，造成一名職丁死亡。經(jīng)事故調(diào)杏，該單位 安全牛產(chǎn)管理工作中缺乏統(tǒng)一性，沒有周密的計(jì)劃，規(guī)章制度不健全，致使在多項(xiàng)目、多部 位、多工種丿施丄的條件下，工作不能有序地進(jìn)行。對(duì)使用的一些特殊建筑材料性能、使用方 法，沒有明確地進(jìn)行技術(shù)交底，造成職工缺乏這一方而的知識(shí)。沒有制定針對(duì)性的安全措施 (通風(fēng)設(shè)施)，易燃、易爆氣體在室內(nèi)大量聚集，導(dǎo)致事故的發(fā)牛。問題：(1) 簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2) 傷亡事故處理的程序是什么？(3) 三級(jí)安全教冇的內(nèi)容是什么?請(qǐng)簡(jiǎn)要說明。案例6某14層商住樓，總建筑面積31800.5m2,建筑高度48.55m,全現(xiàn)

6、澆鋼筋混凝土剪力墻構(gòu), 筏板式基礎(chǔ)。施工單位租賃了一臺(tái)QTZ200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2001年5刀 29日，由于控制人臂連接銷軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使止推板失去作用， 起重大臂突然折斷，將路邊10kV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3 人死亡，1人受你經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)吋間疏于管理，沒有建立完整的 技術(shù)資料檔案，也沒冇向冇關(guān)部門中請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。作業(yè) 人員擅白變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且乂未認(rèn)真履 行監(jiān)督檢杏職責(zé)，造成這種錯(cuò)謀固定方式得不到及時(shí)糾正。問題：(1) 簡(jiǎn)要分析造成

7、這起事故的原因。(2) 事故處理結(jié)案后，應(yīng)將事故資料歸檔保存，需保存哪些資料？(3) 建立安全管理體系有哪些要求？案例7某工程位于北三環(huán)和北二環(huán)Z間，于2000年10月開始施工。建筑面積30000m2,框架結(jié) 構(gòu)筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上15層，基礎(chǔ)埋深約為12.8m。2001年8刀的某一天，在下 午臨卜班時(shí)，汕工紐長(zhǎng)責(zé)成4名組員將遺留在該工程14層內(nèi)的4m長(zhǎng)的一塊腳手板由陽臺(tái) 拋下，其本人到樓下指揮及警戒。在他揮手示意后，4人將腳手板由14層拋下，山于當(dāng)時(shí) 風(fēng)力較大，腳手板順風(fēng)飄移5.0m左右，砸在組長(zhǎng)的肩部、頭部，被送到醫(yī)院，經(jīng)搶救無效 死亡。問題：(1) 簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2

8、) 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的職工傷亡事故類型冇哪些？(3) 施工安全管理責(zé)任制小對(duì)項(xiàng)FI經(jīng)理的責(zé)任是如何規(guī)定的？案例分析答案案例1答：(1) 按照建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定，本工程這起重大事故可定為四 級(jí)重大事故。上述規(guī)定總則第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為四級(jí)重大事故： 死廣?人以下； 重傷3人以上，19人以下； 肓接經(jīng)濟(jì)損失1()萬元以上，不滿3()力元。(2) 造成這起事故的原因是： 違反了貨運(yùn)升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定； 違反了卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定； 對(duì)卷揚(yáng)機(jī)缺少H常檢查和維修保養(yǎng)，致使使用屮發(fā)牛傷亡事故。(3) 重人事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括以

9、下內(nèi)容： 事故發(fā)牛的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、金業(yè)名稱； 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和肯接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后釆取的措施及事故控制悄況； 事故報(bào)告單位。案例2答:(1) 事故隱患通常可以這樣處理： 項(xiàng)H經(jīng)理部應(yīng)對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、 不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢杏驗(yàn)收。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確定對(duì)事故隱患進(jìn)行處理的人員，規(guī)定英職責(zé)和權(quán)限。 事故隱患的處理方式：a.停止使川、封存；b.指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求；c.進(jìn) 行返工，以達(dá)到規(guī)定要求；d.對(duì)有不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰；e.對(duì)不安全生

10、產(chǎn)的 過程重新組織。 驗(yàn)證：a.項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要吋對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品整改效果 進(jìn)行驗(yàn)證；b.對(duì)上級(jí)部門提出的璽大事故隱患，應(yīng)由項(xiàng)冃經(jīng)理部組織實(shí)施整改，由企業(yè)主 管部門進(jìn)行驗(yàn)證，并報(bào)上級(jí)檢查部門備案。(2) 為防止安全事故的發(fā)生，安全員應(yīng)該： 馬上下達(dá)書面通知，停止腳手架的搭設(shè)； 現(xiàn)場(chǎng)封存此批扣件，不得再用； 向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告并送法定檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)； 扣件檢驗(yàn)不合格，將所有扣件清除出現(xiàn)場(chǎng)，追回己使用的扣件，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告追 查不合格產(chǎn)晶的來源。(3) 施工安全技術(shù)捲施包括安全防護(hù)設(shè)施和安全預(yù)防設(shè)施，主要冇17方面的管理松懈， 檢杳中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患，腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、

11、縫隙較人。 違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序如F： 腳手架搭設(shè)前，應(yīng)按照施工方案要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況，做詳細(xì)的交 底。 腳手架搭設(shè)完畢，應(yīng)山施工負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)人員參加，按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段 進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合要求后，方可投入使用。 對(duì)腳手架檢杳驗(yàn)收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行，凡不符合規(guī)定的應(yīng)立即進(jìn)行整改，對(duì)檢杳 結(jié)果及整改情況，應(yīng)按實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并由檢測(cè)人員簽字。(3)安全管理目標(biāo)主耍包括： 傷廣事故控制目標(biāo)：杜絕死廣、避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。 文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根

12、據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施匸的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的 目標(biāo)。案例4答:(1) 造成這起事故的原因是： 未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，該民工在無任何安全防護(hù)措施的條件下，冒險(xiǎn)作業(yè)。 對(duì)作業(yè)人員未進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的教育，安全培訓(xùn)工作不到位。 安全管理不到位，監(jiān)督檢查不力。(2) 主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點(diǎn)有： 臨時(shí)用電安全；該企業(yè)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)教育工作不到位，安全技術(shù)交底不清，交叉作業(yè)協(xié)調(diào) 管理不力。(2) 傷亡事故處理的程序一般為： 迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)； 組織調(diào)查組； 現(xiàn)場(chǎng)勘查； 分析事故原因，明確責(zé)任者； 制定預(yù)防措施； 提出處理意見,寫出調(diào)査報(bào)告; 事故的審定和結(jié)

13、案； 員工傷廣事故背記記錄。(3) 三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)教育的項(xiàng) 目經(jīng)理部教育施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和 崗位講評(píng)等。案例6答:(1) 造成這起事故的原因是： 控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。 企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。 在長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止推板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影 響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限，突然 折斷，起重杵墜落。 安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。(2) 事故處理結(jié)案后

14、，需保存的資料冇： 職工傷亡事故登記表； 職工傷廣、重傷事故調(diào)查報(bào)告及批復(fù); 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄、圖紙、照片； 技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告； 物證、人證材料； 直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料； 事故責(zé)任者自述材料； 醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員的診斷書； 發(fā)牛事故時(shí)工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料； 有關(guān)事故的通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及文件；注明參加調(diào)杳組的人員名單、職務(wù)、單位。(3)建立安全管理體系的要求冇：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施 工過程控制；安全檢杳、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教冇和培訓(xùn)； 內(nèi)部審核；安全記錄。案例7答：(1) 造成這起事故的原因是： 對(duì)職工的安全教育不到位，安全制度落實(shí)、檢

15、查不夠，違章指揮、違章作業(yè)。 違反了安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度關(guān)于高空嚴(yán)禁投擲物料的規(guī)定。(2) 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、 坍塌事故等。(3) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在項(xiàng)冃施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制 度，結(jié)合項(xiàng)冃特點(diǎn)，提出冇針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲 辦法； 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)屮安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度， 施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度； 領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項(xiàng)目施工

16、中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時(shí) 落實(shí)解決； 發(fā)牛事故，及時(shí)上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù) 防措施，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。案例8某建筑公司在世紀(jì)新城小區(qū)工地施工中，便用吊籃腳手架進(jìn)行外檐裝修作業(yè)。某日，吊籃 升至10層時(shí)，南端吊點(diǎn)的卡扣突然崩開，導(dǎo)致中間吊點(diǎn)承重鋼絲繩的卡扣也相繼崩開，倒 鏈鏈條同時(shí)斷裂，吊籃腳手架向南傾斜約40。，位于吊籃屮部的1名作業(yè)人員被拋出，墜落 至地而死亡(落差為27m)。經(jīng)事故調(diào)查，該單位在組裝吊籃吋未按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作， 吊點(diǎn)設(shè)置不合理。吊索連接本應(yīng)為插接，但施工時(shí)改變成為卡接的方式，R卡具安裝數(shù)雖未 按工藝要求。在提升作業(yè)屮，未能同步

17、提升，造成吊索具受力不均。由于荷載的進(jìn)一步轉(zhuǎn)嫁 及斷裂后失穩(wěn)動(dòng)載的作用，最終使英他卡扣和繼崩裂及倒鏈鏈條同時(shí)斷裂，吊籃傾斜。籃內(nèi) 的作業(yè)人員乂未使用安全帶，致使事故發(fā)牛時(shí)失去了自身保護(hù)能力，墜地身亡。問題：(1) 簡(jiǎn)耍分析造成這起爭(zhēng)故的原因。(2) 何謂安全控制?安全控制的目標(biāo)有哪些？(3) 進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，經(jīng)常提及的“三個(gè)同時(shí)”、“四不放過”的內(nèi)容是什么？案例9某建筑公司在按照慣例進(jìn)行的力度安金大檢查中，發(fā)現(xiàn)其海星花園項(xiàng)口經(jīng)理部搭設(shè)的落地 式鋼管扣件外腳手架存在如下一些問題: 腳手架搭設(shè)高度超過22m,但沒有搭設(shè)方案，并且無審批手續(xù)； 使用的腳手架鋼管材料部分規(guī)格不一； 搭設(shè)腳手架的基礎(chǔ)

18、多處出現(xiàn)不平整； 個(gè)別門窗洞口立桿懸空等等。問題：(1) 為避免施工屮引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，你認(rèn)為應(yīng)如何解決這個(gè)問題？(2) 對(duì)查處的安全隱患要做到“五定”,分別指什么?(3) 施工安全控制的程序是什么？案例10某一集酒店、辦公、公寓、餐飲、購物為一體的綜合建筑群的施工已進(jìn)入尾聲。2000年9 月14 U,在B區(qū)12層寫字樓有4名民丁在清理打掃衛(wèi)生，到達(dá)寫字樓的四部電梯正在調(diào) 試。當(dāng)電梯轎廂在14層調(diào)試時(shí)，12層電梯門成關(guān)閉狀態(tài)。這時(shí)其中一名民工要下樓，他嫌 走樓梯太費(fèi)時(shí)費(fèi)力，認(rèn)為只要將電梯門掰開就能快速從電梯下來，由于此門開啟有配重鐵, 要用勁才能掰開，當(dāng)他用勁掰開示由于慣性身了順

19、勢(shì)掉下，肓到電梯井的底部，玖樓高度 40m,該民工當(dāng)場(chǎng)死亡。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全教育不到位，安全管理制度執(zhí)行混亂， 安全管理工作隨意性大。對(duì)電梯調(diào)試應(yīng)注意的事項(xiàng)交代不明確，耒作任何警示。管理人員思 想麻痹，認(rèn)為已到收尾階段，放松了對(duì)民工的安全知識(shí)教育。問題：(1) 簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2) 施工安全控制的基本要求是什么？(3) 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底的主耍問題：(1) 簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2) 基礎(chǔ)施工階段，施工安全控制要點(diǎn)是哪些？(3) 何謂危險(xiǎn)源?危險(xiǎn)源如何分類?各包括哪些？案例12華新建筑公司承建柳岸家園住宅工程。根據(jù)管理人員安排，民工甲等4人，使用井字架高

20、 午口地而往5號(hào)樓5層運(yùn)內(nèi)墻板，當(dāng)4人抬一塊內(nèi)墻板剛剛放置在井字架高車的吊籃上時(shí), 井字架上方突然掉下一扇鋼筋焊制的防護(hù)門，將民工甲砸倒，送往醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng) 事故調(diào)查，焊工乙、丙2人把8層待焊的二扇防護(hù)門放置在操作面上，在一扇門未等焊牢時(shí), 負(fù)責(zé)固定的內(nèi)就把手松開了，去支-墊另一扇門。擺放在安裝位置上后，本應(yīng)用手扶持等待焊 接，但未等炸接也未采取固定措施的同時(shí)便將手松開，導(dǎo)致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒止在下方作 業(yè)的民工甲致死。經(jīng)事故調(diào)查，施工單位安全主產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)不力，工人違反安全技術(shù)操 作規(guī)程；安全教育不到位，安全交底不細(xì)致；各專業(yè)Z間協(xié)調(diào)配合有漏洞，全局意識(shí)差，交 叉作業(yè)的防護(hù)不到位。

21、問題：(1) 簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(2) 分部份項(xiàng))工程安全技術(shù)交底的要求和主要內(nèi)容是什么？(3) 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法冇哪些？案例13工人甲在某工程上剔瀚保護(hù)層上的裂縫，由于沒有將剔鑿所用的工具帶到工作面，便回去 収工具，行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.3mxl.3m,蓋板為、 厚Imm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在甲的踩踏作用下，迅速變形塌落，屮隨塌落的鋼板掉到首層地 面(落差12.35m),經(jīng)搶救無效于當(dāng)口死亡。問題：(1) 這是一起由于洞口防護(hù)不到位所引起的傷亡事故。那么，何謂“三寶”、“四口”?“臨邊” 指哪些部位？(2) 簡(jiǎn)要分析造成這起事故的原因。(3) 何謂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?

22、風(fēng)險(xiǎn)如何分級(jí)?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)常用的兩種方法是什么？問答題答案案例8搭:(1) 造成這起事故的原因是： 吊籃紐裝不符合安全規(guī)定，沒有按照安全技術(shù)交底進(jìn)行，承重鋼絲細(xì)卡接的卡扣數(shù)量不 夠，造成卡扣受力過大而斷裂。 在作業(yè)前，施工管理人員對(duì)吊籃進(jìn)行安全檢查不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，形成吊籃帶“病運(yùn)行。安全生產(chǎn)過程的管理不到位，作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程，高處作業(yè)未系安全帶。(2) 安全控制是通過對(duì)牛產(chǎn)過程小涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列致力于 滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動(dòng)。安全控制的II標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。具體可包括：減少或消除人的不安全行為的目

23、標(biāo)：減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀 態(tài)的冃標(biāo)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的冃標(biāo)；安全管理的冃標(biāo)。(3) 進(jìn)行安全生產(chǎn)管理時(shí)，“三個(gè)同時(shí)”是指安全主產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、金業(yè)深化改革、技術(shù)改造 同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施的原則。“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，必須堅(jiān)持事故原因分析不清不放過，員工及事故 責(zé)任人受不到教冇不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。案例9答:(1) 為避免施工小引發(fā)腳手架坍塌事故傷害作業(yè)人員，我認(rèn)為應(yīng)： 立即停止使用腳手架。 迅速補(bǔ)做腳手架設(shè)計(jì)方案并報(bào)請(qǐng)審批，通過后按設(shè)計(jì)方案搭設(shè)，使用前必須進(jìn)行檢查驗(yàn) 收，符合要求后方可使用。 搭設(shè)落地式鋼管扣件腳手

24、架應(yīng)采用外徑4851mm,壁厚33. 5mm的鋼管，長(zhǎng)度以46. 5m和2. 12. 3m為宜。鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁、裂縫缺陷的不得使用，扣件應(yīng)采用經(jīng)國家批準(zhǔn)，有出廠合格證明的瑪鋼產(chǎn)品。架子的基礎(chǔ)必須進(jìn)行平整，夯實(shí),冇排水拮施，遇冇不能夯填的部位必須采取技術(shù)捲施保證架了基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)可靠。并用不小于 5crax20cmx200cm的腳手板通墊。 有針對(duì)性地解決個(gè)別立桿懸空問題。(2) 對(duì)杳出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定 整改完成人、定整改驗(yàn)收人。(3) 施工安全控制的程序是： 確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)； 編制項(xiàng)口安全技術(shù)措施計(jì)劃； 安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和

25、實(shí)施； 安全技術(shù)牯施計(jì)劃的驗(yàn)證； 持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)n的所有工作。 案例10答：(1) 造成這起事故的原因是： 電梯調(diào)試時(shí)，沒有在門外設(shè)施工調(diào)試警示標(biāo)記，致使民工謀人，造成傷亡。 對(duì)民工的安全教育不到位，班前交底不具體，不切合作業(yè)特點(diǎn)。 管理人員思想麻痹，監(jiān)督不力。(2) 施工安全控制的基本要求是： 必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的安全施工許可證后才可開工。 總承包單位和每一個(gè)分包單位都應(yīng)持有施工企業(yè)安全資格審杳認(rèn)可證。 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。 所有新員工必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。 特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。 對(duì)查出的安全隱患要做到

26、“五定，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定 整改完成人、定整改驗(yàn)收入。 必須把好安全牛產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全，符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。 施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。(3) 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底的主要根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用把危險(xiǎn)源 分為兩大類。即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì) 稱作笫一類危險(xiǎn)源。通常把產(chǎn)牛能量的能量源或擁有能量的能量載體作為笫一類危險(xiǎn)源來處 理。造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不女全因索稱作第二類危險(xiǎn)源。第二

27、類危險(xiǎn) 源包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不良環(huán)境條件三個(gè)方面。案例12答：(1)造成這起事故的原因是： 負(fù)責(zé)固定工作的焊工丙違反操作程序，防護(hù)門在焊接前未采取有效的安全固定措施，導(dǎo) 致防護(hù)門失穩(wěn)墜落砸倒正在下方作業(yè)的民工甲致死。 勞動(dòng)組織不合理，在同一時(shí)間、同一部位安排垂直交叉作業(yè)，乂沒冇防墜物傷人的冇效 措施。 安全教育不夠，民工缺乏自我保護(hù)意識(shí)和保護(hù)別人的意識(shí)。 焊工乙沒有盡到監(jiān)督、制止焊工丙不安全行為的責(zé)任。安全技術(shù)交底要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，而應(yīng)冇巧 面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。安全技 術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人

28、向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流 于形式。交底內(nèi)容不能過于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施匸方案的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和 補(bǔ)充；對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，保證操作者的人身安全。(3) 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法有： 專家調(diào)查法。常用的有：頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。 安全檢查表法。案例13答：“三寶”指安全鳳安全帶、安全網(wǎng)的正確使用；“四丁指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、 通道口。臨邊通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺(tái)周邊、無外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊、 分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框 架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等 處。