1、大足龍水鎮五金市場群還房支路道路工程施工安全方案 編制單位：重慶市宏貴建設有限公司 編 制 人：劉 飛 編制時間：2016年10月 施工安全（或方案）審批表渝市政施工通用表-6單位工程大足龍水鎮五金市場群還房支路道路工程建設單位重慶大足五金物流有限公司業主單位重慶大足五金物流有限公司監理單位重慶南州建設監理有限公司大足分公司施工單位重慶市宏貴建設有限公司施工組織設計（或方案）主要內容： 施工安全方案 施工單位（公章）： 項目負責人： 年 月 日監理審核意見： 監理單位（公章）： 總監理工程師： 年 月 日建設單位審核意見： 建設單位（公章）： 項目負責人： 年 月 日項目業主審核查意見： 業主

2、單位（公章）： 項目負責人： 年 月 日目錄應急預案、危險源分析、腳手架、模板、基礎及其他特殊技術、安全方面的專項施工方案第一節、工程概述4一、概況4二、安全及文明施工目標5第二節、施工部署6一、總體規劃6二、施工準備及施工平面布置8三、施工組織管理體系9第三節、安全施工、文明施工措施11一、安全施工11二、文明施工20第四節、工程施工管理28一、工程質量管理29二、工程工期管理30三、工程環境管理31四、工程職業健康與安全管理35五、工程配合協調管理36第一節、 工程概述一、 概況一、 工程名稱：大足龍水鎮五金市場群還房支路道路工程。二、 工程概況大足龍水鎮五金市場群還房支路道路工程位于大足

3、區龍水湖鎮域內，是花市街與五金市場群還建房連接道路，隨著五金市場群還建房基本建設完成，便于居民出行。1.2工程規模1)道路工程大足龍水鎮五金市場群還房支路道路工程位于大足區龍水湖鎮域內，是花市街與五金市場群還建房連接道路，設計道路起于花市街，終于三路，道路自西南向東北走向。道路全長347.286m；規劃標準路幅寬12米，設計標準路幅寬12米，雙向兩車道，道路等級為城市支路，設計速度20公里/小時。2） 排水工程1）雨水：雨水管線管材采用纖維增強聚丙烯（FRPP）加筋管，管徑采用DN500、DN600兩種管徑，采用環剛度SN8等級。雨水口連接管采用DN300國標級鋼筋混凝土排水管。纖維增強聚丙烯

4、（FRPP）加筋管采用承插橡膠圈密封連接。纖維增強聚丙烯（FRPP）加筋管采用120砂石柔性基礎。排水管道地基承載力不小于0.20MPa。2）：污水管線管材采用纖維增強聚丙烯（FRPP）加筋管，管徑采用DN400，采用環剛度SN8等級。纖維增強聚丙烯（FRPP）加筋管采用承插橡膠圈密封連接。纖維增強聚丙烯（FRPP）加筋管采用120砂石柔性基礎。排水管道地基承載力不小于0.20MPa。 3)照明包含以下內容：1、照明供電系統2、道路照明系統3、安全接地系統工程質量要求：本工程所有項目均應符合市政工程施工驗收規范要求，驗收達到合格標準。工期要求：本工程施工工期為90日歷天。安全文明施工要求：按國

5、家、市有關法規、規定執行。二、安全及文明施工目標1. 質量目標本工程的質量要求合格，符合國家驗收規范要求。2. 安全施工目標杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在相關規范及規程范圍之內。3. 文明施工目標嚴防治安事件的發生，杜絕火災事故；爭創文明施工現場。4. 服務目標信守合同，認真協調與各有關方面的關系，接受業主及當地政府部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督。第二節、 施工部署一、總體規劃1、施工規劃原則為保證工程在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進行，我們將組建工程項目經理部，負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等

6、總體管理，公司領導及技術負責統一指揮，直接協助項目部在工程施工過程中各施工環節的協調工作。在施工過程中，合理劃分施工流水段，安排工程交叉施工，合理的投入各工種比例，做好各分項工程間的配合，采用立體交叉、綜合流水平行施工，統籌協調好各分部、分項工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質量和施工進度，以滿足總進度控制，滿足業主使用要求。2、施工規劃管理（1）組織管理 我公司項目管理部全面負責工程質量、進度、安全及文明施工等工作。 我們上至公司領導、下至甚層施工技術人員，對建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。為此，由公司主要領導組成本工程指揮領導小組，每月或半月在現場召開辦公會議，解決、協

7、調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優質順利進行。（2）質量管理 牢固樹立“質量第一求效益，用戶至上創信譽”的精神，正確處理好“質量、工期、成本、安全”四者關系。 堅持“三級監督，五步到位”的質量控制標準，消滅返工現象，以工作質量保證產品質量。 三級監督班組自監督項目經理、技術質量監督業主委托的監理監督。 五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。（3）技術方案領先依靠和運用我公司在多年的道路施工中積累的成熟經驗，充分發揮廣大工程技術人員及施工管

8、理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術優化施工方案，對各種經過討論確定的施工方案嚴格執行，充分發揮技術工作在施工管理中的先進和指導作用。（4）落實各項經濟責任制對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發生不良后果的隱患。政府質監部門甲方駐現場代表監理公司質監項目經理部質量控制施工技術安全及各職能部門專職質量員專業工長分包單位專業工長各作業班組合格工程二、施工準備及施工平面布置布置原則：1、根據本工程的特點，結合現場實際情況進行平面布置。避免多個工種在同一場地、同一區域內進行施工而相互牽制、相互干擾，盡量降低運輸費用，減少二次搬運；有利生

9、產、方便生活，工人在工地上往返時間要短，符合勞動保護、技術安全和防火等要求。2、沿現場四周設置照明燈，專線供電，滿足夜間施工的照明要求，現場要根據公安消防的有關規定，制定消防實施方案和細則，送公司有關部門審核。3、施工現場配備相應的消防器材，其電源線路與施工用電線路分開架設和控制。平面布置臨時用電、用水根據現場實際，在施工前從相鄰施工單位提供的接駁口接入電源，在施工現場設配電室，采用集中管理。從配電室接出，作為辦公用電。現場施工用電線路采用三相五線制，進入施工現場。臨時用水根據現場實際，在開工前從周邊開發商單位提供的接駁口接入水源作為辦公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龍頭。施工臨設區根

10、據施工現場情況，施工臨時設施考慮與附近有關單位租賃空地搭建臨時設施。臨設內主要設置材料堆放場及機械停放場等。臨時排水及污水排放成立現場排水系統日常維修班組，專人負責定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。逢雨天增加潛水泵增加排水流量、流速，確保排水暢通迅速。宣傳布置在施工范圍四周的適當位置張掛標語，確保施工現場旌旗招展，以制造熱烈的施工氣氛。在項目部外醒目的位置張掛平面布置圖、質量保證、安全生產、文明施工管理板。三、施工組織管理體系1. 項目經理部由公司固定的、有建造師證的、具有技術職稱的、具有豐富的大型項目施工管理經驗的人員擔任項目經理；同時配備足夠的、針對本項目專業齊全的、

11、經驗豐富的、年富力強的、高素質的施工管理人員。項目經理部能滿足施工管理需要，并具有對工程的施工、各專業工序的施工、組織設備材料供應、施工設備的調配、制定各項施工計劃、與外界各方面聯系等良好的管理和協調能力。項目經理部全面負責該工程的施工、技術、進度、安全、質量、材料、文明施工及消防等工作，由項目經理負責具體組織實施，落實到現場具體人員；并定期召開技術安全、工程協調會議，提高工程質量，加快工程進度；同時項目經理及各職能部門除按職能范圍對現場施工工作進行監督、協調；及時互通消息，保證該項目的全部后勤補給工作，使本工程保證施工順利進行，并按期按質完工，交付業主使用。2. 配合與協調部配合與協調部由配

12、合協調能力強、綜合素質高的管理人員擔任負責人，并根據工程的實際情況配備專職人員。3.主要施工管理人員表序號姓名職位名稱證書編號備注1劉飛項目經理00396642梁志興技術負責人3謝光偉施工員4賴明友質檢員5謝小洪材料員6謝乾勇造價員500625031947彭九林城建檔案員8金理安全員渝建安C（2010）2026926第三節、 安全施工、文明施工措施一、安全施工1. 安全目標確保工程無重大傷亡事故，因工負傷率控制在有關規范及規程范圍之內。2. 組織機構組織機構詳見下圖（安全保證體系圖）安全保證體系框圖組長：項目經理組員：總工組員：各工程隊長組員：專職安全員道路施工組排水施工組電氣施工組安全操作規

13、程安全檢查制度鋪貼施工組3. 保證措施1)、 組織管理與安全生產責任制（1）樹立“安全第一”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；各施工隊同樣建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生。詳見安全保證體系圖。（2）建立健全安全生產責任制，從項目經理到生產工人，明確各自的崗位責任，各專職機構和業務部門要在各自的業務范圍內對安全生產負責；一切管理、操作人員均要與項目部簽訂安全協議，向項目部做出安全保證。2)、 安全教育（1）加強全員的安全教育和技術培訓

14、考核。使廣大職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關安全方面的規章制度和安全生產知識，做到思想上重視，生產上嚴格執行操作規程。（2）各類機械設備的操作工、安裝工、焊工等工種，必須經專門安全操作技術培訓，考試合格后方可持證上崗，嚴禁酒后操作。（3）采用新技術、使用新設備、新材料，推行新工藝之前向有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。3)、 安全檢查（1）成立由第一負責人為首的安全檢查組，并建立健全安全檢查制度，有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。（2）對編制和呈報的安全技術方案和安全措施，堅持經常性的安全檢查，及時發現事故隱患，堵

15、塞事故漏洞，獎罰當場兌現。（3）堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患，結合季節特點，重點查訪觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。（4）通過改進施工方法、施工工藝，采用先進設備等措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，定期對職工進行體檢，預防疾病的發生。4)、 安全生產技術管理（1）技術部門要嚴格按照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全技術措施；對采用的新技術、新材料、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規程，并具有針對性的逐級進行安全技術交底，交底后由項目部安全員負責監督檢查、落實。（2）對持操作證的特種工

16、種按期進行復審，方能繼續從事特種作業。（3）實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。在機械安裝前，按照規定的安全技術標準進行檢測，確認機械狀況良好，能安全運行時，再投入使用。加強對設備的檢查、保養、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常安全運轉。（4）施工用電必須符合用電安全規程。施工現場內電線與其所經過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數；各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業人員操作（5）施工區域外圍采用彩鋼圍擋進行全封閉施工，現場設置門衛，機電設備做好防盜、防火、防破壞工作；施工現場入口及危險作業部位設定安全生產標志、宣傳畫、標語，隨

17、時提醒職工注意安全生產。（6）生產、生活設施的現場布置要結合防汛考慮，并在汛期到來前，購置完全滿足安全生產的設備和設施，做好各項防范措施。（7）對施工便道的定期維護，尤其在雨季加強養護整修，杜絕交通事故。5)、 路基土石方開挖安全措施 （1）路基施工前，必須摸清路基下的管線排列和地質勘探資料，以利考慮開挖過程中的意外應急措施。（2）、施工前負責項目管理的技術人員要組織對施工作業班組、作業人員就基礎施工的各項安全技術要求，作出詳細交底說明，交底要分不同工種和不同對象進行；內容要有針對性，明確告知安全操作規程和違章操作的危害，并采用書面形式，雙方簽字確認。（3）、路基開挖時，挖土機械的通道布置、挖

18、土順序、土方駁運等必須嚴格按照土方開挖組織設計要求進行施工，避免周圍環境的不利影響。路基開挖同時，必須設置確實可行的排水措施，以免路基積水，影響其土壤結構。（4）、機械挖土，其機械使用前必須經過驗收，合格后方能使用；司機必須持證上崗；人工挖施工時，操作人員之間要保持安全距離，一般大于2.5m；多臺機械開挖，挖土機間距應大于10m；挖土要自上而下逐層進行，嚴禁先挖坡腳的危險作業。（5）、項目施工部門應為基礎施工機械作業提供必要的道路、機械停放場地等條件，并消除對機械作業有妨礙或不安全的因素，如基礎土質過差，應采取走道板等加固措施，夜間作業應設置充足的照明。機械進入作業地點后，項目施工負責人應向操

19、作人員進行安全技術措施和操作規程的交底，使操作人員熟悉作業環境和施工條件，明確操作規程，遵守現場安全規則。（6）、運土汽車道路不宜平行靠近基坑，運輸過程中要落實專人負責指揮引導，確保車輛安全暢通。（7）、坑槽施工，應經常檢查邊壁土質及支撐穩固情況，發現有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。根據土質、溝深、水位、機械設備重量等情況，確定堆放材料和施工機械距坑邊的距離。往坑槽運材料，應用信號聯系。6)、 溝槽開挖及回填安全措施（1）、溝槽采用挖掘機開挖，自卸汽車運輸土方，開挖前根據探測結果先對地下管線做好保護措施。（2）、溝槽開挖坡度為1：0.33，開挖時要嚴格控制溝槽基底中線及邊坡，以免造

20、成偏挖，影響溝槽順直和邊坡穩定。嚴禁超挖，同時預留20cm人工進行檢平。如果存在軟弱地基，應對基底進行加強處理，另外在開挖過程中如遇地下管線（排氣、燃氣、電線等），決不能盲目處理，應及時與指揮部、協調單位取得聯系，并抓緊時間協調解決。（3）、管線的開挖施工要充分考慮相鄰管線與道路挖方施工同步進行。將開挖距離較近的管線進行合槽施工，并結合道路的清表、軟基處理一起進行挖方施工。（4）、開挖前由測量人員放出管線中線和檢查井位置，用生石灰標出溝槽上口開挖線，同時建立臨時水準點和導線點，在溝槽開挖的過程中，測量人員跟班作業，隨時檢測溝槽的槽底寬度、高程和邊坡坡度，保證符合設計和規范要求，測量員應同時測放

21、出支線的開挖線，以便在主線施工時一并完成。（5）、采用機械開挖人工配合清基，機械開挖確保溝槽底土壤不被擾動，設計溝槽底高程以上留20cm左右不挖，采用人工清槽見底，避免超挖。開挖后，請監理進行驗槽，采用觸探技術確認檢查井處的基底承載力，當無法滿足設計要求時，根據設計要求采取相應的換填措施進行加固處理。（6）、開挖過程中，如發現溝槽中有積水，需采取明排措施，在溝槽底兩側開挖臨時排水溝和集水坑，用水泵將積水抽出，如地下水位較高，則應采取必要的降水措施，保證干槽作業。（7）、溝槽開挖宜分段流水作業，不能長時間暴露，以防垮塌。（8）、基坑施工應設置安全通道；開挖工作面應裝運作業面相互錯開，嚴禁上、下交

22、叉作業，邊坡上方有人工作時，邊坡下方不準有人停留或通行。（9）、清理邊坡上突出的塊石和整修邊坡時，應從上而下順序進行，坡面上的松動土、石塊必須及時清除。嚴禁在危石下方作業、休息和存放機具。7)、 現場安全用電措施（1）施工現場內不架裸線。現場架空線與建筑物水平距離不小于10cm，跨越臨時設施時垂直距離不小于2.5m。（2）每臺電氣設備設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，各種電氣設備均要采取接零或接地保護。（3）凡是移動式設備和手持電動工具均在配電箱內裝設漏電保護裝置。（4）照明線路按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不借用保護接地做照明零線。（5）對從事電焊工作的人員加強安全教育，使之懂

23、得電焊機二次電壓不是安全電壓。8)、 施工現場防火措施（1）嚴格執行消防法和公安部關于建筑工地防火的基本措施。（2）現場劃分用火作業區、易燃易爆材料區、生活區，按規定保持防火間距。（3）現場設專用水管網，配備消火栓。（4）嚴格三級用火審批制度，切實落實“二證一器一監護”工作。9)、 交通安全管理措施（1）車輛運行必須遵守交通法規，包括證照齊全、車況良好、遵守交通規則、無酒后駕駛、不盲目開快車等。工地附近雖然僅有施工車輛，但決不能掉以輕心，安全事故往往產生于麻痹大意，特別是夜間行車，必須慢行。（2）各類車輛必須由專人操作，不得串崗，操作人員要持證上崗。（3）對施工車輛進行定期和不定期檢查、保養、

24、維修，嚴禁機械設備帶故障施工，杜絕事故的發生，保證安全生產。（4）占道施工必須提前與交通管理部門協商辦理相關手續，相應配置符合要求的交通防撞欄、防護墩，反光指示牌、照明燈，施工人員反光衣等。（5）施工人員過路要嚴格遵守交通規則，“一慢、二看、三通過”。10)、 現場施工機械，應滿符合以下要求（1）機械必須裝設防濺型漏電保護器；（2）使用夯土機械必須按規定穿戴絕緣用品，應有專人調整電纜。電纜線長度應不大于10m。嚴禁電纜纏繞扭結和被夯土機械跨越。多臺夯土機械并列作業時，其間距不小于5m；串列工作時不應超過10m；夯土機械的操作扶手必須采取絕緣措施。（3）電焊機應放置在防雨和通風良好的地方；焊接現

25、場不準堆放易烯易爆物品；使用焊接機械必須按規定穿戴防護用品；（4）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉正常方可使用；（5）平板振動器，地面抹光機的負荷線必須彩耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜；（6）水泵的負荷線必須采用型防水橡皮護套電纜；（7）照明燈具的金屬外殼必須作保護接零。單向回路的照明開關箱（板）內必須設漏電保護器。燈線應在接線柱上固定，不得靠近燈具表面。11)、 特殊工種和特種作業。壓路機、挖機、車輛駕駛員等應定崗定員，持證上崗，統一調度。二、文明施工1. 環境保護1.1. 環境保護流程詳見環境保護管理流程圖考 核評 審記 錄組織機構職責

26、分工制定措施方案組織實施糾正與預防培 訓環 境 管 理 體 系 1.2. 環境保護的措施（1）思想教育措施加強環保意識的學習和培養。（2）防止空氣污染措施1）施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。2）施工現場要在施工前做的施工道路規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。道路及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。3）泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應盡量安排庫內存放。露天存放要嚴密苫蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。4）施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地

27、采取灑水降塵。5）食堂大灶使用液化氣。（3）防止水污染措施1）運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。2）沖洗汽車時，污水（漿）經專門的排水設施排至沉淀池，經沉淀后排至城市污水管網，而沉淀池由專人定期清理干凈；5）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環境。（4）其它污染的控制措施1）通過電鋸加工的木屑、鋸沫必須當天進行清理，以免鋸沫刮入空氣中。2）鋼筋加工產生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。3）施工場地外圍立面采用彩鋼圍擋，阻擋灰塵進入施工現場周圍的環境。4）制定水、電、辦公用

28、品（紙張）的節約措施，通過減少浪費，節約能源達到保護環境的目的。5）在施工過程中，應遵守國家現行的有關文明施工、環境保護的規定。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要工作來抓。1.3. 環境保護的目標在施工過程中和完工后，針對影響保護環境因素采取措施，保護好施工地區的自然環境不被污染。制定環境保護詳細措施，利用各種方法,最大限度地降低對周圍環境的影響。2. 文明施工的目標、組織機構及實施方案2.1. 文明施工目標本工程工程施工得是否文明，直接影響到我部形象。因此搞好文明施工，就顯得相當重要。在施工過程中，我部做到不擾民，最大限度減少對周圍環境的污染，嚴格遵守

29、先行有關規定，制訂文明施工的實施方案。文明施工目標：嚴防治安事件的發生，杜絕火災事故；現場文明施工管理考評得分達80分以上，爭創文明施工現場。2.2. 文明施工組織機構詳見組織機構圖項目工程師項目經理各專業施工員各施工班組文明施工班組2.3. 文明施工措施（1）管理措施1)、組織好現場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認真貫徹執行公司制訂的“加強建設文明施工管理暫行規定”。2)、材料堆放車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉料，立即組織人力轉運到現場內。3)、排水溝和集水井工地現場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準備好排水機具（水泵），安排派專人定期清疏集砂井。4)、垃圾雜物垃圾雜物等

30、不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負責清理，以防滋生蚊蠅，定期進行噴撒藥水。5)、飲用水現場要設置電熱開水爐，使工人飲用。6)、臨時廁所現場設置臨時廁所，派專人管理和保潔工作。7)、施工現場的管理施工現場實行隔離管理。現場辦公室及工棚設施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標語就要同時懸掛。為方便公眾監督，施工現場入口處必須懸掛城監部門頒發的施工標牌，標明工程名稱、施工單位、現場負責人、施工許可證號、文明施工負責人、投訴電話等。施工場地兩側沿線設置排水溝，場內設置橫向排水系統，將現場內的積水排至沉淀池，保證施工現場道路暢通、場地平整，無大面積積水。現場建筑材料的堆放按照施

31、工組織設計的總平面布置指定的區域范圍分類堆放，材料轉運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內清潔。在場內適當位置設置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質量保證等方面的宣傳教育。施工現場防火、用電安全、施工機械，散體物料運輸，預拌砼運輸等，嚴格執行國家或地方有關規范、規程和規定，禁止違章行為。工程竣工后，按規定在一個月內拆除工地及周圍的安全防護設施及其他臨時設施，并將工地四周環境清理整潔。8)、其它施工現場周圍封閉嚴密，施工現場大門處設置施工標牌，門口設保衛室，所有人員進出現場均憑胸卡進出場，非施工人員禁止入內。施工中按定額領料，定期發放，隨時清理邊、余、角料，并做到工完料盡場地清。工地現場嚴禁穿

32、拖鞋、高跟鞋。嚴禁在工地喝酒及酒后施工作業。開展政治宣傳教育工作，充分發揮廣大工人的積極性和創造性，表揚好人好事，保持高漲的工作熱情。（2）防擾民措施首先注意施工現場的位置，以及了解附近房屋居民的情況，精心安排施工進度計劃及優化施工方案，以對該等臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其他的干擾和不便。項目經理部需精心組織，科學管理，合理安排施工流程，并將噪聲大的設備進行防噪處理。現場工程指揮部要認真對待人為噪聲的發生，制定相關的施工管理制度，現場嚴禁出現人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現場。工程指揮部要認真制定有關行為擾民的問題，不允許在施工入口處進餐，交接班、接送人的車輛要在現場內停放，如工人衣

33、潔不整，不允許在休息時逛街，教育員工要時刻注意企業形象。（3）計劃、統計及信息管理1）加強日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發現問題、改進工作。2）通過對工程的控制檢查，收集到大量統計數據和信息，然后進行專題分析研究，找出工程進度、質量、材料消耗、機械使用和成本費用盈虧等方面問題，迅速地將信息反饋給現場施工指揮和調度部門，使有關工程方面的決策更為全面，對發現的問題及時處理，實現對現場的全面管理。3）除處理好大量的日常性的繁雜事物以外，每一個施工管理人員都必須十分注意以下幾方面問題：經常收集、完善影響施工的技術資料。在施工進度計劃的

34、執行管理中建立完整的記錄，記載施工日記。2.4. 文明施工考核、管理辦法工程開工階段，在施工階段要加強文明施工的管理與監督，防止參與施工的人員發生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護個人和財產免遭前述行為的破壞。實現對工程全過程的文明施工管理。文明施工責任區劃分明確，無死角，并設有明確標記，便于檢查、監督。每月施工獎金中，單列安全文明獎，并根據考核結果，確定發放數額或比例。每月進行一次文明施工檢查評比，考核以班組或部門為考核單元，檢查內容從考核表中抽查或全部檢查，檢查標準實行百分制，由參加檢查人員分別打分，最和得出本次檢查評分（平均分）工程結束計算各班組或部門的總評分（總評分=檢查評分檢查次

35、數）。2.5. 信息化施工信息化是指用電子信息技術等高新技術對社會經濟的各個方面進行改造、革新和重組，從而達到一個比工業化時期更先進，更高效的新的人類文明水準。企業信息化將有利于企業合理配置企業資源，優化組合企業生產要素，從而在市場競爭中取得優勢。信息化施工就是利用計算機技術、網絡技術，并采用相關的軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確的實施決策，并通過合理配置和優化組合生產要素，確保工程管理目標的實現。2.6. 文檔和合同管理系統使用文檔和合同管理系統，建立科學合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文

36、字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作者或使用者可以快速查詢，做到信息的完整和有序。（1）施工管理1）采用Project項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關鍵工序，并根據現場實際情況，對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的。2）采用工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理。（2）網絡及應用方案 通過國際互聯網或LAN(企業內部信息網)技術，使企業和工程項目達到信息資源共享，提高決策能力和管理水平。同時，現場的工程質量、進度、安全、文明施工情況，以及資源需求情況可及時向總部匯報并取得支持。 第四節、工程施工管理一、工程質量管理1. 工程質量管理

37、目標樹立“百年大計、質量第一”的觀念。確保工程質量一次驗收達到合格標準。2. 質量管理方案n 人員管理對進場人員實行二級技術交底制，第一級交底為技術負責人對項目經理部的技術交底，主要涉及施工組織設計中的主要內容、重點工序的施工方法、容易出現的問題及其預防措施；第二級交底為項目經理部的工程技術組組織其他各組對施工作業層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質量標準。n 材料管理認真做好材料加工、采購與保管工作；對進場材料必須進行嚴格檢查，無產品合格證及質保書的材料一律不準進場。材料保管嚴格按有關規定執行，避免造成材料損壞。n 質量檢驗管理質量檢查實行二級檢查制度，第一級為班組自檢，第二級為項

38、目經理部檢查；檢查必須嚴格按規定進行，檢查不合格立馬返工至合格后進行下一道工序；檢驗后填報質量檢驗表。n 成品保護工序完工檢驗合格后安排專職成品保護人員負責按有關規定進行成品保護。n 工程回訪保修工程竣工后，我公司將經常組織工程回訪，回訪制度如下：1）工程完工后，建立工程回訪制度和維修卡，及時調查掌握工程質量狀況，了解用戶的要求，及時解決發現的質量問題。2）建立回訪制度，制定回訪計劃，進行定期和不定期回訪，每年內工程回訪不少于兩次。n 發生質量事故和安全事故時，及時按規定向有關單位報告，并做出事故分析調查及善后處理措施意見。二、工程工期管理1. 工程工期管理目標為確保近期完成任務，我們在認真研

39、究施工圖紙和現場施工環境，結合我公司長期從事類似工程施工的經驗和自身實力，我方保證在150個日歷天（開工日期為2016年3月1日，具體開工日期以監理工程師的開工令為準）內按質按量完成招標范圍內所有工作。2. 工期管理方案 編制工程進度計劃，其中包括：制定施工方案，明確施工區域劃分，施工順序及流向，以及作業方式，明確施工方法和施工隊伍的組織架構；編制科學、合理、且可行的施工項目進度計劃，保證項目均衡施工；編制資源供應計劃，編制圖紙優化及材料供應計劃。 顧全大局，主動做好協調工作參加有關工作協調會議，積極支持和配合相關單位做好工程協調。三、工程環境管理1. 工程環境管理目標公司的環境方針是“增強法

40、律意識，規范環境行為；節能降耗防污，呵護藍天凈土”。我們必須在本項目上認真貫徹公司環境方針的內涵：增強法律意識自覺遵守國家和地方政府制定的環境保護法律、法規及其他要求。規范環境行為建立和保持環境管理體系，持續改進企業的環境行為。節能降耗防污合理利用資源，防止環境污染，使作業環境與社區環境不斷得到凈化。呵護藍天凈土從每個人做起，珍愛人類賴以生存的空間，實現企業和社會的可持續發展。經過策劃，擬定本項目的環境管理目標為： 施工污染物控制在國家規定排放標準之內；施工用電同比降低5%；項目部辦公區域和生活區域做到文明與衛生。2. 環境管理方案序號環境因素目標與指標管理方案方案措施完成時間主責部門落實部門

41、1電的消耗用電同比降低5%氣溫在25之下不得使用空調；使用高效節能的焊接設備；照明開關處張貼節約用電標識，嚴禁長明燈。施工過程公司工程管理科項目經理部2原材料消耗原材料消耗低于計劃5%制訂科學合理的材料消耗定額，班組全面實行限額領料；消耗性輔材及工具一律實行以舊換新制度；所有包裝材料和施工中形成的短料、邊角料，由項目部統一回收，分類存放，以便再利用。施工過程公司工程管理科項目經理部3光污染不對社區或周邊造成影響；施工污染物控制在國家規定排放標準之內未經批準禁止夜間施工；夜間施工照明范圍不得影響周邊社區；夜間電焊作業時，應有遮擋措施；施工過程公司工程管理科項目經理部4噪聲排放施工區域場界噪聲值：

42、晝間65dB；夜間（晚22:00至次日早6:00）55dB合理安排施工工序，易產生噪聲的工序不得安排在夜間施工；噪聲污染較大的作業，操作人員必須佩戴防護耳塞。施工過程公司工程管理科項目經理部5粉塵排放現場目測無揚塵，粉塵能夠得到控制；不污染路面施工現場應硬化路面，灑水降塵；現場少量建筑垃圾應定點圍蔽堆放，大量建筑垃圾應及時清運；粉塵污染較大的作業，操作人員必須配戴防護目鏡和口鼻罩。施工過程公司工程管理科項目經理部6垃圾處理垃圾分類存放、及時處理辦公區域及現場生活區設置專門容器，按可回收、不可回收及有毒害三類標識，分類裝載；建立生活垃圾定期清掃和消毒制度；施工過程公司辦公室項目經理部一、 應急準

43、備和響應為了對潛在的事故、事件或緊急情況做出應急準備和響應，最大限度的預防或減少可能伴隨的環境影響及引發的疾病和傷亡。應急準備項目部根據已識別的潛在重大危險源及重要環境因素，制定、組織評審和修改應急計劃，報主管領導審批。項目部應與所在地公安消防、衛生、環保、安監等單位保持聯絡，以獲取相關資訊。成立應急義務消防搶險隊，保衛部門制定防、滅火聯絡及應急圖，及時將義務消防隊聯系電話及應急圖傳達到相關人員，每年組織12次的應急演練，以驗證應急計劃和措施的有效性，根據演練情況對應急計劃進行修改和完善。項目部成立應急小組，繪制疏散平面圖，在發生緊急情況時，指揮和控制現場的搶險、搶救工作。項目部根據可能發生的

44、緊急情況及相應的作業指導書組織必要的應急演練。針對可能發生的事故做好以下預防工作：依據設備工機具管理辦法,加強對設備的維護保養。依據能力、意識與培訓,對員工進行安全、環保培訓。依據勞動保護管理辦法,配備應急器具及各種勞保用品,并加強其使用管理。依據其他運行控制程序,加強施工過程的環境與安全管理。應急響應應急小組應立即指揮和控制現場的搶險、搶救與人員疏散等工作，其他人員應積極參與和協助，盡快將受傷人員轉送就近的醫院或者協助醫護人員進行現場緊急救護。在應急搶救的同時，若估計事故險情不能控制，應立即向公安消防部門、醫院等單位報警求救。報警時必須說明事故發生的時間、地點；事故簡要情況及已經采取的應急措

45、施；報告人姓名、聯絡電話等詳細情況。保護好現場并派人到路口接應。每次事故值班人員應填寫應急情況（事故）處理記錄表。糾正與改進：完成應急演練或者在事故發生后，由公司保衛部門對演練結果進行評價，質安部組織事故發生單位進行事故原因分析、事故影響評價。針對導致意外事故的原因，由責任部門提出糾正和預防措施。責任單位或部門在規定時間內按糾正和預防措施控制程序實施整改，質安部對其實施效果進行驗證和評價。必要時綜合部組織員工進行相應應急知識和技能的專門培訓，或者由公司保衛部門針對事故組織應急演練，避免事故再次發生。四、工程職業健康與安全管理1. 職業健康安全管理目標公司的職業健康安全管理方針為：以人為本，傾心

46、員工安康；遵守法規，致力健康人生。公司職業健康安全方針的內涵為：以人為本，傾心員工安康一切為員工利益著想，做好員工的安全防護工作，落實防護措施，為員工創造一個安全健康的工作環境。遵守法規，致力健康人生自覺遵守國家和地方政府制定的有關職業健康安全管理的各項法律、法規標準及其他要求，積極投入，不斷完善安全防護措施，規范員工行為，減少不必要的傷害，降低風險，使員工的健康安全得到進一步保障。2. 危險源的辨識根據我部危險源辨識、風險評價控制程序，通過對本項目的危險源辨識，風險評價和風險控制的初步策劃，初步確認本項目的危險源為：開挖深基坑、交叉作業、挖掘作業、土方外運。五、工程配合協調管理1. 與業主、

47、設計單位的工作配合協調如果中標，我們即與設計院聯系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。參與參與建設單位組織的圖紙會審,了解工程的設計意圖,提出在圖紙中和現場施工中的建議。在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。2. 與監理工程師工作的協調我公司將積極配合監理工程師及現場監理工程師代表履行他們的所有和權力。在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計”進行工程的質量管理。在自檢和專檢的基礎上，接受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求，予以整改。貫徹質量控制、檢查、管理制度，并據此對各部門予以檢控，確保產品達到優良標準。嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執行監理工程師時的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監理工程師的權威性。