建筑業(yè)的創(chuàng)新案例PPT課件.ppt

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建筑業(yè)的創(chuàng)新案例PPT課件.ppt

1、建筑業(yè)的創(chuàng)新建筑業(yè)的創(chuàng)新建筑業(yè)的創(chuàng)新建筑業(yè)的創(chuàng)新魏獻(xiàn)榮魏獻(xiàn)榮建筑業(yè)的創(chuàng)新隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在建筑企業(yè)的技術(shù)力量和工程業(yè)務(wù)上，而且更重要的是體現(xiàn)在建筑企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理水平上。因此，對(duì)于明智的建筑企業(yè)管理者，已經(jīng)意識(shí)到如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)只有通過(guò)管理創(chuàng)新，改變管理模式，建立科學(xué)的管理理念和管理制度。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化配置和最佳效益來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。案例目錄1無(wú)錫推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展無(wú)錫推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2中建五局廣東公司獲建筑業(yè)企業(yè)管理中建五局廣東公司獲建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)3廣西

2、建工一建廣西建工一建“家文化家文化”獲全國(guó)建筑獲全國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)4第三屆第三屆(2013)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大會(huì)代化創(chuàng)新大會(huì)5敢于創(chuàng)新的浙商精英敢于創(chuàng)新的浙商精英無(wú)錫推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展無(wú)錫推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新1起草關(guān)于加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn)制定該市建筑業(yè)發(fā)展的五年目標(biāo)：p2018年全市建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)1500億元p創(chuàng)利稅150億元p形成一批產(chǎn)值超過(guò)30億元的大型建筑企業(yè)目的：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升管理水平、強(qiáng)化建筑科技、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”拓展市場(chǎng)，推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。中建五局廣東公司獲建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)

3、代化中建五局廣東公司獲建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)技術(shù)管理創(chuàng)新2 目前，此技術(shù)系統(tǒng)原型已完成開(kāi)發(fā)，在廣東公司榮耀項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)測(cè)試，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。該系統(tǒng)的應(yīng)用將有效提升外腳手架的安全管理效率，是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)杰出創(chuàng)新成果。中建五局廣東公司聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)和廣東工中建五局廣東公司聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)和廣東工業(yè)大學(xué)，歷時(shí)兩年研發(fā)的業(yè)大學(xué)，歷時(shí)兩年研發(fā)的“高層建筑施工項(xiàng)目懸高層建筑施工項(xiàng)目懸挑式外腳手架安全管理流程優(yōu)化與智能監(jiān)測(cè)方案挑式外腳手架安全管理流程優(yōu)化與智能監(jiān)測(cè)方案設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)。建筑用腳手架施工存在的安全問(wèn)題建筑腳手架的安全問(wèn)題一直是建筑施工中的難題，每年都會(huì)發(fā)

4、生幾起腳手架倒塌安全事故。建設(shè)部，國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工商總局聯(lián)合發(fā)布了“關(guān)于開(kāi)展建筑施工用鋼管、扣件專項(xiàng)整治的通知”，要求通過(guò)此次專項(xiàng)治，使生產(chǎn)、銷售、租賃和使用的劣質(zhì)建筑施工用鋼管、扣件的狀況得到明顯扭轉(zhuǎn)目前全國(guó)腳手架鋼管約有1000萬(wàn)噸以上，其中劣質(zhì)的、超期使用的和不合格的鋼管占80以上，扣件總量約有1012億個(gè)，其中90以上為不合格品如此量大面廣的不合格鋼管和扣件，已成為建筑施工安全的隱患，要在短期內(nèi)完成整治工作是不可能的。近年來(lái)，由于建筑和租賃市場(chǎng)混亂，生產(chǎn)和銷售劣質(zhì)鋼管、扣件的違法行為突出，大量不合格的鋼管、扣件流入施工現(xiàn)場(chǎng)，加上施工單位不規(guī)范使用，嚴(yán)重危及建筑施工安全。通過(guò)“家文

5、化”建設(shè)，一建還有效解決、消除了建筑施工一線員工思想懶散、工作怠慢等消極現(xiàn)象，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了由人管人、制度管人向文化管人的先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，有效地解決了建筑施工企業(yè)因項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)導(dǎo)致的企業(yè)文化難以全面覆蓋的難題。廣西建工一建廣西建工一建“家文化家文化”獲全國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)代化獲全國(guó)建筑業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)文化創(chuàng)新3廣西一建廣西一建“家文化家文化”是一種先進(jìn)的企是一種先進(jìn)的企業(yè)文化，它不僅能夠代表全體員工的業(yè)文化，它不僅能夠代表全體員工的根本利益和愿望，也體現(xiàn)了一建根本利益和愿望，也體現(xiàn)了一建“以以德立人、以德立業(yè)、以德立世德立人、以德立業(yè)、以德立世”的企的企業(yè)核心文化理念。業(yè)

6、核心文化理念。2013年8月17日至18日，第三屆(2013)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大會(huì)在太原通海會(huì)館隆重召開(kāi)。“把握城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新” 第三屆(2013)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大會(huì)創(chuàng)新大會(huì)4旨在促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)抓住國(guó)家大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)傳略轉(zhuǎn)型，積極推廣應(yīng)用戰(zhàn)略管理、全生命周期管理、價(jià)值管理、建筑信息化模型等現(xiàn)代化管理方法，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)高貢獻(xiàn)率產(chǎn)業(yè)、低碳綠色產(chǎn)業(yè)、誠(chéng)信產(chǎn)業(yè)、高素質(zhì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。曙光控股集團(tuán)曙光控股集團(tuán)林德葉5 見(jiàn)多識(shí)廣，創(chuàng)新制勝。“人一定要懂得學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。這樣，才

7、能成為同時(shí)代最棒的人。”瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略，找到自己的位置，這是林德葉的高明之處。 1.1997年，曙光控股集團(tuán)的前身溫嶺二建的建筑承包商進(jìn)入了南京。 2.到遙遠(yuǎn)的中哈邊境投資，是因?yàn)榱值氯~看好“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶。 3.投資天盛國(guó)際中心后，天盛控股集團(tuán)又投資開(kāi)發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技孵化基地項(xiàng)目。 4.林德葉先后投資納米材料和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等行業(yè)。相關(guān)論壇大會(huì)第12屆中國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理峰會(huì)暨建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì) 主題：主題：新型城鎮(zhèn)化建設(shè)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與與建筑業(yè)發(fā)展及工程項(xiàng)目管理創(chuàng)建筑業(yè)發(fā)展及工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新新第三屆(2013)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大會(huì) 主題：把握主題：把握城鎮(zhèn)化建設(shè)城鎮(zhèn)化建

8、設(shè)機(jī)遇，機(jī)遇，應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，推進(jìn)建應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，推進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新筑業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新制約建筑業(yè)創(chuàng)新的問(wèn)題所在一是行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力嚴(yán)重不足二是市場(chǎng)各方主體行為不規(guī)范三是建筑企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)資金投入普遍偏少四是建筑企業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重匱乏五是我國(guó)與國(guó)外企業(yè)相比存在較大差距建筑企業(yè)管理創(chuàng)新的工作內(nèi)容管理理念的創(chuàng)新管理績(jī)效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管控的內(nèi)容管理方式管理目的管理心態(tài)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新要以財(cái)務(wù)集中為切入點(diǎn)，推行全面的預(yù)算管理。戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新正確的戰(zhàn)略使企業(yè)始終體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的總趨勢(shì)。把握未來(lái)可能發(fā)展的產(chǎn)品及市場(chǎng)范圍。企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化是建筑企業(yè)管理的靈魂，先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)不斷向前發(fā)展的旗幟。到此結(jié)束，謝謝！到此結(jié)束，謝謝！

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