1、習(xí)水縣易地扶貧搬遷（關(guān)坪安置點(diǎn)）工程一標(biāo)1號(hào)、2號(hào)樓趕工期安全質(zhì)量保障方案編制： 審批： 二0一七年十月目 錄一、工程概況及工期分析3 1.1、工程概況3 1.2、工程各項(xiàng)目標(biāo)3 1.3、趕工措施編制依據(jù)4 1.4、工期難度分析4二、趕工總體部署5 2.1、工期控制節(jié)點(diǎn)說明5 2.2、趕工施工組織部署指導(dǎo)思想5 2.3、趕工施工安排總則6三、施工作業(yè)方式優(yōu)化調(diào)整6 3.1、施工段劃分優(yōu)化6 3.2、工序合理化安排7 3.3、施工作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工）8 3.4、勞動(dòng)力優(yōu)化組合8四、趕工管理措施8 4.1、技術(shù)措施9 4.2、經(jīng)濟(jì)措施10 4.3、組織協(xié)調(diào)措施11 4.4、合同措施12 4.5

2、、材料計(jì)劃管理措施12 4.6、勞動(dòng)力配置及保障措施13 4.7、后勤保障措施13五、趕工階段的安全保證措施14 5.1、安全生產(chǎn)管理體系14 5.2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組14 5.3、安全生產(chǎn)保證體系14 5.4、安全文明生產(chǎn)責(zé)任制14 5.5、工程重點(diǎn)部位安全防范措施15 5.6、安裝工程安全措施18 5.7消防、防火安全21六、工程趕工質(zhì)量保證措施23 6.1質(zhì)量方針23 6.2質(zhì)量保證措施23一、工程概況及工期分析根據(jù)指揮部及合同要求，為了確保本工程1#、2#樓主體在12月31日前完成主體工程、2018年3月30日完成竣工驗(yàn)收入住(本工程1#、2#樓都是-2+22層定額工期為540天以上，

3、現(xiàn)合同工期要求壓縮致240天)特制定如下施工措施方案。1.1、工程概況根據(jù)目前的施工情況：1#樓轉(zhuǎn)換層施工（2層-5.4米）、2#樓1單元（1層-0.40米）、2#樓2單元（1層-0.40米）未完成的工程量有：1#標(biāo)準(zhǔn)層、2#轉(zhuǎn)換層及標(biāo)準(zhǔn)層1.2、工程各項(xiàng)目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)趕工期間確保各分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，一次驗(yàn)收合格通過。（2）安全目標(biāo)-杜絕死亡事故、重傷事故；-不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故；-不發(fā)生現(xiàn)場治安傷亡事故；-不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失4萬元以上的設(shè)備事故；-施工現(xiàn)場達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011;-施工現(xiàn)場事故隱患整改率及違章違紀(jì)整改率達(dá)到100

4、%；-定期安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行率100%?！薄＃?）工程目標(biāo)1）確保本工程1#、2#樓主體在12月31日前完成主體工程；2）確保本工程2018年3月30日完成竣工驗(yàn)收入住；1.3、趕工措施編制依據(jù)（1）現(xiàn)場及周邊實(shí)際情況。（2）節(jié)點(diǎn)工程要求。（3）本工程施工組織設(shè)計(jì)。（4）限行國家及地方的建筑規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。（5）本工程施工圖紙及施工合同。1.4、工期難度分析、工期情況敘述截止目前，因場地限制、材料運(yùn)輸及采購、大雨、等天氣因素導(dǎo)致節(jié)點(diǎn)工期延誤45天（1）1#、2#樓除高危、高空作業(yè)班組外，實(shí)行24小時(shí)輪班作業(yè)制度，在保證質(zhì)量和安全的前提下，加快工序間的銜接，確保工程節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。、趕工期重難點(diǎn)分

5、析1）、工序的交叉作業(yè)需要合理統(tǒng)籌安排施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。2）、進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使日、周 、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括月度、周度、日計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，以確保趕工工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）、并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤, 對于非關(guān)鍵線路的工作，則

6、可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。、人、材、機(jī)的投入保證在本工程運(yùn)作中，我司將委派具有類似工程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。二、趕工總體部署2.1、工期控制節(jié)點(diǎn)說明項(xiàng)目部通過對本工程招標(biāo)文件及合同中對于本工程施工進(jìn)度的要求、工程資料與現(xiàn)場實(shí)際條件的分析并結(jié)合所選定的施工工藝及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排，最終確定工期控制節(jié)點(diǎn)如下： 1#樓竣工完成時(shí)間為：2018年3月25日2#樓竣工完成時(shí)間

7、為：2018年3月28日2.2、趕工施工組織部署指導(dǎo)思想由于工程的特殊性，為按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期項(xiàng)目部做如下組織部署：1）、我們作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及裝飾工程采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)各班組協(xié)調(diào)配合。2）、本工程上部工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期及總體結(jié)合施工期，水電安裝交叉進(jìn)行，不占工期，砌體、裝飾工程模板拆除后及時(shí)進(jìn)場施工、不單設(shè)施工時(shí)間，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，緊密地組織成一體.本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、機(jī)應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到趕工要求。3）、土建工程、水

8、電、裝飾等工程，必須統(tǒng)一到一個(gè)嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各班組應(yīng)按總計(jì)劃組織施工。2.3、趕工施工安排總則在確保安全質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按照趕工施工進(jìn)度進(jìn)行施工，使本工程圓滿完工。1）、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極性，以技術(shù)為龍頭，建立完善的項(xiàng)目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完成本工程的建設(shè)任務(wù)。2）、在進(jìn)行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機(jī)械的布置、施工部署、施工方法的確定時(shí)，將以提高施工進(jìn)度、加強(qiáng)管理，同時(shí)做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工管理，以此進(jìn)行施工場地的總體合理規(guī)劃。在趕工情況下優(yōu)化平面布置，同時(shí)還需做好安全防范布置。三、施工作業(yè)方

9、式優(yōu)化調(diào)整3.1、施工段劃分優(yōu)化按區(qū)域劃分為三個(gè)區(qū)段施工（1#樓、2#樓1單元、2號(hào)樓2單元），按單體棟號(hào)形成自然區(qū)段。現(xiàn)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工總體部署與當(dāng)前趕工要求，突破自然施工段限制，根據(jù)工作面展開情況，不拘泥流水施工形式，加強(qiáng)調(diào)配調(diào)度工作，及時(shí)安排工人進(jìn)場作業(yè)，保證連續(xù)施工連續(xù)作業(yè)。地上部分總體按棟號(hào)組織平行施工，棟號(hào)與棟號(hào)之間不受人力、物力約束，每個(gè)棟號(hào)再組織流水施工，也就是說按大平行、小流水組織施工，最大限度提高施工效率。3.2、工序合理化安排針對工程目前實(shí)際情況，按先主樓后輔樓，重點(diǎn)控制主體施工進(jìn)度的部署原則，為確保工程工期，部分施工工序之間計(jì)劃進(jìn)行交叉施工。主要施工順序如下：1、

10、首先動(dòng)員現(xiàn)場在施的所有人員，鼓舞大家的干勁，創(chuàng)造熱火朝天的氛圍，激發(fā)工人的積極性，掀起12月30日完成主體工程的高潮。2、因工期較緊，在工作面允許的情況下，盡可能展開不拘泥流水施工的形式，將原有的木工和鋼筋工施工機(jī)械增加至3套。模板、鋼管等周轉(zhuǎn)性材料增加致7套、可采取流水施工與平行施工的混合方式，工人采用2-3班24小時(shí)（每班8-12小時(shí)）的連續(xù)施工方式進(jìn)行施工，冬雨季施工結(jié)合冬雨季施工措施施工（雨衣準(zhǔn)備300套、防水油布5000平方米、砼覆蓋塑料膜20000平方米等冬雨季防寒防雨設(shè)施），所有主體、水電、裝飾等所需材料提前做好材料報(bào)備計(jì)劃，保障材料能隨時(shí)調(diào)用。3、待地下室結(jié)構(gòu)封頂后，后澆帶位置

11、采用磚墻砌筑預(yù)留施工井洞后施工法。對地下室外防水及保護(hù)墻砌筑完成后，進(jìn)行地下室回填土。4、各區(qū)段內(nèi)按后澆帶流水劃分，各區(qū)段間可以讓沒有工作面的班組參與到其他勞動(dòng)力不足的區(qū)段突擊施工，提前完成施工任務(wù)。5、水電暖等安裝部分不占用工期，根椐土建進(jìn)度，及時(shí)插入施工。3.3、施工作業(yè)方式優(yōu)化（平行施工）本工程組織施工的宗旨就是搶工期保質(zhì)量、保安全，根據(jù)施工段的劃分三個(gè)區(qū)段的工作量基本相等，每個(gè)區(qū)施工班組有兩班人馬組成，每天采取2-3班制，做到歇人不歇工作面，專業(yè)工種（除外架）做到24小時(shí)輪流作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)情況和趕工的要求，每個(gè)施工段進(jìn)行平行施工，及時(shí)采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，現(xiàn)根椐實(shí)際需

12、要趕工，故實(shí)際施工時(shí)，不受自然施工段限制，縱橫向施工，提高施工速度。3.4、勞動(dòng)力優(yōu)化組合 對進(jìn)場后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì)基本相當(dāng)，采用齊頭并進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入，對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路，減小柱、墻施工對進(jìn)度的影響。對于大體積、大面積結(jié)構(gòu)或必須連續(xù)施工的工作安排好加班作業(yè)人員和后繼人員，為避免人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停工。四、趕工管理措施由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的

13、現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工措施。4.1、技術(shù)措施（1）首先必須組織專業(yè)工長員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如砼施工及養(yǎng)護(hù)、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術(shù)措施，小到屋面防水節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等的施工方法及程序），提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（2）積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中采用常用的泵送混凝土、鋼筋直螺紋連接、豎向鋼筋電渣壓力焊等，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）落

14、實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、指揮部、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。（4）施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分棟管理，通過作業(yè)分棟來縮小工程規(guī)模，組織平行加流水施工。（5）建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，做到不返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。（6）施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。（7）針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。（8）實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的

15、有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使日、周、月計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤, 對于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。4.2、經(jīng)濟(jì)措施（1）落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，

16、從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。（2）簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包括公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與管理人員及作業(yè)班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。（3）建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量、安全爭第一、進(jìn)度也要第一的思想，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。（4）特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。4.3、組織協(xié)調(diào)措

17、施（1）建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。（2）訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)

18、械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。（3）落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工、合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。（4）重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外部工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。外部工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取指揮部，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，針對施工中的問題研討處理方案措施；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外部工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工

19、序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會(huì)。4.4、合同措施（1）以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。（2）供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。（3）合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。4.5、材料計(jì)劃管理措施（1）鋼筋、水泥、砂石及早聯(lián)系、上報(bào)，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成

20、品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。（2）地方材料采購，充分做好市場調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對材料的需求。（3）現(xiàn)場分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉庫、堆場，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。（4）隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。（5）根據(jù)不同的施工階段要求，需指揮部、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。（6）、本工程中模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用量極大，采取模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料多增加2套材料儲(chǔ)備。4.6、勞動(dòng)力配置及保障措

21、施（1）施工班組層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇班組操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。（2）從勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為特殊工種其中包括機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、安裝工、粉刷工等；第三類為非技術(shù)工種，后二類人員的來源為長期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)好，信譽(yù)可靠。4.7、后勤保障措施（1）本項(xiàng)目在施工過程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)，后勤配備

22、包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮12人。認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。（2）特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí)而到位。（3）冬季保證開水供應(yīng)，雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。（4）在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。（5）后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作，保持生活區(qū)的凈潔。五、趕工階段的安全保證措施5.1、安全生產(chǎn)管理體

23、系 為確保企鵝酒店項(xiàng)目建設(shè)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將建立健全現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的日常管理工作。5.2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長：技術(shù)總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：安全員、質(zhì)檢員、施工員5.3、安全生產(chǎn)保證體系 詳見附件：安全生產(chǎn)保證體系圖5.4、安全文明生產(chǎn)責(zé)任制本項(xiàng)目建立安全文明施工責(zé)任體系如下：公司領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明施工責(zé)任小組各棟現(xiàn)場負(fù)責(zé)人各分部及施工隊(duì)班組人員 通過以上體系層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，并與本項(xiàng)目違約罰款掛鉤，同時(shí)也建立達(dá)到基本目標(biāo)時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，使整個(gè)項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)安全、文明施工的基本目標(biāo)而

24、奮斗。目標(biāo)層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，橫向到職能部門，縱向到班組，一級(jí)保一級(jí)層層抓落實(shí)。5.4.3廣泛開展安全文明工地建設(shè)活動(dòng)，適時(shí)開展“安全月”活動(dòng)，使安全生產(chǎn)經(jīng)常化、群眾化、制度化。5.4.4堅(jiān)持項(xiàng)目部每周、班組每天一次安全生產(chǎn)大檢查，每天班前交底、班后總結(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。5.4.5搞好教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)。5.4.6按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5.4.7項(xiàng)目部安全工作主要職責(zé)： 安全主任全面負(fù)責(zé)安全事宜，及時(shí)制定安全方案并下發(fā)安全交底，將安全思想貫徹人心、責(zé)任到人。5.5、工程重點(diǎn)部位安全防范措施5.5.1主體工程安全防范措施 1）垂直運(yùn)輸與腳手架 現(xiàn)場用

25、的垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)，確保使用安全。并實(shí)行定人定機(jī)管理方法，建立專機(jī)責(zé)任制度。 腳手架必須隨框架進(jìn)度超高一步搭設(shè)，并按規(guī)定架設(shè)安全網(wǎng)及安全挑出斜擋板，禁止在架子上堆放當(dāng)班不必要的物品，禁止非架子工移拆腳手架和安全網(wǎng)、安全板等。架子搭設(shè)后應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。 腳手架和垂直運(yùn)輸機(jī)械必須有良好的防電、避雷裝置，五級(jí)以上大風(fēng)，大霧，大雨天氣應(yīng)暫停施工。提升機(jī)井架外圍加封閉網(wǎng)，高空與地面約定電鈴訊號(hào)聯(lián)系，每班先檢試無誤才開始工作，吊盤設(shè)限位保險(xiǎn)，禁止任何人坐吊盤上落，首層通道口應(yīng)架設(shè)安全棚，懸掛安全警識(shí)，高空架口應(yīng)設(shè)安全門并戴安全帶操作。提升架應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用，嚴(yán)禁由高處向下投放

26、垃圾或物品。 拆除腳手架時(shí)應(yīng)對工人進(jìn)行技術(shù)交底，拆除時(shí)必須注意： 劃出工作區(qū)標(biāo)志，禁止行人進(jìn)入； 嚴(yán)格遵守拆除順序，由上而下，后綁者先拆，先綁者后拆，一般是先拆欄桿、腳手架、剪刀撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等； 統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí)應(yīng)先告知對方，以防墮落； 材料工具要用滑輪和繩索運(yùn)送，不得亂扔。 2）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工 定期檢查高空工作人員的身體，嚴(yán)禁不適應(yīng)高空作業(yè)的人員上崗。拆除模板間歇時(shí)，將已松動(dòng)的模板、橫杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空而產(chǎn)生危險(xiǎn)。從事焊接的焊工必須穿戴防護(hù)衣具。 3）注意工地的消防和安全用電措施。在每層樓梯口設(shè)一組滅火器。每隔二

27、層設(shè)一處消防栓。現(xiàn)場電纜必須埋管穿線或架空敷設(shè)，地面設(shè)標(biāo)志。變壓器配電箱必須有圍護(hù)，并加標(biāo)志。 4）其它措施 每天開工前應(yīng)檢查平臺(tái)、吊繩、吊鉤等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理。施工現(xiàn)場懸崖地段要設(shè)置安全護(hù)欄。晚上要設(shè)置紅色危險(xiǎn)信號(hào)燈。運(yùn)輸及作業(yè)橋架，上落用梯必須牢固、可靠?，F(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防器材、用具。動(dòng)火要按規(guī)定辦理動(dòng)火證。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配帶安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。現(xiàn)場用電符合有關(guān)安全規(guī)定，夜間施工，必須有足夠的照明，并設(shè)置電工值班、非值班電工不準(zhǔn)亂接電線。5.5.2裝飾工程安全防范措施 1）施工人員上崗前，必須進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)和加強(qiáng)施工人員的自身安全意識(shí)，掌握本行業(yè)安全施工的

28、技能技巧，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。 2）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一律要求戴安全帽，穿軟底鞋，嚴(yán)禁赤腳，穿拖鞋、高跟鞋。 3）施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工、生活用電統(tǒng)一由電工作業(yè)，嚴(yán)禁亂拉亂接。 4）、電焊機(jī)、電源線應(yīng)絕緣良好，臨時(shí)較長的電源線，不準(zhǔn)拖地，應(yīng)架設(shè)并不應(yīng)防礙行人。 5）電焊機(jī)外殼應(yīng)進(jìn)行保護(hù)接地或接零.電焊回路線與焊件不應(yīng)同時(shí)接地或接零。 6）氧氣、乙炔氣瓶應(yīng)放置陰涼處，存放處嚴(yán)禁煙火，保持良好通風(fēng)，并且要防止爆曬.氣瓶、配件管道必須嚴(yán)密、無泄露.氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放倒。 7）禁止在離乙炔氣瓶10米之內(nèi)明火作業(yè)、吸煙或燃燒雜物。氣瓶搬

29、運(yùn)時(shí)，應(yīng)輕裝輕御，嚴(yán)禁碰撞。 8）搬運(yùn)、安裝鋁板、玻璃時(shí)，要輕拿輕放，小心行走，不要碰撞。 9）施工時(shí)，消防水管應(yīng)保證有水，并且應(yīng)能噴淋到樓面可能發(fā)生火災(zāi)的任何位置。5.5.3夜間施工措施 1）夜間施工不允許高危、高空作業(yè)。 2）保證夜間施工有足夠的照明，并安排專門電工跟班，隨時(shí)排除電線路及機(jī)械故障，盡量減少噪聲。 3）嚴(yán)格按規(guī)范施工，特別是制定嚴(yán)格的安全制度，確保安全生產(chǎn)，文明施工。 4）合理安排夜間施工的工序，實(shí)行三班制連續(xù)施工。5.6、安裝工程安全措施5.6.1給排水工程 1）參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。 2）正確使用個(gè)人防護(hù)用

30、品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳作業(yè)，在無防護(hù)設(shè)施的高空施工時(shí)必須系安全帶?，F(xiàn)場堆放管子時(shí)，嚴(yán)禁超高堆放，并且不準(zhǔn)上人去隨意踩蹬。 3）在管井施工時(shí)必須蓋好上一層井口的防護(hù)板，安裝立管時(shí)應(yīng)把管子綁扎牢固，防止脫落傷人，支架安裝時(shí)，上下應(yīng)配合好，當(dāng)天完成后應(yīng)及時(shí)蓋好井口，封好井口。管道系統(tǒng)各部分安裝就位后，必須及時(shí)將其固定牢靠，以防落下傷人。 4）在管道豎井或光線較暗的地方進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，必須要有照明設(shè)備，且其電壓不得超過36V。 5）使用電氣焊時(shí)要有操作證，并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設(shè)專人看火。 6）噴燈不得漏氣、漏油及堵塞，不得在易燃、易爆場所

31、點(diǎn)火及使用。工作完畢，滅火放氣。 7）剔槽打眼時(shí)錘頭不得松動(dòng)；鏟子應(yīng)無卷連、裂紋；戴好防護(hù)眼鏡。樓板打透眼時(shí)，板下不得有人靠近。 8）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對工程特點(diǎn)、施工方法和施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。 9）施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個(gè)人防護(hù)用品，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁酒后操作。 10）加強(qiáng)對電、氣焊作業(yè)，氧氣、乙炔及其易燃、易爆物的管理，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 11）做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。5.6.2電氣工程 1）參加施工的工人，要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作

32、。 2）正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在無防護(hù)設(shè)施的高空施工時(shí)必須系安全帶。 3）使用電氣焊時(shí)要有操作證，并清理好周圍的易燃易爆物品，配備好消防器材，并設(shè)專人看火。 4）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。 5）電氣設(shè)備及線路絕緣必須良好，設(shè)備必須有可靠的接地保護(hù)并有保險(xiǎn)器或漏電保護(hù)。 6）在使用手提

33、配電箱、流動(dòng)照明燈具、手持電動(dòng)工具的電源線及負(fù)荷線不得采用塑料線和普通橡皮線，必須使用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜線，照明燈具必須使用安全電壓，一切電纜不允許落地，必須將線吊起或掛在安全的位置。 7）線路上禁止帶負(fù)荷接電斷電，并禁止帶電操作。 8）熔化焊錫、錫塊，工具要干燥、防止爆濺。 9）管子穿線時(shí)，不要對著管口吹氣、呼叫，防止帶線彈力傷人，穿線時(shí)應(yīng)配合好，以免擠手。 10）剔槽打眼時(shí)錘頭不得松動(dòng)，鏟子應(yīng)無卷連、裂紋。戴好防護(hù)眼鏡，樓板磚墻打透眼時(shí)，板下、墻后不得有人靠近。 11）被試設(shè)備或電纜兩端如不在同一地點(diǎn)，另一端應(yīng)有人看守或加鎖，并對儀表、接線等檢查無誤后，人員撤離后方可升壓。 12

34、）樓內(nèi)作業(yè)用人字梯時(shí)，梯子必須堅(jiān)固，梯子的間距不得大于40cm，梯子要搭在堅(jiān)固或平滑的地面上，并采取防滑措施，梯子的坡度要適宜。 13）有人觸電立即切斷電源，進(jìn)行急救；電氣著火，應(yīng)立即切斷有關(guān)電源，使用干粉或氣體滅火器。 14）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門有關(guān)安全的規(guī)定，并針對工程特點(diǎn)、施工方法和施工環(huán)境，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做好安全交底工作。5.7消防、防火安全5.7.1建立消防組織，設(shè)立防火小組和消防小分隊(duì)，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。5.7.2現(xiàn)場必須滿足消防車出入和行駛的道路，按要求在路旁設(shè)置消防栓?，F(xiàn)場滅火器材合理布置。5.7.3按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池，并時(shí)刻保

35、證消防通道的暢通?，F(xiàn)場通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，有明顯標(biāo)志或指示牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。5.7.4現(xiàn)場禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專職安全員審批制度。5.7.5工作區(qū)和生活區(qū)的照明、動(dòng)力電路皆由專業(yè)電工按規(guī)定架設(shè)，任何人不得亂拉電線。5.7.6材料保管對儲(chǔ)存物品進(jìn)行火災(zāi)危險(xiǎn)性的分類并分開存放，各種氣瓶等危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫存放。5.7.7木工作業(yè)棚防火：采用阻燃材料搭設(shè)，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，防止電線短路、用電設(shè)備過載運(yùn)行，嚴(yán)禁在作業(yè)場所吸煙生火，配備足夠的滅火器材。5.7.8樓層施工防火，樓層設(shè)置消防水龍頭。5.7.9電、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區(qū)與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離

36、、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應(yīng)大于安全規(guī)定距離，焊割設(shè)備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應(yīng)有書面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。5.7.10涂噴漆作業(yè)防火：保證場所通風(fēng)良好，禁止焊割作業(yè)同時(shí)或局部上下交叉進(jìn)行；浸有涂料稀釋劑的破布、棉紗、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清除，防止堆放生熱自燃。5.7.11施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖和煮飯。5.7.12木材加工場、倉庫、宿舍、廚房、動(dòng)火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室以及易燃易爆材料堆放等場所，必須按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材，并經(jīng)常檢查。5.7.13在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,搞好與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,互相遵重、互相支

37、持、避免糾紛，與當(dāng)?shù)毓膊块T和有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防和防火安全管理工作。建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部防火保安管理制度，落實(shí)公安消防責(zé)任制。六、工程趕工質(zhì)量保證措施6.1質(zhì)量方針 為實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量，我公司將落實(shí)并實(shí)施以下的措施，以措施、行動(dòng)保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1組織保證 保證管理機(jī)構(gòu)人員到位，各司其職，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制度。6.2.2采購物資質(zhì)量保證項(xiàng)目經(jīng)理部材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，對所需采購多和分供方供應(yīng)的屋子進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：1）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度。材料員負(fù)責(zé)對所采購的設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，填寫進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，保證用于施工

38、的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)及可滿足圖紙、規(guī)范和合同的要求。2）全部材料進(jìn)場均按照規(guī)定向監(jiān)理公司報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過后方可使用。3）對于指揮部協(xié)調(diào)提供的產(chǎn)品材料，嚴(yán)格執(zhí)行本公司質(zhì)量保證體系中的。本公司對顧客提供產(chǎn)品實(shí)施的進(jìn)貨驗(yàn)證、檢驗(yàn)、試驗(yàn)。6.2.3技術(shù)保證我方將嚴(yán)格執(zhí)行國家、建設(shè)部頒發(fā)的、于本工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及合同、設(shè)計(jì)文件和產(chǎn)品技術(shù)文件上的施工、質(zhì)量要求進(jìn)行施工，在技術(shù)規(guī)范上保證工程質(zhì)量。6.2.4施工機(jī)具及材料有效性保證1）技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工工藝計(jì)量網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量檢測計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計(jì)量器具。2）國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的必須100%按時(shí)送檢，其他也應(yīng)按時(shí)送檢。3）技術(shù)管理部的機(jī)具管理組定期對所

39、持有的全部機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修，保證機(jī)具的有效性。附圖:安全方針：安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工安全目標(biāo)：“三無、二控、三消滅”安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲條例安全管理措施系統(tǒng)安全教育黑板報(bào)三級(jí)教育業(yè)務(wù)科室各隊(duì)班長各隊(duì)安全員防塌方防觸電防火災(zāi)防淹亡防高空墜落防交通事故定期檢查不定期檢查施工班義務(wù)安全員實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)確保施工全過程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)提高安全意識(shí)提高預(yù)防效果消滅安全隱患安全工作體系 安全生產(chǎn)保證體系圖（詳表一）序號(hào)工種級(jí)別數(shù)量單位備注1安全員2人工人實(shí)行2班-3班作業(yè)，安全員每天輪流值班，技術(shù)人員每天1人值班，每天上下班做好工作交接2專業(yè)工長2人3專業(yè)測量、施工員3人4模板工90人5鋼筋工120人6其他工種人員200人