1、目 錄第一章 綜合說明11.1 公司簡介11.2 本技術(shù)標采用的技術(shù)標準及規(guī)范1第二章 工程概況22.1 工程簡介22.2 工程主要特點、難點2第三章 項目組織機構(gòu)及職責分工33.1 項目部主要成員33.2 管理體系職責分工43.3 項目組織結(jié)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖4第四章 施工組織設(shè)計64.1 施工準備方案64.1.1 技術(shù)準備工作64.2.2 物資準備64.2.3 施工隊伍的準備74.2.4 施工現(xiàn)場準備74.2 測量放線74.2.1 管道中心線放樣74.2.2 標高測設(shè)84.3 溝槽開挖84.4 管道安裝104.4.1 材料質(zhì)量要求104.4.2 工藝流程114.4.2 操作工藝114.5 管溝土

2、方回填154.6 道路施工164.6.1 施工準備164.6.2 路基挖方施工174.6.3 基層施工174.6.4 混凝土面層施工18第五章 施工保證措施225.1 工程質(zhì)量保證措施225.1.1 質(zhì)量指導思想225.1.2 質(zhì)量方針225.1.3 質(zhì)量目標225.1.4 實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標的措施要點225.1.5 質(zhì)量通病的控制235.1.6 施工質(zhì)量保證體系245.2 安全保證措施265.2.1 本工程安全管理工作的指導思想和安全方針265.2.2 工程安全管理控制目標265.2.3 項目安全管理組織機構(gòu)265.2.4 實現(xiàn)安全工作方針和目標的措施要點265.2.5 安全保證體系275.

3、3 材料供應及保障措施295.3.1 采購295.3.2 庫存管理295.3.3 物資發(fā)放295.3.6 清倉盤點305.4 其它保證措施305.4.1 文明施工措施305.4.2 施工保衛(wèi)、消防工作措施305.4.3 應急措施325.5 工作協(xié)作345.5.1 與業(yè)主的配合345.5.2 與監(jiān)理的配合355.5.3 與設(shè)計院的配合355.5.4 與物業(yè)、居委的配合365.5.6 工程資料管理措施365.5.7 服務(wù)與保修措施36第六章 工程進度計劃及保證措施366.1 施工段劃分及施工程序366.2 總工期及進度計劃安排376.3 進度保證措施376.4 勞動力計劃386.5 施工機械設(shè)備表

4、386.6 擬配備本工程的試驗和檢測儀器39第七章 施工平面布置圖40第一章 綜合說明1.1 公司簡介海順建設(shè)集團始創(chuàng)于2003年，前身為浙江洪聚建設(shè)有限公司。集團擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級及水利水電、公路工程、鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、體育場地設(shè)施、城市及道路照明工程等施工總承包及專業(yè)承包多項資質(zhì)的大型施工企業(yè)。現(xiàn)公司注冊資本為12118萬元人民幣。海順建設(shè)集團自成立以來，始終遵循人才是第一要素的原則，非常重視人才戰(zhàn)略儲備，公司不斷吸收和充實新的管理力量和技術(shù)力量，廣泛招聘各路英才,擁有各類專業(yè)人才500余人，有建造師80多人，其中一級建造師25人，有職稱工程技術(shù)

5、人員和經(jīng)濟管理人員386人，其中有中高級職稱的工程技術(shù)人員150余人。海順建設(shè)集團是一家充滿活力，同時又具有高素質(zhì)、高效率的多元化、綜合性的企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營范圍涵蓋投資建筑工程施工、市政施工、建筑機械設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、勞務(wù)分包、工程檢測等多個領(lǐng)域。誠信是企業(yè)發(fā)展的基石，海順建設(shè)集團具有良好的資信，公司董事長以強烈的事業(yè)性和責任感積極帶領(lǐng)全體職工團結(jié)協(xié)作，堅持改革，勇于創(chuàng)新，不斷改革和完善企業(yè)經(jīng)營機制，不斷完善各項規(guī)章制度，狠爪企業(yè)管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展，以誠信樹形象，以爭創(chuàng)一流企業(yè)為目標，恪守“誠信、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。1.2 本技術(shù)標采用的技術(shù)標準及規(guī)范

6、本工程有關(guān)設(shè)計單位編制的施工圖中的設(shè)計總說明房屋修繕工程技術(shù)規(guī)程 DG/TJ082072008多層住宅平屋面改坡屋面工程技術(shù)規(guī)程DG/TJ080232006施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002室外排水設(shè)計規(guī)范(GB50014-2006)(2014年版)上海市排水管道通用圖（九二年版）級:1.0MPa.埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程（CJJ143-2010）給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（GB50069-2002）給水排水管道工程施工及

7、驗收規(guī)范（GB50268-2008）城鎮(zhèn)排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（DG/TJ08-2110-2012）建筑給水排水設(shè)計規(guī)范（GB50015-2003）（2009年版)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）第二章 工程概況2.1 工程簡介工程名稱 ：真如鎮(zhèn)街道后水塘街等5個小區(qū)路面及環(huán)境整治工程工程概況：本項目位于后水塘街、真西三小區(qū)、北石路174街坊、北石路153弄、曹楊八村一小區(qū)五個小區(qū)內(nèi)。將這五個小區(qū)廢除現(xiàn)狀合流管，新建小區(qū)雨污水管分別排至市政雨污水管道。工程內(nèi)容包括：1、拆除部分原管道；2、路面修繕；3、雨污水管道鋪設(shè)；4、窨井新增或修繕；5、出戶管改造；6、

8、陽臺立管納入污水管；7、化糞池廢除等。工程地點：普陀區(qū)真如鎮(zhèn)街道2.2 工程主要特點、難點本工程標段多且分散，交叉作業(yè)多，必須在施工前做好充分的準備，并調(diào)配足夠的施工人員和設(shè)備、材料進場，才能確保工期。這是本工程的重點和難點。在施工的同時，必須保證居民日常生活的雨污水排放需要以及正常出行需要。不利于專業(yè)工種的大面積連續(xù)施工，施工區(qū)段劃分多，不利于管理，同時土方開挖工程量較大，需在小區(qū)內(nèi)臨時周轉(zhuǎn)、堆放。地下其它管線眾多，保護難度大，是本工程的一個難點。本工程施工場地狹窄，為保證居民的日常出行，施工期間尚須再縮小室外施工場地和留置出行線路、停車場地。同時現(xiàn)場的文明施工也必須確保，因而必須加強管理，

9、在確保工期的前提下，不忘文明施工，需要有專人負責管理和施工，這是本工程的另外的一個重點。第三章 項目組織機構(gòu)及職責分工3.1 項目部主要成員職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險號項目經(jīng)理朱科明工程師建造師一級0218463建筑工程已繳技術(shù)負責人周方光工程師工程師0516005工程管理已繳合同商務(wù)負責人黃青青工程師造價員浙090B30468工程預算已繳項目施工員韓露斌助理工程師土建施工員330750111000509建筑工程已繳專職質(zhì)量管理人員婁益軍工程師土建質(zhì)檢員330250411301124建筑工程已繳專職安全生產(chǎn)管理人員梅婭經(jīng)濟員專職安全員浙建安C（2014）0202

10、672建筑工程已繳項目資料員鄭紅丹技術(shù)員土建資料員330250710900167建筑工程已繳項目材料員曹薇經(jīng)濟員土建材料員330250311300272建筑工程已繳3.2 管理體系職責分工公司總部：作為工程整體調(diào)控者，其下屬各職能科室對應項目部各管理部門進行全過程監(jiān)督。項目部：作為整個工程的直接管理者，它由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人和其他管理人員以及施工班組組成。項目經(jīng)理：由公司指派具有豐富經(jīng)驗的人員擔任，項目經(jīng)理具有全面的管理職責，對工程的質(zhì)量、安全、進度和成本等要素進行負責。包括加工、安裝、協(xié)調(diào)等各方面。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理進行項目施工管理。技術(shù)負責人：負責整個工程的安全、質(zhì)量、

11、施工等各方面技術(shù)問題。其他管理人員：來自公司各個相關(guān)部門，包括安裝、檢查、安全、計劃等部門。機械調(diào)度員：負責機械等施工生產(chǎn)要素的平衡、協(xié)調(diào)和管理。材料員：組織制定材料采購計劃并進行動態(tài)管理，負責設(shè)備、材料的驗證，保管、試驗和標識工作，施工機械的管理。質(zhì)量員：負責工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢查，編制試驗和檢驗計劃，參與質(zhì)量事故處理方案的制定等。安全員：負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查和管理，根據(jù)工程特點，制定具體的糾正和預防措施，制定安全措施及安全協(xié)議。3.3 項目組織結(jié)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖真如街道修繕工程項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負責人綜合辦公室協(xié)調(diào)辦公室安全管理部施工管理部合同商務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部項目副經(jīng)理機械

12、材料部土方作業(yè)隊砼工作業(yè)隊綠化作業(yè)隊綜合作業(yè)隊泥工作業(yè)隊管道作業(yè)隊挖機作業(yè)隊第四章 施工組織設(shè)計4.1 施工準備方案4.1.1 技術(shù)準備工作施工準備從技術(shù)、物質(zhì)和組織等方面做好充分的準備，使得工程施工能連續(xù)的、均衡的、有節(jié)奏的進行，搞好施工準備對提高工程質(zhì)量、降低工程造價、加快施工周期起到保證作用。1.1 熟悉、自查工程圖紙和有關(guān)資料。 掌握工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)造上的特點，了解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，消滅圖紙上的差錯。 了解總圖布置，各單項工程在工藝流程和配套投產(chǎn)上的相關(guān)關(guān)系。 設(shè)計上的新結(jié)構(gòu)、新工藝、特殊材料和專用設(shè)備等方面的特點，施工條件和能力能否滿足設(shè)計的要求。1.2 調(diào)查研究，收集必要的資料。包括

13、自然條件和技術(shù)經(jīng)濟資料，如氣象資料、交通運輸條件、地方材料、建筑構(gòu)配件供應和加工能力等。1.3 編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計是指導擬建工程施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件。1.4 編制施工預算。施工預算是編制工程成本的基礎(chǔ)，是控制施工工料消耗和成本支出的依據(jù)，也是編制作業(yè)計劃、下達作業(yè)任務(wù)、實行限額領(lǐng)料和班組核算的依據(jù)。施工預算的編制主要依據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案和技術(shù)措施計劃。4.2.2 物資準備2.1 建筑材料和生產(chǎn)設(shè)備的準備材料或設(shè)備進場后要進行檢驗，保證質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計的要求，符合技術(shù)標準。2.2 施工機械和施工機具的準備根據(jù)施工機械和施工機具需用量計劃，將機械和機具及時運輸進場

14、、安裝和調(diào)試。4.2.3 施工隊伍的準備3.1 根據(jù)施工任務(wù)，建立現(xiàn)場項目部和各專業(yè)施工隊；3.2 根據(jù)勞動力需用量計劃組織施工力量；3.3 對職工進行技術(shù)交底和安全教育，對特殊工種要進行技術(shù)培訓工作；3.4 在隊伍進場之前做好后勤工作安排，保證職工有良好的生活條件，生產(chǎn)上無后顧之憂。4.2.4 施工現(xiàn)場準備4.1 搭建臨時設(shè)施（1）道路：依靠小區(qū)場地內(nèi)的正式通道及鋪設(shè)臨時施工道路。（2）施工用水：在業(yè)主指定的取水點接水表，按要求鋪設(shè)水管。（3）施工用電：在業(yè)主指定的電源點接表，按要求統(tǒng)一鋪設(shè)電纜，在大臨設(shè)施用地附近，提供一路三相五線制380/220V電源，電源采用VV-1000V 5芯電力電

15、纜連接。計量電表安裝在現(xiàn)場施工電源配電箱內(nèi)。（4）現(xiàn)場排水：設(shè)臨時水管，排入小區(qū)內(nèi)原有官網(wǎng)。4.2 按照業(yè)主指定的標高基準點，引測至施工現(xiàn)場。依此為依據(jù)，對管道施工設(shè)計標高和現(xiàn)場實際情況做對比，發(fā)現(xiàn)問題的，及時協(xié)助設(shè)計解決。4.3 落實機械設(shè)備做好本工程所用大型機械設(shè)備（主要是挖機）的進場安排。由于本工程位于鬧市區(qū)集中住宅小區(qū)，周邊交通通行量大，場地狹小，必須提前規(guī)劃好機械設(shè)備的停機位置，不對居民的日常生活產(chǎn)生影響。4.2 測量放線4.2.1 管道中心線放樣根據(jù)圖紙排管走向和設(shè)計交底，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，在現(xiàn)場標出管道中心線，結(jié)合溝槽開挖方案，在中心線兩側(cè)標出開挖控制線，然后在不影響施工的地方，

16、設(shè)置控制樁。放樣原則為根據(jù)施工順序逐段進行，高程用水準儀測設(shè)。（1）溝槽開挖邊坡放樣：根據(jù)設(shè)計圖紙檢查井井號，放出管道中心線，根據(jù)高程差按開挖邊坡推算兩側(cè)開挖寬度。并用石灰粉或滑石粉撒出兩側(cè)開挖范圍線，以指導溝槽開挖施工。放線示意圖（2）檢查井的定位：待溝槽開挖至設(shè)計高程時。定出檢查井中心位置，并用木樁做好標記；并在兩側(cè)增設(shè)保護樁，以便檢查井施工及管道安裝過程中進行復核。 標高測設(shè)1）對業(yè)主提供的標高基準點進行復核，復核結(jié)果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢核認可后方可使用。2）根據(jù)需要沿施工范圍加密測設(shè)臨時水準點，臨時水準點設(shè)置在作業(yè)范圍外永久物體上，每幢樓設(shè)置一個，水準點閉合差復核要求。4.3 溝槽開挖根據(jù)設(shè)計

17、圖紙和現(xiàn)場實際情況，管線施工準備采用開槽埋管法施工。溝槽開挖示意圖A、溝槽開挖前先進行測量放樣，放出管道中心線，按中心線用白粉劃出，測量標高以控制挖深。土方工程應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和設(shè)計要求，計算各施工段挖方與填方的數(shù)量。B、溝槽開挖采用機械與人工配合的方法分段開挖。挖掘機挖土用水準儀控制標高，防止溝槽超挖或擾動基底，當挖至槽底20cm時，采用人工挖土，休整槽底，經(jīng)驗槽合格后，立即進行基礎(chǔ)施工。開挖時應注意對周圍的構(gòu)筑物的保護，不要壓壞或碰撞，保證安全，并與有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)。 C、埋管段施工在進行溝槽開挖時應根據(jù)不同土質(zhì)情況，采用適宜的放坡系數(shù)開挖溝槽（見開槽斷面圖）。開挖放坡系數(shù)暫定為1:0

18、.5。開挖溝底寬，應比管道構(gòu)筑物橫斷面最寬處加寬0.5米，開挖溝槽底寬按管道直徑加上工作面，為避免挖土堆放對基礎(chǔ)壁的側(cè)壓力以至垮塌，開挖中產(chǎn)生的土石方部分用自卸汽車外運棄渣，大部分用于原土回填。因管網(wǎng)處于淤泥中，為保證施工安全及工程質(zhì)量，如遇流塑性極強的淤泥，放坡開挖不滿足要求時，需對坑壁進行支撐，在施工過程中根據(jù)實際開挖情況作鋼管擋土板支撐。鋼管鋼板擋土板支撐見下圖。D、施工排水：施工期間為保持管溝槽底內(nèi)干燥，根據(jù)埋管段實際情況，采用以下方式進行排水：a、埋管施工的溝槽開挖,管道安裝應由低向高進行,以利自然排水；b、開挖溝槽一側(cè)設(shè)排水溝,平坡段每間隔一定距離設(shè)集水坑,采用抽水機進行排水。E、

19、管道基礎(chǔ)，視地下土質(zhì)情況及管道類型而定。管槽開挖后，如遇橡皮土，密實度不符合規(guī)范要求的，需做換土處理（現(xiàn)場簽證），然后進行分層夯實。回填進行分層夯實回填。如遇基槽土質(zhì)松軟，不符合設(shè)計要求的，必須提請甲方和設(shè)計院確定施工方案及工程量。正常情況基礎(chǔ)施工處理須嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行。地基驗槽后立即澆筑混凝土墊層，不得長時間暴露基底。墊層施工示意管道基礎(chǔ)施工的注意事項：1）基礎(chǔ)施工前必須復核坡度板的標高，一般在溝槽底部每隔4m左右打一樣樁，用欄樁控制挖土面、墊層面和基礎(chǔ)面。2）管道基礎(chǔ)的砼墊層應按規(guī)定的溝槽寬度滿堂鋪筑、攤平、拍實。3）在砂墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)的側(cè)向模板時，應根據(jù)管道中心位置在坡度板上拉

20、出中心線，用垂球和搭馬（寬度與混凝土基礎(chǔ)一致）控制側(cè)向模板的位置。搭馬每隔2.5m安置一個以固定模板之間的間距。搭馬在澆筑混凝土后方可拆除，隨即清理保管。4）混凝土基礎(chǔ)側(cè)向模板應具有一定的強度和剛度，一般可選用鋼模。模板安裝應縫隙嚴密，支撐牢固，并符合結(jié)構(gòu)尺寸的要求。5）溝槽內(nèi)有明水時，不得澆筑混凝土，應先進行排水。混凝土澆筑完畢后，12h內(nèi)不得浸水，并應進行養(yǎng)護。混凝土強度達2.5MPa以后方可拆模。4.4 管道安裝4.4.1 材料質(zhì)量要求管材、管件外觀質(zhì)量應符合下列要求：1）顏色應均勻一致，無色澤不均及分解變色線；2）內(nèi)壁光滑、平整、無氣泡、裂口、脫皮、嚴重的冷斑及明顯的裂紋、凹陷；3）管

21、材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應小于1，端口必須平直其垂直于軸線；4）管件應完整無損，無變形、合模縫、澆口應平整無開裂；5）管材、管件的承插口工作面應平整、尺寸準確，以保證接口的密封性能。6）每個橡膠圈上不得有多于兩個搭接接頭，橡膠圈的截面應均勻。檢查溝底標高檢查下管機具材料驗收、檢查4.4.2 工藝流程閉水實驗窨井砌筑接口處理下管固定4.4.2 操作工藝1. 管道鋪設(shè)1）下管前的準備工作： 檢查管材、套環(huán)及接口材料的質(zhì)量。管材有破裂、承插口缺肉、缺邊等缺陷不允許使用。 管道場內(nèi)二次轉(zhuǎn)運，因該工程工作面大，工程材料常常運不到指定安裝位置，需由人工對安裝用管材轉(zhuǎn)運至工作面。 檢查基礎(chǔ)的標高和

22、中心線。基礎(chǔ)混凝土強度須達到設(shè)計強度等級的50和不小于5Mpa 時方準下管。 大管徑管道下管時，要檢查所用的大繩、木架、倒鏈、滑車等機具，無損壞現(xiàn)象方可使用。臨時設(shè)施要幫扎牢固，下管后座應穩(wěn)固牢靠。 下管前檢查溝底標高和管基強度。校正測量及復核坡度板，是否被挪動過。 在下管前應先在槽上排列成行（排管），經(jīng)核對管節(jié)、管件無誤方可下管。重力流管道一般從最下游開始逆水流方向鋪設(shè)，排管時應將承口朝向施工前進的方向。2）下管下管的方法要根據(jù)管材種類、管節(jié)的重量和長度、現(xiàn)場條件及機械設(shè)備等情況來確定，本工程主要采用人工下管方式。人工下管應根據(jù)工人操作的熟練程度、管節(jié)長度與重量、施工條件及溝槽深淺等情況，考

23、慮下管方法為人工壓繩下管法和塔架下管法及溜管下管法。3）穩(wěn)管穩(wěn)管是將管子按設(shè)計高程和位置，穩(wěn)定在地基或基礎(chǔ)上。對距離較長的重辦流管道工程一般由下游向上游進行施工，以便使已安裝的管道先期投入使用，同時也有利于地下水的排除。穩(wěn)管前將管口內(nèi)外全刷洗干凈，管徑在600mm 以上的平口或承插管道接口應留有10縫隙，管徑在600mm 以下者，留出不小于3mm 的對口縫。穩(wěn)管時，控制管道的軸線位置和高程是十分重要的，也是檢查驗收的主要項目。管道軸線位置的控制常用的有中心線法和邊線法，高程控制是沿管線每1015m埋設(shè)一坡度板（又稱龍門板、高程樣板），板上有中心釘和高程釘，利用坡度板上的高程釘進行控制。高程控制

24、在穩(wěn)管前由測量人員將管道的中心釘測設(shè)在坡度板上，兩高程釘之間的連線即為管底坡度的平行線，稱為坡度線。坡度線上的任何一點到管內(nèi)底的垂直距離為一常數(shù)，稱為下反數(shù)。穩(wěn)管時用一木制樣尺（或稱高程尺）垂直放人管內(nèi)底中心處，根據(jù)下反數(shù)和坡度線則可控制高程。樣尺高度一般取整數(shù)，以500mm一檔為宜，使樣尺高度固定，不易搞錯。 中心刻度木板垂線坡度板應設(shè)置在穩(wěn)定地點，每一管段兩頭的檢查井處和中間部位放測的三塊坡度板應能通視。坡度板必須經(jīng)復核后方可使用，在挖至底層土、做基礎(chǔ)、穩(wěn)管等施工過程中經(jīng)常復核，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，放樣復核的原始記錄必須妥善保存，以備查驗。軸線位置控制本工程擬采用中心線法進行軸線控制。在連接

25、兩塊坡度板的中心釘之間的中線上掛一垂球，在管內(nèi)放置一塊帶有中心刻度的水平尺，當垂球線穿過水平尺的中心刻度時，表示管子已對中，如右圖所示。4）管道鋪設(shè)排水管道鋪設(shè)方法，主要是根據(jù)不同的管道接口，靈活地處理平基、穩(wěn)管、管座和接口之間的關(guān)系，合理地安排施工排序。本工程管道鋪設(shè)方法為墊塊法管道安裝。墊塊法安管管道安裝時，先鋪設(shè)墊塊（每節(jié)管下兩個墊塊），再在墊塊上安管做接口，然后再澆筑混凝土基礎(chǔ)和管座的安管方法，稱為墊塊法。這種安管方法的優(yōu)點是平基和管座同時澆筑，整體性好，且管道接口的施工質(zhì)量容易保證，是管道常用的施工方法。施工程序預制墊塊安墊塊下管在墊塊上安管支模澆筑混凝土基礎(chǔ)接口養(yǎng)護。預制混凝土墊塊

26、墊塊混凝土的強度等級同混凝土基礎(chǔ)，墊塊長等于管徑的0.7倍，高等于平基厚度，允許偏差為（+0-10），寬大于或等于高。施工要點a.墊塊應放置平穩(wěn)，并測量高程使之符合設(shè)計要求；b.管子的對口間隙約10mm左右；c.管子位置固定后，一定要用石子將管子卡住并及時做接口和澆筑混凝土基礎(chǔ)；d.管底部混凝土要注意振搗密實，防止形成管子漏水的通道；4）管道接口接口完成效果接口前應先檢查膠圈是否配套完好，確認膠圈的安放位置后將接口范圍內(nèi)的工作面用棉砂清理干凈，不得有泥土等雜物。接口作業(yè)時，先將膠圈嚴密地套在一側(cè)管口，調(diào)整另一側(cè)管，使得側(cè)管在同一軸線上，然后套接內(nèi)管端口使其結(jié)合，調(diào)整橡膠圈，使其與管壁結(jié)合緊密，

27、完成套管。2、檢查井砌筑工藝流程檢查井踏步檢查井砌筑井底基礎(chǔ)-砌筑井室及井內(nèi)流槽，表面應用砂漿分層壓實抹光-井室收口及井內(nèi)壁原漿勾縫，踏步安裝-預留支管的安裝與井壁銜接處理-井身二次接高至規(guī)定高程-澆注或安裝井圈-井蓋就位。操作辦法：1）井底基礎(chǔ)應與管道基礎(chǔ)同時澆注。2）砌筑井室時，用水沖凈基礎(chǔ)后，先鋪一層砂漿，再壓磚砌筑，必須做到滿鋪滿擠，磚與磚間灰縫保持1cm。3）排水管道檢查井內(nèi)的流槽應與井壁同時砌筑，表面應用砂漿分層壓實抹光，流槽應與上下游管道接順，管內(nèi)底高程應符合要求。4）磚砌圓形檢查井時，應隨時檢測直徑尺寸，當需要收口時，如為四面收進，則每次收進不應大于30mm；如為三面收進，則每

28、次收進不應大于50mm；砌筑檢查井的內(nèi)壁應采用原漿勾縫。5）磚砌檢查井的踏步應隨砌隨安，踏步安裝后在砌筑砂漿未達到規(guī)定強度前不得踩踏。6）磚砌檢查井的預留管應隨砌隨安，預留管的管徑、方向、標高應符合設(shè)計要求，管與井壁銜接處應 嚴密不得漏水，預留支管口應用低強度等級砂漿砌筑封口抹平。7）當磚砌井身不能一次砌完，在二次接高時，應將原磚面得泥土雜物清理干凈，再用水清洗磚面并浸透。8）磚砌檢查井接入圓管的管口應予井內(nèi)壁平齊，當接入管徑大于300mm時，應砌磚圈加固。9）磚砌檢查井砌筑至規(guī)定高程后，應及時澆注或安裝井圈，蓋好井蓋。井座安裝10）雨期砌筑檢查井時，應在管道鋪設(shè)后一次砌起井身。為了防止漂管，

29、必要時可在檢查井的井室底部預留進水孔，但還土前必須砌堵嚴實。3、室外排水管道閉水試驗管道應于充滿水24后進行嚴密性檢查，在管道和檢查井完善后，管道回填土前，作閉水試驗，管道每三個井段抽驗一段。做閉水試驗時，用磚塊和砂漿封堵檢查井進水管口，閉水試驗的水位，應為試驗段上游管道內(nèi)頂以上2m，如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時，閉水試驗水位可至井口為止。閉水試驗應在管道灌滿水24h后再進行，對滲水量的測定時間不少于30min。應進行外觀檢查，不得有漏水現(xiàn)象，且在規(guī)范允許滲水量范圍內(nèi)，管道閉水試驗合格。4.5 管溝土方回填1、溝槽內(nèi)磚、石、木塊等雜物應清除干凈。2、回填土或其他回填材料運入槽內(nèi)時不得傷

30、害管節(jié)及其接口。3、管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填材料，應由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，回填其他部位時，應均勻運入槽內(nèi)，不得集中推入。 4、回填壓實應逐層進行，不得傷害管道。 5、回填土一般選用原土回填（以手攥成團、自然落地散開為宜）。若土過濕，要進行晾曬或摻入干土、白灰等處理；若土含水量偏低，可適當灑水濕潤。6、管道及附件安裝完成，經(jīng)檢驗合格后，及時進行溝槽回填，避免將已安裝完成的管道長期外露不回填。7、檢查井、雨水口及其他井室周圍的回填，應符合下列規(guī)定：1）現(xiàn)澆混凝土或磚砌體水泥砂漿強度應達到設(shè)計規(guī)定。2）路面范圍內(nèi)的井室周圍，應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其寬度

31、不宜小于40cm。3）井室周圍的回填，應與管道溝槽的回填同時進行，當不便同時進行時，應留臺階形接茬。4）井室周圍回填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。回填后效果8、使用打夯機時，導線人和操作人必須載絕緣手套。 9、打夯機維修或挪線時，要停機斷電。10、用手推車運料時，嚴禁猛跑或撒把溜放.11、在填土時，注意前后照應，不要傷及他人和自己被別人傷害。4.6 道路施工4.6.1 施工準備 (1)施工測量和放樣：在開工前對測量控制點進行復核及恢復，加密和加固，并根據(jù)設(shè)計圖紙放出線路中線、其他構(gòu)筑物的精確位置，做好標高控制點，復核路基橫斷面。 (2)復核土石方數(shù)量及制定土石方調(diào)配計劃：根據(jù)施工測量

32、的結(jié)果，按照路基的設(shè)計規(guī)范和要求，對路基土石方的數(shù)量進行復核，發(fā)現(xiàn)問題及時依據(jù)相關(guān)程序提出修改意見或報請設(shè)計變更。確定土石方數(shù)量后，制定整個項目的路基土石方調(diào)配計劃，計算土石方調(diào)配成果表。 (3)詳細了解待翻修道路范圍內(nèi)是否有給排水、煤氣、電纜等地下管道，如有，需詳細了解管道的位置、標高、尺寸等數(shù)據(jù)，此處范圍內(nèi)采用人工開挖。由現(xiàn)場施工負責人現(xiàn)場值班，并請相關(guān)單位人員進行配合。(4)作好現(xiàn)場的永久及臨時排水系統(tǒng)。4.6.2 路基挖方施工（1）原地面破碎混凝土道路破碎小區(qū)內(nèi)原有老舊道路為混凝土道路，開挖前，利用鎬斷機進行破碎，以利于開挖。破碎時，產(chǎn)生的噪音大且連續(xù)，須事先告知周邊居民。（2）土方開

33、挖土方開挖使用PC220-8挖掘機和15t自卸車配合進行挖方作業(yè)，人工輔助施工。該項目開挖深度比較小，僅挖出原有道路的混凝土面層和基礎(chǔ)層，采用單層全斷面橫挖法。挖出的混凝土塊全部外運。（3）施工質(zhì)量控制土方開挖過程中，為保證工程質(zhì)量，施工過程中嚴格按照設(shè)計文件和道路施工技術(shù)規(guī)范組織施工，并從以下幾個方面控制工程質(zhì)量：開挖時自上而下進行，不亂挖超挖。開挖過程中遇不符合要求的有機土、過濕土等不能用作路床的土時，將其徹底挖除并換填符合質(zhì)量要求的土質(zhì)。所開挖的土質(zhì)適宜于種植植物時，運到適當?shù)攸c并妥善管理，以便今后作為綠化恢復的種植土。做好施工排水設(shè)施，保證施工作業(yè)面始終處于干燥狀態(tài)，以便于后續(xù)路堤填料

34、含水量符合要求4.6.3 基層施工根據(jù)本工程的特點，路基開挖整平完成后，須立即進行道路基層的施工，提前作好道路面層施工準備，以便在工作進行中進行前后工作的接替和流水作業(yè)，保證工期的按時完成。基層施工工藝流程如下圖：施工放樣準備下承層備料與攤鋪下道工序碾 壓準備下承層下承層表面應平整、堅實，具有符合要求的路拱平整度和壓實度。施工放樣在下承層上恢復中線并進行水準測量。在兩側(cè)指示樁上標記基層邊緣的設(shè)計標高。備料和攤鋪本工程基層采用100后碎石墊層，應事先聯(lián)系好供應商和運輸路線，臨時堆放場地。因施工場地狹小，碎石墊層原則上隨用隨進料，用自卸卡車分堆卸在下承層上，再用工人進行攤平。碾壓用壓路機慢速碾壓2

35、3遍。碾壓從兩側(cè)路肩開始，逐漸錯輪向路中心進行。錯輪時，每次重疊13輪寬。在第一遍碾壓后，應再次找平。碾壓終了時，表面應平整，并具有要求的路拱和縱坡。4.6.4 混凝土面層施工混凝土路面施工工序為：測量放樣；基層檢驗和整修；支立模板；運輸混凝土；攤鋪混凝土；振搗混凝土、提漿、刮平；機械抹平；機械抹光；表面處理；機械鋸縫；拆模；填縫；養(yǎng)護；開放交通。（一）、施工放樣（1）、在路面基層驗收合格后進行施工放樣工作，直線每段20米一樁，曲線段每2米一樁。同時要設(shè)脹縫，縮縫，錐坡轉(zhuǎn)折點等中心樁，并相應在路邊各設(shè)一邊樁。（2）、根據(jù)放好的中心線及邊樁，在現(xiàn)場核對施工圖的砼分塊線。對于曲線段，必須保持橫向分

36、塊線與路中心線垂直。（3）、測量放樣必須經(jīng)常復核，做到勤測，勤核、勤糾偏。（二）、路面基層處理（1）、所有擠碎、隆起的基層應清除，并使用素砼重鋪。（2）、對部分地段的基層需要進行大面積填補時，應以水泥穩(wěn)定碎石作為基層。（三）、安裝模板（1）、模板必須具有足夠的強度和剛度，模板的高度與砼路面等厚。模板安裝效果（2）、模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整、無扭曲，相鄰模板連接應緊密平順，不得有漏漿，前后錯茬、高低錯臺等現(xiàn)象。模板應能保證攤鋪、振實、整平設(shè)備的負載行進、沖擊和振動時不發(fā)生移位。（3）、平曲線路段采用短模板。（4）、模板安裝完畢后，應經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查。合格后才能澆筑砼。（四）、混凝土的拌和

37、和運輸本工程均采用商品混凝土，由廠家進行混凝土的拌合和運輸。考慮到施工時天氣炎熱，要求適當添加緩凝劑。（五）、混凝土澆筑（1）模板的要求和安裝模板的高度應與混凝土板厚度一致。A、立模的平面位置和高程，應符合設(shè)計要求，并應支立準確穩(wěn)固，接頭緊密平順，不得有離縫、前后錯茬和高低不平等現(xiàn)象。模板接頭和模板與基層接觸均不得漏漿、模板與混凝土接觸的表面應涂隔離劑。B、混凝土拌合物攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定和基層的憑證、濕潤情況，以及鋼筋的位置和傳力桿裝置進行全面檢查。C、拆模：在20h后拆除，拆除不應損壞混凝土面板。（2）、混凝土拌合物的攤鋪A、攤鋪厚度要考慮預留高度。拌合物的松鋪系數(shù)

38、控制在K=1.1-1.25之間，料偏干，取較高值；反之，取較低值。B、采用人工攤鋪，嚴禁拋擲和摟耙。（3）、振搗A、對于邊角的部分，應先用插入式振搗器按順序振搗，再用平板振搗器縱橫交錯拖振。B、振搗器在每一位置振搗的持續(xù)時間，以拌合物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥砂漿為準，并不宜過振。C、振搗時，應輔以人工補料，應隨時檢查振實效果、模板、拉桿、傳力桿和鋼筋的位移、變形、松動、漏漿等情況，并及時糾正。D、整平時，填補料應選用較細的拌合物，嚴禁使用純砂漿填補找平。整平時必須保持模板頂面的整潔，接插處板面平整。（4）、整平飾面A、每車道路面應配備1根滾杠。振實后，應拖動滾杠往返2-3遍提漿整平。第一

39、遍用短距離緩慢推滾或拖滾，以后應較長距離均勻拖滾，并將水泥漿始終趕在滾杠前方。B、托滾后的表面宜采用2m刮尺，縱橫各1遍整平飾面，或采用葉片式或圓盤式抹面機往返2-3遍壓實整平飾面。面層收光示意C、在抹面機完成作業(yè)后，應進行清邊整縫，清除粘漿，修補缺邊、掉角。（5）抗滑構(gòu)造施工待混凝土抗壓強度達到的40%后方可進行硬刻槽，并宜在兩周內(nèi)完成。紋理應與橫縫方向一致，紋理寬3mm，深4mm，間距為1525mm，隨機排列。刻紋效果刻紋施工示意（六）、養(yǎng)生施工結(jié)束后應立即進行養(yǎng)護。A、用土工布覆蓋，灑水養(yǎng)生并加蓋草簾保溫保濕。B、混凝土面板在養(yǎng)護期間和填縫前，禁止車輛通行。（七）、切縫混凝土結(jié)硬后，應適

40、時切縫。當為減少早期裂縫，切縫可采用“跳倉法”，即每隔幾塊板切一縫，然后再逐塊鋸。切縫深度為混凝土面板厚的1/4-1/5。（八）、填縫混凝土板養(yǎng)生期滿后，應及時灌縫。A、在灌封前應保持縫內(nèi)清潔，防止雜物掉入縫內(nèi)。B、灌注填縫料必須在縫槽干燥情況下進行，填縫料應與混凝土縫隙壁粘附緊密不滲水。C、填縫料的灌注高度，宜于版面平或略低于板面。第五章 施工保證措施5.1 工程質(zhì)量保證措施5.1.1 質(zhì)量指導思想牢固樹立“用戶至上”的思想，干優(yōu)質(zhì)工程、讓業(yè)主滿意。建立和完善質(zhì)量保證體系，依法承擔施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制保證責任。5.1.2 質(zhì)量方針施工中堅決貫徹執(zhí)行寶冶“科技領(lǐng)先，保證質(zhì)量，信守合同，竭誠

41、服務(wù)”的質(zhì)量方針。5.1.3 質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為：一次性驗收合格5.1.4 實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標的措施要點建立質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量的管理和監(jiān)督，明確崗位責任制。按照招標文件及合同要求，確定本項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，及時編制質(zhì)量計劃。建立以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，確保每個要素都在受控狀態(tài)。嚴格工序交接驗收管理。做到工作有目標、檢驗有標準、操作有規(guī)范，一切工作都按質(zhì)量要求進行。制訂質(zhì)量管理制度，獎罰分明，對不遵守操作規(guī)程、違反質(zhì)量規(guī)定的行為要批評教育，對造成質(zhì)量事故者給予處罰。以項目經(jīng)理為中心，對質(zhì)量進行全過程控制。事前質(zhì)量控制：施工前技術(shù)準備，圖紙會審，編制施工方案，采用新工藝

42、、新技術(shù)，技術(shù)培訓，制訂工序質(zhì)量控制文件等；抓好采購質(zhì)量，做好材料檢驗，選擇合格的供方，保質(zhì)保量做好驗收；使用前，核對標號、規(guī)格、型號。事中質(zhì)量控制：落實現(xiàn)場質(zhì)量責任制，加強施工的紀律性，重要項目關(guān)鍵部位、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)自檢、交接檢、專檢相結(jié)合。事后質(zhì)量控制：對已安裝的構(gòu)件、設(shè)備及時進行自檢，定期組織互檢，交接或隱蔽前作好專檢（分項工程質(zhì)量核定），并報上級質(zhì)量部門和監(jiān)理進行審核。加強對設(shè)備和管道的成品保護，及時填寫整理好有關(guān)資料，明確崗位責任，做好職業(yè)道德教育。堅持全員、全過程各職能部門共同為確保工程質(zhì)量做好自己的本職工作。嚴格遵循現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準、施工圖紙及設(shè)計說明、設(shè)備廠商

43、提供的安裝要領(lǐng)書等有關(guān)標準。把好材料采購、檢驗（復檢）、試驗關(guān)，所有材料做到質(zhì)保資料齊全，具有可追溯性。特殊工種必須保持持證上崗，操作規(guī)范，加強責任制。 質(zhì)量通病的控制施工過程中難免會出現(xiàn)質(zhì)量通病，健全的質(zhì)量控制體系能及時發(fā)現(xiàn)問題，并能把質(zhì)量問題減少到最低的程度。對施工質(zhì)量通病的控制，必須抓好以下幾個環(huán)節(jié)：（1）責任的分配產(chǎn)品質(zhì)量的形成涉及企業(yè)許多職能部門，例如：設(shè)計、采購、工藝、制造、安裝、銷售、質(zhì)量控制等部門，質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因和解決也涉及這些部門，因此，指定專職部門負責全企業(yè)的質(zhì)量信息管理和糾正預防措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控，各有關(guān)部門都要參加有關(guān)原因的分析和預防措施的具體貫徹實施。（2）嚴

44、重性評價對經(jīng)常性的質(zhì)量通病要評價其對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、性能、可靠性、安全性及顧客滿意等方面影響程度。影響重大的列入企業(yè)級糾正和預防措施計劃，一般的列入部門的糾正和預防措施計劃。（3）原因調(diào)查查明質(zhì)量通病發(fā)生的原因（包括各種潛在的原因）和所造成影響之間的關(guān)系，從而確定影響工序能力，滿足規(guī)定標準的因素，這是進行原因分析的基礎(chǔ)。（4）原因分析質(zhì)量通病往往是由若干原因綜合造成的，分析質(zhì)量通病的原因，就是要找出其中的關(guān)鍵原因，方能達到“對癥下藥，藥到病除”的目的，分析質(zhì)量通病的原因可利用有關(guān)的統(tǒng)計方法。（5）預防措施對防止質(zhì)量通病的再發(fā)生，應根據(jù)需要相應修改有關(guān)工藝，加強技術(shù)措施和質(zhì)控體系。（6）工序

45、控制為防止質(zhì)量通病的再發(fā)生，應對有關(guān)工序和程序進行必要的控制，在實施預防措施時，應監(jiān)控其效果以保證達到預期目的。（7）“質(zhì)量通病”的處理在施工過程中，一旦出現(xiàn)“質(zhì)量通病”，應立即查明原因和責任者，按企業(yè)的規(guī)定進行嚴肅處理，以減少返修、返工或報廢的損失。對已入庫、或已發(fā)運、或已安裝或已投入使用的帶有“質(zhì)量通病”的構(gòu)件，均應根據(jù)安全性、產(chǎn)品責任和用戶意見提出是否需要追回的決定。（8）落實措施成果糾正和預防措施完成后，應組織鑒定措施的有效性，以證實新的質(zhì)量措施確實能夠解決相應的質(zhì)量通病。所謂落實措施成果，就是把經(jīng)過證實是有效的質(zhì)量措施納入工藝文件、規(guī)范和質(zhì)控體系，使之成為永久性的更改，真正起到防止質(zhì)

46、量通病再次發(fā)生的作用。5.1.6 施工質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量信息管理保證質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)信息源監(jiān)理單位質(zhì)檢單位建設(shè)單位施工單位生產(chǎn)過程用戶資料管理員項目經(jīng)理信息反饋獎罰制度質(zhì)量責任考核經(jīng)濟兌現(xiàn)經(jīng)濟保證經(jīng)濟責任制單位時間工程包干基本獎金包干崗位責任制施工質(zhì)量保證施工組織設(shè)計質(zhì)量保證體系 系系系組織施工施工調(diào)度人員素質(zhì)保證工藝保證材料、設(shè)備質(zhì)量保證制度保證獎懲制度崗位責任制技術(shù)責任制信息反饋制目標管理保證方針目標制度TQC領(lǐng)導小組下達目標工班或個人目標實現(xiàn)各隊負責人制定對策措施目標落實思想保證政治思想工作 TQC教育全面質(zhì)量管理質(zhì)量競賽提高質(zhì)量競賽管理水平企業(yè)素質(zhì)組織保證體系全員項目經(jīng)理負責制各

47、隊負責人QC領(lǐng)導小組工班長QC小組質(zhì)檢員技術(shù)保證健全職能機構(gòu)熟悉技術(shù)規(guī)范標準原材料設(shè)備質(zhì)量保證工序工程質(zhì)量檢查分項工程質(zhì)量檢查完成工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評定5.2 安全保證措施5.2.1 本工程安全管理工作的指導思想和安全方針堅決貫徹“安全第一，預防為主”的指導思想和“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全方針，全面實行“預控管理”，控制和減少傷亡事故的發(fā)生。5.2.2 工程安全管理控制目標月均負傷率控制在0.2以內(nèi)；重傷事故為零；死亡事故為零。5.2.3 項目安全管理組織機構(gòu)5.2.4 實現(xiàn)安全工作方針和目標的措施要點建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大，多任務(wù)種交叉流水作業(yè)，和勞動強度

48、大、露天及高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。在工程項目建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是所負責分項工程施工安全第一責任人。各班組長負責該班安全工作。專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全

49、教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。消防安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在本工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。檢查內(nèi)容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用器的使用。1.按照上海市有關(guān)市府和市政局有關(guān)規(guī)定落實好安全措施。2.落實安全責任，實施責任管理。3.加強安全教育與培訓，施工過程要嚴加管理，要跟蹤宣傳，跟蹤教育，跟蹤檢查。4.每周舉行一次安全活動，堅持施工組織的每日工作前

50、的安全交底會。5.施工用電統(tǒng)一管理，在指定位置接口。6.安全檢查要經(jīng)常不斷，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患，結(jié)合工程特點隨時、隨地進行。7.管溝周邊，都必須設(shè)置防護欄桿。8.窨井砌筑至標高后，未安裝井蓋前，先安裝防墜網(wǎng)，再臨時遮擋。9.小區(qū)內(nèi)場地狹小，人員較多，大型機械設(shè)備行走、工作時要注意避讓行人，在視角的盲區(qū)，必須有人指揮方可進行操作。5.2.5 安全保證體系安全保證體系組織保證工作保證制度保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工班班長安全工程師各級領(lǐng)導層層負責、包保落實黨政工團齊抓共管工程部門搞好安全設(shè)計安全機構(gòu)及人員配備齊全各部門按職責分工做好安全工作基礎(chǔ)工作防范重點安全目標抓

51、好安全宣傳教育加強職工崗位培訓，堅持培訓、持證上崗加大安全技術(shù)設(shè)備和設(shè)施的投入嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定抓好安全預防，開展預想、預制、預防活動防高空墜落事故防物體打擊事故防高溫中暑事故杜絕職工因工亡人事故，杜絕火災及交通亡人事故，重，輕傷率分別控制在0.2安全責任制班前安全講話制周一安全活動日制安全設(shè)計制安全技術(shù)交底制交接班制安全掛牌制安全檢查制項目經(jīng)理安全責任制總工程師安全責任制安監(jiān)工程師安全責任制各級管理人員安全責任制建立群體安全的總體格局防機具設(shè)備傷害事故防電擊傷害事故防打架斗毆事件 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制安全技術(shù)交底制交接班制安全掛牌制安全檢查制 安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查

52、制5.3 材料供應及保障措施5.3.1 采購主要原材料、半成品、標準件應按照設(shè)計圖和有關(guān)技術(shù)標準提前提出采購計劃，按照本工程招標文件和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進行采購。采購時積極組織貨源，采用比價格、比質(zhì)量的方法選擇質(zhì)量有保證、供貨周期短的單位供應。 5.3.2 庫存管理物資驗收入庫時，必須嚴格地對物品的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格、合格證和發(fā)票進行檢查驗收的工作。 物資驗收入庫后，要根據(jù)各種物資的性能、規(guī)格、體積大小和數(shù)量分別加以保管，要求物資不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不混號，以確保物資的安全和帳面實物相符。同時，又要考慮發(fā)放、檢查提高工作效率。 要分區(qū)、分類管理，根據(jù)物資的類別，合理地規(guī)劃物資存放的固定區(qū)域

53、。 四號定位，按庫號、架號、層號、位號四者統(tǒng)一編號以與帳頁上的統(tǒng)一編號對應。5.3.3 物資發(fā)放物資發(fā)放應堅持以下幾項原則：嚴格執(zhí)行限額法料制度，凡有定額的按定額發(fā)料無定額的按用料計劃或資金標準發(fā)放。 實行送料制，由倉庫人員積極主動地按計劃和工程進展情況定期、定量、定點發(fā)料。 貫徹先進先出原則，以免物資自然損耗和久存變質(zhì)。 實行補料審核制度，凡是工廢、料廢超計劃等要求補料時，必須按規(guī)定的手續(xù)，經(jīng)過審核和批準后方能允許補料。 對于設(shè)計變更或節(jié)約應實行退料和核檔制度、規(guī)定責任、辦理退料手續(xù)。物資部門對物資使用部門所消耗的物資定期核銷。5.3.6 清倉盤點工程項目部都必須進行經(jīng)常、定期的清倉盤點工作

54、，盤點工作的主要內(nèi)容如下： 檢查帳、卡、物是否相符； 檢查物資收發(fā)工作有無差錯； 檢查各類物資有無超儲、變質(zhì)和損壞； 檢查庫房的建筑、設(shè)備、工具和安全設(shè)備是否完善。5.4 其它保證措施5.4.1 文明施工措施本工程施工作業(yè)線長、面廣、點多，流動性大，對現(xiàn)場文明施工影響很大，為此提出以下要求：在施工場地和生活設(shè)施布置中，嚴格執(zhí)行上海市有關(guān)規(guī)定，按建設(shè)單位和居委會要求總體協(xié)調(diào)實施。各類機具應放在指定位置，排列要整齊。一切用電按規(guī)章辦事，不允許亂接電源，亂拉電纜。各種材料要按品種、規(guī)格堆放整齊，各種材料不允許占用道路堆放。要經(jīng)常清理現(xiàn)場保持施工場地整潔。施工結(jié)束要及時清理現(xiàn)場，做好三清工作。文明施工

55、檢查與安全檢查相結(jié)合。對不注意文明施工的班組和施工隊應提出嚴厲的警告，必要時采取經(jīng)濟手段。建立文明施工管理體系5.4.2 施工保衛(wèi)、消防工作措施我司將在施工現(xiàn)場設(shè)立由兩名保衛(wèi)干事和5名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負責現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作。出入小區(qū)的施工人員必須佩戴胸卡，嚴格落實人員出入登記制度，車輛出入檢查制度，晚間巡查制度，并對住宿、現(xiàn)場材料、施工機具等進行巡視管理。 一、消防工作實行預防為主，消防結(jié)合的方針和“誰主管，誰負責”的消防管理原則。實行防火安全責任制度，項目經(jīng)理為防火責任人。加強教育和培訓，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。二、項目部制定本工程消防方案和消防檢查制度，定

56、期研究消防工作中所涉及到的問題，確定各級防火安全責任人。成立義務(wù)消防隊，配備適用的消防器材，隨時做好滅火準備。三、堅持每周檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題和隱患，要限期整改，防止事故發(fā)生。現(xiàn)場實行安全員和義務(wù)消防員相結(jié)合的消防管理方法。四、工程技術(shù)人員進行安全交底的同時要進行消防安全交底，要有具體的防火措施。任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。五、施工現(xiàn)場嚴禁流動吸煙、施工現(xiàn)場禁止明火。倉庫、易燃品堆場及變配電室應懸掛明顯的標志。施工現(xiàn)場、材料庫、

57、生活設(shè)施等處設(shè)一定數(shù)量的消防滅火器等消防設(shè)施，消火栓利用小區(qū)內(nèi)原有消火栓。六、夜間照明使用高溫燈具時，如碘鎢燈應遠離易燃物品。七、消防器材設(shè)備應有專人負責管理, 定期檢查維修, 保持完整好用，現(xiàn)場所有消防設(shè)施不得被其它物品、材料遮蓋阻擋。油類等易燃物品設(shè)專人管理，電源由電工專門管理，其他人不得隨意動用。八、現(xiàn)場施工道路兼作消防道路，道路應保證暢通。工地進出大門和易燃品倉庫前不得停放車輛，以保證現(xiàn)場道路暢通。九、現(xiàn)場做好消防安全宣傳工作，利用宣傳欄、黑板報、宣傳畫等在施工現(xiàn)場的醒目位置進行消防安全宣傳。定期對管理人員、施工人員進行消防知識教育、滅火器材使用培訓，做到遇火警不慌亂，并懂得對小火警的

58、撲救。十、在施工平面布置圖上標識出消防設(shè)施和安全通道的位置。現(xiàn)場值班人員、安全巡視員、保衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)有火警后應立即電話報119，并有組織的進行撲救。十一、對及時舉報火災隱患的和積極參與撲救火災的班組和個人給予獎勵200元班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知有關(guān)單位、班組和個人給予處罰。5.4.3 應急措施項目部成立應急領(lǐng)導小組，在以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導下負責施工中緊急情況的處理。應急小組職責：建立應急管理制度，制訂完善應急工作手冊；定期組織應急模擬演練；嚴格執(zhí)行應急計劃；服從上級指揮調(diào)動；檢查應急設(shè)施的安全性能和質(zhì)量；負責組織搶險、疏散、救助及通信聯(lián)絡(luò)；接到應

59、急指令后，立即組織搶險人員攜帶應急工具、用品趕往事發(fā)現(xiàn)場。應急措施火災應急措施1) 室內(nèi)滅火員工發(fā)現(xiàn)室內(nèi)起火，應立即判斷起火部位；迅速切斷氣、電；如果允許，應迅速隔離或搬掉易燃易爆物品；火災初期，起火面積小，可用滅火器、水、水濕的毛氈、衣服、棉被等物品迅速撲滅；若伴有濃煙和有毒氣體，應用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護呼吸；若大面積起火或預見到火勢會迅速發(fā)展而不易撲滅，應立即跑出呼救，撥打119向消防部門報警。在火災蔓延到室外，要采取措施控制火勢，防止二次傷害。2）施工現(xiàn)場火災事故應急措施職工發(fā)現(xiàn)起火，應立即呼救，通知現(xiàn)場領(lǐng)導。火災發(fā)生時不能慌亂，要統(tǒng)一服從領(lǐng)導指揮。要準確判斷起火部位，盡可能迅

60、速切斷該區(qū)域的油、氣、電。若火勢較小，要迅速有組織的用滅火器、水等進行撲救。若大面積起火或預測到火災會迅速發(fā)展，不易撲滅，應立即撥打119向消防部門報警。應采取措施有組織的隔離或消除附近的易燃易爆、有毒物品和機械設(shè)備，把它們轉(zhuǎn)移到上風或遠離。若有濃煙和有毒氣體，用濕毛巾或防毒面具捂住口鼻，保護呼吸，迅速撤離。應急措施觸電1）立即切斷電源。可以采用關(guān)閉電源開關(guān)，用干燥木棍挑開電線或拉下電閘。救護人員注意穿上膠底鞋或站在干燥木板上，想方設(shè)法使傷員脫離電源。2）脫離電源后立即檢查傷員，若傷者神志清醒，呼吸心跳均自主，應讓傷者就地平臥，嚴密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。3）傷者喪失意識

61、時要立即叫救護車，并嘗試喚醒傷者。呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道，立即口對口人工呼吸，心搏停止，呼吸存在者，應立即作胸外心臟按壓。4）現(xiàn)場搶救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或?qū)⑵渌歪t(yī)院，除應使傷員平躺在擔架上并在背部墊以平硬闊木板外，應繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員未接替前救治不能中止。應急措施臺風和暴雨應急措施根據(jù)氣象資料，上海地區(qū)夏秋兩季經(jīng)常受到臺風襲擊。臺風往往帶來長時間的、大范圍的、強降雨天氣，這些給管線施工帶來了一定困難。為了確保施工安全，保護員工的生命，避免和減少業(yè)主和公司的財產(chǎn)損失，

62、施工期間將編制臺風、暴雨應急預案，主要采取以下預防和應急措施：1） 進入施工現(xiàn)場后，與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，臺風、暴雨季節(jié)，每天收集氣象信息，關(guān)注天氣預報，特別是臺風預報情況。2）根據(jù)施工的不同階段，進行臺風可能帶來影響的分析，以便有針對性地采取措施。3）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（工具房、臨時倉庫等）采取地錨加固措施。4）聯(lián)系緊急避險場所，一旦臺風到來組織有秩序的撤離。5）配備大口徑排水泵，并定期檢查營地排水設(shè)施情況，不得堵塞下水管道。6）一旦預報臺風來臨，明確48小時、24小時、12小時應急響應系統(tǒng)，施工人員要在臺風到來前4小時全部到達安全地點。7）施工人員撤離現(xiàn)場前，將零散工具、小件材料等收拾規(guī)整

63、到庫房內(nèi)。應急措施交通事故1）發(fā)生交通事故，要立即停車。2）搶救傷者撥打當?shù)丶本入娫?20請求救援，保護現(xiàn)場（搶救傷員需移動現(xiàn)場時，必須作好標記）3）撥打當?shù)毓膊块T電話報警同時向項目經(jīng)理報告。4）如果現(xiàn)場有危險因素，要設(shè)法盡快消除，防止事態(tài)擴大。應急措施中暑應急措施1）立即將病人移到通風、陰涼、干燥的地方，如臨時工棚、走廊、樹陰下；2）讓病人仰臥，解開衣扣，脫去或松開衣服。如衣服被汗水濕透，應更換干衣服，同時開電扇或開空調(diào)，以盡快散熱；3）盡快冷卻體溫，降至38度以下。具體做法有用涼濕毛巾冷敷頭部、腋下以及腹股溝等處；用溫水或酒精擦拭全身；冷水浸浴15至30分鐘；4）意識清醒的病人或經(jīng)過降溫

64、清醒的病人可飲服綠豆湯、淡鹽水等解暑；5）還可服用人丹和藿香正氣水。另外，對于重癥中暑病人，要立即撥打120電話，求助醫(yī)務(wù)人員進行緊急救治。 5.5 工作協(xié)作5.5.1 與業(yè)主的配合“服務(wù)業(yè)主、使業(yè)主滿意、讓業(yè)主放心”是本公司一貫遵循的原則，在本工程的施工過程中，我們將做好以下工作：項目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是顧客”的觀念，把“服務(wù)業(yè)主”作為宗旨，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。在開工前，與業(yè)主協(xié)助解決方案中提出的臨設(shè)場地、道路、水、電布置等事宜。接受按合同規(guī)定由業(yè)主簽發(fā)的變更、通知、指令等，并認真履行承包單位的職責。定期向業(yè)主報告工程進展情況，并

65、認真聽取業(yè)主的建議。按時參加業(yè)主召開的例會或?qū)ｎ}會，切實貫徹會議決定。為保證工程項目的順利建設(shè)，應積極與業(yè)主交流匯報，盡本公司所能主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。5.5.2 與監(jiān)理的配合要正確處理好與監(jiān)理單位的關(guān)系，雙方配合協(xié)作，使工程順利地進展。具體地說就是要做好下列工作：熟悉合同內(nèi)容，明確承包商作為合同當事人應承擔的義務(wù)和應負的責任。認真履行合同義務(wù)，圓滿地執(zhí)行監(jiān)理工程師的符合工程合同、有關(guān)法規(guī)、標準及規(guī)范的指示。項目經(jīng)理要掌握信息，及時準確地了解工程動態(tài)。建立與監(jiān)理單位的聯(lián)系制度，例如定期會議和報表制度等。要處理好公共關(guān)系，為雙方創(chuàng)造一個和諧友好共事的環(huán)境。開

66、工前將書面的施工準備情況報告、正式施工組織設(shè)計和施工計劃遞交監(jiān)理，由監(jiān)理簽發(fā)開工令后，承包單位方可開工。施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準后再行采購使用。變更用材時，事先要征得監(jiān)理書面同意，不同意者不進行變更。及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料。工程全部完工后，經(jīng)認真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請，經(jīng)監(jiān)理復驗認可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗收。 工程隱蔽前，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理，做好隱蔽工作的檢查驗收工作。5.5.3 與設(shè)計院的配合和設(shè)計部門密切聯(lián)系，做好圖紙會審，積極參加專業(yè)會審，主動解決協(xié)作疑難，公正承擔協(xié)作義務(wù)。在施

67、工過程中遇到與設(shè)計不符情況時，積極與設(shè)計院配合，取得一致意見。充分利用企業(yè)多年積累的施工經(jīng)驗，積極配合設(shè)計院搞好復雜的節(jié)點設(shè)計以及做好節(jié)點試驗工作。當發(fā)生材料替代時，要在材料采購前征詢設(shè)計院的意見，取得書面通知后方可施工。5.5.4 與物業(yè)、居委的配合本工程為老舊小區(qū)的修繕工作，施工過程中必不可少的將與居民發(fā)生摩擦，矛盾。因此，我公司將設(shè)專人，積極與物業(yè)、居委、業(yè)委會等小區(qū)管理部門進行溝通，協(xié)調(diào)，將施工的安排，可能發(fā)生的問題，提前告知對方，取得一致意見后，利用對方在小區(qū)人員管理方面的優(yōu)勢，共同克服困難，從而保證施工的正常開展。5.5.6 工程資料管理措施嚴格按貫標要求對工程資料進行管理。分類、

68、分項做好臺帳。產(chǎn)品材料合格證必須及時收集。及時填寫隱蔽記錄。及時填寫工程質(zhì)量記錄。5.5.7 服務(wù)與保修措施在保修期間按業(yè)主要求進行保修服務(wù)。實物交工與資料交工基本同步。第六章 工程進度計劃及保證措施6.1 施工段劃分及施工程序本工程施工段的劃分按小區(qū)位置五個標段進行劃分。五個標段既相對獨立，又考慮穿插流水施工。整個工程施工基本遵循 “先制作后安裝”、“先試驗后施工”、“先驗收后隱蔽”的原則安排施工順序。在本工程施工中將通過科學的組織，嚴格的管理，周密的安排，以實現(xiàn)既定的總體目標。施工方案將著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，分階段、突出重點，明確目標，進行控制管理。施工前應仔細核

69、對各系統(tǒng)主管的走向及標高后進行綜合布線。6.2 總工期及進度計劃安排總工期要求：90 天。節(jié)點工期要求按照招標文件設(shè)定的工期：開工時間為2017年8月1日，竣工時間為2017年10月29日具體進度計劃見后附總進度計劃表6.3 進度保證措施1、信守合同，科學管理，精心組織施工。2、本工程均由本公司獨自安排施工。3、本工程施工有一定難度，公司把本工程列為重點工程，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先滿足工程需要。4、本工程采用項目管理模式，派遣精干人員組成現(xiàn)場管理班子，統(tǒng)一領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。5、在優(yōu)化組合和動態(tài)管理的原則下，及時調(diào)整勞動組合。相對集中、合理安排人力、技術(shù)、材料、機具和資金等各生產(chǎn)要素，力求達到進

70、度快、質(zhì)量好、服務(wù)佳等三大目標，同時在安全生產(chǎn)、文明施工方面也要創(chuàng)造出良好業(yè)績。6、根據(jù)工期的要求，采用交叉流水作業(yè)，使工程保持有節(jié)奏，均衡而連續(xù)地作業(yè)，提高對時間、空間的利用，以期保證優(yōu)質(zhì)、快速地完成建設(shè)任務(wù)。7、根據(jù)施工總進度計劃，編制月（旬）作業(yè)進度計劃和周作業(yè)進度計劃。8、建立進度控制的組織系統(tǒng)，項目經(jīng)理部負責落實各層次的進度控制人員，落實具體任務(wù)和工作責任，并對工程總體進度計劃按照分項工程進行層層分解，做更細致的施工網(wǎng)絡(luò)圖，施工中按照網(wǎng)絡(luò)圖計劃施工，同時根據(jù)現(xiàn)場反饋信息作適當調(diào)整，對突發(fā)事件作出補救措施。9、加強各工序施工之間的協(xié)調(diào)工作。各專業(yè)施工前應按總體計劃作出本專業(yè)詳細的月或旬

71、作業(yè)計劃，項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，按照作業(yè)計劃經(jīng)常進行檢查，若出現(xiàn)與計劃進度偏離，及時進行調(diào)整，必要時應報請工程監(jiān)理部，共同做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。10、堅持工程例會制，項目經(jīng)理部定期召開工程會議，檢查落實工程實際進度情況，分析和預測可能影響進度的因素，制定預防措施，對因資金、材料或外部條件干擾工程進度的因素，及時報請工程監(jiān)理部，共同制定解決辦法。11、堅持多點施工，交叉作業(yè)，根據(jù)施工需要，可采取二班或三班輪倒施工，每班安排部分領(lǐng)導值班，對現(xiàn)場施工進行指揮與協(xié)調(diào)。12、落實崗位責任制，實行全面承包，建立激勵制度，開展勞動競賽，關(guān)心職工生活，搞好后勤服務(wù)，調(diào)動施工人員積極性，提高勞動生產(chǎn)率。6.4

72、 勞動力計劃本工程使用的勞動力，全部為本公司合同制熟練工人，全部在公司內(nèi)進行調(diào)配。附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況臨設(shè)放樣溝槽開挖管道安裝管溝回填道路施工收尾普通15151515302010泥工5552015105砼工3301010202電工2222222水管工550201055挖機駕駛員04444406.5 施工機械設(shè)備表附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖機PC220SE-64日本20061m挖方2裝載機Zl-402山西20091252m裝料3機動翻斗車FC15江蘇2014運輸

73、4馬路切割機RWLG112山東20136.6切縫5插入式混凝土振動棒ZN70E10四川20151.5砼澆筑6平板振動器ZW-103湖南20132.2砼澆筑7蛙式打夯機JZXWH-03ZV3河南20123.0回填8潛水泵75WQ40-145浙江20143.0抽水9手推車GT0255浙江2012運輸6.6 擬配備本工程的試驗和檢測儀器附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名 稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用 途備注1全站儀RTS312R51江蘇2015測量2水準儀X-25安徽2014測量3磅秤tcs2浙江2013稱重4塔尺TC055山東2014測量5卷尺LL3000210江蘇2016測距6皮尺LL300373江蘇2013測距7測距儀LDM-603廣東2016測距第七章 施工平面布置圖由于招標文件未能提供總平面圖，施工平面圖僅為示意。具體需中標后，我司根據(jù)小區(qū)實際情況，結(jié)合實際需要，與小區(qū)管理部門進行溝通，明確能使用場地大小，臨水臨電的接入。現(xiàn)場僅布置必要的生產(chǎn)管理用房和設(shè)備材料倉庫，宿舍、食堂等考慮外借場地，工人上下班派專車接送。施工平面布置圖見后附。