1、XXXX電子研發基地虹吸式屋面雨水排放系統施工組織方案 施工單位: 編制人: 審核: 編制日期: 目 錄1、編制說明及工程概況 3-42、人員組織 4-93、施工進度計劃 9-104、運輸、加工及現場施工方案和技術措施 10-115、主要施工方法 11-286、功能調試與試驗 28-317、安全文明施工、綠色施工、防止施工擾民的措施 及消防保衛方案、成品保護措施 32-378、冬季和雨季施工方案及惡劣環境下的施工措施 37-389、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 38-4110、檢測、驗收及質量保證體系 41-4211、 施工現場布置 4212、工程完工后提供的維修保養及配合、服務

2、工作 43-4413、與各單位施工的配合 44-45附錄一：施工進度計劃表 46施工組織方案一、 編制說明及工程概況 本工程位于XX市精武鎮，本工程A1/A2/B1屋面采用虹吸式屋面雨水排放系統，其中A1、A2各設置12個虹吸系統，各60個虹吸雨水斗；B1設置12個虹吸系統，53個虹吸雨水斗。根據本工程虹吸雨水系統的特點及工程建設的實際需要，我們充分考慮了擬派項目管理班子成員的專業、年齡、經驗等因素，保證配置合理，且主要人員具有同等工程的施工經驗，項目中標后能夠確保及時到位。為此，我們決定成立專項項目部。專項項目部曾參加過多項大型項目的虹吸式屋面雨水排放系統工程，積累了整套成熟的施工管理組織、

3、控制和協調經驗。對本工程的施工我們有充分的信心和足夠的把握。1編制目的本施工組織設計是為XXXX電子研發基地虹吸雨水工程安裝需要編制的。編制的指導思想是：施工對業主負責，竣工讓業主滿意;在經濟合理技術可靠的前提下，保質、保量、保工期，圓滿完成XXXX電子研發基地建設工程。2編制依據本施工組織設計編制依據是：施工設計圖紙、國家現行規范、規程、標準，XX市有關建筑施工現場安全管理規定及其他管理性文件。3適用范圍本施工組織設計是為XXXX電子研發基地虹吸雨水工程安裝需要編制的，是指導施工的綱領性文件，適用于施工全過程。 4本工程主要采用的現行規范、標準及圖集4.1 中國國內有適用規范和標準的，優先采

4、用中國國家標準（以下簡稱“國家標準”）。中國國內沒有適用規范和標準的，采用招標文件第五部分“工程規范和技術說明”中提供的國外規范和標準（以下簡稱“國際標準”）。本工程適用的規范和標準由我公司自費獲得和使用，如果使用了國際標準，本條所發生的購買或翻譯標準、規范或制定施工工藝的費用，由我公司自行承擔；并由我公司負責免費提供相應的標準和規范，以便總包人和監理工程師查閱。4.2 如果構成本合同的任何文件中規定的標準高于國際標準的，按相關文件中規定的標準執行；如果相關文件中規定的標準低于國家標準的，則按國家標準執行；如果相關文件中的標準無國家標準可參考的，則按“技術規程”指定的國際標準執行。如果相應的規

5、程和標準在執行過程中發生變化，則執行最新規范和標準。4.3 本合同沒有約定的規范和標準，將由我公司向總包人提出適用規范和標準的建議，并經總包人按照有關主管部門的認可，并應按認可后的驗收標準進行工程驗收。本工程主要采用的現行規范、標準及圖集見下表: 本工程主要采用的現行規范、標準及圖集序號類 別規 范、規 程 名 稱編 號1國家建筑給水排水設計規范GB50015-20032國家建筑設計防火規范GBJ16-873行業建筑工程冬季施工規程JGJ104-974行業建筑機械使用安全技術規程JGJ33-20015行業施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-886國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB5030

6、0-20017行業虹吸式屋面雨水排水系統技術規程CECS183：20058國家給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-979行業建筑施工安全檢查標準JGJ59-99二、人員組織1施工組織機構本工程采用項目施工管理模式組織施工，由一名項目負責人組建項目部，全權處理現場日常一切事務。項目負責人對外代公司與工程有關的各方進行業務聯系，直接處理施工中各方面的問題；對內指揮協調各專業工種的施工，全面負責工程的生產、技術、質量、安全和行政管理以及職工的思想政治工作。2現場人員配置根據該工程的特點和重要性，經研究決定，現場項目部配置成員如下：2.1 項目部管理人員項目負責人1名施 工 員1名項目設計負

7、責人1名材 料 員1名項目技術負責人1名安全 員1名質檢員1名技術員1名2.2 施工人員焊工0名普通工人5名管 道 工5名油 漆 工0名3. 管理人員職責和權限3.1 項目負責人項目負責人是公司經理在項目上的代理人，對項目施工全過程，全方位負責，對項目的工程質量負全責。接受公司經理（或委托人）領導和公司管理部門歸口管理。在項目上貫徹執行公司質量方針，全面履行工程承包合同，負責組織、制定項目質量策劃，保證質量體系有效運行。3.2 項目設計負責人對項目負責人負責，主管設計工作，協助項目負責人履行工程承包合同，保證質量體系的有效運行，保證實際施工與設計意圖保持一致。3.3 項目技術負責人對項目負責人

8、負責，主管項目技術工作，對項目質量負有技術責任，組織編制施工組織設計、質量計劃、健康安全環境保證計劃，組織評審施工方案，質量計劃。3.4 工程管理組負責進度計劃，物資計劃，設備配備，工序控制計劃及施工全過程的管理 ，針對工程項目、質量目標，工程質量要求運作實施。負責項目的產品標識和可追溯性的管理。工程調度管理。負責最終檢驗后產品在顧客接收產品前應采取防護措施，保護措施，使產品不致損壞，使標識不致損壞、丟失并保存檢測設備的檢定的校準記錄。負責對施工現場的安全、保衛、作業環境等方面的管理提出要求，保證適宜的工作環境。負責項目施工中所需生產設備的安全使用、控制的管理。3.5 技術管理組負責編制質量計

9、劃，負責施工準備過程中的設計交底，施工圖審核，組織技術交底，現場技術管理。負責產品最終檢驗項目，質量要求和記錄內容，自檢合格標準。負責提出采購和顧客提供產品的檢驗和試驗狀態標識內容和方式，明確各種記錄的填報、流程及保存單位，將常規檢驗、試驗項目按負責標識的部門分類，規定標識方式，各部門制作及保護標識的職責。3.6 質量檢查組負責組織工程質量的檢驗評定、判定工程是否符合驗收標準和要求，確定質量檢驗規程，保證檢驗方法正確，記錄檢驗數據真實可靠，記錄施工過程中出現的不合格項目內容，并提出處理意見，評價工程質量和質量活動的有效性，提出質量共性問題的糾正和預防措施，作好質量統計工作。3.7 物資管理組負

10、責不同產品的驗證地點及如何對供貨單位進行控制，規定各類產品的質量要求由誰提出，采購資料的內容對供貨單位的評價，產品控制，進貨前驗證以及業主對采購產品的驗證內容、方式和建筑企業的責任等。負責對業主提供產品的收貨、標識、驗證、貯存、維護和報告，及不合格品的處理等提出要求，并作好記錄。負責確保未經檢驗或驗證合格的產品不能交庫和投入使用，對緊急放行的情況提出要求。應根據產品特點，選用適宜的搬運、貯存、防護措施保證產品在搬運、貯存過程中不被損壞、腐蝕、污染等。4. 現場管理方法現場以項目法組織施工。項目部實行項目負責人責任制，項目負責人全面統籌和協調整個施工現場的一切日常工作，負責與業主、工程監理和現場

11、各施工單位的溝通聯系，團結現場全體施工人員，調動一切積極因素，保證工程按照規定的目標高速、優質、低耗地全面完成。項目部的管理人員應深入施工現場，檢查施工進度和質量，發現問題及時采取措施處理，主動配合其它承包單位的施工，努力做好各方面工作。施工員按專業分工負責，管理、安排、指導對口班組施工。質安員兼管臨時水電和保衛人員。材料員兼管倉工和工人。在項目負責人的統一指揮下，全體人員團結合作，互相促進，科學管理，密切協調，保證工程順利進行。在實際管理過程中，須著重做好以下幾個方面的工作：1現場所有人員必須服從項目部的統一調配和指揮，自覺遵守現場規章制度和勞動紀律，熟悉施工規范，做到安全生產。2施工管理人

12、員要積極工作，深入現場，經常檢查施工進度和質量，參加有關單位組織的巡場和協調會議，發現問題及時糾正、采取措施予以解決。現場各專業施工員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調配勞動力，科學安排施工程序，密切協調各工種搭接，共同向項目負責人負責。3項目部每周召開一次內部碰頭會，匯報施工進度，提高質量措施，交換具體意見，討論存在問題，研究解決辦法，總結經驗教訓，商議今后工作。4現場所需勞動力，由項目部根據施工計劃和實際需要，向勞務分公司要求調派有關專業的施工班組進場施工。現場施工班組接受項目部和勞務分公司的雙重領導，必須保證每天的實際工作時間和必要的加班趕工，按期、保質地完成施工員下達的工程任務。5

13、進入施工高峰期，估計可能會出現勞動力不能滿足施工進度所需的情況，項目部有權要求施工班組加班趕工或采取其它應變措施，確保工程進度。6運用統籌法組織施工，這是對于合理安排、科學管理、縮短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工網絡計劃要突出管理工作應抓緊的關鍵活動，顯示各項活動的機動時間，使管理人員做到胸有全局，自覺加強對重要工序的組織與管理，以便工程能獲得好、快、省、安全的效果。7以總體施工網絡計劃為依據，結合甲方要求和土建進度，編制月、旬施工進度計劃，并提交給現場各有關單位以爭取得到支持和配合。根據實施過程中的實際完成情況，及時調整進度計劃，實行動態控制管理。對施工中出現的計劃實際偏差，應

14、及時采取積極有效的措施，做到“向關鍵線路要工期，在非關鍵線路上挖潛力”，保證作業計劃的嚴肅性和可行性，以達到宏觀調控的目標。8計劃員應在施工網絡計劃圖上標明當月的“實際進度邊界線”（前鋒線），這種標注方式能使工程施工進度的執行情況形成一個整體的形象。多次記錄下來的實際進度邊界線反映了計劃進度的執行動態，從而能分析計劃的執行情況及其存在問題，預測下一階段計劃實現的可能性。在工程完工后，將是一份很好的經驗資料。9工程合同作為工程的綱領性文件，規范著甲、乙雙方的權利、責任和義務。項目部務必要認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執行合同的每一條款，既要保證業主目的的有效實施，又能最大限

15、度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。10項目負責人責任制主要在于經營，對成本負責任，因此，要注重經濟效益，搞好成本核算。項目部必須認真分析工程各項目的真實成本，編制成本計劃，在施工過程中，隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內。當工程出現變更修改時,要及時將增改預算交甲方審核簽認。11切實推行判工制度。項目部在下達任務書的同時，應向負責施工的班組簽訂承包合同，明確分項工程的質量要求和完工期限，以激勵生產工人的積極性和責任感。在確保工程進度的前提下，合理安排勞動力的使用，避免停工待料、間歇施工等現象出現，盡量節約開支。12通過在本工程全面貫徹執行ISO9002質量體系，

16、從而使公司的質量方針和質量目標得以實現。全體人員要努力實施質量計劃，推行全面質量管理體系，嚴格遵照國家施工和驗收規范以及施工圖說技術要求進行施工，確保工程質量優良，爭取全優工程。13為提高施工現場規范化和系統化的管理能力，項目部配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術資料、進度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜合管理，以獲得精確的經濟、技術數據和完整的工程資料。14搞好現場文明辦公和文明施工，辦公室、倉庫、工具房要求整齊清潔，合理堆放材料設備，及時回收邊角料、廢料，經常清掃垃圾，保證道路暢通，保持環境衛生，積極開展創文明施工樣板工程活動。15施工管理人員每天如實

17、填寫施工日志，注意原始資料的收集整理，記錄好工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數目、運到工地的物料數量以及整天的天氣等，做好對施工班組的技術交底，辦理各項驗收簽證手續，保證竣工資料的完整無缺。16組織專人負責現場保衛工作，落實安全措施，注意防火防盜和產品保護，避免事故發生。17合理布置現場總平面，搭設臨時設施和施工用水電，認真解決現場生活問題。三、施工進度計劃1施工進度計劃根據總體施工進度控制計劃，屋面雨水排水系統在各施工階段工期及重點部位安排如下：2各專項方案與技術措施的報審計劃在施工過程中，項目部將根據總包人施工進度要求和經理部計劃，每月、每個新的施工階段開始時或新工藝出現時，報施工詳細技

18、術方案給監理工程師。在得到業主、總包人和監理工程師認可后進行施工。3. 材料設備進場計劃及保證措施公司總裝配基地設在武漢,項目部將根據施工進展情況或業主要求，分批送材料到工地指定地點，以滿足工程施工需要。4. 施工進度控制和計劃管理4.1 對施工進度總控制計劃實行跟蹤、記錄、檢查、分析并及時調整a、每月底召開項目部全體管理人員會議，總結本月完成施工生產計劃情況，部署下月的生產計劃（關鍵工期如需要時，編制周進度計劃），每月對工程施工實際進度與總控制計劃進行對比，用前鋒線把實際進度在總體控制施工網絡計劃圖上進行標記，并在月度統計報表上作出分析。找出進度滯后原因，提出整改措施。b、工程部的月（旬）進

19、度計劃管理以工期目標為依據，層層分解落實總進度計劃。項目施工部按周編制周施工進度計劃并向工程部匯報，專業施工班長根據項目施工部周施工進度計劃實施，并將實施結果向項目施工部匯報。項目施工部使班組明確工作進度目標，達到控制施工進度的目的。c、如由于種種客觀原因，實際施工進度的滯后危及總工期（或關鍵工期）完成時，工程部必須及時搶回時間，通知施工員及時采取措施進行調控。當對工期影響較嚴重時，要向項目負責人匯報，項目負責人應立即明確指示解決辦法，工程部落實措施。d、當由于客觀原因需要調整總施工進度計劃時，需報業主或監理單位審批。工程部的總控制計劃調整經業主或監理單位批準后，要重新編制新的總進度計劃，輸入

20、電腦編制出新的橫道圖或網絡圖，并由項目負責人簽認，發布各項目施工部落實執行。e、根據進度計劃安排和材料供應計劃安排，搞好包括甲料在內的材料、設備、成品、半成品的訂貨、采購、驗收，催促物料采購組組織好物資供應，為工程順利施工提供保證。f、加強施工生產調度，經常進行調查研究，數據分析，檢查分析計劃執行情況，隨時了解、掌握和解決施工生產中存在的問題，對各種原因造成的進度落后，要采取有效補救措施，如利用施工環境遠離住宅區，組織加班；如果施工條件有變化，隨之對計劃進行調整，并對各項目部勞動力、機具、材料進行相應平衡調度，以防待工、待料；還應掌握停水、停電以及重要氣象預報等情況，保證施工生產順利進行。4.

21、2 進度協調管理a、按建設單位指揮部、監理單位的要求，按時參加現場施工協調會，協調好與其他施工單位的關系，主動向建設單位指揮部、監理單位提出保證計劃的合理化建議，及時提出下一部施工中可能出現影響工期的各種問題，對安裝進度計劃進行調整、完善和充實。在整個施工過程中，堅決服從建設單位指揮部、監理單位的統一協調。b、圍繞月進度計劃的展開，對發現的問題隨時協調解決。屬項目部內部的問題，由項目負責人協調解決；需要公司內部協調解決的，直接提請工程總指揮協調解決。發現其他施工單位影響進度時，由項目負責人與有關單位協調解決，或反映給監理單位協調解決。如其影響將危及關鍵工期或總控制計劃完成時，通過發函反映求得解

22、決并被確認。c、積極與參建單位搞好配合協調，互創施工有利條件，合理組織平行、流水、交叉作業及必要的搶工，盡量做到一個單項工程整體完工，縮短收尾工期。d、根據進度計劃安排，預先提出甲方材料、設備到現場的時間，及時安排甲供材料、設備的驗收交接。四、運輸、加工及現場施工方案和技術措施1. 材料運輸我公司在屋面虹吸式雨水排放系統中所采用的高密度聚乙烯（HDPE）管材密度小，質量輕，便于運輸。對于工具、緊固系統的材料和輔助鋼構，我們會根據現場施工進度，分批、限量、選用噸位比較小的貨車運送材料設備到場，以保證通往現場的道路或橋梁不會造成破壞或損傷。2. 材料加工制作我公司提供的虹吸系統所有材料包括雨水斗、

23、管道、管件、緊固系統的方鋼、管卡、安裝片、方鋼吊卡等都是XX中轉庫內一次性加工成型，運送到施工現場的。項目部根據總包方總體施工進度計劃，安排輔助鋼構的提前加工成型等工作，爭取保質、保量、準時完成虹吸系統的安裝。3. 虹吸系統安裝方案和技術措施用于本工程的雨水斗、管材、緊固系統產品、輔助鋼構、等材料的成品、半成品或原材料，其規格、型號須符合設計和規范要求，產品的質量應符合國家標準；使用前應做外觀檢查或理化試驗；其入庫、領用應按照我公司ISO9001:2000程序文件要求做好記錄，使之有可靠的追朔性；不合格產品應存放在不合格區，一律不得使用。五、主要施工方法1系統安裝工藝流程施工準備預埋預留斗體安

24、裝支架制作安裝懸吊管安裝立管安裝埋地管安裝灌水、通水試驗系統接駁交工前檢查驗收交工T停止點2預留預埋2.1 墻洞預留：積極配合結構專業的施工進度，根據設計的雨水出戶管的標高、位置、管徑，利用全站儀進行精準定位。穿外墻處設置柔性防水材料。2.2 屋面板留洞尺寸符合下表要求：雨水斗公稱直徑 DN5690屋面板留洞尺寸 2802802.3 墻體孔洞的預留孔位置的準確性，直接影響到管道安裝的難度和準確度，是本工程控制重點之一。2.4 管道安裝基本程序通常按照屋面雨水斗支管水平管立管出戶管的順序進行施工。（在實際安裝過程中，有可能根據具體的施工條件做出適度的調整），能夠預制的盡量預制，以加快施工速度。按

25、照設計的管段長度和配件類型逐段進行安裝連接，用支吊架及時把管道固定牢固，并按照規范要求安裝固定管卡。對于施工完的管道系統及時檢查施工質量，及時調整偏差項目，水平管道的水平度和立管的垂直度應該調整至符合設計要求。2.4.1 熟悉施工圖紙和施工現場，與土建和監理單位做好協商與溝通工作。2.4.2按圖紙設計的要求，密切配合施工總進度要求，理順施工程度和系統要求。2.4.3按先裝大管徑干管、立管，后裝小管徑支管原則。2.4.4配合實際施工要求，分段進行施工、試壓和接駁。保證施工質量和施工時間。2.4.5在放線以后到現場實際測量尺寸，然后根據實際測量的餓尺寸預制。HDPE管預制采用熱熔焊接。2.4.6將

26、預制好的管段裝到固定系統上。2.4.7調整管道的位置、標高和直順度達到要求以后將各管段連接起來。各HDPE管段的連接采用熱熔連接。2.4.8將預制好的支管用焊接到三通上。2.4.9將雨水斗和支管接通。3雨水斗的安裝 我公司虹吸雨水系統各種材質的雨水斗廣泛適用于不同的屋面，規格包括12L/S，25L/S，45 L/S，60L/S等。該工程選用的雨水斗為25L/S，45 L/S規格。雨水斗的安裝技術要求（1）雨水斗安裝離墻至少1.0米。（2）雨水斗之間的距離不能大于20米。（3）平屋頂上如果是砂礫層的，在雨水斗格柵頂蓋周圍的砂礫厚度不能大于60mm，最小顆粒直徑必須大于15mm。HDPE管采用排出

27、口為HDPE材料的雨水斗，與HDPE管道之間使用熱熔焊接，該接頭的整體性和密封性都很可靠。整個虹吸雨水排水系統都是由相同材質，相同規格焊接成的一個整體，不會出現脫落、斷裂現象。4. HDPE管固定系統安裝 對于HDPE管道的固定系統采用我方專用固定系統，為工廠生產的成品，已經鍍鋅處理。除與網架及鋼結構的連接外，均不需用電焊以及油漆處理，最大限度的減少由于工人操作水平不一致導致系統安裝質量不穩定的問題，施工人員只要按照要求進行簡單的裝配就可以了。在安裝管道系統以前，按照設計位置把固定系統安裝好。首先，對于懸吊水平管道的消能懸吊系統，按照設計的數量和位置先把安裝片固定在結構體上（或采用抱箍連接），

28、如果是鋼筋混凝土結構，則用鋼膨脹螺栓所安裝片固定在鋼筋砼上，用螺桿、方鋼卡等裝置把鍍鋅鋼管固定起來，水平度調整至符合設計要求。以便進行水平管道的安裝。對于立管的固定裝置，同樣按照設計要求和規范規定把安裝片固定在柱子或墻壁上，以便進行立管管卡的安裝。a）HDPE管管道支架最大間距： HDPE管外徑懸掛點間距AA分段緊固管卡間距RA（非保溫管）分段緊固管卡間距RA（保溫管）402500800100050250080012005625008001200632500800120075250080012009025008001200110250011001600125250012001800160250

29、016002400200250020003000b）懸吊系統懸吊系統如上圖所示，在懸吊管上采用分段緊固的形式，以10倍的管徑與懸吊方鋼固定，為不可移動的。因為HDPE管具有膨脹系數較大，但膨脹應力小的特性，所以懸吊管卡的設置將整段懸吊管的膨脹變形分解到各懸吊管卡之間，變形無法目測察覺，起到美觀作用，膨脹應力由懸吊管卡傳遞到消能懸吊梁上被消解，對建筑的結構本體不會造成影響，同樣懸吊管的振動也通過支（吊）架傳遞到消能懸吊梁上，利用懸吊梁的剛性消解，限制HDPE管的振動。懸吊管及立管均設有固定支架，其間距小于等于20米，具有防晃抗震作用。消能支吊架系統能夠保證管道不下垂，不產生水流阻塞，防晃，抗震，

30、并固定于本體結構柱墻或頂板上。注：1）、水平懸吊管管卡間距（L）見上 2）、一般每間距10倍管徑設定一個懸吊管卡 3）、管卡按國家標準圖S161制作 4）、懸吊梁采用方鋼管c）放線及安裝片的固定。放線前先根據圖紙定位尺寸核對現場是否與建筑物及其它管線有沖突，再放出直線，在直線上定出安裝片的位置。水平管安裝片不超過2.5米設置一個，立管安裝片不超過15倍管徑設置一個，具體距離參照管道的固定。安裝片裝好后要重新拉線檢查，如果安裝片的中心不在一條直線上，可以通過上面的長形孔作調整。鋼結構上可不使用安裝片，但支吊點的距離不變。不論是水平懸吊管還是立管，都應把所有穿墻板孔洞打通后，拉（或吊）通線，以保證

31、其直順度。5. HDPE管材的連接5.1 熱熔對焊連接對焊連接是一種最簡單的管件連接方法，所有管徑從32mm到315mm的管道均可以用這種辦法進行連接。它為整個系統的預制安裝提供了許多方便有利的前提條件，HDPE管材用此方法焊接時不需其它部件。無論預制安裝是在現場或是在車間里，在各種環境下都用此焊接法。以下是完成一個完美的焊接過程所需要的條件：保持焊接部位、管道及電熱板的清潔度正確的焊接溫度焊接連接過程中施加相應的力焊接切斷面必須是垂直90度，必須通過刨刀刨平。 對焊只占據了很小的斷面空間，焊接邊緣不會干擾管道，事實上管道內部橫截面沒有任何變化。焊接分布面是十分復雜組合在一個很小的面層上，所以

32、它不浪費絲毫的管材。通過對焊連接法，管子長度和彎頭連接處都得到充分利用。HDPE管的對焊工藝準備專用的管道切割設備垂直切割管道切割面必須保持清潔 手不允許接觸切割面積對焊容許厚度焊接容許的厚度幾乎和管道的壁厚差不多。管 徑（mm）32-75 90 110 125 160 200 250 315對焊厚度（mm）3 4 5 5 7 7 8 10對于32mm到75mm的管道采用手動焊接的操作方式。手動焊接采用便攜式電焊板操作。電熱板不能放在鐵板、石塊、沙土上，以免劃傷盤面涂覆的聚四氟乙烯（PTFE）耐高溫防粘層。操作步驟保持焊板清潔，檢查焊板溫度，在綠燈亮之前不要進行焊接。一開始，用力把管道焊接面頂

33、在焊接板上，然后放松的握住管道。仔細觀察整個焊接熔化過程。當焊接面凸出的大小與要求相關產品相符時，同時取下兩邊的焊接管道，并迅速把焊接面用力碰攏，慢慢的加壓直到要求的壓力。用力壓住管道，保持大約30秒，直到管道焊接接縫處冷卻。不允許用冷水或者其它冷的物體加速冷卻管道。3、對于直徑40mm到315mm的管道采用電動對焊接法熱熔對焊的操作在地面進行，一般在預制階段使用。雨水系統的安裝使用的是專用的熱熔對焊機，由行走架、操作臺、電熱板、電動銑刀、夾具組成。使用220伏50赫茲單相交流電源。電熱板常用焊接溫度為210+10，適合的操作氣溫為-10-40。操作步驟A 把相應的管件固定在管道箍緊裝置上成一

34、直線。B 把管件小心的頂在切割盤上，切割管端直到把管端完全平直、干凈為止。把兩個管件合攏，觀察切割面是否正確。C 用焊接片熔焊管端 (綠燈亮)直到焊接面凸出處達到相應的要求大小(取決于管徑的大小)D 把兩管件按要求的焊接壓力(參見刻度)仔細地碰攏。在焊接處完全冷卻前，不要松開鎖扣把手。（大約40秒） 第一步：焊接準備用干凈的布清除兩管端污物。根據不同的管徑選用相應的夾具及托架，將要焊接的管材置于夾具及托架上，使兩端伸出的長度相當，在滿足銑削和加熱的要求下應盡可能短，通常為25-30mm。若必要，管材機架以外的部分用支撐物托起，使管材軸線與夾具中心線處于同一高度，然后用夾具固定好。置入銑刀，先打

35、開銑刀電源開關，然后緩慢合攏兩管材焊接端，并加以適當的壓力，直到兩端均有連續的切屑出現后，撤掉壓力，略等片刻，再退開活動架，關掉銑刀電源。取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端銑削情況。管端為垂直90度。錯位不超過1mm，閉合管端的最大間隙不超過0.3mm。第二步：熱熔檢查電熱板溫度是否達到設定值，綠燈亮表示溫度適合焊接。a）將電熱板置入兩管端之間，轉動加壓手柄并觀察壓力表指針，達到規定的壓力P，加熱壓力保持到直至要熔接的配件整個周圍形成一圈熔化邊料，作用是迅速平整管材端面上的不平度并有效地促進塑化，直到兩邊最小卷邊達到規定高度h1。管徑56637590110125160200250315P（公斤）8

36、910152228455790140h1（毫米）0.50.50.50.50.51.01.01.01.51.5T1（秒）454545454550607080100b）將壓力減小到規定值，一般大約加熱壓力P的10%（使管端面與電熱板之間剛好保持緊密接觸），繼續加熱至規定的時間T1。此時，卷邊高度一般達到壁厚的半。不要在有大風的地方進行焊接。第三步：切換加熱完成后，退開夾具，迅速取出電熱板，然后合攏兩管端，其切換時間應盡可能短，不得超過5秒。第四步：對接通過加壓手柄向合擾的管端緩慢加壓，在規定的時間T2將壓力上升到規定值P（與加熱壓力相同），鎖緊止動閘，保持壓力。管徑5663759011012516

37、0200250315T2（秒）5555556678第五步：冷卻將壓力至少保持規定的冷卻時間T3后，松開止動閘，打開夾具，取出焊接好的管子。管徑56637590110125160200250315T3分鐘666667991215 不要用冷卻水或者其它冷卻方法來加快冷卻處理時間，因為這會損害連接的質量。對于管徑不大于75mm的管子，對接時可以不通過操作臺，直接用手接在一起。熱熔對焊后管道的總長度會變短，預制時測量尺寸要注意。第六步：檢查焊縫質量一般要求檢查焊縫高度，錯邊，接口寬度及對中情況。不合格的要鋸開重焊。7. 質量標準7.1 虹吸雨水系統工程適用中國國家和地方現行設計和施工驗收規范、標準以及

38、由招標人隨招標文件和相關施工圖紙向投標人提供的具體技術要求。包括但不限于：中華人民共和國建筑法，建設工程質量管理條例，建設工程建立規范（GB50319-2000）、建設工程監理規程（GBJ01-41-2002）以及國家有關工程質量驗收統一標準及驗收規范、有關地方標準等。本專業分包工程質量標準必須符合中國國家標準（以下簡稱“國家標準”），如果招標文件中或構成合同文件的任何文件中規定的標準高于國家標準的，按相關文件中規定的標準執行；如果相關文件中規定的標準低于國家標準的，則按國家標準執行；如果相關文件中的標準無國家標準可參考的，則按設計人提供的技術規程制定的標準執行。7.2 質量目標：嚴格履行合同

39、責任，配合總包人和業主，在合同工期內，以合理的工程造價使合同項目的工程質量達到合同規定的質量水平與標準，以最終實現“一流的招標、一流的設計、一流的施工、一流的質量、一流的運營”的要求。7.3 工程質量等級：達到國家工程施工質量驗收規范的合格標準，無中國國內建筑行業標準規范規定的則參照設計人提供的技術規程指定的標準執行，滿足合同和設計要求（以招標人和監理工程師在竣工驗收時評定的并報相關建設工程質量監督機構備案的工程質量等級為準）。7.4 工程合格率達到：100%；7.5 工程一次交驗合格率達到：100%，以總包人質量部門統計資料為準，每月統計結算一次。如低于上約定標準，每出現一次驗收未合格者，我

40、公司愿意接受總包人的相應處罰；如因我公司原因，虹吸雨水工程在規定時間（以總包人“周進度計劃”為準）一次驗收未通過而造成的工期、材料、機械臺班等損失均由我公司承擔；7.6 質量問題整改率：100%，以總包人質量部門統計資料為準。每月統計一次，如低于上約定標準，每出現一次未能按總包人要求整改完畢，我公司愿意接受總包人的相應處罰。8. 質量檢測8.1 項目部將根據總包人的周工程計劃和工程進展情況，根據有關標準、規定逐步自檢所施工的雨水系統工程。自檢合格后，準備相關自檢資料，提前通知總包人驗收，對驗收不合格的，將在總包人限定的時間內整改完畢重新驗收，并立即查明不合格原因，責任到人，改進后序工藝。經總包

41、人驗收合格后，報監理工程師驗收。8.2 在施工中如發現有質量問題或隱患須立即通知總包人，不得自行處理，如在施工中發現我公司項目部對質量問題隱瞞不報的，甚至未經總包允許自行處理的，我公司愿意接受總包人所作出的相應處罰，并保留總包人其它索賠的權利。8.3 隱蔽工程的檢查：隱蔽工程是指具備覆蓋、掩蓋條件的達到設計、規范要求和協議條款約定的中間驗收部位，項目部將經過自檢合格后在隱蔽驗收24小時前通知總包人代表參加。通知時提供包括自檢紀錄、隱蔽驗收的內容（資料）。驗收不合格的，項目部將在總包人限定的時間內整改完畢重新驗收，達到設計要求、規范標準，報監理工程師驗收簽字后，項目部方可進行下道工序施工。9.

42、質量計劃的編寫我公司自ISO9001標準認證以來，對每一個工程項目在開工前都認真按標準要求編寫質量計劃。質量計劃中對工程項目的質量要素進行有針對性的具體的策劃，對工程的質量控制起了重要的作用，收到了很好的效果。本工程項目必須編寫質量計劃，明確項目各崗位人員的質量職責，對工程質量進行控制。公司質量手冊規定項目總工程師負責項目質量管理工作的策劃，組織編寫質量計劃，項目負責人審閱簽名后，由公司工程部、質安技術部、貫標辦、材設分部進行聯合會審，會審通過后正式生效。項目部應組織全體人員學習質量計劃，明確各部門的崗位職責，圍繞著質量目標開展工作，并按質量計劃組織實施。質量計劃實施情況檢查、監督按公司的程序

43、文件質量計劃編制及管理規定進行。檢查方式分如下幾種：a、項目施工部定期自檢質量計劃實施情況；b、工程部進行定期和不定期監督檢查。c、質安技術部、綜合辦公室、材料設備管理部等職能部門對項目施工部控制要素進行抽查。對不合格項開整改通知單。當發現工程質量偏離質量目標時，采取措施給予糾正。10. 項目工程施工質量管理項目部負責工程施工總策劃:a、資料管理組獲得合同、施工圖紙、技術標準、驗收規范、質量計劃、工程合同技術交底、作業指導書等受控文件。項目負責人組織全體管理人員認真學習以上文件。公司投標班子向項目部進行合同技術交底，準確理解受控文件。項目施工部施工員負責將驗收規范、設計要求、工程技術交底等內容

44、的要點，以安全、質量技術交底的書面形式向施工班組清楚交代，并有施工班組的簽收。b、綜合辦公室組織提供符合技術要求的本單位施工工人，電工、焊工、起重工等特殊工種工人必須持有特種作業操作證，專業工種必須有上崗技能等級證，所有工人必須經過安全培訓教育。c、設備維護員應確保施工所需的設備合格；確保需要使用時能得到設備；機械設備堅持定人、定機、定崗位的專人責任制，班組公用的設備以及一些不宜固定操作人員的設備，由所在的班組長負責。機械操作人員要持證上崗，嚴格遵守安全技術操作規程，在設備使用期間應及時填寫“機械設備運轉記錄”， 做好設備每班例行的保養，如：清潔、潤滑、緊固、防銹，填寫“機械設備保養記錄”，以

45、保持設備規定的能力。機械在使用中發生故障，設備維護員應及時排除或組織修復，嚴禁帶病運轉和只運轉不保養。d、文件和資料的控制施工過程中來往的文件，由資料員作收發登記，經項目負責人審批后，轉發給有關人員處理落實。設計圖紙的更改，施工員應在設計變更通知上簽名，并負責將修改傳達貫徹到施工班組、負責更改施工班組的圖紙。施工班組領用圖紙必須登記簽名。資料員負責保管驗收規范等受控文件，受控文件有傳閱簽名，確保相關人員知悉。受控文件應有標識，失效文件應撤出或蓋上“作廢”標識。文件借出時，應辦理借用手續。 資料員根據工程進度，及時和準確地收集、整理、鑒定、保管施工過程中的質量記錄，包括原材料、設備、半成品和成品

46、的說明書、合格證和質量檢查記錄，施工安裝檢查、測試、試驗記錄，隱蔽工程記錄，工程質量檢查驗收記錄，工程質量評定記錄，技術管理工作記錄等。e、采購項目部材料員填寫“采購計劃”， 說明采購材料或設備的技術要求（型號、規格、等級、技術標準、驗收規范、生產許可證或銷售許可證等）。物料采購組審批，對于大宗的，特殊的，重要的物料采購計劃，還需要材料設備管理部經理或項目負責人審批。公司的材料設備分公司根據采購計劃尋找供應商時，應在公司合格供方名錄中選取供應商，并優先選取級別高（A級最高，C級最低）的供應商。對于首次提供給我公司產品的供應商，應先填寫“合格供方評審表”給公司合格供方評審小組，經評審小組評價確認

47、合格后，將其列入合格供方名錄中后，方可向項目部提供產品。當監理公司或業主提出供應商資質審核時，爭取及時報審并服從決定。公司材料設備分公司在擬定采購合同時，應根據項目部的采購計劃中的技術要求，確保采購產品的技術要求在合同中得到滿足。少量的，不重要的物料采購由項目部的物料管理組根據合格供方名錄進行采購。f、施工過程的質量控制施工員按質量計劃要求，檢查關鍵過程是否有作業指導書。向施工班組進行有針對性的安全、質量技術交底，施工員檢查施工過程是否按作業指導書、安全質量技術交底的要求進行施工; 測量工藝及參數是否符合工藝文件的質量要求。施工員應特別注意新材料、新技術、新工藝、新設備的施工應用和工程的重點、

48、難點，組織施工班組和有關方面的人員開展QC小組活動，必要時，向質安技術部、總工程師或公司要求技術支援。施工員應現場指導隱蔽工程的施工，通知質安員、監理或質監人員到現場檢查、驗收。為防止產品和材料的混淆和誤用，項目部應在施工的全過程使用適宜的方法對產品進行標識。為防止不合格品進入下一道工序，項目部在施工過程中應對產品的檢驗和試驗狀態進行標識。在可追溯性要求的場合，材料設備管理部應界定可追溯性產品。倉庫質檢員負責對所有進貨產品進行標識，倉庫內應設合格區、不合格區和待檢區，所有產品按區存放。對有可追溯性要求的產品必須做好可追溯性記錄，做到可追溯其進貨日期、生產廠家、相應的合格證書、相應的抽檢報告、使

49、用部位。g、業主財產包括施工進場前現場已有的半成品，施工過程中業主提供的設備、材料，還包括公司控制下的其他顧客財產。項目施工部倉管員應建立業主財產臺帳，業主材料、設備到貨前24小時，以書面形式通知項目施工部，由項目施工部與業主共同驗證，并填寫“進貨檢驗記錄”或 “設備開箱記錄”表格、記錄驗證結果，并請業主簽認。項目施工部負責對業主產品進行貯存和保管。當業主財產發生丟失、損壞或發現不適用的情況時，應及時報告業主，并保持記錄。業主原有的現場設備，或者從倉庫領出置于現場或安裝于現場的設備的維護和保養由專業施工員負責。11. 產品防護a、項目部對產品防護的規定覆蓋進場的材料設備、施工過程中的半成品及最

50、終交付的工程產品。b、項目部不僅對自身施工工程產品認真防護，而且，在我們施工場合場面所涉及的其他承包商的產品，如土建和裝飾等，我們將與其他承包商協調一致，將完好無損的產品交付業主。c、項目部對現場物料搬運工進行交底，貴重物品輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，督促其正確搬運。d、物料貯存要求物資經檢驗和試驗合格后入庫，建立“材料保管臺帳”，產品要堆放整齊，井然有序；標識清晰，帳物相符；庫區嚴禁煙火，要在醒目處設置“嚴禁煙火”的標志牌，配備完好的消防用具；對儲存環境有特殊要求物料，應提供和保持相應的儲存環境和防護措施。易燃、危險品滅火方法不同的產品，應按規定要求，分區存放，性質不明的產品不予入庫；對易燃易爆

51、及劇毒產品應設專庫，制定專人保管。露天的產品保管要做到堆碼整齊，上蓋下墊，掛有標牌，注明產品名稱、規格型號、材質、數量；e、物料發放產品發放要做到“四不發”，即無計劃的物料不發、手續不符的物料不發、去向不明的物料不發、沒有驗收入庫的的物料不發。發放原則：審查計劃，手續完整，去向清楚，限額發料，嚴格按進貨期先后，先到先發，當面點清，及時辦理交接手續，填寫“領料單”。f、施工員在“安全、質量技術交底”中應有產品保護的內容，并落實檢查實施情況；質安員檢查產品保護情況，不符合要求時，發整改通知單。施工員負責對現場產品（包括各種設備的調試運行）進行維護、保養。g、工程最終檢驗，移交給顧客前，各施工員應對

52、本專業的物品實施保護，以防自然力對其損害或后面其他施工單位施工可能對它們的損壞。質安員負責對現場產品保護的最終檢驗. 對現場產品保護的不合格開整改通知單。h、項目部派出保安人員在現場值班，對進出工地實行發放行條制度，防止產品被盜；建立健全嚴格的防盜、防火管理制度，發現可疑立即追查，及時向公安部門報告；由于防護失誤而造成產品的不合格，按本章章節處理。12. 質量保證措施12.1 建立符合總包人的ISO9001:2000質量管理體系要求及符合工程特點的質量保證體系及質量保證措施，在接到總包人簽發的中標通知書后30天內報總包人審核。提交的質量保證體系及質量保證措施一旦通過總包人的審核，將成為分包合同

53、文件的組成部分，必須認真執行，保證質量體系的有效運行。12.2 三檢制：項目部將對本工程實施執行“三檢制”。在與其它專業分包人交叉施工時，上道工序要為下道工序創造良好的施工條件，注意現場的文明施工及成品保護，下道工序要注意保護上道工序。由于交叉施工相互破壞造成的返工、返修、工期損失等由導致破壞的專業分包人承擔。12.3 質量整改通知單：對于我公司項目部施工質量不符分包合同文件及總包人的要求，總包人向項目部發出“質量整改通知單”。項目部在接到總包人“質量整改通知單”后要求認真、及時整改。 若逾期不予整改或整改不徹底，我公司愿意承擔以下費用：總包人有權另行雇傭其它專業分包單位代替本專業分包人進行整

54、改，專業分包人應承擔因此發生的所有經濟支出及工期損失。12.4 技術及質量資料：按照專業分包工程所在地政府的關于建筑安裝工程技術資料管理的規定、總包人ISO9001:2000質量保證體系及ISO14001環境管理體系之規定中的工程技術資料管理要求及時向總包人提供有關的技術及質量保證資料。12.5 專業分包人的資格及上崗證：在接到總包人簽發的中標通知書后30天內，必須將專業分包人的企業資質、項目管理人員的資質、特殊工種人員的上崗證（外方人員須提供所在國相應的資格證書）等文件的復印件報總包人備案并由總包人上報監理工程師備案。若專業分包人企業資質、項目管理人員資質不能滿足總包人及監理工程師的要求，總

55、包人將另選專業分包人，由此而給總包人造成的額外的經濟損失由專業分包人承擔。12.6 項目部及各施工處的技術人員一定在認真熟悉圖紙的前提下，參加設計交底，并做好圖紙會審工作，本著對業主負責的精神，提出圖紙中存在的問題，爭取把圖紙問題解決在施工之前。12.7 施工前必須進行技術交底，技術交底的內容要以工程內容交底、施工圖紙交底、施工組織設計或業主設計交底、技術標準和質量要求交底等。12.8 加強施工前的質量通病預控工作，做到事前控制。12.9 確定控制點，嚴格工序檢查和工序交接制度。12.10 施工批復要認真貫徹質量標準，嚴格執行強制性條文。12.11 實行質量檢查否決權制度。12.12 施工前應

56、認真熟悉圖紙，按照設計圖紙、洽商、規范、標準，結合本方案要求明確做法。12.13 墻板、樓板預留洞或套管的定位尺寸必須與土建專業密切配合,確保其數量及位置的正確。12.14 工程施工前，工長應組織人員根據圖紙及施工方案的要求，進行技術交底，不能盲目施工。12.15 工程技術資料及時辦理，手續齊全，嚴格執行有關規定，以保證竣工時按時上報。12.16 堅持按圖施工，認真按工藝要求操作。12.17 一定要貫徹操作者對質量全面負責的方針，施工班組認真執行自檢、互檢，使工程質量牢固的建立在施工班組的基礎上。12.18 質檢人員要嚴格按照質量評定標準的要求進行檢查。不姑息遷就，要把問題消滅在萌芽狀態中，配

57、合全體施工人員，管理人員確保工程質量。12.19 管路安裝時，應考慮避開其他專業的管道，以防專業相互交叉影響施工。12.20施工班組對各種設備、管道的甩口、坐標、標高要隨時進行復查，超出偏差的要及時修復；對所有的管道的設備甩口及敞口處都必須做到及時加堵、堵嚴。12.21 材料、設備的加工訂貨要嚴把質量關。每批訂貨備有書面技術質量交底；大批量的訂貨應按樣品進行生產；對進場的設備、材料、加工產品等要及時實行檢查驗收，并收集產品合格證，由監理及業主進行驗收。達不到質量標準的提出更換，否則不得安裝。12.22 本工程雨水排水管為HDPE管，焊接連接，所有焊工必須確得相應級別的上崗證，持證上崗，并在上崗

58、前進行考試，符合要求準予入場施工。12.23 專業與其他專業工程交接時，由交出方施工負責人填寫實測記錄，辦理中間的交接驗收手續，經交接雙方專職質檢員簽字后，方可進行下道工序的施工。12.24 工程質量是工程本體的質量，另外還必須把工程資料標準化。按監理的要求從施工到竣工做出一份高質量的交工資料。12.25 保證整個屋面虹吸式雨水排放系統的安裝及運作均達到國家、地方標準、業主和總包人之要求。有可靠的售后服務保障，在中國有固定的維修服務點，和長期的庫存，能提供正常及時的技術服務。12.26 保證所提供的設備或配件，能按照要求在任何工作環境下正常操作。所有主要零部件必須能提供原產地證明、出廠檢驗報告

59、、完稅證明。13. 糾正措施當工程中重復出現同一性質的不合格、或發生大的質量問題或質量事故時，項目部應及時組織施工員、質安員、施工班長及有關人員，分析不合格的原因，制定消除不合格原因的措施，監督實施，并有專人驗證，確保實施的有效性。14. 預防措施為了防止潛在不合格的出現，項目部根據外界條件變化或內部因素的變化、質量記錄、數據分析的輸出，發現質量有下降趨勢，則需組織各方面人員分析確定潛在不合格及其原因，實施預防措施。實施預防措施后，應有專人驗證，確保實施的有效性。當預防措施無效，潛在不合格仍出現時，應組織實施糾正措施。項目部每周召開一次安全、質量分析會議，根據施工特點、周圍環境、季節特點、資源

60、情況，對可能發生的質量事故采取有針對性的預防措施，如夜間作業、雨季施工應預先貫徹雨季施工夜間作業的技術措施,登高作業應增加相應有關的安全技術交底，在梅雨天氣和潮濕地下室作業時，應增加防觸電安全技術交底，檢查用電設施的漏電保護。六、功能調試與試驗工程開工前，項目質安技術部應對檢驗和試驗活動進行策劃，并在質量計劃中形成檢驗和試驗計劃。檢驗和試驗計劃按進貨、過程、調試和最終四個階段編制。1. 調試和測量儀器的控制項目質安技術部的儀器管理員應建立“計量器具臺帳” 、“計量器具登記卡”，編制“計量器具周期檢定計劃”，并將快到檢定周期的計量器具送到計量檢測部門檢定。應確保項目使用的監測裝置（包括租借來的測

61、量儀器）處于合格狀態，并保存其周期檢定合格證。應確保施工現場有適宜的調試和測量儀器的儲存環境。當發現監測裝置不符合要求時，質安技術部應對以往的測量結果的有效性進行評價和記錄。應對任何受影響的產品采取適當的措施。2材料、設備進貨檢驗產品檢驗組對一般進貨物料進行檢驗或驗證并簽認。大宗或重要的材料或設備必須有物料檢驗組組長或項目負責人審核簽字。a、驗證內容為：發貨單、裝箱單、名稱、型號、規格、數量、出廠合格證、保質期、質量證明及外觀檢查等。b、對有抽樣檢驗或試驗要求的材料，產品檢驗組應抽樣委托材料設備分公司進行檢驗或試驗并出具報告書。c、設備和主材檢驗時，應按監理或業主的要求，通知監理、業主及有關方

62、一起驗收設備，填寫“設備開箱檢查記錄”。d、檢驗或驗證合格，材料員在相應驗收記錄簽字或蓋章確認，予以接收。不合格物料不能進倉或進入工程安裝。檢驗不合格按不合格品控制程序執行。3過程檢驗和試驗a、分項工程的檢驗評定由施工班組自檢、項目施工員評定、質安員核定、項目負責人簽認。b、分部工程的檢驗評定由項目施工員自評、質安員核定、項目負責人簽認。c、過程的檢驗和試驗由項目部按檢驗和試驗計劃實施，若有變更應及時調整計劃。檢驗試驗合格，經相應的各級人員進行質量驗收和質量等級評定并簽字確認，予以放行。隱蔽工程、關鍵工程、重要的試驗通知監理到現場檢查。d、項目施工部質安員應定期向質安技術部上報工程的質量目標完

63、成情況。e、質安技術部通過巡檢，監督過程的檢驗和試驗活動。f、施工過程中的檢驗和試驗，質安員應及時準確地做好相應的記錄，以此作為檢驗和試驗標識。對不合格品開“工程整改通知單”。4工程調試技術調試組負責工程調試的策劃和實施，先進行分項、分部調試，后進行聯合調試。質安技術部對工程調試進行現場監督檢查。a、調試前，項目部技術調試組應向公司工程調試維修中心進行申報，工程調試維修中心審核其調試人員資質、調試儀器的完備性等，經批準后方可進行工程調試。b、系統調試完畢，技術調試組對調試質保資料進行自檢，確認符合要求后，送交質安技術部審核。5最終檢驗和試驗當各分項、分部工程施工完畢，且規定進行的工序檢驗和試驗

64、及系統調試均已全部完成時，項目部對單位工程質保資料和觀感質量進行自檢后，報送公司質安技術部組織進行最終檢驗和試驗。由公司質安技術部會同公司工程部進行最終檢驗和試驗，其內容包括：a、核查竣工資料是否齊全、清晰、可靠；以確定是否所有規定的調試、檢驗和試驗均已完成，且結果滿足要求；b、對單位工程的觀感質量進行評定；c、進行單位工程質量綜合等級評定；單位工程質量綜合等級評定工作完成，并確認工程質量滿足規定要求，具備交付條件后，項目部填寫“工程竣工報告”經總工程師、法定代表人簽字確認后，并經監理公司初驗完畢，經監理工程師審查合格并簽署意見后，方可正式向建設單位申報工程的驗收和交付，并配合做好交工驗收工作

65、。經驗證不符合要求的材料、設備或檢驗、試驗不合格的工程質量，按不合格品控制程序執行。本公司不允許未經檢驗、檢驗不合格的工程轉入下道工序或交付給顧客。6不合格品控制所有檢驗不合格品的識別、評審、處置、驗證和交付按公司程序文件不合格品控制程序執行，其程序見圖。產品檢驗質安技術部或總工識別分析不合格記錄或工程質量整改通知分析析評審評審評審復檢質安員簽署整改意見報質安技術部或總工室提出處置意見施工員組織施工班組整改項目部處置調試技術監督員簽署整改意見調試技術管理組或總工協調解決調試人員整改復檢合格向顧客報告與顧客一起處置報質安技術部或總工處置項目負責人同意顧客認可返修降級使用讓步使用返工或更換拒收報廢

66、復檢進入工程安裝使用合格質安技術部公司供方評審小組和分包方評審小組 疑問時合格品不合格 不合格物料不合格自購物料不合格甲料不合格施工不合格處置有爭議退出工程合格信息傳遞不合格不合格不合格嚴重不合格或處置有爭議時調試不合格有爭議時標識隔離合格品七、安全文明施工、綠色施工、防止施工擾民的措施及消防保衛方案、成品保護措施1. 安全目標1.1 杜絕重大傷亡事故，因工死亡責任指標力爭為零；1.2 因工負傷頻率6以內，其中因工重傷頻率4以內；1.3 杜絕重大機械事故及急性中毒事故；1.4 杜絕重大火災事故及火災傷亡事故。2安全管理體系建立以項目負責人為第一責任人的安全生產管理體系。由項目管理層、質安技術部

67、及有相關職能部室、項目施工部質安員、施工班組兼職安全員實施安全生產管理，公司的巡檢隊按計劃抽驗項目部的安全生產和文明施工管理。3. 安全生產保證措施a、建立以項目負責人為組長，職能部門、項目施工部質安員及各專業施工負責人組成的現場安全領導小組，負責施工現場安全、文明生產的管理、監督和協調工作。并接受江蘇地區工程質量安全監督站的安全監督，按規定完成提交各種安全資料。b、項目部全體人員必須樹立“安全第一、預防為主”的方針，安全生產實行崗位責任制，責任落實到人，層層把關。項目部設質安技術部，質安技術部設安全管理員，各項目施工部配備專職質安員，班組設兼職安全員。c、施工前，各專業施工員應編制安全技術措

68、施，對施工班組進行有針對性的施工安全交底，并做好記錄。d、所有進入現場的施工人員必須經過安全生產三級教育培訓，并取得安全三級教育上崗證。施工中，應遵守國家和企業的安全操作規程，任何情況下不違章指揮或違章作業。e、特種作業人員持證上崗，項目部建立特種作業人員名冊，并保留證件復印件。f、針對本工程的特點：在高空施工作業與屋頂網架施工交叉作業，應特別強調進入施工現場應按作業規定正確使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網)，“四口五臨邊”要設置圍欄、蓋板及安全標志，夜間要設紅燈示警；各種防護措施、警告標志未經質安技術部門同意，不得移動或拆除。g、對施工機械要實行“安全操作規程”掛牌制度，防止設備事故或機

69、械傷害。h、腳手架的搭設及其它安全設施必須符合安全操作規程的規定，須經施工現場安全管理組責任人和專職人員檢查確認符合使用條件后，方可投入使用。i、運輸、吊裝重物之前，必須編制安全施工技術措施，對運輸路線、運輸吊裝機具設備配置、重物捆綁點、人員的組織和指揮，基礎檢查驗收都要逐項落實。j、在雨季、夜間、交叉作業、管道溝開挖、帶電作業等場所作業時，必須編制可靠的安全施工技術措施，確保安全施工。k、施工現場要及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰傷事故，下班時及時清理現場。l、易燃、易爆、有毒等危險物品，應設專庫、專人保管，建立嚴格的保管、領用制度。在有害職工健康的環境中作業，應確保安全施工。m、安全

70、領導小組定期(每月一次)組織現場安全生產和文明施工大檢查，并作檢查記錄發現問題及時整改；質安技術部定期或不定期對安全生產進行檢查，抓好現場安全施工管理。4臨時用電安全措施a、接地方式按施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）執行，采用TN-S保護系統，接地電阻不大于4歐姆，在臨設總配電柜處加重復接地。接地體采用鍍鋅角鋼505或鍍鋅鋼管Dg50埋設。b、施工現場臨時配電線路按施工現場臨時用電安全技術規程（JGJ46-88）架設整齊，架空線路采用絕緣導線。室內外線路與建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應采取安全保護隔離措施。c、配電系統采取分段配電，各類配電箱、

71、盤外均應統一編號。停止使用的箱、盤應立即切斷電源，箱門上鎖。d、各種電器設備和電力施工機具的金屬外殼和金屬支架均應采用接零保護。e、照明、動力分支電源應裝設漏電保護裝置，室內照明線路按規范布線和裝設燈具，特殊場所應按規范使用安全照明電源。f、實行“一機一閘”制。一箱一鎖。g、施焊地10米以內，不準堆放易燃、易爆物品。所有電、氣焊工必須持證上崗。當施焊地與氣焊地在同一場地時，電焊機應與氧氣瓶、乙炔瓶相距10米以上。h、使用電動工具和設備時應在空載情況下啟動。操作人員應戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺上作業時，工作臺上應鋪設絕緣墊板。電動工具和設備發生故障時，應及時進行修理。i、所有設備必須設有

72、開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損，開關箱上應有明顯的保護接地線，開關規格應與所控制的設備相匹配。j、一般場所應選用類手持式電動工具，并裝設額定動作電流不超過15mA，額定漏電時間不大于0.1秒的漏電保護器。在露天，潮濕場所或金屬構架上操作必須選用類手持式電動工具，嚴禁使用類手持式電動工具。k、手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線插頭、開關等必須完好無損，使用前應作空載檢查，運轉正常方可使用。漏電保護器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。l、室外照明燈具不應低于2.5米，室內燈頭距地面不低于2米，移動式手提電燈的電壓不得超過36V，在潮濕場所工作電壓不得超過24V 。5. 文明施工5.1 創建文明工地

73、活動方案根據國家有關文明施工的法律、法規和規程，為搞好本工程的文明施工管理，爭創文明施工工地特制定本方案。5.2成立創建文明施工工地領導小組領導小組成員名單如下：組 長：工程項目負責人組 員：各個班組負責人5.3堅持政治思想工作領先，營造文明施工氣氛進場施工時，先組織全體施工人員學習建設部15號令中關于文明施工的規定和政府、市建委有關文明施工的規定和標準。宣講建筑安裝工人安全技術操作規程等規程和規范。使全體施工人員從思想上認識創建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家嚴格執行文明施工的有關規定、規程和規范的自覺性。利用標語、橫幅、墻報等形式宣傳文明施工的意義，表揚好人好事，批評違章操作和各種不

74、文明行為。從各方面營造文明施工管理的良好氣氛。把創建文明施工的活動納入本公司開展的形象教育宣傳活動中，教育職工把工地作為公司的一個“窗口”，為維護公司的聲譽，樹立良好的社會形象而做出自己的貢獻。6. 落實各項文明施工管理措施6.1 現場辦公室、工具房、倉庫的文明管理措施a、辦公室要清潔、整齊、有序，有關制度全部上墻張掛。b、工具房保持整潔，不在通道上堆放雜物，嚴禁亂拉、亂接電線和使用電爐及一切電熱器具。c、倉庫物料經檢驗合格的要上架堆放，放置整齊、有序，并作出標識。庫內保持整潔，道路要暢通無阻。d、全體員工必須禮貌待人，使用文明用語。6.2 環境衛生管理措施a、施工現場、辦公室、工具房、倉庫等

75、環境衛生設專人清掃，保持整齊、清潔、衛生。d、文明施工領導小組成員對現場文明施工、環境衛生情況作定期檢查和隨時抽查，發現不符合要求的責令即時整改。整改不力者按規定執行處罰。6.3 加強綜合治理，全面推進文明施工管理a、工地實行綜合治理責任制，文明施工領導小組為本工地綜合治理組組長，負責對該項工作的組織領導，把各項責任落實到具體人員身上。b、加強對進場人員的管理教育工作，特別要做好崗前培訓和安全、紀律、法制教育。c、設立消防工作檔案，各種消防措施、資料及時整理存檔，以備檢查和追溯。d、嚴格保衛制度，做好防盜竊工作，對各種違法、犯罪活動和暴力行為要及時制止，并報公安部門協同處理。7. 消防保衛方案

76、7.1 總則a認真遵守國家的有關法律、法規及建設部、建委頒發的有關治安、消防、交通安全管理制度。項目部將嚴格按照總包人消防保衛制度及總包人施工現場消防保衛的特殊要求組織施工，并接受總包人的安全檢查；對總包人所簽發的所隱患整改通知，項目部將在總包人指定的期限內立即整改完畢，逾期不改或整改不符合總包人要求的，我公司愿意接受總包人的有關經濟處罰。b若因管理不善，或自身防范措施不力，由我公司人員造成的案件、火災、交通事故等，經查明我公司愿意承擔因此造成的一切后果，賠償總包人因此受到的損失。7.2 施工現場安全防火管理措施A、工地防火負責人施工現場設立臨時消防管理機構，項目負責人為工程防火責任人，班組長

77、為所在班組的防火責任人。項目施工部設有安全防火監督員，負責防火安全管理工作。公司巡檢隊，項目部綜合辦公室將經常組織各級防火責任人巡場，不定期進行防火安全檢查，及時發現隱患，堵塞漏洞。B、滅火器材的配備每個施工班組均配備兩個滅火器以應急需。動火作業時，須攜帶滅火器跟進作業。根據施工現場的班組工具房、材料倉和危險品倉堆放的物資性質和數量，配備數量足夠的、不同類型的滅火器材（如泡沫滅火器、1301滅火器、蓄水池、沙等）。根據施工總平面布置，與土建單位共同協商，在適當位置設置消火栓以應急需。C、重點防火區域工地內的班組工具房、倉庫、危險品倉、施工動火點均應列為重點防火區域。工地設危險品倉，施工所需的油

78、漆、氧氣、乙炔氣等放置在危險品倉內備用，其中氧氣、乙炔氣的存放量不能超過三天的使用量，門口須設置滅火器。凡搭設臨時設施需按規定向有關部門辦理報建審批手續。在工地適當的地方設置吸煙區，嚴禁人員在施工現場隨意吸煙和亂丟煙頭，以免留下火種隱患。D、實行辦理動火證制度施工中需要動火、焊接時，必須按照動火審批制度申報辦理動火證，經有關部門批準后方可動火，動火過程中要嚴格執行動火安全技術措施，配備滅火器材和設專人看火監護，動火完畢需認真檢查，消除隱患。動火作業必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地現場嚴禁使用電爐和沒有完全保護外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品1.5米以上，且需裝置牢固。工地

79、設置市內電話或配備移動電話，一旦現場出現火災，除組織人員積極撲滅外，還可及時撥“119”報警。7.3 成品保護措施（1）對房屋建筑、照明設施、防雷接地設施等他人產品，教育施工人員必須認真加以保護，不隨意涂鴉、拆除和損壞，如遇施工必須拆卸應征得有關方同意后才能進行。（2）裝飾、粉刷工作時，如有可能污染管道，應將此部分管道用薄膜塑料或彩條布加以保護。（3）所有敞開口均應認真做好防堵措施，防止管路堵塞。（4）管材，附件進場后，小件附件應入庫保管，并在施工過程中加強巡視和保護。八、冬季和雨季施工方案及惡劣環境下的施工措施1. 惡劣環境下的施工措施a、大風、暴雨來臨之前，應全面檢查生產生活設施和安裝未完

80、的工程，進行必要的加固和遮蓋，作好防漏、防雨、防潮、防風和排水工作。b、接到大風警報，要組織專人值班，成立搶險小組，隨時準備緊急情況處理。c、大風、暴雨之后，要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時線路，發現傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固，有危險的，立即排除。d、現場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。g、炎熱天氣季節做好防暑降溫和通風工作。施工人員在高層作業時要進行體格檢查，特別是在室外作業(如：配合土建預埋、防雷燒焊、室外管道的施工)一定要采取適當的防暑降溫措施：盡量提早開工，適當延長中午的休息時間以及推后下午的收工時間。2. 雨季施工方案2.1進入現場的設備、

81、材料必須避免放在低洼處，要將設備墊高，設備露天存放應加苫布蓋好，以防雨淋日曬。2.2 施工機具要有防雨罩或置于遮雨棚內，電氣設備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。2.3 雨季到來之前，應先完成排水系統的安裝，檢查整個排水系統是否暢通，應及時清走余泥廢料，做好下水道口的保護，防止下水道堵塞。2.4 設備、機具使用前要先檢查電氣部分的絕緣電阻，并注意設備、機具防雨防潮措施。2.5 雨天室外作業要注意施工場地和環境的整理，檢查好“三口”的覆蓋，加強防滑措施，施工部位有防雨遮蓋，確保安全。2.6 雨季施工要注意產品的保護，如室外管道安裝前應先在室內預制安裝，安裝的設備，特別是管道要注

82、意防水防潮保護，電焊管箍在焊接時確保焊接部位干燥。倉庫應防止被灌水、物料被雨淋；地下室的配電房、空調機房，應配備吸水泵，防止因積水設備被水浸。2.7 在雷雨季節施工中，超出施工現場避雷設施覆蓋范圍內的高層建筑物、高塔、吊裝機具等，應設置可靠的防雷裝置，以防雷擊。2.8 高空作業、大型設備起吊應禁止在雨天、露天進行，關鍵工序的施工應盡量避免在雨天露天進行。3. 冬季施工方案虹吸系統本身在施工過程中，對冬季無特殊要求，專用工具能自己感應周圍環境溫度并調節自身溫度，使焊接達到比較好的狀態。九、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施1. 現場意外事件緊急處理（1）工地突發因工重傷、死亡事故，項目部

83、安全部必須立即組織搶救傷員，保護現場，并以最快方式向項目部直接領導、總承包商、業主、監理工程師和公司安全監督站報告簡要情況。并繪制事故現場平面圖、立體圖，并提供有關資料。（2）如認定重傷或死亡事故，由項目部安全部填寫事故快報。（3）各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現場，開展事故調查。（4）重傷調查事故由項目部組織事故調查組，并在10天內提出事故報告報公司安全監督站。（5）輕傷事故由安全部調查分析并報告。（6）機械事故報工程管理部，因機械事故傷及人員的，報機械部門的同時報公司安全監督站。（7）經理部發生重傷事故，主管安全生產工作經理要采取組織會議等多種方法通報事故經過、原因，提出改進措

84、施，吸取教訓，強化安全生產管理，預防同類事故重復發生或其它事故的再發生。（8）如事件發生在夜間，須由項目部夜間值班人員緊急上報項目部有關人員。2. 突發事件或事故的應急措施火災、爆炸、中毒、交通事故等21 火災事故(1) 在生產、生活中對初起的火災應立即組織應急人員進行撲救，并及時向保衛部報告。(2) 對自救能力有限的火災，要根據火情和性質，及時報火警“119”。并詳細說明起火地點、單位、著火的材料、報警人的姓名，地理位置較為復雜的要派人員前往復雜路段引導消防車及時到達火災現場，有人員傷亡的應及時撥打急救電話“120”、“999，并及時報告總承包商之消防保衛部門。(3) 在消防車未到之前，要組

85、織應急人員，使用常備的消防器材、設施進行撲救，在施救中必須堅持“先救人、后救物”的原則，并且在注意自身安全的情況下最大限度的減少人員傷亡，對貴重物品要盡最大限度進行搶救。(4) 在救護車未到之前，應及時幫助受傷人員脫離火災現場，用冷水沖洗燒傷部位直至疼痛緩解，輕柔去除燒傷區的皮帶、手表、項鏈、緊身衣物等，不要弄破水泡、不要往傷口涂抹任何藥物，用干凈無絨毛織物覆蓋傷面，手足部位可套上干凈塑料袋，口腔、喉部燒傷，神志清醒者，可繼續飲冷水，肢體嚴重燒傷的要進行固定，并且分輕重緩急將傷員及時送往醫院。(5) 對火災現場附近有可能發生爆炸及有毒、有害的危險物品，要采取隔離、降溫措施，防止再次發生事故。(

86、6) 在施救的同時，要聽從統一的指揮，要組織應急人員對火場進行警戒，維護火場秩序。(7) 火災撲救完后，要組織應急人員配合有關部門保護火災現場，并協助調查、處理。2.2 爆炸事故及爆燃(1) 如發生爆炸事故(鍋爐爆炸、乙炔、氧氣瓶爆炸等)及爆燃，首先應及時報警(火警“119”、匪警“110”、急救“120”)，并報告單位保衛部門，有人員傷亡的實施搶救措施，報警時要詳細說明事故發生地點、人員傷亡情況是否引起爆炸或火災。(2) 在公安、消防、醫療部門未到達現場前，要組織人員撤離，對受傷的人員進行包扎和止血處理，肢體受傷的要進行固定，并由應急人員對現場進行控制和保護。(3) 對爆炸現場附近的易燃、易

87、爆物品，應迅速搬離到安全地點。2.3 化學危險品或油料泄漏事故(1) 如發生化學危險品、油料等大面積泄漏，應立即組織應急人員對泄漏區域進行警戒和保護，嚴禁各種火種靠近，并及時上報保衛部門。(2) 疏散人員、避免中毒，有條件的可用灰土進行掩蓋，必要時報急救電話“120”或“999”。3食物中毒(1) 一旦發生食物中毒事件，應立即撥打急救電話“120”或“999”及時將中毒人員送往就近的醫院搶救。(2) 對可能涉及到的有毒物品進行控制。(3) 配合有關部門對中毒事故的調查，對有毒物品可能涉及的場所進行檢查，防止事態擴大。4. 交通事故(1) 對一旦發生的交通傷亡事故，應立即撥打報警電話“122”、

88、急救電話“120”或“999”。(2) 在救護車未到之前，先對受傷人員進行止血、包扎傷口、固定骨折，并及時攔截其他車輛將受傷人員盡快送往醫院進行搶救。(3) 組織人員對事故現場加以保護。5. 信息反饋事故發生后，根據事故的性質，有必要的撥打報警電話，事態較輕，無影響的，事故發生單位要向保衛部報告，同時填寫緊急異常事故報告書，再由保衛部根據事故情況，向上級主管部門上報。6. 減少環境影響(1) 立即轉移火點周圍易燃、易爆的危險品，切斷電源，避免電路起火。(2) 立即撲滅明火，減少煙塵的排放。(3) 在搶救的同時，及時將周邊的垃圾處理掉，用垃圾袋分類裝載后運走。(4) 一旦化學危險品、油料發生泄漏

89、，及時進行堵漏或用沙土進行掩蓋。7. 因工傷亡事故報告、調查與處理7.1 因工傷亡事故報告(1) 項目發生因工傷害事故，應嚴格執行逐級報告制度。發生重傷以上(含重傷) (下同)事故。必須立即報告公司主管領導及安全監督部。(2) 項目部主管領導接到因工傷害事故報告后，應立即組織搶救受傷人員，指導現場急救或送專門醫院搶救，并組織人員救險，防止險情擴大。(3) 項目負責人指令有關人員保護事故現場，組織有關部門配合安全總監準備接受上級調查人員的現場調查。7.2 因工傷亡事故調查與處理(1) 公司安全監督部趕赴現場，協助項目部接受政府部門的現場調查與勘察。負傷人員因搶救無效死亡的還須報告當地公安部門，并

90、接受其調查與現場勘察。(2) 項目部負責提供安全事故的有關資料、證件及相關證人，接受政府部門及執法部門的調查。(3) 經政府勞動部門依據調查確定了事故責任方后，由責任方填寫事故快報。(4) 項目成立事故調查組按程序開展調查分析，在事故發生后20天內寫出事故調查報告及相關附件上報。(5) 按事故報告分析提出的防止重復事故發生的措施，由項目部組織整改。7.3 因工傷亡事故的處理(1) 輕傷事故由項目部將處理意見報公司安全監督部備案。(2) 重傷以上事故，項目部提出事故報告處理意見報公司事故調查組，經安全部報有關政府部門批復后，按批復文件進行處理。十、檢測、驗收及質量保證體系1. 檢測驗收主要人員我

91、們將成立檢測驗收領導小組，由項目負責人任組長，項目技術負責人為副組長，成員為各專業技術人員及相關人員，并通知業主有關人員參加（包括業主工程部人員、總包、監理、顧問公司、設計等）。2. 檢測驗收步驟2.1 技術員初步驗收：技術員在施工過程中嚴格把質量關，系統安裝完畢后，根據虹吸式屋面雨水系統檢驗標準和施工圖，按照雨水斗的數量、管徑、管長、管道走向、焊接點質量等，嚴格驗收每個系統。2.2 我公司應用工程師會同項目負責人：經技術員初步驗收合格后，我公司資深應用工程師會同現場項目負責人，根據相關行業和國家標準，逐個系統驗收，使系統安裝單項能達到“海河杯”標準。2.3 我公司技術顧問會同業主、監理：嚴格

92、按照我公司虹吸系統檢驗標準、施工圖、相關國內、國際標準和行業標準，逐個系統進行驗收，備案，公司技術專家簽“十年系統保證書”，并按照標書的要求簽署“工程質量保證書”“工程質量保修書”。3. 檢測驗收標準及質量保證體系虹吸系統驗收除遵守招標文件和和本投標書中提及的規范、規程外，將嚴格按照我公司虹吸系統檢驗標準執行。十一、 施工現場布置1. 總則為保證工程安全、文明施工、場內交通順暢，減少現場材料、機具的二次搬運以及避免環境污染，必須對現場生產、生活辦公區域平面進行合理的布置。按本工程的實際情況，本工程總平面的布置根據甲方對臨時設施用地的規劃并結合施工的實際需要進行編制。進場后結合現場的實際情況，在

93、征得業主許可后進行設計調整。2. 布置原則2.1在保證場內交通運輸暢通和滿足施工材料進場的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運。2.2 在平面交通上，盡量避免與土建、裝飾等單位相互干擾。2.3 符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。2.4 滿足施工需要和文明施工的前提下，盡量減少臨時設施投入。3. 布置依據3.1 招標文件有關要求及國家和地方相關規定3.2 總進度計劃3.3 總體部署和主要施工方案3.4 安全文明施工及環境保護的要求十二、工程完工后提供的維修保養及配合、服務工作1. 保修承諾1.1 服務準則根據建筑法、建設工程質量管理條例、房屋建筑質量保修辦法及合同的要求

94、，工程交付使用后，公司負責工程保修的責任；公司和項目部在工程竣工驗收之前，與業主簽訂質量保修書，作為合同附件，向業主發放維修服務卡，建立記錄臺帳；維修服務及時周到，用戶滿意，這是我們服務的準則。1.2 服務保障機構當接到用戶的保修信息時，公司工程部組織施工人員，對工程進行維修，公司質安技術部負責對維修工程進行檢驗，檢驗合格后經用戶復檢并簽名確認。1.3 服務運行模式服務運行模式保修期內保修期外無條件維修只收成本費全力技術支持，質量回訪按照月、季、半年、年進行1.4 保修承諾 按照質量保修書的約定提供保修服務； 屬安裝質量問題，終身免費維修； 接到用戶的保修信息時，公司維護人員按照正常工作時間及

95、非工作時間分別于兩小時及六小時之內，返回工地進行免費修理。1.5 保修期本工程保修期24個月。由工程完工，獲得有關部門批文并由監理單位簽發移交證書，由該證書上指明的日期起開始計算，1.6 顧客溝通項目部在工程施工過程中與顧客的溝通的主要方式有：參加業主和監理召開的會議；業主和監理函件；通過向業主或監理發放“顧客意見反饋表”，隨時了解和掌握業主或監理的需求及期望，態度友善、及早答復、迅速解決顧客的問題。公司質安技術部設置顧客投訴渠道，方便顧客向公司一級投訴。主要是設置公司的投訴電話，向顧客分發宣傳卡片，上面有公司的投訴電話；并在日常檢查、工作來往或從各個渠道了解顧客投訴。1.7 產品交付后的服務

96、工程竣工后的與顧客溝通的方式主要有工程質量回訪和工程的保修。工程部制訂工程質量回訪計劃，回訪次數每年不少于兩次，總工程師審批后，由工程部和質安技術部的有關人員組織實施。回訪時認真征求建設單位或用戶意見，工程部對回訪記錄的顧客滿意程度進行分析，提出改進意見。十三、 與各單位施工的配合1. 現場管理配合措施我們將按照合同要求積極進行施工準備，盡早開工，嚴格履行合同中所規定的職責和義務，并在施工過程中充分發揮我們的優勢。本著全心全意為總包服務的精神做好以下幾方面的工作：A 我們將嚴格執行總包的決議，絕對服從總包的管理。B 積極配合總包進行場內的施工準備工作，為總包排憂解難。C 積極配合總包市政配套等

97、工作，如供水、供電、環保等配合工作。D 積極配合總包工程修改、方案確定、技術論證，從總包角度出發，提出材料代用建議，并進行合理的經濟分析，直到總包滿意為止，同時絕不借故小修小改拖延工期。E 如果發生工程進度滯后于計劃進度的情況，我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。F 工程施工中，我們將自使至終站在業主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業主提供最好的服務。G 積極做好文明施工工作，爭創文明工地施工階段就樹立起標志性的形象。2. 與土建單位的配合A 施工前，召開協調會，土建提供進度計劃，安裝依據土建進度計劃調配資源，從而確保工期順

98、利實現。B 在施工中，建立總包系統內部協調機制，土建可以事先通知安裝預埋。安裝可提出施工情況供土建參考，避免窩工，而且可以將土建施工圖與安裝施工圖通過內部消化，避免預埋后造成返工，從而確保工程質量。C 與土建的協調應遵守平等互利，對工程有利的原則。一切為工程著想，一切為工程提供便利條件。D 在結構施工階段重點要做好安裝預留預埋工作，在深入理解施工圖紙的基礎上及時以書面形式提供預留孔洞尺寸、位置，并積極安排施工人員進行預埋工作。預埋件穿過防水層時，預埋前主動與土建單位技術人員協商，拿出預埋方案，以保持土建防水層完好。E 在土建樓面作業時重點落實其標高、裝飾尺寸，絕不使工程造成返工、拆除、保護好土

99、建產品。3. 與裝飾單位的配合A 在與裝飾配合時，積極做好工序安排，在按設計做好隱蔽驗收的基礎上交付裝飾單位，并在施工中仔細復核標高、尺寸，及時報告監理、業主與施工單位，絕不損壞裝飾產品。B 在精裝修進入安裝鑲接階段時要嚴格控制出入施工人員，進行登記出入證管理，減少損壞因素，同時操作人員要戴干凈手套施工，保證裝飾產品不污染。C 對需要留檢查孔、檢查口的地方，在裝飾施工之前，用聯絡單及時通知裝飾單位。聯絡單中要注明吊頂留孔的位置及尺寸大小，以便于裝飾單位施工。附錄一：虹吸排水施工進度網絡圖計劃開工為8月15日，施工時間計劃為45天（含節假日），大體施工進度網絡圖見下圖。8月15日8月16日8月2

100、0日8月21日8月25日8月30日8月31日9月1日9月5日9月6日9月28日9月29日9月30日人員進場材料報驗施工準備地下室出戶施工雨水斗預埋水平管立管試驗驗收人員退場注釋：具體開工時間及施工進度待中標后根據主體工程進度情況與業主及總包方共同協商決定；施工進度安排：1. 地下室水平管施工配合總包與各專業協調施工進行；2. 立管和水平管施工配合土建、電力、設備、風、水暖的交叉施工；3. 屋面天溝雨水斗配合土建、屋面保溫防水施工；4. 整套虹吸系統和雨水斗連接后，進行雨水或者灌水試驗，按照實際情況實施；5. 配合監理單位及業主組織驗收，進行驗收簽字；6. 送交驗收報告；7. 施工隊及施工設備撤場。