1、環(huán)氧干磨石地坪施工方案目錄第一章 工程概況2一、編制說明：2二、編制依據(jù)：3三、工程范圍：3四、施工組織目標(biāo)：3第二章 各分項工程的主要施工方法4一、施工總體部署4二、施工前準(zhǔn)備5三、環(huán)氧干磨石地坪施工規(guī)范：6第三章 項目管理機(jī)構(gòu)27第四章 質(zhì)量保證措施28第五章 施工安全及文明施工措施30第六章 施工條件32第七章 質(zhì) 量 承 諾 書32第一章 工程概況項目名稱：環(huán)氧干磨石整體地面系統(tǒng)工程工程地址: 項目情況介紹環(huán)氧干磨石整體地面系統(tǒng)工期計劃按甲方工期要求：進(jìn)場日期以建設(shè)單位通知為準(zhǔn)。材料品牌：“上海霄諾企業(yè)”一、編制說明：現(xiàn)代環(huán)氧干磨石藝術(shù)地坪具有無縫、防塵、防滲、耐蝕、抗壓、耐洗、高裝飾

2、性等，特別是一些機(jī)場候機(jī)大廳、高級酒店、購物中心、博物館等商用及公用地坪的高端需求；環(huán)氧干磨石地坪因其平整光潔、裝飾性強(qiáng)，能展現(xiàn)現(xiàn)代城建設(shè)施獨(dú)特風(fēng)格的高裝飾性、無縫藝術(shù)地坪，可以滿足現(xiàn)代商用地坪的高端要求。二、編制依據(jù)：1、中華人民共和國建筑法以及其他有關(guān)的法律、法規(guī)。2、相關(guān)地坪材料國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、建筑工地施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB503002001）4、本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場實際條件、自然環(huán)境。5、我公司的人員、設(shè)備、技術(shù)能力和施工管理經(jīng)驗。三、工程范圍：本工程為環(huán)氧干磨石地坪的建造工程，本公司將提供此項工程的整體鋪設(shè)。四、施工組織目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，按ISO900

3、1：2000質(zhì)量管理體系組織施工，樹立精品意識落實質(zhì)量措施，達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到主建單位的質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)。確保該工程達(dá)到國家、建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)單位驗收的有關(guān)規(guī)定。工程一次驗收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。2、安全目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部發(fā)布的相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕傷亡事故，輕傷事故頻率控制在1%以下。3、工期目標(biāo)：為了保證實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)，我公司嚴(yán)格按照合同文件的規(guī)定工期執(zhí)行，合理安排施工工序，配備足夠的施工人員，狠抓工期及質(zhì)量關(guān)，滿足業(yè)主對工期的要求。4、文明施工目標(biāo)：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場容整潔；尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)

4、民俗和宗教習(xí)慣；創(chuàng)文明施工樣板工地及先進(jìn)單位。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保達(dá)到法律法規(guī)要求。6、服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。第二章 各分項工程的主要施工方法一、施工總體部署1、施工部署指導(dǎo)思想準(zhǔn)備充足，協(xié)調(diào)配合；計劃周密，統(tǒng)籌安排；嚴(yán)格控制，嚴(yán)格管理；精心組織，精心施工；優(yōu)質(zhì)高效，安全文明；均等有序，動態(tài)控制；從嚴(yán)管理，確保目標(biāo)。2、總體施工方案（1）組建高效精干的項目管理機(jī)構(gòu)，成立以專業(yè)工程師和具有豐富管理經(jīng)驗的管理人員組成的項目

5、經(jīng)理部，項目部設(shè)在施工現(xiàn)場。（2）部署操作熟練技術(shù)過硬的作業(yè)隊伍，根據(jù)本工程情況，調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗的工程隊伍。（3）任務(wù)分工及管段劃分。（4）集結(jié)性能好，效率高的先進(jìn)施工設(shè)備,噴砂及研磨處理地板。提高機(jī)械化配套作業(yè)程度，降低勞動強(qiáng)度。（5）周密規(guī)劃臨時工程及輔助設(shè)施，各項臨時工程統(tǒng)一規(guī)劃，做到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，創(chuàng)造文明施工環(huán)境。（6）對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。（7）準(zhǔn)備充足的流動資金以應(yīng)付業(yè)主進(jìn)度款不能及時到位，工程能依照計劃進(jìn)行。（8）以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做詳細(xì)解釋，將設(shè)計圖，施工方法等內(nèi)容清楚的傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進(jìn)行

6、交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度，和現(xiàn)場技術(shù)員全過程重要工序施工的進(jìn)度。與各專業(yè)隊共建成品保護(hù)制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護(hù)標(biāo)志。3、環(huán)境保護(hù)方案嚴(yán)格執(zhí)行“中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法”等法律法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行“建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理方法”、“建設(shè)項目環(huán)境管理程序”、和設(shè)計文件、圖紙要求（1）建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、監(jiān)督指導(dǎo)、作業(yè)隊具體實施的環(huán)境保護(hù)管理體系。明確項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層各自的環(huán)保職責(zé)（2）根據(jù)環(huán)境法規(guī)和設(shè)計文件、圖紙、結(jié)合工程特點(diǎn)編制周圍環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。編制給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料影響的防治措施。（3）按照“預(yù)防為主原

7、則”和“環(huán)境保護(hù)與施工同步原則”，在實施施工準(zhǔn)備月、周施工計劃的同時實施環(huán)保措施。檢查施工計劃完成的同時檢查環(huán)保措施的完成。（4）無條件的接受地方政府的環(huán)境保護(hù)監(jiān)測單位和業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督。二、施工前準(zhǔn)備1、說明：施工前準(zhǔn)備工作屬于工程前期工作。準(zhǔn)備工作的好壞、是否充分對工程的施工有很大的影響，作為一個工程項目經(jīng)理要對工程的技術(shù)資料、工具、器具、材料、人員、機(jī)械、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備。2、施工前準(zhǔn)備的內(nèi)容范圍：1工程概況：對工地概況進(jìn)行了解掌握，熟悉有關(guān)施工單位及甲方監(jiān)理公司的有關(guān)情況，熟悉施工用水源、電源等情況。2技術(shù)資料準(zhǔn)備首先圖紙準(zhǔn)備，對圖紙要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂，還

8、需要準(zhǔn)備有關(guān)圖集、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全指標(biāo)、各種需用的表格和有關(guān)工程的竣工驗收需用的資料等。3工具、器具準(zhǔn)備對所需的工具、器具提出供應(yīng)計劃，具體到型號、數(shù)量、供應(yīng)時間等，同時要將計劃送交倉庫、總務(wù)、采購等部門，共同做好工具、器具的準(zhǔn)備。4材料準(zhǔn)備根據(jù)圖紙及工程情況，做出詳細(xì)的材料訂貨供應(yīng)計劃單，根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，將所有材料的供貨時間安排好。5人員準(zhǔn)備項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細(xì)的準(zhǔn)備計劃，包括工種、各工種人數(shù)、進(jìn)場時間，盡量做到落實到崗、到位、明確責(zé)任。6臨時設(shè)施包括辦公、生活、住宿、倉庫等，根據(jù)工程的材料及人員情況進(jìn)行準(zhǔn)備。7施工組織計劃準(zhǔn)備要對施工進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)行行這有效的

9、控制，必須做好詳細(xì)的施工組織計劃，施工組織計劃準(zhǔn)備得越細(xì)，落實得越充分，工程的進(jìn)度質(zhì)量就能控制得越好。3、管理重點(diǎn)：1各種準(zhǔn)備工作要落在實處，不能浮于表面。2準(zhǔn)備工作落實到人，同時明確到具體人的責(zé)任。3所有準(zhǔn)備各責(zé)任人要簽字負(fù)責(zé)。三、環(huán)氧干磨石地坪施工規(guī)范：1、環(huán)氧干磨石地坪施工基層質(zhì)量要求：地面狀況對最終的環(huán)氧干磨石地坪工程質(zhì)量影響極大，如地面狀況達(dá)不到要求，環(huán)氧干磨石工程很難做好，而且在環(huán)氧干磨石地坪使用過程中常會出現(xiàn)起殼、脫落、起泡等現(xiàn)象，因而，良好的基材狀況是保證環(huán)氧干磨石地坪質(zhì)量的前提，一般環(huán)氧干磨石地坪對混凝土基材的要求如下1、 混凝土要求平整密實，平整度4mm，強(qiáng)度要求不低于C2

10、5；強(qiáng)度太差，必然影響涂層耐壓、抗沖性能及耐久性；2、 如需涂裝的地面處于底層，地下水位較高，則混凝土底層應(yīng)作好防水處理。3、 樓板上、鋼筋混凝土梁及分次澆鑄的混凝土上的細(xì)石混凝土找平層強(qiáng)度不應(yīng)低于C25，厚度不低于50mm。4、 對損壞的混凝土表面修補(bǔ)或找平時應(yīng)按GB50212國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，即a、當(dāng)采用細(xì)石混凝土找平時，強(qiáng)度等級不應(yīng)小于C25，厚度不應(yīng)小于50mm。b、當(dāng)基層必須用水泥砂漿找平時，應(yīng)先涂一層混凝土界面處理劑，再按設(shè)計厚度找平。c、當(dāng)施工過程不宜進(jìn)行上述操作時，可采用環(huán)氧砂漿找平。5、 細(xì)節(jié)部位，如落水管周圍、門檻處等混凝土應(yīng)平整，棱角應(yīng)平直。6、如混凝土基層達(dá)不到要求，出

11、現(xiàn)混凝土起層導(dǎo)致地坪層起殼、脫落等現(xiàn)象，底層未做防水處理或防水不嚴(yán)出現(xiàn)的地坪層起泡現(xiàn)象，基材嚴(yán)重不平而涂層設(shè)計不合理（過薄）導(dǎo)致的地坪不平現(xiàn)象，伸縮縫設(shè)置不合理導(dǎo)致的地坪涂層開裂現(xiàn)象等，地坪施工方不應(yīng)負(fù)責(zé)。7、對混凝土基層的要求。環(huán)氧材料本身對水敏感的特性，底層基面混凝土必須施工過防水層且有效，基面含水率低于8%。環(huán)氧干磨石地面項目上海天安中心項目上海科技館項目上海喜馬拉雅中心項目上海淮海路壹號項目上海中心大廈項目第三章 項目管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)1、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及框圖為確保“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”地完成本工程施工，按照高效精干的原則組建我公司合同段工程項目經(jīng)理部，按項目法管理及

12、組織施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理層與作業(yè)層相對分離，勞動力彈性編制，對各種資源實行動態(tài)管理，實施責(zé)任成本管理；項目經(jīng)理部的管理層，由公司選派具有豐富的專業(yè)技術(shù)人員及具有資深閱歷、豐富管理經(jīng)驗的管理干部組成。2、文明施工管理按質(zhì)量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法執(zhí)行，按照以下原則開展施工生產(chǎn)。1）施工安全 各項施工安全管理制度齊全，管理機(jī)構(gòu)健全，人員到位、責(zé)任到人，施工操作人員熟悉規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求，不得違章施工、野蠻施工。 工人員上班必須配帶標(biāo)志，安全員、質(zhì)量員、試驗員等管理人員和特殊工程操作人員必須持證上崗。施工機(jī)具安全可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)

13、。定期對施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)、擦拭，對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。2）工程質(zhì)量施工現(xiàn)場單位工程質(zhì)量目標(biāo)明確，各項質(zhì)量管理制度齊全，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場原料、半成品質(zhì)量符合要求，材料試驗規(guī)范。施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范。分部分項工程嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，已完工的主要分部分項工程優(yōu)良。第四章 質(zhì)量保證措施（1）組織上明確質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，做到分工明確、責(zé)任到人、定期開展質(zhì)量檢查活動。（2）把本工程列入創(chuàng)市優(yōu)工程的目標(biāo)管理，成立現(xiàn)場QC質(zhì)量攻關(guān)小組，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）分項施工前，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，針對特殊的主要的工序，編制有針對性的技術(shù)交底單，尤其是克服質(zhì)量通病方面

14、。（4）嚴(yán)把進(jìn)場材料檢驗關(guān)。對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，要核對進(jìn)貨與樣品的真假，并提供可信的有效的原始質(zhì)保書，堅決做到不合格材料不得在工程上使用。（5）樣板引路。施工操作要優(yōu)化工序，實行標(biāo)準(zhǔn)化操作，認(rèn)真提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程或工種，在開始大面積操作前，做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求。（6）掛牌施工。各主要工種，施工過程中，要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者，規(guī)范進(jìn)行施工操作。（7）堅持過程三檢制。分項工程施工時，要堅持自檢、互檢、交接制度。自檢要寫分項表，隱蔽工程要由監(jiān)理、項目經(jīng)理、質(zhì)量員、班組長和相關(guān)專業(yè)人員到場驗收，合格后，方可進(jìn)入下道工序。（8）實行質(zhì)量否決權(quán)。不合

15、格分項必須進(jìn)行返工，不合格分項工程發(fā)現(xiàn)流入下道工序，要追究班組長的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對創(chuàng)優(yōu)計劃，采取必要的改進(jìn)措施。（9）認(rèn)真保護(hù)成品，所有現(xiàn)場工作人員，要象重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)，項目經(jīng)理要合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，上下工序之間應(yīng)辦好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工，可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得工序操作人及管理人員的同意，并避免破壞和污染。（10）建立工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。各類現(xiàn)場記錄，材料檢驗記錄，質(zhì)量檢驗記錄等，都要妥協(xié)保管，并規(guī)范化管理，質(zhì)保資料必須做到基本齊全，合格證和記錄單內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、真實。1、質(zhì)量保證體系要求：1）質(zhì)量目標(biāo)單位工程：合格率

16、100%，優(yōu)良率90%以上。分部工程：合格率100%，優(yōu)良率90%以上。分項工程：合格率100%，優(yōu)良率90%以上。返工損失率1.0%2）質(zhì)量方針：依靠科技 規(guī)范管理質(zhì)量保證 安全第一顧客滿意 全心服務(wù)3）組織保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求，項目經(jīng)理部及施工隊伍成立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門，配足質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化項目的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為各業(yè)務(wù)對口負(fù)責(zé)人及各施工隊長。2、成品保護(hù)措施：本工程工期緊，如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進(jìn)行施工。這就要求我們對

17、制作、運(yùn)輸、堆放、安裝及已完部分進(jìn)行有效保護(hù)，確保整個工程的質(zhì)量及工期。第五章 施工安全及文明施工措施一、 安全生產(chǎn)保證體系和措施1、安全管理目標(biāo)結(jié)合工程結(jié)構(gòu)及交叉作業(yè)的特點(diǎn)，針對性提出現(xiàn)場安裝的安全控制、安全責(zé)任制、安全制度的管理措施，采取有效的組織方式和監(jiān)控手段，力爭杜絕重大傷亡、火災(zāi)事故，一般輕傷事故率控制在1/1000以下。2、安全生產(chǎn)保證體系（1）施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的安全技術(shù)保證體系和以項目經(jīng)理部專職安全員為主的專業(yè)安全管理管理、檢查保證體系。（2）根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)

18、定項目部各級各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，并做到層層落實，各負(fù)其責(zé)。3、安全管理教育工作（1）建立、建全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴(yán)格組織實施。（2）建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是從事特殊工種人員，按國家規(guī)定培訓(xùn)上崗。（3）安全管理教育工作包括新進(jìn)場的人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動的記錄。4、安全技術(shù)措施（1）編制專項安全施工組織設(shè)計中、施工中，技術(shù)人員應(yīng)向不同工種人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（2）現(xiàn)場施工應(yīng)對于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志；根據(jù)季節(jié)或天氣的變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。（3

19、）機(jī)械、機(jī)具、電器設(shè)備安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測，合格后使用；使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗，合格后使用；使用期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。（4）施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并按 下列要求操作：按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工；按國家勞動保護(hù)規(guī)定 ，使用合格的勞動保護(hù)用品；發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報告。（5）建立施工現(xiàn)場日常巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時進(jìn)行糾正。由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。5、安全管理控制安全管理既包括安全控制和安全保證，也包括安全方針、安全策劃、安全改進(jìn)等內(nèi)容。（1）作好分包范圍內(nèi)的安全、消防

20、工作，遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。（2）特種作業(yè)人員必須持證上崗，復(fù)印件匯總后報總包項目部。重大傷亡事故應(yīng)及時向項目部報告，立即組織搶救及保護(hù)現(xiàn)場。（3）施工現(xiàn)場的安全過程控制內(nèi)容分部項安全交底；安全設(shè)施交接、驗收管理記錄。（4）安全的檢查、檢驗控制檢查和檢驗應(yīng)有時間、有要求、明確工種重點(diǎn)和危險崗位，檢查應(yīng)開整改單，對查出的隱患應(yīng)及時整改并做到定人、定時間、定措施。同時對檢查要有記錄整理入冊，對設(shè)施、設(shè)備的驗收也要有紀(jì)錄。第六章 施工條件1、甲方免費(fèi)提供水電，供應(yīng)到位（如施工期間出現(xiàn)停水或停電等情況，工期將順延）。2、在場地邊提供一個安全，干爽及穩(wěn)固之地點(diǎn)作儲存用，直至完工為止。3、施工

21、期間，盡量避免其他施工人員入場進(jìn)行其他工程施工，以免影響工程質(zhì)量及進(jìn)度。4、工地移交時，一切雜物必須清理妥當(dāng)及門口上鎖。第七章 質(zhì) 量 承 諾 書一、本公司為您單位鋪設(shè)的環(huán)氧干磨石藝術(shù)地坪采用新型環(huán)保材料，結(jié)合我司具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍施工，其高品質(zhì)的工程絕對能令貴司100%滿意，使用壽命可達(dá)十年以上。二、本公司所有施工安裝服務(wù)均達(dá)到中華人民共和國建筑安裝工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。三、該場地投入使用后，每年上半年和下半年派專業(yè)技術(shù)人員對該場進(jìn)行各項物理性能測試，以確保該場地質(zhì)量及使用壽命，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)場地管理人員對場地等的有關(guān)維護(hù)知識。四、該工程個工作日全部交工（施工條件不具備除外），實際開工日期以發(fā)包人通知開工之日期為準(zhǔn)。五、在施工中保證文明施工，安全施工，材料檢驗等均有專人負(fù)責(zé)。六、保修12個月。